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文檔簡介
1、溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)3篇溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇1首先非常感謝公司給予這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),尤其對(duì)于我們做技 術(shù)出身的人員,管理溝通是個(gè)誤區(qū)或者說是欠缺,通過本次學(xué)習(xí) 有以下收獲:一. 通過管理行為來規(guī)范個(gè)人思想。對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的部門,it 部要有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)書。1硬件方面:標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)布 局圖,電腦維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,讓技術(shù)人員參照 技術(shù)指導(dǎo)書作業(yè);2.軟件方面:做項(xiàng)目方案可行性分析,解決方案 分析,系統(tǒng)流程,各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo) 書,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來規(guī)范企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想;3.內(nèi)部技 術(shù)授權(quán),根據(jù)技術(shù)人員的能力分配權(quán)限,技術(shù)必須在權(quán)限范圍內(nèi) 作業(yè),以防止
2、系統(tǒng)混亂。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it部將來工作的方向和 重點(diǎn)。二. 認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來自企業(yè)內(nèi)部。加 強(qiáng)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓下面的技術(shù)人員各有所長,既分工又協(xié) 作,打造一個(gè)協(xié)助高效團(tuán)隊(duì)。三. 溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。印染行業(yè)的特殊性造 就公司內(nèi)部多個(gè)邪團(tuán)體”,各股勢(shì)力互相排斥心理,嚴(yán)重影響企 業(yè)內(nèi)部之間的溝通。1個(gè)人覺得企業(yè),生產(chǎn)過程是一個(gè)需要既分 工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一第1頁共5頁 個(gè)部門出現(xiàn)了段裂,整個(gè)生產(chǎn)過程的結(jié)果是不能轉(zhuǎn)化的結(jié)果。2. 部門內(nèi)部:企業(yè)管理者應(yīng)該放下髙高在上架子,真誠聆聽下屬員 工的聲音,尤其是一線技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)
3、反映生產(chǎn)的真 實(shí)狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時(shí)下屬也必 須尊重管理者的決定。總之,各部門應(yīng)該積極主動(dòng)的溝通。真誠希望企業(yè)部門內(nèi)部和-諧,部門與部門之間溝通達(dá)成默 契。公司的發(fā)展能一步一個(gè)臺(tái)階。溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇2溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要,還 可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙 向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確 定了溝通目標(biāo),就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通 和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉 及的內(nèi)容很廣泛。它包括
4、聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧, 演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,日常生活 中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對(duì)他說關(guān)心的 話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不 是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年 過年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買衣服,因?yàn)槭沁^年買衣服, 所以人很多,售貨員都忙不過來了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的第2頁共5頁 來到這邊對(duì)著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點(diǎn),快點(diǎn) 過來啊你!”她見售貨員沒什么反應(yīng),不耐煩了,就大聲的敲著柜 臺(tái)喊:“售貨員,你耳朵聾啊?我說話你聽不見
5、?。俊蔽覀?cè)谂赃?都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走 了過來說:“對(duì)不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久 等了,您看您要買什么?我給您挑個(gè)合適的?!蹦莻€(gè)阿姨愣了一 下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對(duì)不起,我要買件襯衣,急著 趕火車?!比绻?dāng)時(shí)售貨員和顧客針鋒相對(duì),那肯定會(huì)發(fā)生爭(zhēng) 吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場(chǎng)沖突。 每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才 會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交 流。溝通技巧培訓(xùn)心得體會(huì)篇3所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能 通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與
6、明確地向他人表達(dá)自 己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從 而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及許多方面,如簡 化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝 通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者,但缺乏溝通技能又會(huì) 使管理者遇到許多麻煩和障礙。學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、 客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事 溝通尊重是前提,其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事第3頁共5頁 分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧,融洽相處、虛心向 老同事學(xué)習(xí)等。其實(shí),在日常生活中,我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤 其現(xiàn)在離開家
7、來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認(rèn)識(shí) 的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也 漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課 后,我變了,變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué),我會(huì)主動(dòng)和 她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友,我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并 詢問她們是否安好;對(duì)家人,我會(huì)每周六晩上打電話回去報(bào)平安。 漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了, 親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的生活 變得這么美好。我們的生活根本離不開溝通,無論是與同學(xué)、老師相處還是 與朋友、家人相處,溝通都充當(dāng)著那個(gè)至關(guān)重要的紐帶,但不明 白這點(diǎn)的我就曾深受其苦。記得剛開學(xué)不久,我和一個(gè)宿友發(fā)生 了 一點(diǎn)小矛盾,事情是這樣的:那天我本來心情就不好,外面還 下著雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我?guī)退龓?,?且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下,接著很冷地來了句:隨 便。不說還好,一說宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣,我們僵持了好幾 天,那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話,終于皇天 不負(fù)有心人,我們又重修舊好了。一句無心的話,一個(gè)沖動(dòng)的 詞,不要低估它的分量,一不小心它足以摧毀一份來之不易的感第4頁共5頁 情。在這件事上,我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種
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