2022工廠下半年工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022工廠下半年工作計劃半年時間已經(jīng)過去，20xx年的腳步照舊在前行，在這剩下的半年里，還需要連續(xù)加油努力!下面是整理的關(guān)于工廠的工作方案，歡迎閱讀。工廠工作方案(一)乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推動的，也是有成果的，而下半年里，我制定了以下方案：1、連續(xù)落實貫徹好公司各項平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平安平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。這不光是一個方案，更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，假如還不轉(zhuǎn)變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，

2、還真不如回家賣紅署了。2、努力搞好員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練工作。協(xié)作專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)訓(xùn)練工作，細(xì)心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。我們準(zhǔn)備以設(shè)備包機人為突破口，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行仔細(xì)的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，假如某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。4、連續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利

3、廢工作。其實我們乙炔工段有很多的潛力可挖，有很多的工作可做，也有很多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個工作不好做，有困難。另外很多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。在原有的基礎(chǔ)上連續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱忱，獎勤罰懶，嘉獎先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。6、連續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。7、全面完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)任務(wù)，

4、根據(jù)公司的月度方案與作業(yè)編制方案，協(xié)作分廠完成生產(chǎn)任務(wù)8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。工廠工作方案(二)一、明確目標(biāo)、落實主體責(zé)任下半年平安工作緊密圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠平安生產(chǎn)方針來開展，在全體員工中堅固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。依據(jù)集團公司20xx年平安環(huán)保工作會的精神，在年初要準(zhǔn)時召開廠平安環(huán)保工作會議。依據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置，調(diào)整平安生產(chǎn)委員會、消防平安委員會、交通平安委員會、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各單位平安主管領(lǐng)導(dǎo)和各級平安員。仔細(xì)貫徹新平安生產(chǎn)法、環(huán)境愛護法、大氣污染防治法，落實企業(yè)平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理，在召開平安環(huán)保工作會議的同時，與企業(yè)各部門、

5、分廠、全體員工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。制定完善廠平安生產(chǎn)管理制度，依據(jù)方案在年末要完成廠隱患排查責(zé)任管理制度及其他相關(guān)制度的修訂工作。依據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，全年準(zhǔn)時對平安環(huán)保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機制，全年加強平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎懲，加大檢查監(jiān)督力度，不斷增加員工平安意識。二、加大平安環(huán)保培訓(xùn)訓(xùn)練力度，建設(shè)企業(yè)平安文化通過強化平安訓(xùn)練在平安管理中的基礎(chǔ)作用，開展各種主題的平安宣揚培訓(xùn)、平安活動，不斷提高全員平安意識和整體平安素養(yǎng)

6、，大力培育具有較強平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟平安技能的員工隊伍。組織學(xué)習(xí)宣揚、開展各項主題平安培訓(xùn)活動在一月底之前編制好廠平安培訓(xùn)方案和平安活動方案，廣泛開展平安環(huán)保管理制度、平安生產(chǎn)學(xué)問、技能的宣揚培訓(xùn)，增加職工平安防范意識、平安自保力量，并在“平安生產(chǎn)月”、“119”活動等主題專項月當(dāng)中，突出重點樂觀開展宣揚、訓(xùn)練、考核等。完善廠內(nèi)平安、環(huán)保、職衛(wèi)宣揚欄的設(shè)立，突出企業(yè)特色。通過以上活動的開展制造企業(yè)平安生產(chǎn)氛圍，使廣闊職工樂觀參加，在活動中普及、提高平安生產(chǎn)意識、自我愛護意識和對突發(fā)大事的應(yīng)變處理力量。加強法制訓(xùn)練、提高全員守法意識仔細(xì)宣揚和貫徹國家、各級政府關(guān)于平安環(huán)保的各項法律法規(guī)

7、、方針政策，全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動，全年方案重點還是要連續(xù)深化理解平安生產(chǎn)法、環(huán)境愛護法、職業(yè)病防治法、大氣污染防治法等方面的法律學(xué)問，將法制訓(xùn)練落實到企業(yè)各個部門、每位職工。開展基礎(chǔ)平安培訓(xùn)工作加強員工平安技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)開展以廠工藝操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案為主的職工基礎(chǔ)平安培訓(xùn)訓(xùn)練，結(jié)合不同崗位的平安需求，從出題、培訓(xùn)到考核，提高學(xué)習(xí)針對性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率，平安管理人員、特別工種人員持證上崗率。加強廠應(yīng)急預(yù)案的演練，上下半年各進行一次專題應(yīng)急演練，要求全員參加廠級平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知

8、應(yīng)急學(xué)問。三、加強平安檢查，建立完善企業(yè)隱患治理體系制定月度平安檢查方案，深化平安管理，加強平安檢查發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改治理，提高干部職工的平安防范意識。依據(jù)不同季節(jié)、重大活動、節(jié)假日的要求，發(fā)揮各級平安管理人員的作用，開展不同形式的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查，管理部門開展重點檢查、專項平安檢查，對涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施，要嚴(yán)格根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合，綜合檢查與重點檢查相結(jié)合加強環(huán)保檢查和監(jiān)測，確保各項污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放將環(huán)保平安檢查納入廠綜合平安檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立專項環(huán)保檢查機制，以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項環(huán)

9、保管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保平安檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案，廠績效監(jiān)視和測量掌握程序每季度開展指標(biāo)完成狀況的考核。由于我單位被列為重點排污企業(yè)，依據(jù)市大氣污染防治條例的要求和環(huán)保局的工作指示，在20xx年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開。建立完善企業(yè)隱患排查治理體系為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)進行，平安生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，防止各類事故的發(fā)生，通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展，完善企業(yè)隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責(zé)明確、機制健全、標(biāo)準(zhǔn)清楚，全員參加、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排

10、查治理體系，實現(xiàn)企業(yè)平安管理力量本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機制的同時，全年要不斷地利用廠各級平安工作會議，通過開展平安活動、平安培訓(xùn)等多種形式，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性，以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容，向企業(yè)全員進行宣揚和告知，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案，在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進行隱患排查體系試點，通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容，為在20xx年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。工廠工作方案(三)一、指導(dǎo)思想堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團關(guān)于印發(fā)20xx年平安環(huán)保工作要點

11、的通知渝化醫(yī)司20xx386號文以及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。二、掌握目標(biāo)無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價;千人輕傷率掌握在0.5月均以下。三、工作要點(一)通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。1、進一步

12、完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、連續(xù)探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，樂觀推動新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行平安。4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5

13、、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用或降級監(jiān)護使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。(二)推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險嘉獎金制度。進一步細(xì)化平安目標(biāo)考核方法分解到經(jīng)濟

14、責(zé)任制、風(fēng)險嘉獎金、安康杯考核方法中，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險掌握措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實過程改進，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對比危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案重長風(fēng)化20xx104號文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收。4、仔細(xì)貫徹企業(yè)危急化學(xué)品平安

15、管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工

16、作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，

17、并加強監(jiān)督。(三)加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)1、加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級平安訓(xùn)練，各單位切實搞好“三級”平安訓(xùn)練，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓(xùn)練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人

18、、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，方案在5月份進行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，方案在11月份進行復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。5、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，

19、加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。7、開展“平安員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。8、連續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。(四)提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境平安水平1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，仔細(xì)吸取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過

20、程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。2、加強有害氣體多級汲取系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車。3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。連續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特殊是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救力

21、量。(五)做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。工廠工作方案(四)在工廠工作已經(jīng)許多年了，公司中的業(yè)務(wù)力量和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時刻的留意平安生產(chǎn)的，這些問題

22、始終以來都在困擾著全部的企業(yè)。企業(yè)平安生產(chǎn)永久是排在第一位的。為了平安，我特殊制定我的20xx年下半年個人平安工作方案：一、指導(dǎo)思想今年，本人在平安工作上，要以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”，仔細(xì)落實國家、集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以掌握事故為重點，以削減傷亡為目標(biāo)，樂觀參與各項平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練活動，強化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助單位建立平安生產(chǎn)長效機制，推動本單位平安生產(chǎn)工作。二、工作目標(biāo)全年，本人將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位平安工作作出新的貢獻。一個目標(biāo)：保證全年不出

23、任何平安事故。三個重點：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點。三大建設(shè)：一是加強平安思想建設(shè)，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加平安意識;二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn);三是強化平安防范力量建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和把握平安管理與防范學(xué)問，增加防范意識和防范力量，確?！叭粨p害”。三、工作措施1、幫助單位搞好平安工作。以高度的仆人翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。2、樂觀為平安工作獻計獻策。隨時思索平安問題，準(zhǔn)時查找平安隱患，

24、針對本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實際，仔細(xì)分析各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素，樂觀為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。3、加強平安學(xué)問學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家平安法規(guī)、集團公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，樂觀參與各項平安活動，豐富平安學(xué)問，強化平安理念。4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。 在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。5、履行平安職責(zé)，強化平安責(zé)任。要結(jié)合

25、本崗位的平安工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實處。平安生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的進展下去，這些都是每個人都明白的道理，可是在實際上工作時，許多人為了片面的追求經(jīng)濟利益，而不去注意平安，導(dǎo)致許多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是平安生產(chǎn)的永久的重要性了，我會始終的重視下去的!工廠工作方案(五)時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年就要過去了，回首過去的半年，我們圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年下半年的主要工作方案如下：一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中裝配車間依據(jù)公司的生產(chǎn)方案支配，為了確保生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成，特殊是在旺季生產(chǎn)的時期，要充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的樂觀性，合理調(diào)整勞動、有效利用工作時間。通過車間各工段的樂觀協(xié)作努力，完成了