2022年辦公室11月份工作計劃_第1頁
2022年辦公室11月份工作計劃_第2頁
2022年辦公室11月份工作計劃_第3頁
2022年辦公室11月份工作計劃_第4頁
2022年辦公室11月份工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年辦公室11月份工作計劃 工作方案不是寫出來看的,而是為了去做的。好的工作方案可以有效提高工作效率,那工作方案應(yīng)當(dāng)怎么寫呢?下面就和大家共享辦公室11月份工作方案,來觀賞一下吧。 辦公室11月份工作方案(一) 為了更好的貫徹湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院在進(jìn)展中所提倡的各種精神,促進(jìn)學(xué)院的快速進(jìn)展。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項任務(wù)。本部門依據(jù)本學(xué)期的工作實際,制定了以下工作方案: 一、仔細(xì)做好每次會議記錄,由辦公室干部定期進(jìn)行整理存檔,為以后學(xué)生會部門做參考。加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理考核力度,

2、以服務(wù)同學(xué)為宗旨,樂觀協(xié)作系里各項工作的綻開。以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”切實提高本部門成員的工作效率與工作樂觀性。 二、在即將到來的迎新晚會中,作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動支配(包括現(xiàn)場保潔,現(xiàn)場氣氛的帶動,現(xiàn)場秩序的維持等等)。關(guān)心老師做些有關(guān)晚會籌備方面的事情,只要需要我們辦公室的工作,我們務(wù)必做到最好。 三、對學(xué)生會各部門部進(jìn)步行工作考核,以此來完善我們學(xué)生會部門的考核制度。在過去考核中,存在著各種各樣的問題,盼望在接下來的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度,盡量做到公正公正。 四、本部門將定期開例會,例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以準(zhǔn)時總結(jié)。發(fā)覺不足,準(zhǔn)時改正。并根據(jù)實際狀況制定下一階

3、段工作的重點以及詳細(xì)實施方案。 五、著重于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要留意把握好學(xué)生會與其他部門之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作,特殊是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要賜予充分的重視。把好關(guān)口,為部門汲取較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開展工作,為我系爭光。 學(xué)生會辦公室作為一個整體,一個大家庭,只有與各部門仔細(xì)合作,相互監(jiān)督,才能更好的發(fā)揮它的作用,更好地為交院各位同學(xué)服務(wù)。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會辦公室會在新的一年里,除了做好本職工作之外,全力熱忱的幫助各部門的工作,努力做到最好,保證各項工作能順當(dāng)進(jìn)行。作為系學(xué)生會辦公室一員的我,信任在將來的一

4、年里,只要我們與各部門一起努力、加油,肯定能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會的工作更上一層樓。 辦公室11月份工作方案(二) 生會辦公室11月工作方案 一、仔細(xì)做好每次會議記錄,由辦公室干部定期進(jìn)行整理存檔,為以后學(xué)生會部門做參考.加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理考核力度,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,樂觀協(xié)作系里各項工作的綻開.以全心全意為學(xué)生服務(wù)切實提高本部門成員的工作效率與工作樂觀性. 二、在即將到來的迎新晚會中,作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動支配(包括現(xiàn)場保潔,現(xiàn)場氣氛的帶動,現(xiàn)場秩序的維持等等).關(guān)心老師做些有關(guān)晚會籌備方面的事情,只要需要我們辦公室的工作,我們務(wù)必做到最好. 三、對學(xué)生會各部門部進(jìn)步行工作考核,以此來完善我

5、們學(xué)生會部門的考核制度.在過去考核中,存在著各種各樣的問題,盼望在接下來的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度,盡量做到公正公正. 四 本部門將定期開例會,例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以準(zhǔn)時總結(jié).發(fā)覺不足,準(zhǔn)時改正.并根據(jù)實際狀況制定下一階段工作的重點以及詳細(xì)實施方案. 五、著重于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要留意把握好學(xué)生會與其他部門之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項活動更好地開展.做好本部門的接班工作,特殊是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要賜予充分的重視.把好關(guān)口,為部門汲取較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開展工作,為我系爭光. 學(xué)生會辦公室作為一個整體,一個大家庭,只有與

6、各部門仔細(xì)合作,相互監(jiān)督,才能更好的發(fā)揮它的作用,更好地為交院各位同學(xué)服務(wù).工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會辦公室會在新的一年里,除了做好本職工作之外,全力熱忱的幫助各部門的工作,努力做到最好,保證各項工作能順當(dāng)進(jìn)行.作為系學(xué)生會辦公室一員的我,信任在將來的一年里,只要我們與各部門一起努力、加油,肯定能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會的工作更上一層樓. 辦公室11月份工作方案(三) 一、黨建工作方案 1、樂觀做好入黨樂觀分子的培育工作,為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。 2、做好黨員進(jìn)展對象的推舉、測評、培育、政審等工作,完成全年黨員進(jìn)展方案。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,保證黨建工作再上新臺階。 4

7、、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。 6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣揚工作方案 1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣揚內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高xx新聞的水平。 2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚工作。 4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑

8、等。 三、群團(tuán)工作方案 1、制定方案措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到掩蓋面廣,效果顯著。 四、201x年平安工作方案 1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好討論、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)

9、綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點要害部位、治安簡單場所的管理工作,定期檢查,留意發(fā)覺治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。 5、仔細(xì)做好消防平安工作,制定消防器材的配備方案,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草

10、、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。 七、后勤管理工作。 1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。 3、加強(qiáng)車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問宣揚訓(xùn)練。 八、車輛管理工作方案 公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作: 1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定具體的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、訓(xùn)練工作,確保行車平安,文明駕駛。 3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。 九、辦公室工作方案(其它方面) 1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱忱,細(xì)心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論