醫(yī)院2022年1月工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔醫(yī)院2022年1月工作計(jì)劃細(xì)心整理了醫(yī)院XX年5月工作方案，望給大家?guī)?lái)關(guān)心!XX年是“xx”規(guī)劃第一個(gè)年頭，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)展到肯定階段的狀況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng)，查找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，是我們必需面臨的問(wèn)題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作方案如下：一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的雄偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化貫徹“xx大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的雄偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定的確可行的醫(yī)院進(jìn)展方案是我們義不容辭的責(zé)任。2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿足和醫(yī)院自身進(jìn)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓

2、好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。二、提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素養(yǎng)。3、要提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。4、要使廣闊職工深刻地熟悉到：人文素養(yǎng)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院進(jìn)展的最大障礙，全面提高員工的人文素養(yǎng)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。5、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和平安問(wèn)題，

3、而是包括了供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去熟悉問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，連續(xù)做好方案生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。7、要更新觀念，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣揚(yáng)，特殊是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣揚(yáng)、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的

4、營(yíng)銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”，特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。四、按“一、三、五、七”構(gòu)想，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。8、“一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額。其中，小兒外科一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科三足鼎立，眼科半壁江山，小兒內(nèi)科七分天下。9、幾個(gè)特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢(shì)，為醫(yī)院新一輪進(jìn)展查找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要樂(lè)觀制造條件開(kāi)展乳腺外科業(yè)務(wù)。10、協(xié)作學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的幫助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特殊是

5、幾個(gè)新增幫助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣揚(yáng)力度，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率。五、連續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探究、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭，使“改革”、“進(jìn)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。11、更連續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、加強(qiáng)成本核算和拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%，至少收入總額不少于5200萬(wàn)元。12、要徹底解決制約醫(yī)院進(jìn)展的瓶頸。應(yīng)多方、樂(lè)觀籌集資金，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂，并完成外裝修?？傊厥走^(guò)去，一個(gè)?？漆t(yī)院從無(wú)到有、從小到大，進(jìn)展到今日，成果來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。假如說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)閱歷的話，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革、開(kāi)拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”;但是，展望將來(lái)，醫(yī)院進(jìn)展到肯定的規(guī)模和格局，基數(shù)已漸漸增大，要連續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面提高員工的人文素養(yǎng)， 調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素， 依靠群眾， 放手讓一切勞動(dòng)、學(xué)問(wèn)