新公司員工工資管理制度

1、公司員工工資管理制度一.總則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī) 章制度，特制定本制度。第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工） 。本制度所指工資，是指每月定期 發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu) 第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。 第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、餐 補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào) 酬。固定工資在工資總額中占40。第六條： 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、 工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、 不固

2、定的工資報(bào) 酬， 每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占060。第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門經(jīng)理、擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、主管每月對(duì)員工進(jìn) 行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等） 、代扣社會(huì) 保險(xiǎn)費(fèi)等。三.工資系列 第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理三類工資系列。第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、場(chǎng)面等日常管理或事務(wù)工作 的員工。第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。 第十三

3、條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見下表1：表1工資系列適用范圍工資系列管理層系列 職能管理系列 項(xiàng)目管理系列 四.工資計(jì)算方法適用范圍總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、管理部、工程部所有員工 各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員第十四條 工資計(jì)算公式： 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額x40%績(jī)效工資=工資總額x60%x績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)第十五條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資一覽表確定其工第十八條：資標(biāo)準(zhǔn)。 待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 ?？?jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤， 試用

4、期與待崗員工不享受績(jī)效工資。 績(jī)效工資確 定方法見表2。表2：績(jī)效工資確定方法考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額90（含）-100分1績(jī)效工資X計(jì)發(fā)系數(shù)80（含）-90分0.8績(jī)效工資X計(jì)發(fā)系數(shù)60（含）-80分0.5績(jī)效工資X計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下0.3績(jī)效工資X計(jì)發(fā)系數(shù)第十六條： 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)； 部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)； 項(xiàng) 目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力 資源部。注1總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資X1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其

5、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。第十七條：為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：表3職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)津貼1000800600700五.薪級(jí)調(diào)整第十八條：原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)） ，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整， 重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正 比。第十九條：年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見工作績(jī)效考核辦法職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見表

6、4。表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系考核成績(jī)薪級(jí)調(diào)整幅度薪級(jí)計(jì)算公式90（含）100分上調(diào)11.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間（上限+下限）十2-1080（含）90分上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間（上限+下限）十2-1060（含）80分工資保持不變薪酬區(qū)間（上限+下限）十2-1060分以下下調(diào)0.51.5個(gè)薪級(jí)薪酬區(qū)間（上限+下限）十2-10六. 關(guān)于員工工資第二十條：?jiǎn)T工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)； （2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條：?jiǎn)T工工資核定。員工根據(jù)本人工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)， 核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。 具體的人員工資確定應(yīng)

7、根據(jù)薪酬區(qū)間， 由用人部門提 議，經(jīng)人力資源部審核， 報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直 接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。 初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后， 再調(diào)整薪級(jí)。第二十二條：工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。第二十三條：?jiǎn)T工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變 動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。 第二十四條：?jiǎn)T工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫工資調(diào)整申請(qǐng)表 ，由直接主管建 議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部

8、按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放 第二十五條：工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為26天.第二十六條： 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理， 由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng) 計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第二十七條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月10日，績(jī)效工資在次月10日合并發(fā)放。關(guān) 于加班、 帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。 如果工資發(fā)放日恰 逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第二十八條： 帶薪休假工資： 員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資， 即當(dāng)月 績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資十26X休假天數(shù)，其它福利待遇不變。 第二十九條：?jiǎn)T工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按考勤管理制度的相

9、關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十條：?jiǎn)T工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。 第三十一條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到 達(dá)）之日起停發(fā)工資。第三十二條：公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。八.福利與補(bǔ)貼第三十三條：視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：1.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。2.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券；或生日補(bǔ)貼。3.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。4.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。5.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。第三十四條： 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為300元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為200元/月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為100元/月；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為200元/