煙花物流運(yùn)輸問題_第1頁
煙花物流運(yùn)輸問題_第2頁
煙花物流運(yùn)輸問題_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)校代碼:11517學(xué) 號(hào):201011208206HEXAN INSTITUTE OF ENGINEERING煙花物流運(yùn)輸問題題目煙花物流運(yùn)輸問題學(xué)生姓名袁枚專業(yè)班級(jí)市場營銷1042學(xué)號(hào)201011208206院(部)工商管理學(xué)院指導(dǎo)教師(職稱)李家斌完成時(shí)間2012年12月8日煙花物流運(yùn)輸問題及對(duì)策煙花爆竹是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),至今已有2000多年的歷史。主要產(chǎn)地是湖南的瀏陽和醴陵,江西的萬載、南昌和上栗。這些地區(qū)生產(chǎn)的煙花爆竹產(chǎn)品數(shù)量之大、品質(zhì)之好在全國乃至全球都有很大的名氣,占據(jù)全國市場的80%,出口份額占90 %以上。運(yùn)輸在整個(gè)物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35% '

2、; 50%左 右,占商品價(jià)格的4% ' 10%o運(yùn)輸對(duì)物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。運(yùn) 輸在物流中占如此重要的地位,作為傳統(tǒng)的制造企業(yè),從運(yùn)輸環(huán)節(jié)降低其物流成本成為必然, 并將最終成為煙花企業(yè)擺脫高危低利現(xiàn)狀的出路。1、煙花運(yùn)輸現(xiàn)狀(1) 煙花運(yùn)力嚴(yán)重不足以瀏陽煙花運(yùn)輸為例,前瀏陽市共有9家危貨運(yùn)輸專業(yè)公司,擁有危貨運(yùn) 輸車輛425臺(tái),運(yùn)輸車輛的運(yùn)力還不到煙花爆竹運(yùn)輸需求的18%o而新的物流公司 和運(yùn)輸車主也不愿意加入到危貨專用車輛的行列,其原因有:危貨運(yùn)輸資質(zhì)辦理費(fèi)用較高。辦證、培訓(xùn)、責(zé)任險(xiǎn)、專業(yè)公司的管理費(fèi)等,辦 好一臺(tái)危貨運(yùn)輸資質(zhì)車輛大約需要一萬元以上。運(yùn)輸成本高。危貨專用

3、車輛綜合技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)高,車輛的設(shè)施設(shè)備要求齊全,運(yùn)輸 企業(yè)和車主的前期投入大,綜合運(yùn)輸成本顯著增高。運(yùn)輸限制嚴(yán)格。全國的航空、鐵路已禁止運(yùn)輸危貨,部分省市高速公路已禁運(yùn)或采 取有償準(zhǔn)入制。只剩下水運(yùn),而H前部分港口碼頭實(shí)行直裝船方式即裝即走,大大 增加了運(yùn)輸困難。而且到港船舶受限,相當(dāng)數(shù)量的煙花爆竹集裝箱不能正常岀運(yùn), 時(shí)常導(dǎo)致貨物在港口滯壓,有時(shí)還很嚴(yán)重。危貨運(yùn)輸市場不規(guī)范、不成熟。大部分地區(qū),危貨運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用與普貨運(yùn)輸?shù)牟顒e不 大,其至相同,有資質(zhì)的合法運(yùn)輸在價(jià)格上遭到普通車輛的惡性沖擊。最主要的原因是煙花爆竹屬于季節(jié)性銷售產(chǎn)品,公路運(yùn)輸?shù)母叻迤诩性?月至 次年元月,也就是說,主產(chǎn)區(qū)的危貨

4、運(yùn)輸車輛全年兒乎只有6個(gè)月的運(yùn)輸期,其余 大多時(shí)間車輛將閑置,車主損失較大。2、煙花物流運(yùn)輸問題的對(duì)策研究(1)從政府角度提出的改進(jìn)措施政府應(yīng)該加大對(duì)煙花制造企業(yè)的支持力度,簡化危貨運(yùn)輸資質(zhì)的辦理程序。 首先,政府部門應(yīng)對(duì)控制煙花運(yùn)輸中的安全性持積極態(tài)度,以增加港口企業(yè)和國際 航運(yùn)企業(yè)對(duì)煙花運(yùn)輸安全的信心,鼓勵(lì)更多運(yùn)輸公司加入危貨運(yùn)輸?shù)男辛?;其次?政府還應(yīng)該建立健全危貨運(yùn)輸市場,制定并頒布相關(guān)的法律法規(guī),禁止運(yùn)輸企業(yè)間 的惡性競爭,利用各種方式實(shí)現(xiàn)煙花運(yùn)輸返程配貨,有效降低物流成本。(2)從運(yùn)輸包裝設(shè)備提出的改進(jìn)措施控制煙花物流安全的起點(diǎn)-一-集裝箱裝箱環(huán)節(jié),這是整個(gè)物流安全的基礎(chǔ)。首先,保

5、障出口集裝箱煙花質(zhì)量符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)和國際危險(xiǎn)品規(guī)則的要求,主 要通過煙花產(chǎn)業(yè)全體人員的行業(yè)自律,同時(shí)國家商檢部門應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不讓非 法產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié);其次,加強(qiáng)裝箱過程的管理監(jiān)督,保障所有集裝箱里的煙花 按照國際海事的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝載,達(dá)到中國海事的監(jiān)裝要求。如有條件,應(yīng)該指定裝 箱點(diǎn)集中裝箱,并對(duì)裝箱人員進(jìn)行經(jīng)常培訓(xùn),同時(shí)安排專業(yè)的海事監(jiān)裝員現(xiàn)場監(jiān)裝; 再次,如實(shí)向相關(guān)管理部門和航運(yùn)企業(yè)申報(bào),不同級(jí)別的煙花危險(xiǎn)性不一樣,整個(gè) 物流操作的方式也不一樣,如實(shí)申報(bào)可保障高危險(xiǎn)品被合理處理,不會(huì)產(chǎn)生處理不 當(dāng)造成的安全隱患。(3)優(yōu)化煙花物流運(yùn)輸中轉(zhuǎn)操作流程優(yōu)化煙花物流中轉(zhuǎn)操作流程,避免煙花在

6、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)過程中多次倒裝開箱,提高 運(yùn)輸中轉(zhuǎn)操作的安全性。第一,提倡集裝箱門到門的服務(wù)方式,大力發(fā)展產(chǎn)地工廠 和專業(yè)煙花倉庫集中裝箱,減少運(yùn)輸過程中山于多次倒裝對(duì)貨物的損傷和帶來的安 全隱患;第二,提倡在主產(chǎn)地辦理商檢申報(bào)、海關(guān)報(bào)關(guān)、海事申報(bào),減少運(yùn)輸過 程在港口等繁華地點(diǎn)報(bào)關(guān)查驗(yàn)產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn);第三,提倡在煙花產(chǎn)地根據(jù)消費(fèi)國 家的零售商的需要,在煙花產(chǎn)地完成配貨裝箱,真正實(shí)現(xiàn)門到門的煙花物流服務(wù),整 箱貨物直接到零售終端,避免產(chǎn)生二次配裝。(4)從物流信息管理系統(tǒng)提出改進(jìn)措施建立煙花運(yùn)輸信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、銷售商、購買商三者信息共事, 對(duì)煙花爆竹運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸工具和人員要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),督促

7、企業(yè)建立健全安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和操作規(guī)程,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn) 投入,不斷改善從事煙花爆竹運(yùn)輸?shù)能嚧稣?、碼頭的設(shè)備設(shè)施。加強(qiáng)對(duì)從事 煙花爆竹運(yùn)輸車船、場站、碼頭的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,特別要加強(qiáng)對(duì)出口運(yùn)輸港口煙花爆 竹裝運(yùn)、貯存、堆場等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和船船適裝審核,做到煙花爆竹運(yùn)輸全過 程安全監(jiān)管的無縫銜接。(5)從第三方物流的角度提出改進(jìn)措施從運(yùn)輸?shù)慕嵌龋⒆闶袌?,整合全省?;返倪\(yùn)輸資源,建立危化品運(yùn)輸代理公司, 專門為煙花等?;分圃炱髽I(yè)提供低成本高服務(wù)水平的運(yùn)輸服務(wù)。利用企業(yè)的規(guī)模 化效應(yīng),來降低運(yùn)輸運(yùn)作成本,避免淡、旺兩季運(yùn)輸供需不平衡。從倉儲(chǔ)的角度,應(yīng)在接近煙花生產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū),并且交通便利、安全條件適合的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論