20xx年公司人事部個人工作計劃正式樣本

1、20xx年公司人事部個人工作計劃正式樣本In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. AtThe Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order.（示范文本）編制：審核：單位：20xx年公司人事部個人工作計劃正式樣本使用注總：該計劃資料可用在競爭激烈的工作環(huán)境中，為滿足社會的生產(chǎn)力，所進行的匸作效 率

2、捉高事項。并在工作的步伐得到加快的同時，為不影響正常的秩序而進行了合理的規(guī)劃。材 料內(nèi)容可根據(jù)實際情況作相應(yīng)修改，請在使用時認(rèn)真閱讀。1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范 化。2. 負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和 修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源 計劃。3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需 求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進 行歸口管理。4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司 人才庫，保證人才儲備。5. 負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及 解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。6. 負(fù)責(zé)總部

3、員工薪酬方案的制定、實施和修 訂，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。7. 負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司 職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。8. 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司 管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓(xùn)工 作進行監(jiān)督。9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門 進行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。10. 負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并 不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保 護措施。12. 負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔 案及勞工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項社會保 險手續(xù)。13. 負(fù)責(zé)總部員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工 作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公 司中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。此處輸入對應(yīng)的公司或組織名字E