生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)火電廠

1、生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)（火電廠）1 范用木標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理的基木規(guī)則。木標(biāo)準(zhǔn)適用于XX熱電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)的管埋。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過在木標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為木標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件.其隨后所有 的修改單.（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于木標(biāo)準(zhǔn).然而，鼓勵根據(jù)木標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研 尤是否可使用這些文件的最新版木。凡是不注日期的引用文件，其最新版木適用于木標(biāo)準(zhǔn)。Q/XXX 20012002企業(yè)綜合管理考核規(guī)定電安生1996 374號 電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度（修訂木）3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3. 1生產(chǎn)人員 the operating pe

2、rsonnel生產(chǎn)人員指從事生產(chǎn)的所有運行人員和檢修人員。3.2運行生產(chǎn)人員的"三熟”wthree knows" of the operating personnel運行生產(chǎn)人員的“三熟指熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基木原理：熟悉操作和事故處理：熟悉木崗位的規(guī)范和制度。3.3運行生產(chǎn)人員的"三能”three skills! ± of the operating personnel運行生產(chǎn)人員的“三能"扌斤能正確地進行操作和分析運行狀況：能及時地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障：能 學(xué)握一般的維修技能。3.4檢修生產(chǎn)人員的"三熟”M three knows M

3、of the maintaining personnel檢修生產(chǎn)人員的“三熟扌斤熟悉設(shè)備的系統(tǒng)和基木原理;熟悉設(shè)備的檢修I：藝.檢修質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)和運行 知識：熟悉本崗位的規(guī)程制度。3.5檢修生產(chǎn)人員的"三能”"three skillsM of the maintaining personnel檢修生產(chǎn)人員的“三能"指能熟練的進行木L種的修理工作和排除故障：能看懂圖紙和繪制簡單的 加工圖：能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。4 職責(zé)4.1 廠教育培訓(xùn)中心的職責(zé)Q / XXX 2011 20024. 1. 1 貫徹公司有關(guān)教育培訓(xùn)的方針、政策.執(zhí)行公司職工教育培訓(xùn)規(guī)定，并

4、結(jié)合木單位實際制定職 工教育培訓(xùn)工作的具體制度和辦法。41.2根據(jù)培訓(xùn)規(guī)定和生產(chǎn)的需弟制定木譏位職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)汁劃并負責(zé)組織實施°4. 1. 3負責(zé)木爪位培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系的建立和管理.對本做位職工教育培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督促、檢査和評估總結(jié)推廣廠內(nèi)外的先進培訓(xùn)經(jīng)驗，對培訓(xùn)丄作存在的問題提出改進建議。4. 1. 4負責(zé)木爪位權(quán)限范碉內(nèi)的培訓(xùn)證書、培訓(xùn)于冊、繼續(xù)教育等培訓(xùn)后的登記管理工作。4. 1. 5負責(zé)木訊位教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用、管埋。41.6 負責(zé)管理權(quán)限內(nèi)的職1：學(xué)習(xí)教育的審批。4. 1. 7 結(jié)合單位實際.積極探索、研究行之有效的培訓(xùn)方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)址和效果。4. 1.

5、 8 安排外來人員的生產(chǎn)實習(xí)。4.2 車間的培訓(xùn)職責(zé)4. 2. 1 編制木千間的年度、丿J度培訓(xùn)汁劃，按期作出總結(jié).報表，并向廠培訓(xùn)中心匯報執(zhí)行情況。 422 指導(dǎo).檢査.督促班組開展日常培訓(xùn)工作.定期召開班組培訓(xùn)員會.檢査班組培訓(xùn)工作開展情 況，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗。423 負責(zé)木牟間（隊）的專業(yè)技術(shù)理論和專業(yè)技能的各種培訓(xùn)匸作。4. 2. 4 做好車間教育培訓(xùn)各項管理工作。4. 2. 5 安排好木車間（隊后備人員的輪崗培訓(xùn)。4.3 班組的培訓(xùn)職責(zé)43. 1 制訂班組年度培訓(xùn)訃劃并開展培訓(xùn)活動。432 按廠和牟間的培訓(xùn)汁劃.落實培訓(xùn)任務(wù)。43. 3 組織班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)知識及有關(guān)規(guī)程制度等，做好

6、補項培訓(xùn)匸作。43. 4 定期向車間匯報培訓(xùn)工作完成情況及存在問題。5 管理內(nèi)容與方法5.1 培訓(xùn)計劃與總結(jié)的編制5. 1.1 貫徹上級有關(guān)教育培訓(xùn)的方針、政策.按照公司培訓(xùn)汁劃的總體要求.結(jié)合木的位的實際需要. 由廠培訓(xùn)中心負責(zé)制定培訓(xùn)汁劃.經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施。并報送上級機關(guān)。5. 1.2 各午間主任應(yīng)根據(jù)廠部要求.結(jié)合木部門的實際情況，針對生產(chǎn)中暴露出的問題，制定下年度 培訓(xùn)計劃.按要求由車間主任和班長負責(zé).車間和班組培訓(xùn)員組織實施。5. 1.3 編制年度培訓(xùn)訃劃的依據(jù)是：上級有關(guān)職匚教育培訓(xùn)規(guī)定：電安生1996 374號文；崗位規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn);上級和廠安措.反措、技措和

7、省煤節(jié)電的有關(guān)要求;在安全.經(jīng)濟生產(chǎn)中存在和暴 露出來的人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平等問題;上級和木巾位事故通報提出的有關(guān)培訓(xùn)等。5. 1. 4 編制培訓(xùn)il劃主要內(nèi)容是：舉辦或參加上級舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)：主要崗位和專業(yè)及特殊工種 人員的培訓(xùn)和考試：各種規(guī)程制度的培訓(xùn)和考試：崗位練兵和技術(shù)比賽：反爭故演習(xí)等。5. 1.5 編制培訓(xùn)訃劃的重點是：新員工上崗前的培訓(xùn)；生產(chǎn)人員的崗位培訓(xùn)：熟悉設(shè)備系統(tǒng)和規(guī)程制度, 提拓操作技術(shù)和應(yīng)變能力.防止發(fā)生人身事故和設(shè)備惡性爭故的培訓(xùn)：提商檢修匸藝水平，防止發(fā)生檢 修質(zhì)量爭故的培訓(xùn)：生產(chǎn)技術(shù)人員的知識更新教育：提商運行操作水平和監(jiān)視調(diào)整能力.防止發(fā)生誤操 作及人員過

8、失事故.滿足安全經(jīng)濟運行的培訓(xùn)等。5. 1.6 廠培訓(xùn)中心對半年、全年的培訓(xùn)工作應(yīng)有書面總結(jié)，并填寫培訓(xùn)工作總結(jié)匯總表并按要求報 上級機關(guān)。5. 1.7 各午間對全年的培訓(xùn)工作應(yīng)有書面總結(jié)，每丿J按時填寫培訓(xùn)工作總結(jié)匯報表，并按要求報廠培 訓(xùn)中心。5. 1.8 生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理工作流程見附錄A。Q / XXX 2011 20025.2 新分配人員的培訓(xùn)5. 2.1 新人員入廠教育由培訓(xùn)中心組織.人爭、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門配合.新人員經(jīng)安全教育考試合格 后，方可進入現(xiàn)場。5. 2.2 大學(xué)畢業(yè)生由廠培訓(xùn)中心訂出生產(chǎn)過程實習(xí)計劃并安排進行全廠生產(chǎn)過程實習(xí).經(jīng)考試合格后, 再由人爭部門分配到各專業(yè)車

9、間.由車間主任和培訓(xùn):程師負責(zé)制訂崗位實習(xí)培訓(xùn)訃劃并安排實施。5. 2.3 大學(xué)畢業(yè)生的定級.應(yīng)經(jīng)過考試考核合格。對考試不及格或表現(xiàn)不好的應(yīng)延期定級：考試成績 優(yōu)秀.表現(xiàn)突出者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可提前定級C5. 3 值長的培訓(xùn)新值長的培訓(xùn)計劃由運行副總或值長組組長制定，實習(xí)期限根據(jù)具體情況確定.一般不少于半年。新值長由有運行經(jīng)驗的老值長帶領(lǐng)跟班實習(xí)。實習(xí)期間，老值長應(yīng)按培訓(xùn)訃劃內(nèi)容定期對新值長進行培 訓(xùn)講課°實習(xí)期滿后由運行副總主持考試?？荚嚭细窈?，由生產(chǎn)副廠長或總工程師批準(zhǔn)監(jiān)護值班.監(jiān)護 值班時間不得少于1個丿J.再經(jīng)考試合格后由培訓(xùn)中心寫出書面總:見.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可獨立丄作。5.4 生

10、產(chǎn)人員的培訓(xùn)5.4.1 遵循以崗位培訓(xùn)為主的原則生產(chǎn)人員的培訓(xùn)以崗位培訓(xùn)為主，根據(jù)人員技術(shù)狀況有針對性地舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，達到運行生產(chǎn)人員和檢修生產(chǎn)人員的“三熟三能”和技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，提侶一工參藝，一專多能。5. 4. 2 嚴(yán)格地進行規(guī)程考試對已獨立擔(dān)任工作的生產(chǎn)人員，每年“五一”前在安監(jiān)部門配合下完成電業(yè)安全工作規(guī)程的考 試。每年“十一”前完成檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程的考試及規(guī)程修訂后的學(xué)習(xí)與考試。5.4.3 建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)日制度檢修人員每周五下午半天為學(xué)習(xí)時間.運行人員每輪值學(xué)習(xí)日至少利用半天進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)。各 級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證生產(chǎn)人員的學(xué)習(xí)時間，車間、班組應(yīng)充分利用學(xué)習(xí)日，由午間

11、培訓(xùn)匸程師、班組培訓(xùn)員組 織落實，有計劃.有系統(tǒng)地提高生產(chǎn)人員的專業(yè)技術(shù)水平。5. 4. 4 運行生產(chǎn)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容5. 4. 4. 1 電業(yè)安全丄作規(guī)程、運行操作規(guī)程、爭故處理規(guī)程、技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、丄作標(biāo)準(zhǔn)和 有關(guān)規(guī)程制度。5442 木廠（局）發(fā)生過的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備界常情況資料，以及上級頒發(fā)的爭故通報、 爭故資料匯編和反事故技術(shù)措施等。5. 4.4.3 反爭故演習(xí)中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及防止?fàn)幑蕦Σ摺?. 4. 4. 4 現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造.原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布迓和運行操作方法。5. 44. 5 經(jīng)濟運行方式和先進操作方法。5.4. 4.6 設(shè)備檢修或片動后運行方

12、式及新技術(shù)的運用。5.4. 4. 7 季節(jié)變化對運行設(shè)備的影響及預(yù)防措施。5.4. 4. 8 運行專業(yè)知識或操作技能示范等。5. 4. 5 檢修（試驗）人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容5. 4. 5. 1 電業(yè)安全工作規(guī)程.現(xiàn)場檢修（試驗）規(guī)程.檢修工藝規(guī)程、技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、匸 作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程制度。5. 4. 5. 2 木廠及上級頒發(fā)的爭故通報、事故資料匯編.反爭故技術(shù)措施和防止?fàn)幑蕦Σ叩取?. 4. 5. 3 現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能.系統(tǒng)布迓和一般運行知識。5. 4. 5. 4 檢修器具.試驗儀器、儀表的使用方法。5. 4. 5. 5 設(shè)備的檢修、試驗方法、檢修質(zhì)址及驗收標(biāo)準(zhǔn)&#

13、176;5. 4. 5. 6 新技術(shù).新工藝的使用。5. 4. 5. 7 檢修、試驗專業(yè)技術(shù)理論或操作技能示范等。Q / XXX 2011 20025. 5 新擴建機組生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn)5. 5.1新機組試運前半年.各種規(guī)程制度、圖紙資料等應(yīng)由生產(chǎn)準(zhǔn)備人員整理完畢.主崗運行人員應(yīng)到同類型機組相應(yīng)崗位實習(xí)培訓(xùn)達到獨立操作的能力。5. 5.2新機組試運前，所有運行人員都必須經(jīng)考試合格取得資格證后，才能上崗參加機組試運行丄作。 5. 5. 3 新機組檢修人員要盡早介入新機安裝涮試匚作和參加對制造廠的設(shè)備驗收工作。在安裝調(diào)試過 程中熟悉設(shè)備構(gòu)造、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝等。5.6 現(xiàn)場培訓(xùn)工作方法5. 6.

14、1 現(xiàn)場考問講解5. 6.1.1 現(xiàn)場考問講解由何眼 班組培訓(xùn)匸程師（員）主持進行。目的是通過有訃劃有目的的進行口 頭考問講解，提高生產(chǎn)人員的工作能力和技術(shù)水平。5. 6.1.2 考問題目的擬定：根據(jù)反爭故演習(xí)以及考試中所暴露出來的問題;根據(jù)生產(chǎn)人員在操作、檢修、 維護設(shè)備方面的不足，根據(jù)新設(shè)備投入時間短，運行操作不夠熟悉的情況.以及反爭故措施、爭故預(yù)想、 特殊運行方式、設(shè)備重大缺陷等擬定考問試題。5. 6. 1. 3 現(xiàn)場考問后.班組培訓(xùn)員應(yīng)將考問題目.被考人解答情況，以及講解內(nèi)容和評價內(nèi)容.做好 記錄。年間培訓(xùn)工程師應(yīng)每月檢査一次各班組考問記錄的質(zhì)雖:。5. 6. 1.4 對班長和班組培訓(xùn)

15、員的考問由車間培訓(xùn)工程師進行，考問后應(yīng)做好記錄。5. 6. 1. 5 考問講解一般每丿J每人應(yīng)達到兩次。5. 6.2 技術(shù)問答欄5. 6. 2. 1 各班組每丿J應(yīng)出一期技術(shù)問答欄，每期可選若干試題.每題可指定一至二人解答.限期完成° 問答欄試卷采用統(tǒng)一的格式。5. 6. 2. 2 問答欄的試題由花間、班組根據(jù)專業(yè)知識和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)中一些帶有啟發(fā)性的問題中選取。5. 6. 2. 3 班組問答欄答卷由班組培訓(xùn)員批閱、評價。檢修人員的答卷貼在班組問答欄園地內(nèi)°運行人 員的答卷由午間培訓(xùn)匸程師管理，存于個人技術(shù)檔案里。班長的技術(shù)問答試卷由午間主任或車間培訓(xùn)L： 程師出題.并批閱.

16、評價。5. 6. 2. 4 午間應(yīng)每丿J檢査一次各班組的技術(shù)問答欄。5. 6.3 反爭故演習(xí)5. 6. 3. 1 為了提高運行人員分析、判斷.處理運行界常情況和事故的能力，廠有關(guān)部門應(yīng)有計劃地安 排進行班組.車間和全廠性的反事故演習(xí)。5. 6. 3. 2 反爭故演習(xí)的題目應(yīng)參照已往的爭故教訓(xùn)、設(shè)備存在的主要缺陷和薄弱環(huán)節(jié).特殊運行方式、 系統(tǒng)重大操作、季節(jié)性事故、人員素質(zhì)等內(nèi)容選定。5633 各級反事故演習(xí)之前，都應(yīng)詳細研尤演習(xí)題目，認(rèn)真制訂反爭故演習(xí)計劃填寫統(tǒng)一的“報 告書”、“通知單。演習(xí)計劃必須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。5. 6. 3. 4 演習(xí)后必須認(rèn)真做反事故演習(xí)總結(jié).由演習(xí)組織人對每個演習(xí)人

17、員的表現(xiàn)以及演習(xí)總體情況 給予評價。并應(yīng)詳細記錄演習(xí)中暴露的問題以及應(yīng)采取的對策。班組應(yīng)逐項填寫反爭故演習(xí)記錄，午間 及廠級演習(xí)總結(jié)各車間應(yīng)于演習(xí)后一周內(nèi)交廠培訓(xùn)中心。5. 6. 3. 5 班組演習(xí)每丿安排一次，由班長組織;車間演習(xí)每季度進行一次.由間主任組織;全廠性演習(xí) 每年安排兩次.在總工程師主持下，由廠教育培訓(xùn)中心負責(zé)組織;生技科.安監(jiān)科.車間有關(guān)人員參加。5. 6. 3. 6 反爭故演習(xí)中不得觸動運行設(shè)備.只能用模擬方式表示。演習(xí)監(jiān)護人應(yīng)做好充分準(zhǔn)備。演習(xí) 中應(yīng)做好必要的安全措施。5. 6.4 事故預(yù)想運行人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點和現(xiàn)場設(shè)備的實際情況開展?fàn)幑暑A(yù)想，做好事故的預(yù)防和處理對策。爭故預(yù) 想的內(nèi)容應(yīng)有故障現(xiàn)彖、處理對策、其他班組的補充總見和上級領(lǐng)導(dǎo)的審閱總見和評語。爭故預(yù)想應(yīng)記錄 在爭故預(yù)想簿上，事故預(yù)想每周不少于一次°遇有特殊運行方式、設(shè)備缺陷應(yīng)隨時開展?fàn)幑暑A(yù)想活動。Q / XXX 2011 20025. 6.5檢修過程中的培訓(xùn)結(jié)合檢修任務(wù)進行培訓(xùn).每次大修前應(yīng)組織檢修人員結(jié)合檢修匚藝規(guī)程.質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、安 全抬施進行學(xué)習(xí).根據(jù)檢修匸藝上的課題和特