erp綜合實(shí)驗(yàn)個(gè)人總結(jié)(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 ERP綜合實(shí)驗(yàn)成績(jī)鑒定表 學(xué)期：12-13-1 院系 商學(xué)院 專業(yè) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 班級(jí) 09注會(huì)2W 學(xué)號(hào) 姓名 性別 女 S27 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 ERP綜合實(shí)驗(yàn) 組別 實(shí)驗(yàn)周次 第13周第15周 這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP和金蝶K3，在這個(gè)過程中我學(xué)習(xí)到了很多，大三的時(shí)候就聽說過這門課程，現(xiàn)在 有機(jī)會(huì)能夠?qū)W習(xí)，感到很高興。特別是金蝶，我覺得有實(shí)用性，現(xiàn)在許多的企業(yè)都用的是金蝶的軟件，此次的 學(xué)習(xí)雖然只有短短的3周，但是我們從整體上認(rèn)識(shí)了金蝶軟件，相信步入實(shí)際工作的時(shí)候，能夠輕松很多，ERP 對(duì)于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程。它不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，還可以

2、讓我們自己 做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉fERP使我們過了把隱。熟悉了企業(yè)運(yùn)行的整理流程。畢竟沒有哪個(gè)真 實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營(yíng)方案，企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的。 所以說，ERP給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢(mèng)想，積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。 一開始我們首先進(jìn)行的是模擬比賽階段的ERP實(shí)驗(yàn)。八個(gè)人一大組，兩個(gè)人一小組。我負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)。我 感觸最深的團(tuán)隊(duì)的力量，我想ERP最重要的是團(tuán)隊(duì)的合作吧，在實(shí)際商業(yè)中應(yīng)該也是吧，部門與部門之間的合 作是少不了的。通過之前所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行計(jì)算，再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線的改建，還是原材料 實(shí) 的購買數(shù)量，以及廣告費(fèi)的投放數(shù)

3、量，都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝?duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要 驗(yàn) 的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場(chǎng)開拓，那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場(chǎng)銷售你的產(chǎn)品。所以只有大 總 家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”，一起為它出謀劃策，才能真得讓它得到收益。 結(jié) 在第一次模擬實(shí)驗(yàn)中，由于沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，我們組本著能不借錢就不借錢的原則，在一開始就沒有借錢， 可是后面又運(yùn)營(yíng)的不好，導(dǎo)致了好幾次緊急貸款。諸如此類的問題還很多，比如定價(jià)的問題，購買材料的問題， 手工線購買等。第一次我們組的排名很靠后。到了正式對(duì)抗的時(shí)候，我們吸取以前的教訓(xùn)，不斷的改進(jìn)，一躍 成為了第一名，這少不了CEO的策劃?？磥恚粋€(gè)好的CEO在企

4、業(yè)是不可缺少的。 通過模擬實(shí)驗(yàn)，我體會(huì)到很多。作為財(cái)務(wù)，首先，我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商 業(yè)新聞，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的方 案也是不十分理想。比如在我們的看股市，或許就不會(huì)分析那些數(shù)據(jù)之后的問題；看到某個(gè)企業(yè)的新聞，就不 會(huì)想到由此帶來的影響。我想這都是由于我們?nèi)鄙賹?duì)這方面的認(rèn)識(shí)吧。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專 業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，開闊自己的眼界，增加自己的見地。 其次，我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通。也許我們所掌握的知識(shí)并不少，但過于零散 的知識(shí)塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用

5、。比如我在這次活動(dòng)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分，我就認(rèn)識(shí)到我以前學(xué)習(xí)的例如成本 第 1 頁 共 3 頁 會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)之類的許多課程，我都沒有辦法用在實(shí)際的操作中，學(xué)的時(shí)候根本不會(huì)想到這個(gè)要在什么地方 使用，應(yīng)該用到的時(shí)候也不知道用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的注重知識(shí)間的勾繼關(guān)系，使知識(shí)成 為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。 還有一點(diǎn)，我覺得通過此次試驗(yàn)，讓我們把書本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中。這有助于我們的理解與把握它們，也 給今后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 在做K3的過程中我們遇到了很多的問題，到最后資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候，我們組沒有一個(gè)是第一次就平的， 這讓我們很困擾，由于技術(shù)有限，

6、我們也不是很清楚哪里出錯(cuò)了，后來我們不斷的討論，重做，在這個(gè)過程中 我們逐漸覺得開朗起來。 金蝶K3軟件上機(jī)實(shí)習(xí)過程中，我深深的體會(huì)到現(xiàn)代IT技術(shù)與現(xiàn)代前沿管理思想有機(jī)結(jié)合的強(qiáng)大力量，認(rèn) 識(shí)到知識(shí)的重要性。這次實(shí)訓(xùn)告訴我，以后是現(xiàn)代化和智能化的時(shí)代，必須牢牢緊隨時(shí)代潮流，才可能不被判 出局。此次我們所操作的金蝶K3系統(tǒng)，集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、 分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體， 我通過不斷地熟悉和演練各個(gè)模塊的操作流程和術(shù)語的熟悉了解，對(duì)金蝶K3系統(tǒng)有了初步了解。 實(shí) 我也查閱了一些關(guān)于ERP

7、軟件的發(fā)展前沿資料和ERP軟件的培訓(xùn)資料，才發(fā)現(xiàn)在我國的企業(yè)和教育中是多 驗(yàn) 么的缺乏，仔細(xì)的研究了一下ERP課程和發(fā)展前進(jìn)，也與我自身的營(yíng)銷專業(yè)相比較，發(fā)現(xiàn)關(guān)系是如此的密切， 總 在企業(yè)ERP軟件銷售管理和分銷，門店管理，產(chǎn)品預(yù)測(cè)等方面，它們起到了相輔相成的角色。準(zhǔn)確的說ERP是 結(jié) 在數(shù)據(jù)化、工作具體化和流程化的體現(xiàn)，而我們營(yíng)銷這門專業(yè)則更加的經(jīng)驗(yàn)化，加上了管理者的思想和個(gè)人思 維。我想假如ERP軟件能在這些方面更好的結(jié)合這些思想，讓它更加的智能化，從而為企業(yè)的管理提供有力支 持和幫助。我想我現(xiàn)在應(yīng)該密切關(guān)注它，不斷地了解和熟悉。 ERP軟件帶給現(xiàn)代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉(zhuǎn)變，在我看來，是不可否認(rèn)的。雖然此次僅了解了金蝶 K3系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)但我已經(jīng)被深深吸引，相信隨著我的深入學(xué)習(xí)，我可以從中收獲更多知識(shí)。 最后，我還是想真心感謝學(xué)院和老師們，感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺(tái)。使我們這些沒有經(jīng) 驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識(shí)。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)我們的自信心。 學(xué)生簽名： 2012年1