
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文檔簡介
1、2008監(jiān)理工程師理論和法規(guī)真題附答案一、單項選擇題(共 50題,每題1分。每題的備選 項中,只有1個最符合題意)1 .在開展工程監(jiān)理的過程中,當(dāng)建設(shè)單位與承建單位 發(fā)生利益沖突時,監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān) 合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時,不損害承 建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有() 。A .公平性B .自主性C .獨(dú)立性D .公正性答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性 和公正性,選項 A、B不符合題意,監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單 位的合法權(quán)益的同時,不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工 程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。2 .建設(shè)工程監(jiān)理的作用是()。A .促使
2、承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全B .有利于實現(xiàn)建設(shè)工程社會效益化C .依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D .從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理答案:A解析:選項B應(yīng)改為:有利于提高建設(shè)工程投資決策科 學(xué)化水平;選項 C中依靠自律機(jī)制只能規(guī)范監(jiān)理企業(yè)自身行 為,應(yīng)改為:有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;選 項D錯在監(jiān)理企業(yè)并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者,應(yīng)改為:從產(chǎn)品需求 者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理。3 .監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及()。A .對建設(shè)單位工程概算中安全施工費(fèi)項目的審核責(zé)任B .對設(shè)計單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法C .對施
3、工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D .對工程機(jī)械設(shè)備提供單位安全管理制度的檢查內(nèi)容答案:C解析:參見教材第二十三頁。選項A B、D不符合建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見的規(guī)定。4 .建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A .建設(shè)準(zhǔn)備B .施工安裝C .生產(chǎn)準(zhǔn)備D .竣工驗收答案:C解析:工程投產(chǎn)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工 作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有:組織管理機(jī)構(gòu),制定有關(guān)制 度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織有關(guān)人員參加設(shè) 備安裝、 調(diào)試、工程驗收;簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工 具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要
4、做好的有 關(guān)工作。因此,選項 C正確。5 .實行項目法人責(zé)任制的工程項目中,項目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是()。A .籌措建設(shè)資金B(yǎng) .審定償還債務(wù)計劃C .審核上報項目初步設(shè)計文件D .組織工程設(shè)計、施工的招標(biāo)工作答案:D解析:選項A、B、C屬于建設(shè)項目董事會職權(quán)。6 .監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()A .熱愛本職工作B .保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量C .堅持獨(dú)立自主地開展工作D .為監(jiān)理項目指定合理的施工方法答案:C解析:選項A屬于監(jiān)理工程師良好的品德,選項B屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),選項D說法錯誤。7 .國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時,提出改制申請后需順序完成的工作是()。A
5、 .資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置B .資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定C .股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定D .股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估答案:A解析:企業(yè)改制的一般程序:確定發(fā)起人并成立籌委會, 形成公司文件,提出改制申請,資產(chǎn)評估,產(chǎn)權(quán)界定,股權(quán) 設(shè)置,認(rèn)繳出資額,申請設(shè)立登記,簽發(fā)出資證明書。因此, 選項A正確。8 .在計劃實施過程中,控制部門和控制人員需要全面、 及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這一要求表明 監(jiān)理工程師應(yīng)做好( )環(huán)節(jié)的控制工作。A .投入B .轉(zhuǎn)換C .反饋D .對比答案:C解析:選項A、B是控制流程循環(huán)的開始,不涉及計劃 的執(zhí)行情況及結(jié)果。了解計劃的執(zhí)行情況及其
6、結(jié)果即對輸出 的反饋,選項C正確。選項D是將目標(biāo)的實際值與計劃值進(jìn) 行比較,以確定是否發(fā)生偏離。9 .按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類,控制類型可分為()A .事前控制、事中控制、事后控制B .前饋控制、反饋控制C .開環(huán)控制、閉環(huán)控制D .主動控制、被動控制答案:D解析:控制類型按照控制措施作用于控制對象的時間,可分為事前控制、事中控制、事后控制;按照控制信息的來 源,可分為前饋控制、反饋控制;按照控制過程是否形成閉 合回路,可分為開環(huán)控制、閉環(huán)控制;按控制措施制定的出 發(fā)點(diǎn),可分為主動控制和被動控制。因此,選項D正確。10 .下列關(guān)于工程項目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對 立統(tǒng)一關(guān)系的是()A .
7、建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會需要較長的建設(shè)時間B .加快進(jìn)度以縮短工期,會使工程投資增加且會對工 程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C .降低投資,會迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快D .縮短工期雖會增加一定的投資,但可以使工程提前 投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益答案:D解析:選項A、B、C反映工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系11 .下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是()。A .目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、 層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié) 構(gòu)一致B .目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、 層次較少,目
8、標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié) 構(gòu)一致C .目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、 層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié) 構(gòu)一致D .目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、 層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié) 構(gòu)一致答案:B解析:參見教材第七十二頁目標(biāo)分解原則(5)。12 .建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),并盡量發(fā)扌車其對投資目標(biāo)和 進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行()控制。A .前饋B .系統(tǒng)C .全過程D .全方位答案:B解析:選項C全過程控制是指在建設(shè)工程各個階段都進(jìn) 行質(zhì)
9、量控制。選項 D全方位控制是指對建設(shè)工程所有工程內(nèi) 容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因 素都進(jìn)行控制。三個目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮,選項B符合題意。13 .決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是()階段。A .設(shè)計B .施工C .竣工驗收D .工程保修答案:A解析:主要考核設(shè)計階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別:設(shè)計 階段是決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段,施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段,選項B不符合題意。14 .總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強(qiáng)合同管理,屬于監(jiān)理工作的()措施。A .合同B .組織C .技術(shù)D .經(jīng)濟(jì)答案:A解析:此題一目了然。15 .對
10、業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段和實施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為()。A .投機(jī)風(fēng)險和純風(fēng)險B .投機(jī)風(fēng)險和基本風(fēng)險C .基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險D .特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險答案:A解析:對業(yè)主來說,決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額 外收益,屬于投機(jī)風(fēng)險;而實施階段的風(fēng)險往往只會帶來損 失,屬于純風(fēng)險。16 .下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點(diǎn)的表述中, 錯誤的是( )A .不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B .建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同,風(fēng)險是不同的C .建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建 造,風(fēng)險是不同的D .風(fēng)險是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié) 果應(yīng)是相同的答案:D解析:風(fēng)險本身客觀存在,但風(fēng)險識別
11、是主觀行為,風(fēng) 險識別都是由人來完成的,由于個人的專業(yè)知識水平,實踐 經(jīng)驗等方面的差距,所以,不同的人識別的結(jié)果就會有較大 的差異。17 .風(fēng)險識別的工作成果是()。A .確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果B .定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率C .定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴(yán)重程度D .建立建設(shè)工程風(fēng)險清單答案:D解析:參見教材圖4-2建設(shè)工程風(fēng)險識別過程,風(fēng)險識 別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。18 .將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組 成若干個模塊,在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或 風(fēng)險事件,從而給決策者一個清晰總體印象。這種風(fēng)險識別方法是()。A .財務(wù)報表
12、法B .初始清單法C .經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D .流程圖法答案:D解析:參見教材第九十六頁流程圖法概念。19 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn) 場檢查符合要求后,應(yīng)由()予以簽認(rèn)。A .專業(yè)監(jiān)理工程師B .總監(jiān)理工程師C .監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D .質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:B解析:選項C、D顯然不是正確答案。本題主要須區(qū)分 專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)不同,專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。20 .組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。A .分權(quán)管理B .跨度適中C .責(zé)任明確D .經(jīng)濟(jì)效率答案:D解析:組織設(shè)計一般需考慮的幾項基本原則:集權(quán)與分 權(quán)統(tǒng)一的原則,專業(yè)分工與協(xié)作
13、統(tǒng)一的原則,管理跨度與管 理層次的原則,責(zé)權(quán)一致的原則,才職相稱的原則,經(jīng)濟(jì)效 益原則,彈性原則。21 .與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比,建設(shè)工程設(shè)計或 施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。A .有利于投資控制B .有利于質(zhì)量控制C .有利于縮短建設(shè)周期D .合同價格較低答案:A解析:選項B、C是二者共同的優(yōu)點(diǎn)。選項 D錯誤,合 同價格較高。22 .某工程項目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A .監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B .監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同C .委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D .監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則答案:B解析:監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)
14、書中的重要內(nèi) 容,是業(yè)主在評標(biāo)過程中認(rèn)可的,總監(jiān)理工程師在組建項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)時,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi) 容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào) 整。23 .在建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中,最后需要完成的工作是()。A .制定工作流程和信息流程B .制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C .確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D .安排監(jiān)理人員和輔助人員答案:A解析:本題注意不要與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟 混淆。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟:確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定 監(jiān)理工作內(nèi)容,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,制定工作流 程和信息流程。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟:選擇組織 結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次
15、和管理跨度,劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部 分,制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),安排監(jiān)理人員。24 .下列關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中,正確的 是( )。A .職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B .職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性C .直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮 部門易產(chǎn)生矛盾D .矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個下 級只接受上級的指令答案:C解析:職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工 程,所以選項 A、B錯誤。其中任何一個下級只接受上級的 指令是直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn),所以選項 D錯誤。25 .在建設(shè)工程監(jiān)理過程中,要保證項目的參與各方圍 繞建設(shè)工程開展工
16、作,使項目目標(biāo)順利實現(xiàn),監(jiān)理單位最重 要也最困難的工作是()。A .合同管理B .組織協(xié)調(diào)C .目標(biāo)控制D .信息管理答案:B解析:參見教材第一百三十七頁。26 .下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則之間 關(guān)系的表述中,正確的是()。A .監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實B .監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫C .監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D .三者編寫順序為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細(xì) 則答案:B解析:監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔 實。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫。三者編寫順序 為監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。所以選項A、C、D錯誤。
17、27 .監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補(bǔ)充、 修改和完善,這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫中()的要求。A .基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一B .具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性C .應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律D .一般要分階段編寫答案:C解析:四個選項均為監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求,只是選項C符合題意。隨著建設(shè)工程的展開,內(nèi)外因素和條件不可避免 地要發(fā)生變化,往往需要調(diào)整計劃乃至目標(biāo),這是建設(shè)工程 運(yùn)行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃要把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī) 律,隨著建設(shè)工程的開展就需要不斷收集大量的編寫信息, 不斷地補(bǔ)充、修改和完善。29 .在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來
18、完成。A .工程設(shè)計B .工程招標(biāo)與設(shè)備采購C .生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收D .項目后評價答案:C解析:工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過程服務(wù),內(nèi)容包括:可行性研究,工程設(shè)計,工程招標(biāo),材料設(shè)備采購,施 工管理,生產(chǎn)準(zhǔn)備,調(diào)試驗收、后評價等一系列工作;工程 咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù),一般來說,除了生產(chǎn) 設(shè)備和調(diào)試驗收之外,各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)委托咨詢公 司來完成。30 .下列關(guān)于非代理型 CM模式的表述中,正確的是()。A . CM合同價就是CM費(fèi)B . CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系C . CM模式又稱為風(fēng)險型 CM模式D . CM單位通常由設(shè)計單位擔(dān)任答案:C解析:非代理型 CM模式即
19、風(fēng)險型 CM模式。選項 A為代 理型CM模式的合同價。選項 B, D錯誤是因為CM單位具有 施工經(jīng)驗,而不是由設(shè)計單位擔(dān)任,另外,CM單位與施工單 位之間似乎是總分包關(guān)系,但實際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同31 .下列關(guān)于EPC模式的表述中,正確的是()。A .該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施 等建設(shè)工程B .采用該模式時,大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項目總承 包單位采購C .該模式采用可調(diào)總價合同D .該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險答案:A解析:EPC模式中,材料和工程設(shè)備的采購?fù)耆蒃PC承包單位負(fù)責(zé),選項 B錯誤;EPC合同更接近于固定總價合 同,選項C錯誤;EPC模式條件下承包商
20、承擔(dān)大部分風(fēng)險, 選項D錯誤。32 . Partnering 模式特別適用于()的建設(shè)工程。A .業(yè)主長期有投資活動B .承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險C .時間因素最為重要D .業(yè)主需要信息決策支持答案:A解析:Partnering 模式特別適用于業(yè)主長期有投資活 動,不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),復(fù)雜的不確定因素較多,國際金融組織貸款的建設(shè)工程,因此,選項A符合題意。33 .在建設(shè)工程中不能獨(dú)立存在的組織管理模式是()模式。A . EPCB .平行承發(fā)包C . CMD . Project Controlling答案:D解析:Project Controlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程,而這
21、些建設(shè)工程中往往同時采用多種不同的 組織管理模式,對其他模式?jīng)]有任何“選擇性”和“排他 性”,選項D符合題意,選項 A、B、C中的組織管理模式均 能獨(dú)立存在。34 .在設(shè)計階段,監(jiān)理單位為做好設(shè)計管理工作,應(yīng)收 集的信息有()。A .工程造價的市場變化規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動力差異B .同類工程采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實際效果及存在問題方面的信息(P20)C .項目資金籌措渠道、方式,水、電供應(yīng)等資源方面 的信息D .本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的信息答案:B解析:選項 A C屬于項目決策階段,選項 D屬于施工 招投標(biāo)階段。35 .監(jiān)理單位應(yīng)在工程
22、()將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī) 定的時伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。A .竣工驗收時B .竣工驗收后1個月內(nèi)C .竣工驗收前D .竣工驗收后3個月內(nèi)答案:C解析:參見教材第三十三頁。36 .下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記管理的表述 中,正確的是()。A .所有收文最后都應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字B .經(jīng)檢查,文件檔案資料各項內(nèi)容填寫和記錄真實完 整,由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C .符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替D .有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后,交資料員處理答案:B解析:所有收文最后由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字, 選項A錯誤;符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字,并且不得以蓋 章和
23、打印代替手寫簽認(rèn),選項 C錯誤;有關(guān)工程建設(shè)照片注 明拍攝日期后,交項目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處 理,選項D錯誤。37 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,()屬施工階段的監(jiān)理資料。A .施工組織設(shè)計B .勘察設(shè)計文件C .工程定位測量資料D .建筑物沉降觀測記錄答案:B解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 7.1.1條。38 .建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件是()。A .監(jiān)理實施細(xì)則B .項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總控制計劃C .設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審與簽認(rèn)D .工程延期報告及審批答案:D解析:選項A、B應(yīng)由監(jiān)理單位短期保存,選項 C應(yīng)由 建設(shè)單位長期保存。39 .依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工單位
24、向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請時,應(yīng)采用的監(jiān)理表為()。A .報驗申請表(A4)B .工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審衰(A9)C .混凝土澆灌申請表(A11)D .監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)答案:A解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范條文說明附錄:施工階段 監(jiān)理工作的基本表示。40 .建筑法規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工,因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī) 關(guān)申請延期,且延期以()為限,每次不超過 3個月A . 1次B . 2次C . 3次D . 4次答案:B解析:建筑法第九條41 .建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,施工單位的質(zhì)量 責(zé)任和義務(wù)有()。A .總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶 責(zé)
25、任B .施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯C .施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單D .施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單 位答案:A解析:建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第二十七條。42 .建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,注冊執(zhí)業(yè)人 員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全 事故的,()。A .責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下B .吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊C .終身不予注冊D .對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任答案:C解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第五十八條。43 .依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中,正確的是()。A .
26、分包單位承擔(dān)全部責(zé)任B .總包單位承擔(dān)全部責(zé)任C .分包單位承擔(dān)主要責(zé)任D .總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任答案:D解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十四條。44 .某工業(yè)項目工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)為6000萬元,設(shè)備購置費(fèi)為 3500萬元,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為 200萬元, 某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該項目施工委托監(jiān)理合同,雙方 約定監(jiān)理贊浮動幅度為下浮15%。已知專業(yè)調(diào)整系數(shù)為0.9,工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為1.0,高程調(diào)整系數(shù)為1.2 ,施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。按照建設(shè)工程監(jiān)理與 相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),該工程施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)為(?)萬元。A . 129.32B . 156.58C .
27、193.18D . 195.50答案:D解析:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)管理規(guī)定 1.0.8 條,(3500+200) / (6000+3500+200) =38.14%40% 則施工 監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計費(fèi)額為: 6000+3500+200=9700萬元。根據(jù)1.0.6條,按直線內(nèi)插法計算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價:萬元。根據(jù)1.0.5條,施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價:212.96 X 0.9 X 1.0 X 1.2=230.00 萬元,則施工監(jiān)理服務(wù)收 費(fèi):230.00 X( 1 0.15 )=195.5264.5 萬元。根據(jù)以上計算,選項D符合題意。45 .依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,具有專業(yè)乙級資質(zhì)
28、的工程監(jiān)理企業(yè),可以承擔(dān)()建設(shè)工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)A .所有專業(yè)類別三級以下(含三級)B .相應(yīng)專業(yè)類別三級以下(含三級)C .相應(yīng)專業(yè)類別二級以下(含二級)D .所有專業(yè)類別二級以下(含二級)答案:C解析:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定第八條:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍。46 .下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中,正確的是()A .初始注冊者,可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B .注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿1周前,提出延續(xù)注冊申請C .在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時,應(yīng)辦理變更注冊手續(xù),變更注冊有效期為 3年D .每次申請注冊均需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材 料答案:A解析:
29、根據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定第十條,選項 A正確,在期限內(nèi)提出申請,初始注冊不需要提供繼續(xù)教育 的證明材料,選項 D錯誤。根據(jù)第十一條,注冊有效期滿需 繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿 30日前,提出延續(xù)注冊申請, 選項B錯誤。根據(jù)第十二條,變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效 期,選項C錯誤。47 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表的附件是()。A .質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單B .數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果C .試驗報告和數(shù)量清單D .數(shù)量清單和擬用部位說明答案:B解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范附錄 A9表。48 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定, ()應(yīng)對承包單位 報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核,符合
30、要求后予以簽認(rèn)。A .總監(jiān)理工程師B .專業(yè)監(jiān)理工程師C .總監(jiān)理工程師代表D .監(jiān)理員答案:B解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 5.4.10條。49 .建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,施工單位專 職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和()報告。A .監(jiān)理機(jī)構(gòu)B .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C .建設(shè)單位D .建設(shè)主管部門答案:B解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十三條。50 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師代表應(yīng) 由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。A . 4B . 3C . 2D . 1答案:C解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 3.1.3條。二、多項選擇題(共 30題,每題2分。每
31、題的備選項 中,有2個或2個以上符合題意,至少有 1個錯項。錯選, 本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5分)51 .我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為()。A .服務(wù)對象具有單一性B .市場準(zhǔn)入采用雙重控制C .只提供施工階段的服務(wù)D .不具有監(jiān)督功能E .屬強(qiáng)制推行的制度答案:ABE解析:我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理 服務(wù)對象具有單一性,建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制性推行的制 度,建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能,市場準(zhǔn)入的雙重控制。選 項C不全面,選項D不正確。52 .在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi) 容包括()。A .編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃B .對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)
32、行巡視檢查C .核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)D .審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效 E .審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符 合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案:ADE解析:選項B、C為施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工 作的內(nèi)容。53 .依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,政府需要從 投資決策的角度審批()。A .項目建議書B .可行性研究報告C .開工報告D .初步設(shè)計E .資金申請報告答案:ABD解析:對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資 項目,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性 研究報告,除特殊情況外不
33、再審批開工報告,同時還要嚴(yán)格 審批其初步設(shè)計和概算,因此選項A B、D符合題意,選項C不符合題意。選項 D屬于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息 方式的政府投資項目需要審批的內(nèi)容。54 .工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,守法應(yīng)體現(xiàn)在()。A .在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B .認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同C .根據(jù)建設(shè)單位委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D .建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度E .不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案:ABE解析:選項C是公正的體現(xiàn),選項 D不屬于工程建設(shè)監(jiān) 理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則,而屬于加強(qiáng)企業(yè)管理的措施之55 .下列關(guān)于被動控制的表述中,正確的
34、有()。A .被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,可起到避免重 蹈覆轍的作用B .被動控制是一種有效的控制,但也是一種消極的控制C .被劫控制是一種面對現(xiàn)實的控制,能夠使工程恢復(fù)到計劃狀態(tài)D .被動控制雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性,但可以降低偏離的嚴(yán)重程度E .被動控制雖不能避免目標(biāo)偏離,但能夠?qū)⑵x控制 在盡可能小的范圍內(nèi)答案:CDE解析:米用被動控制,雖然米取了糾偏措施,但也可能重蹈覆轍,甚至也可能偏差越來越大,因此選項A不符合題意。主動控制雖好,但僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的或 是不可能的,所以被動控制是一種有效的控制,也是十分重 要而經(jīng)常運(yùn)用的控制方式,因此說被動控制是一種消極控制 是不正
35、確的。56 .對建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過程控制,下列表述 中正確的有()。A .從投資控制的任務(wù)來看,實施階段的投資控制主要 集中在施工階段B .投資控制的過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計階段的C .在建設(shè)工程實施階段,累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加D .建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段E .在建設(shè)工程實施階段,影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低答案:CE解析:建設(shè)工程實施階段包括設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收階段和保修階段,從投資控制的任務(wù)來 看,主要集中在前三個階段,選項 A不全面。在明確全過程 控制的前提下,應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)早期
36、控制的重要性,選項B不全面。建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的 可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè)計階段,選項 D不全面。57 .對建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,意味著對()均需控制。A .設(shè)計、施工等各階段的進(jìn)度B .影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素C .建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度D .建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度E .建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)答案:BCD解析:選項A為建設(shè)工程不同階段的進(jìn)度控制,選項E為建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)控制。對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制 從以下幾方面考慮:對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都 要進(jìn)行控制,對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行 控制,
37、隨影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制,注意各方面工 作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。因此,選項B、C D符合題意。58 .監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()。A .對建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證B.完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計劃C .編制承包方材料和設(shè)備采購計劃D.研究制定預(yù)防工期索賠的措施E .做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作答案:BD解析:施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù):完善建 設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計劃、審查施工單位施工進(jìn)度計劃、 做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工 期索賠,以求實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。選項 B、D符合題意。選項 A屬于設(shè)計階段進(jìn)度控制
38、的任務(wù),選項 E屬于為完成施工階段進(jìn)度控制,監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作 之一,選項C不屬于監(jiān)理工程師任務(wù),應(yīng)由承包方完成。59 .從風(fēng)險管理目標(biāo)與風(fēng)險管理主體總體目標(biāo)一致性的 角度,建設(shè)工程風(fēng)險管理的目標(biāo)通常更具體地表述為()A .實際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求B .實際投資不超過計劃投資C .實際工期不超過計劃工期D .建設(shè)過程安全E .信息反饋及時答案:ABCD解析:參見教材第九十三頁。60 .風(fēng)險調(diào)查法是識別建設(shè)工程風(fēng)險不可缺少的方法, 下列關(guān)于風(fēng)險調(diào)查法的表述中,正確的有()。A .通過風(fēng)險調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程 風(fēng)險B .通過風(fēng)險調(diào)查可以對其他方法已識別出的風(fēng)險進(jìn)行 鑒別和確認(rèn)
39、C .隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加,但調(diào)查 的重點(diǎn)相同D .隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少,調(diào)查的 重點(diǎn)可能不同E .從某種意義上講,風(fēng)險調(diào)查法的主要作用在于建立 初始風(fēng)險清單答案:ABD解析:本題考核風(fēng)險調(diào)查法的概念,選項C E錯誤,風(fēng)險調(diào)查法的主要作用在于建立最終風(fēng)險清單。61 .下列關(guān)于風(fēng)險回避對策的表述中,正確的有()A .相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險,所以不需要采用風(fēng)險回避對策B .在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險回避C .就投機(jī)風(fēng)險而言,回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性D .風(fēng)險回避盡管是一種消極的風(fēng)險對策,但有時是的風(fēng)險對策E .建設(shè)工程風(fēng)險定義的范圍越廣
40、或分解得越粗,回避 風(fēng)險的可能性就越小答案:CDE解析:就技術(shù)風(fēng)險而言,即使相當(dāng)成熟的技術(shù)也存在一 定的風(fēng)險,選項 A錯誤。風(fēng)險回避是一種消極的風(fēng)險對策, 一般風(fēng)險量大的風(fēng)險可能會首先考慮選擇風(fēng)險回避對策,選 項B錯誤。62 .災(zāi)難計劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿 足()的要求。A .援救及處理傷亡人員B .調(diào)整建設(shè)工程施工計劃C .保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常D .使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面 恢復(fù)E .控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害答案:ACE解析:災(zāi)難計劃內(nèi)容應(yīng)滿足:安全撤離現(xiàn)場人員;救援 及處理傷亡人員;控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,限度地減少資產(chǎn)
41、和環(huán)境損害;保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。63 .組織構(gòu)成需要考慮的因素包括()。A .管理層次B .管理職權(quán)C .管理職能D .管理部門E .管理人員答案:ACD解析:組織構(gòu)成因素:管理層次,管理跨度,管理部門, 管理職能。64 .項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)()等因素確定。A .委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容B.委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限C .建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度D.建設(shè)工程的類別、規(guī)模E .建設(shè)工程的承包模式答案:ABCD解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān) 理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù) 復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定,而與建設(shè)工程的承包模式 沒有直接
42、關(guān)系。因此,選項 A、B、C、D符合題意。65 .確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括()A .確定工程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B .確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C .確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理層次及管理跨度D .測定、編制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E .套用監(jiān)理人員需要量定額,并根據(jù)實際情況確定監(jiān) 理人員數(shù)量答案:ADE解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法可按以下步驟 進(jìn)行:測定、編制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額,確定工程 建設(shè)強(qiáng)度,確定工程建設(shè)復(fù)雜程度,根據(jù)工程復(fù)雜程度和工 程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額,根據(jù)實際情況確定監(jiān) 理人員數(shù)量。選項 B、C屬于監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 時的
43、步驟。66 .就監(jiān)理單位內(nèi)部而言,監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在A .作為對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)B .作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)C .作為監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)D .指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作E .作為監(jiān)理單位的重要存檔資料答案:BCDE解析:選項A應(yīng)改作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)。67 .監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時,主要審核()。A .監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任 務(wù)B .監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C .監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D .項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的充分依據(jù)E .監(jiān)理工作計劃是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案:A
44、BC解析:監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容主要包括:監(jiān)理范圍與工作內(nèi) 容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要 求和建設(shè)意圖相一致; 監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理, 人員配備數(shù)量及結(jié)構(gòu)是否合理,專業(yè)人員是否滿足開展監(jiān)理 工作的需要;監(jiān)理工作計劃是否合理、可行;投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法是否科學(xué)、合理、有效;監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。所以選項D、E錯誤。68 .工程咨詢公司主要為承包商提供()服務(wù)。A .合同咨詢和索賠B .技術(shù)咨詢C .材料設(shè)備采購D .工程設(shè)計E .調(diào)試驗收答案:ABD解析:選項C、E為工程咨詢公司為業(yè)主提供服務(wù)的內(nèi) 容。69 .根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,下列工
45、 程中,需要由施工單位組織專家對其專項施工方案進(jìn)行論 證、審查的有()。A .深基坑工程B .地下暗挖工程C .腳手架工程D .高大模板工程E .拆除工程答案:ABD解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十六條。70 .施工準(zhǔn)備期項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息有()A .工地文明施工及安全措施信息B .建筑材料必試項目信息C .施工設(shè)備、水、電等能源動態(tài)信息D .承包單位和分包單位資質(zhì)信息E .檢測與檢驗、試驗程序和設(shè)備信息答案:CDE解析:選項A、B屬于施工實施期項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集 的信息。71 .建設(shè)工程文件檔案資料的特征有()。A .分散性和復(fù)雜性B .隨機(jī)性和動態(tài)性C .全面性和真實性D .繼承性和時效性E .多專業(yè)性和科學(xué)性答案:ACDE解析:建設(shè)工程文件檔案資料特征:分散性和復(fù)雜性, 繼承性和時效性,全面性和真實性,隨機(jī)性,多專業(yè)性和綜 合性。72 .建筑法規(guī)定,工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的() 不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A .設(shè)計單位B .承包單位C .建筑材料供應(yīng)單位D .設(shè)備供應(yīng)單位E .工程咨詢單位答案
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