建筑工程施工管理質(zhì)量控制

1、建筑工程施工管理質(zhì)量控制 確保建筑工程質(zhì)量的意義 保證居民生活 現(xiàn)代社會(huì)不斷進(jìn)步，居民關(guān)于自身生活環(huán)境的要求不斷提升，關(guān)于居住環(huán)境的質(zhì)量、舒適性等條件的要求也越來越嚴(yán)格。建筑工程的質(zhì)量與人們生活、工作的關(guān)系十分密切，其質(zhì)量水平影響重大，甚至造成不良的安全事故以及安全隱患。在建筑工程進(jìn)行當(dāng)中，關(guān)于質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與確保，是保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。 利于建筑企業(yè)發(fā)展 經(jīng)濟(jì)全球化是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大趨勢，建筑行業(yè)的競爭激烈程度不斷提升，要想在激烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)住腳跟，確保自身的生存發(fā)展，提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)鍵。現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)的強(qiáng)化自身對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理工作，圍繞工程質(zhì)

2、量問題開展相應(yīng)的管理以及技術(shù)方面的研究，將質(zhì)量問題作為自身發(fā)展的重點(diǎn)與基礎(chǔ)，高品質(zhì)的工程建筑質(zhì)量已經(jīng)成為了現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的要求。 社會(huì)效益的提升 我國目前關(guān)于建筑工程質(zhì)量問題的法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不斷增加，各種行政部門關(guān)于建筑工程的過程參加程度不斷提升，關(guān)于建筑工程的規(guī)范程度以及約束力不斷增加。在工程施工當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量是關(guān)于工程效果的最直接反映，建筑工程由于自身的特點(diǎn)，關(guān)于社會(huì)有著重要的影響，高質(zhì)量的工程項(xiàng)目也有著社會(huì)效益方面的收益。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1、做好工程現(xiàn)場測量工作，這是施工準(zhǔn)備階段最重要的一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。工程現(xiàn)場測量包括對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際勘察和施工地點(diǎn)的圖紙測繪，對(duì)

3、水文地質(zhì)狀況、周邊環(huán)境設(shè)施等等進(jìn)行了解，并在圖紙中一一做好具體繪制，以供制定人員參照。 2、對(duì)項(xiàng)目涉及到的各項(xiàng)工序進(jìn)行分析，從而確定施工重點(diǎn)。施工重點(diǎn)確定后，不僅能夠提升工作效率，而且有利于監(jiān)理人員明確檢查目標(biāo)，做到有輕有重，使得控制工作更有針對(duì)性。 3、檢察建筑工程承包商是否擁有了優(yōu)良的質(zhì)量管理體系，檢查其施工人員是否具備施工資質(zhì)。務(wù)必做好質(zhì)量員和收料員的人選確定工作，在實(shí)際施工中，承包商為了節(jié)約成本，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量員代替施工員、材料員代替收料員的狀況。這兩類工作其實(shí)是存在諸多不同的，這種替代現(xiàn)象十分不利于施工質(zhì)量控制。 4、完善材料樣品制度和人員獎(jiǎng)懲制度。通過完善相關(guān)制度來強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

4、，減少施工質(zhì)量控制中存在的不可控因素。材料樣品制度主要包涵兩方面的內(nèi)容：建立樣品檔案庫，所有進(jìn)入生產(chǎn)場地的材料，檢查其書面技術(shù)資料，然后存放到樣品檔案庫，并有檢驗(yàn)人簽字。同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行實(shí)物取樣，如果樣品檢驗(yàn)合格，然后亦放入樣品檔案庫;如果樣品檢驗(yàn)不合格則拒收。通過樣品檔案庫可以非常直觀的檢查材料的標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)格，避免不合格材料進(jìn)入場地。 優(yōu)化建筑施工管理以提升建筑工程質(zhì)量 通過優(yōu)化建筑施工管理從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： (一)施工人員工作的積極性被充分調(diào)動(dòng)了起來。 實(shí)施柔性管理，保持以人為本的基本管理原則;施工人員的工作積極性通過先進(jìn)的管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn);建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，

5、如加大施工人員的福利待遇;做好和諧相處，拉近與施工人員的關(guān)系，幫助施工人員解決力所能及的生活和工作方面的問題。質(zhì)量管理過程中。施工企業(yè)不僅要加大施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，還要增加對(duì)其素養(yǎng)水平的教育和培訓(xùn)工作，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的管理人員缺乏理論知識(shí)水平，只有豐富的施行經(jīng)驗(yàn)。通過多方面培訓(xùn)和教育才干確保管理人員擁有較高的素養(yǎng)水平，從而通過做好施工管理工作，使得建筑工程質(zhì)量得以 提升。 (二)提升建筑工程施工隊(duì)伍的安全意識(shí) 建筑工程施工過程中，保持以"安全'為第一工作要點(diǎn)。建筑工程施工的安全管理對(duì)工程的質(zhì)量具有密不可分的關(guān)系，進(jìn)行安全施工的最終目的是為了確保工程的整體質(zhì)量。因此，必須強(qiáng)化

6、施工現(xiàn)場管理：1)完善施工現(xiàn)場管理的內(nèi)部機(jī)制，將責(zé)任分配至每一個(gè)人，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，積極營造安全第一的工作氛圍。2)促使管理人員做好安全培訓(xùn)工作，從施工的根源抓起，對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交流等基礎(chǔ)性工作。3)對(duì)施工安全管理定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢測，針對(duì)管理過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)采用措施進(jìn)行解決，避免施工事故的發(fā)生等。 (三)現(xiàn)代建筑施工的管理理念要不斷的更新 擯棄跟不上時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)管理理念，采納現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，關(guān)于現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)而言勢在必行。改善忽略建筑施工安全、進(jìn)度和質(zhì)量并以為追求效益的傳統(tǒng)管理理念。結(jié)合市場的的發(fā)展必須要并且認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，在合計(jì)施工質(zhì)量和成本之間的關(guān)系的時(shí)候必須要多元化和多視角的觀念。于此同時(shí)，交流觀念也必須要革新，在施工制定