
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文檔簡介
1、XX銀行支行行長述職述廉報告XX年度我行在XXX、XXXXXX以及XXX總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 全力以赴推進黨風(fēng)廉政建設(shè) “兩個責(zé)任”落地生根,全力以赴推進“三 嚴(yán)三實”開花結(jié)果,全力以赴推進“深耕四區(qū)”戰(zhàn)略生根發(fā)芽,全力 以赴推進“五小建設(shè)”枝繁葉茂,為XX年各項工作起好頭、邁好步, 打下了堅實的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。一年來,我懷著強烈 的使命感、責(zé)任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握 發(fā)展機遇,不斷增強落實全縣支行行長會議精神的自覺性和堅定性, 緊緊圍繞縣總行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的 十二字工作主線, 在上級行黨委的重視關(guān)心下, 在各職能部門的指導(dǎo) 幫
2、助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀 政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責(zé)回顧梳理一 年來的履職情況, 作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的。 現(xiàn)具體作如 下述職,請審議。一、主要成績通過一年的努力, 一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越, 內(nèi)部 管理邁上了新臺階, 品牌形象得到了新顯現(xiàn), 各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。 年末支行存款余額為 19260 萬元,比年初上升 5836 萬元,完成總 行下達(dá) 3400 萬元任務(wù)的 171.6 %。各項貸款余額 1771 萬元,比年 初上升 974 萬元,完成總行下達(dá) 1500 萬元任務(wù)的 64.9 %。當(dāng)年實 現(xiàn)利息收入 119
3、.8 萬元,完成總行年初下達(dá) 140 萬元總?cè)蝿?wù)的85.6%。新增不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟案件、無刑事案件、 無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,同時各項存款、貸款、電子 銀行業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全縣 XXX系統(tǒng)有一定的貢獻度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金 融機構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在 XXX鎮(zhèn)及XX園區(qū)百姓中有一定的知名度。在園區(qū)掛職半年來的工作 也得到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的點名表揚和肯定。二、政治表現(xiàn)一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。(一)高度重視,強化責(zé)任。 對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實,把它當(dāng)作每天的“必修課”,擺 上了每天的日程安排,堅持在支行每季度組織員工開展一次黨風(fēng)廉政 建設(shè)
4、專題工作會議,對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專題部署。根據(jù) 崗位分工,對我本人職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與工作實績考核有機結(jié)合。及時組織員工 簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,進一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目 標(biāo)、責(zé)任要求,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、達(dá)成共識、相互監(jiān)督、各負(fù)其責(zé), 依靠客戶的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。(二)以防為主,重在落實。積極組織員工進行多媒體教育,收看反腐倡廉警示教育片;召 開廉政工作例會,開展自評、互評,進一步落實黨風(fēng)廉政工作。(三) 學(xué)國學(xué)、強修為、做奉獻。根據(jù)總行的會議精神,組織員工全行員工 開展學(xué)習(xí)“學(xué)國學(xué)、強修為、做奉獻”的專題交流活動
5、。(四)防微杜漸,執(zhí)政為民。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,正確對待和行使手中的權(quán)利,淡 化“官念”和權(quán)欲,用平常心看待官位,用責(zé)任心看待和運用權(quán)力, 做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益, 不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位,儉以養(yǎng)德,保持良好的品行 和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜 漸,力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,不越雷池一步。同時,在廉 潔自律上做到了表里如一,任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原 則和道德規(guī)范衡量、約束自己,沒有人前一套、人后一套,嚴(yán)格進行 自我監(jiān)督。(五)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進一步認(rèn)識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉 潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的
6、基本要求,是全面貫徹黨的路線方針政策 的重要保障,也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。本人平時能 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,做好學(xué)習(xí)筆記。注意學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟 知識、法律知識、金融知識、科技知識、管理知識、領(lǐng)導(dǎo)知識,不斷 豐富自己的知識面,拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨 報、黨刊,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時事政治和業(yè)務(wù)知識。經(jīng)常深入基層,深 入一線,調(diào)查研究,虛心向同志們學(xué)習(xí)基層工作方法,提高分析問題、 解決問題能力。(六)嚴(yán)于律己,率先垂范。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第 一責(zé)任人制度,積極開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動,以黨章要求約 束自己,以廉政準(zhǔn)則、處分條例、監(jiān)督條例規(guī)范自己, 堅持做到自重、自
7、省、自警、自勵,從小事做起,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn) 作風(fēng)抓落實,重大家事報告制度。以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦 事,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦 無原則的事,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦 予的權(quán)力。始終堅持黨的民主集中制原則,凡是要求別人做到的,自己率先做到,顧全大局,令行禁止。(七)踐行“三嚴(yán)三實” 做好本職 工作。抓好“三嚴(yán)三實”專題教育,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。我行要按 總行的統(tǒng)一部署,扎扎實實把專題教育組織好、開展好,使每個黨員 干部都自覺把“三嚴(yán)三實”作為做人做事的標(biāo)尺和戒尺,變成思想自 覺和行為自覺,進而轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大內(nèi)生動力, 加快推
8、進全省 XXX改革發(fā)展。(八)緊密結(jié)合實際,扎實有序開展了“五項專項整治 行動”。1)為做好這次五項專項整治活動,我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究了開 展XX年“五項專項整治”的方案,對我行的各階段單位作風(fēng)專項 整治工作做了細(xì)致的部署和安排,進一步調(diào)動我行干部職工參與整治 的用心性和自覺性。2)結(jié)合領(lǐng)悟和工作實際,共同探討有利于工作 的方法和措施,同時我行全體干部職工每人撰寫心得體會1篇。3)我行圍繞五項專項整治開展了全面清查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時處 理,確保問題查得準(zhǔn)、措施抓得實。強化整改落實。嚴(yán)格落實專項整 治任務(wù),抓好重點對象、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解 決問題,扎實進行整改,確保取得實效。
9、二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊 重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行 工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重 深耕四區(qū)、深入企業(yè)與村幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難 和問題。三、工作開展一是抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在XX年前 進了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為, 全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工 作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一 擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向大冶 XXX 四星級支行城 南支行、XXXXXX三星級
10、頤陽支行、以及兄弟支行三星級支行三溪支 行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法, 找出支行的差距。 通過敞開大門亮家底, 擺數(shù)字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、 緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個理: “只要精神不滑坡,辦法總比困難多” 。 XXX 支行當(dāng)前必須堅持又好又快發(fā)展, 只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、 對后 人負(fù)責(zé)、對 XXX 負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一 往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達(dá)到趕超,就一定能 實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn) 斗在 XXX 支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點成績 的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)
11、展信心的結(jié)果。二是抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。 要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍, 必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng) 導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接,結(jié)合 XXX 鎮(zhèn)及XX園區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,努力促進實現(xiàn)政銀 合作,大力發(fā)展新客戶,幫助園區(qū)融資 1500 萬。三是抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。 (一)是以自身良好形象發(fā)揮 行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工, 只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求 大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把 思想說教化為具體的身體力行,對內(nèi)對外樹起
12、 XXX黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的 良好社會形象。(二)是以企業(yè)文化建設(shè)打造 XXX形象。通過XX年 6月份XXX的掛牌成立統(tǒng)一更換門樓以及“五小建設(shè)”活動,支行 重新對員工住宿樓進行了粉刷裝飾、 新建了羽毛球場、購置了羽毛球 拍、乒乓球拍、室外健身四件套等,保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善, 為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。(三)是抓執(zhí)行落實,提供 發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、考核“五個落實” 上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施,來促進支行 黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各 項工作的落實,對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵、對違反規(guī)定的懲罰也決 不手軟,確
13、保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實現(xiàn)。四是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行助農(nóng)客戶黃咸富貸款 3 萬元,貸款于XX年12月2日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著 應(yīng)對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理先是電話短信多次 催收,并致電客戶的配偶動之以情曉之以理進行說服,同時帶上我行本地老員工多次上門蹲點進行勸說。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩 的匯報,該筆貸款于到期月月底全額收回,化解了貸款風(fēng)險。四、下步打算一是廉潔從政,忠于職守,改正缺點,彌補不足。(一)是深入學(xué)習(xí)貫徹省市XXX、總行會議精神,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè), 為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供
14、堅強有力的政治保證。(二)是堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,增強帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項制度的自覺 性。(三)是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。 堅持學(xué)習(xí) < 中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則 >,通過加強 理論學(xué)習(xí),夯實自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,不斷提高 自身素質(zhì)。工作中少琢磨單位上給了我什么,時刻想著我為單位和員 工、客戶做了什么。正確看待自己的不足,真正做到清清白白做官、 老老實實做人、踏踏實實做事。(四)是堅持廉潔從政,自覺接受員 工和客戶監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭, 虛心聽取黨 員干部、員工和客戶的批評意見,自覺接受
15、監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人 的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為XXX的發(fā)展貢獻自己的力量。二是加強安全保衛(wèi)工作,杜絕各種案件發(fā)生。 (一)是要開展案 件風(fēng)險排查工作。做好案件風(fēng)險排查工作,避免各類安全生產(chǎn)事故發(fā) 生。開展對員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況,對苗頭性、 傾向性的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時糾正,及時處理。(二)是要切實做 好安全保衛(wèi)工作。要落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。要把安全保衛(wèi)工作落實到 部門、崗位和個人,形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)的局面,確 保我行各項工作在健康的軌道上運行。三是加強員工兩個素質(zhì)的培訓(xùn)。(一)是組織員工進行政治和業(yè) 務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
16、。(二) 是要集中時間和精力學(xué)習(xí)好我行各項規(guī)章制度,提高職工的綜合素 質(zhì)。四是“三提高,兩做好”加強穩(wěn)存增存工作。 (一)是加強高端 客戶維護,提高優(yōu)質(zhì)客戶忠誠度。加強優(yōu)質(zhì)客戶維護管理,細(xì)化目標(biāo) 客戶到各個員工。仔細(xì)研究優(yōu)質(zhì)客戶特點、資金運作,找準(zhǔn)切入點, 上門主動拜訪。并根據(jù)客戶投資需求,將我行的銀行卡、個人信貸、 電子產(chǎn)品組合捆綁,為客戶量身定制金融套餐,一對一全程跟進服務(wù), 滿足優(yōu)質(zhì)客戶多元化需求,形成一條源源不斷的資金鏈,提高我行優(yōu) 質(zhì)客戶依賴度和忠誠度。(二)是充分利用多種信息系統(tǒng),提高抓存工作效率。高效發(fā)揮 我行信息系統(tǒng)同業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,多渠道采集儲蓄存款數(shù)據(jù),及時掌握存 款大額資金異
17、動,仔細(xì)分析研究,有的放矢調(diào)整工作策略,制定差異 化抓存措施。做到工作拓展有策略,存款異動心中清,客戶維護有方 法,確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。(三)是密切關(guān)注同業(yè)動態(tài),提高存款增量占比。面對激烈的同 業(yè)競爭,我行一方面做好自身業(yè)務(wù)的拓展;另一方面積極應(yīng)對他行的 挑戰(zhàn),多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務(wù)拓展策略、客戶挖轉(zhuǎn)態(tài)勢,盯緊同 業(yè)。并結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展,對癥下藥,以我行雄厚的實力,豐富的資 源,先進的網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)的品牌,迎接挑戰(zhàn),占領(lǐng)同業(yè)市場制高點,鞏 固擴大我行市場份額,保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。(四)是落實存款工作目標(biāo),做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn) 存增存工作力度,防止前松后緊,工作力不強。按季
18、分解下達(dá)儲蓄存 款指標(biāo),逐層分解任務(wù),提前落實二季度任務(wù)指標(biāo),細(xì)化時間進度表, 做到目標(biāo)明確,思路清晰,穩(wěn)步扎實推進,打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役, 快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務(wù)。(五)是強化存款異動監(jiān)測,做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強 化大額存款異動監(jiān)測管理工作,將此項工作納入履職績效考核。根據(jù) 重點客戶存款異動原因分析透徹情況、 應(yīng)對措施得力情況、制度執(zhí)行 情況,給予加減分值。全行上下互動,齊心協(xié)力打好存款爭奪戰(zhàn),確 保全年儲蓄存款工作上一個新臺階五是增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。 (一)是為促進轄內(nèi)農(nóng)業(yè)增 效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮 XXX 支持 “三農(nóng)” 的農(nóng)村金融主力軍作用,
19、結(jié)合我行實際情況, 確保風(fēng)險可控的前提下, 增加貸款發(fā)放額度。(二)是在思想上提高認(rèn)識,加強風(fēng)險意識。清收要實實在在, 問題要及早暴露, 任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴(yán)重, 甚至積重難 返。(三)是要完善激勵約束機制,充分調(diào)動員工的積極性,最大限 度地利用現(xiàn)行的各種處置方法, 用足用好各項政策, 把不良貸款降到 最低水平。(四)是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,引導(dǎo)員工, 帶領(lǐng)員工充分發(fā)揮“行前山萬水,說千言萬語,想千方百計,吃千辛 萬苦,走千家萬戶”的釘子精神,尋找突破口,加大對不良貸款的清 收工作。(五)是加大考核,激勵清收。為充分調(diào)動信貸員的清收積極性, 制定內(nèi)部清收考核辦法, 對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金 中給予重獎, 形成利益積極機制, 對欠任務(wù)的給予不同層次的處理意 見。(六)是有的放矢,依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清 收,該行積極加強與公安、司法機關(guān)聯(lián)系溝通,實行依法清收。最后,一戶一策,區(qū)別清收。針對不能一次性償還
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