園林工程項(xiàng)目施工管理

1、園林工程項(xiàng)目施工管理 市政園林項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的凹凸,直接影響園林工程的質(zhì)量。生產(chǎn)一個(gè)合格產(chǎn)品,除了制定、材料供應(yīng)等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理來確保。同理而言,園林景觀的項(xiàng)目施工管理在實(shí)施中首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要工作包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、完工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等階段。 市政園林項(xiàng)目必須要進(jìn)行科學(xué)的施工成本管理 每個(gè)工程的成本管理包括成本確實(shí)定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低項(xiàng)目成本是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵內(nèi)容。在施工方案上做到科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)。在工程

2、投標(biāo)上，不可盲目降低價(jià)格;在方案制定上，正確選 市政園林施工項(xiàng)目管理的基本方法 目前市政園林施工項(xiàng)目管理的基本方法就是目標(biāo)管理方法, 目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定, 在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué), 借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊,執(zhí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為中心, 把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制,通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)。這一方法的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)恰恰符合園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理, 因?yàn)閳@林施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)就是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。 施工過程中的管理 控制施工質(zhì)量 園林工程主

3、要是由山、水、樹、石、路和建筑著六個(gè)主要部分構(gòu)成的。那么這六個(gè)部分的施工質(zhì)量是園林建設(shè)最終施工質(zhì)量的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響著整體園林建設(shè)的施工質(zhì)量。因此在施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照部分項(xiàng)目工程的施工要求，在確保其按圖紙施工以及選用合格的材料的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)監(jiān)管整個(gè)施工工程師按照施工規(guī)章規(guī)范進(jìn)行的。并且質(zhì)量嚴(yán)格按照工序工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。并且對(duì)馬上可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)地預(yù)估，并且做好相應(yīng)的防護(hù)措施，做到防患于未然，將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工過程，從而確保其施工質(zhì)量并且消除安全隱患。 針對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化控制 在園林的施工過程中應(yīng)該對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問題環(huán)節(jié)與部分進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化控制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的施

4、工人員切實(shí)地熟悉并且注意這個(gè)問題，可以在環(huán)境同意的狀況下，采用有效措施對(duì)其進(jìn)行事前控制，關(guān)于在施工過程中出現(xiàn)的問題要有效的處理并且制定相應(yīng)的解決方案，必要時(shí)分析其產(chǎn)生原因，杜絕再次出現(xiàn)問題或差錯(cuò)。關(guān)于實(shí)際存在的質(zhì)量問題要做到嚴(yán)格把關(guān)，不能放松警惕。這樣才干從根本上確保施工質(zhì)量，強(qiáng)化園林施工質(zhì)量管理建設(shè)。 強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè) 在施工過程中應(yīng)該隨時(shí)堅(jiān)持著自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)與交接檢驗(yàn)，三部分缺一不可，有關(guān)管理部門也應(yīng)該對(duì)園林的施工質(zhì)量用各種手段進(jìn)行保證。在檢驗(yàn)園林施工質(zhì)量方面主要可以通過是三個(gè)方式進(jìn)行檢測(cè)，目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、以及試驗(yàn)法。目測(cè)法就是通過對(duì)建筑的外觀進(jìn)行目測(cè)，檢查施工的飾面板、磚等是否鋪設(shè)平整，

5、質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)法就是通過進(jìn)行檢測(cè)后的數(shù)據(jù)來與合同中所規(guī)定的的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，檢查是否超過其同意偏差，檢驗(yàn)其施工質(zhì)量是否符合規(guī)范 園林施工管理在項(xiàng)目實(shí)施階段的應(yīng)用 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理是工程順利開展的前提條件。在施工用地范圍內(nèi)，將各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿足組織制定及維持社會(huì)交通要求。安排好給水、排水、供電管線等臨時(shí)位置。安排好生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域及倉庫、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備堆放位置。設(shè)置好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道、及安全消防臨時(shí)設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)道路要順暢，避免運(yùn)輸中的二次搬運(yùn)。做好安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)等工作。施工前的準(zhǔn)備工作為施工的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保證。 在工程的準(zhǔn)備階段

6、，項(xiàng)目管理者要結(jié)合制定圖紙、甲方提供的相關(guān)文件等到現(xiàn)場(chǎng)搜集信息資料，了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對(duì)工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料，并及時(shí)與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有具體了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，研究、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素，利用有利條件，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，通過分析、計(jì)算、比較，進(jìn)行積極研究解決，才干避免在整個(gè)園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū)，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。 工欲善其事必先利器，施工實(shí)施前要給施工人員做好技術(shù)交底，并進(jìn)行足夠的安全知識(shí)培訓(xùn)和重要施工工序的技術(shù)要求平培訓(xùn)等，考試合格方能上崗。特別工序施工人員必須持證上崗。 施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的