銷(xiāo)售公司KPI組成表

1、銷(xiāo)售公司KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方 式信息來(lái)源考核目的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告月xx0分見(jiàn)附表1xx%見(jiàn)表一本崗位提交 報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃， 對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷(xiāo)售情況分析 報(bào)告月XX0分見(jiàn)附表225%見(jiàn)表二本崗位提交 報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售情況（價(jià)、 量）預(yù)測(cè)報(bào)告季度XX0分見(jiàn)附表325%見(jiàn)表三本崗位提交 報(bào)告對(duì)市場(chǎng)情況（價(jià)格走勢(shì)、 產(chǎn)品需求情況）分析， 對(duì)制訂宏觀政策提供依 據(jù)用戶反饋意見(jiàn) 分析報(bào)告季度XX0分見(jiàn)附表425%見(jiàn)表四本崗位提交 報(bào)告用戶對(duì)產(chǎn)品滿意度的反 饋市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展 趨勢(shì)分析報(bào)告年XX0分見(jiàn)附表4xx%見(jiàn)表四本崗位提交 報(bào)告為企業(yè)發(fā)展制訂長(zhǎng)期戰(zhàn) 略提供依據(jù)軟

2、指標(biāo)評(píng)分表表一：公司銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告評(píng)分表（總經(jīng)理填寫(xiě)）報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容附表1公司銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告格式（銷(xiāo)售公司填寫(xiě)）報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容請(qǐng)針對(duì)銷(xiāo)售公司提交的公司銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告綜合以下五方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交及時(shí)性xx%本階段銷(xiāo)售公司工作實(shí)施內(nèi)容20%本階段銷(xiāo)售公司工作實(shí)施效果分析25%下階級(jí)銷(xiāo)售公司工作重點(diǎn)25%提高銷(xiāo)售公司工作效果建議20%總計(jì)xx0%員工流動(dòng)率分析本階段工作回顧本階段銷(xiāo)售公司調(diào)整方案的策劃與實(shí)施情況各部門(mén)職能變動(dòng)分析下階級(jí)銷(xiāo)售公司工作展望與計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制定銷(xiāo)售公司規(guī)劃表二：管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告評(píng)分表（總經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)銷(xiāo)售公司提交的管理制度

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告綜合以下四方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交及時(shí)性xx%管理制度是否能體現(xiàn)公司文化20%各項(xiàng)管理制度制定與完善情況40%管理制度是否具有有序性30%總計(jì)xx0%附表2:管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告（銷(xiāo)售公司填寫(xiě)）報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容本階段管理制度執(zhí)行情況目前管理制度存在冋題分析本階段管理制度修訂情況如何提高管理制度執(zhí)行效果的建議下階段管理制度結(jié)構(gòu)改進(jìn)工作計(jì)劃表三：培訓(xùn)工作報(bào)告評(píng)分（總經(jīng)理填寫(xiě)）請(qǐng)針對(duì)銷(xiāo)售公司提交的培訓(xùn)工作報(bào)告綜合以下五方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交及時(shí)性xx%培訓(xùn)工作是否與公司戰(zhàn)略相符25%培訓(xùn)內(nèi)容是否與本年培訓(xùn)主題相同20%培訓(xùn)預(yù)算使用情況分析xx%員工對(duì)培訓(xùn)工作滿意度調(diào)查30%總計(jì)xx0%附表3:培訓(xùn)工作報(bào)告（銷(xiāo)售公司填寫(xiě)）報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)銷(xiāo)售公司培訓(xùn)方