績(jī)效考核評(píng)價(jià)表綜

1、績(jī) 效 考部門(mén)姓名職務(wù)統(tǒng)計(jì)員考評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (40% )數(shù)據(jù)、資料整理報(bào)送的 及時(shí)率和準(zhǔn)確率每天在作業(yè)票審核完畢后及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)至公司和集團(tuán)，做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)，如有拖 延，每出現(xiàn)一例，扣 2分。11薪酬分配的及時(shí)率和準(zhǔn) 確率按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)薪酬分配工作，確保薪酬分配的準(zhǔn)確率。如有拖延或 差錯(cuò)，每出現(xiàn)一例，扣2分。11考勤管理的及時(shí)率和公 平公正性及時(shí)、如實(shí)按照公司考勤管理規(guī)定對(duì)部門(mén)及下屬班組的考勤情況進(jìn)行通知、檢查、 匯總上報(bào)。如有拖延或考勤檢查徇私舞弊，每出現(xiàn)一例，扣2分。11收發(fā)文、資料整理歸檔 的及時(shí)率和完整率及時(shí)收發(fā)公司文件，并做好資料的整理、歸檔，如有拖延

2、或資料缺失，每出現(xiàn)一 例，扣1分。7加分項(xiàng)工作中受到集團(tuán)或公司的表彰，提出合理化建議并被采納，每次加3分。工作 態(tài)度(30% )積極性1、長(zhǎng)期積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并主動(dòng)完成額外任務(wù)。9-10 分2、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8-9分3、積極性一般，工作偶有拖沓。7-8分4、工作積極性差，工作經(jīng)常拖沓，不能按時(shí)完成。7分以下責(zé)任心1、工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。9-10 分2、工作有較強(qiáng)的責(zé)任心。8-9分3、工作有一定的責(zé)任心。7-8分4、工作責(zé)任心不強(qiáng)。r 7分以下紀(jì)律性1、能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。9-10 分2、能夠遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有強(qiáng)烈的自覺(jué)性和紀(jì)律性。8

3、-9分3、基本能夠遵守工作規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，但偶有岀現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。7-8分4、不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。P 7分以下工作 能力(30%)計(jì)劃性與 執(zhí)行力1、能高效制定計(jì)劃，對(duì)下達(dá)的任務(wù)、指示具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不拖沓，效率高。9-10 分2、能合理制定計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)。8-9分3、做事有一定的計(jì)劃，需要領(lǐng)導(dǎo)、冋事協(xié)助，工作偶有拖沓。r 7-8 分4、做事無(wú)計(jì)劃，缺乏組織能力，工作經(jīng)常出現(xiàn)拖沓，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。7分以下溝通與 解決問(wèn)題能力1、具有較強(qiáng)的溝通能力，能有效處理工作中遇到的問(wèn)題。9-10 分2、通過(guò)自身的溝通能力，基本能處理工作中遇到

4、的問(wèn)題。8-9分3、溝通能力一般，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)或同事的協(xié)助，來(lái)溝通處理工作中的問(wèn)題。7-8分4、需要領(lǐng)導(dǎo)或者同事的協(xié)助，才能溝通處理工作中的問(wèn)題。r 7分以下團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、上級(jí)下達(dá)團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)岀色地完成任務(wù)。9-10 分2、能夠協(xié)助冋事較好地完成一定的工作任務(wù)。8-9分3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力一般，偶有拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。r 7-8 分4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，經(jīng)常拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。7分以下評(píng)價(jià)得分關(guān)鍵績(jī)效考核總分+態(tài)度考核總分+能力考核總分分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門(mén)姓名職務(wù)計(jì)劃員-生產(chǎn)考評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (40% )信息收集的及時(shí)率及時(shí)了解到港內(nèi)外貿(mào)船舶并收

5、集船舶資料、配載圖，根據(jù)到港船舶預(yù)報(bào)及時(shí)與船貨 代做好對(duì)接工作，明確船舶是否具備進(jìn)港條件。如因不及時(shí)岀現(xiàn)工作失誤，每岀現(xiàn) 一例，扣1分。8計(jì)劃制定的及時(shí)率及時(shí)合理編制晝夜生產(chǎn)計(jì)劃表，做好船舶的裝卸計(jì)劃安排。如有失誤，每岀現(xiàn)一 例，扣2分。9計(jì)劃兌現(xiàn)分析、考核的差錯(cuò)率及時(shí)做好船舶、混礦計(jì)劃執(zhí)行兌現(xiàn)分析、考核，定時(shí)向集團(tuán)業(yè)務(wù)處匯報(bào)工班計(jì)劃的 進(jìn)展，及時(shí)處理生產(chǎn)組織中岀現(xiàn)的突發(fā)狀況，并在當(dāng)日生產(chǎn)會(huì)上做岀情況匯報(bào)。如 有拖延或失誤，每出現(xiàn)一例，扣 2分。9指標(biāo)量?jī)冬F(xiàn)考核的及時(shí) 率根據(jù)月度卸船量、發(fā)運(yùn)量及混礦量對(duì)照指標(biāo)量及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)考核，如有拖延或差 錯(cuò)，每岀現(xiàn)一例，扣 3分。14加分項(xiàng)指標(biāo)量?jī)冬F(xiàn)兀成后

6、，母超額5%加1分。工作 態(tài)度(30% )積極性1、長(zhǎng)期積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并主動(dòng)完成額外任務(wù)。9-10 分2、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8-9分3、積極性一般，工作偶有拖沓。7-8分4、工作積極性差，工作經(jīng)常拖沓，不能按時(shí)完成。7分以下責(zé)任心1、工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。9-10 分2、工作有較強(qiáng)的責(zé)任心。8-9分3、工作有一定的責(zé)任心。7-8分4、工作責(zé)任心不強(qiáng)。r 7分以下紀(jì)律性1、能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。9-10 分3、能夠遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有強(qiáng)烈的自覺(jué)性和紀(jì)律性。8-9分3、基本能夠遵守工作規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，但偶有岀現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。7-8分4、

7、不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。r 7分以下工作 能力(30% )計(jì)劃性與 執(zhí)行力1、能高效制定計(jì)劃，對(duì)下達(dá)的任務(wù)、指示具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不拖沓，效率高。9-10 分2、能合理制定計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)。8-9分3、做事有一定的計(jì)劃，需要領(lǐng)導(dǎo)、冋事協(xié)助，工作偶有拖沓。r 7-8 分4、做事無(wú)計(jì)劃，缺乏組織能力，工作經(jīng)常出現(xiàn)拖沓，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。7分以下溝通與 解決問(wèn)題能力1、具有較強(qiáng)的溝通能力，能有效處理工作中遇到的問(wèn)題。9-10 分2、通過(guò)自身的溝通能力，基本能處理工作中遇到的問(wèn)題。8-9分3、溝通能力一般，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)或同事的協(xié)助，來(lái)溝通處理工作中的問(wèn)題。

8、7-8分4、需要領(lǐng)導(dǎo)或者同事的協(xié)助，才能溝通處理工作中的問(wèn)題。P 7分以下團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、上級(jí)下達(dá)團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)岀色地完成任務(wù)。9-10 分2、能夠協(xié)助冋事較好地完成一定的工作任務(wù)。8-9分3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力一般，偶有拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。r 7-8 分4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，經(jīng)常拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。7分以下評(píng)價(jià)得分關(guān)鍵績(jī)效考核總分+態(tài)度考核總分+能力考核總分分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門(mén)姓名職務(wù)計(jì)劃員-庫(kù)場(chǎng)考評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值關(guān)鍵績(jī) 效指標(biāo)(40% )信息收集的及時(shí)率根據(jù)接卸外貿(mào)貨源性質(zhì)、流向結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)場(chǎng)情況，進(jìn)行落貨安排，結(jié)合貨垛整理、 貨垛堆碼制定發(fā)運(yùn)、場(chǎng)地利用計(jì)劃及時(shí)騰

9、岀可利用場(chǎng)地，如有不到位岀現(xiàn)工作失 誤，每岀現(xiàn)一例，扣 1分。8計(jì)劃制定的及時(shí)率及時(shí)合理制定內(nèi)轉(zhuǎn)場(chǎng)貨物計(jì)劃，確?；斓V母船及混成礦場(chǎng)地安排的可持續(xù)性。如有 失誤，每岀現(xiàn)一例，扣2分。9計(jì)劃兌現(xiàn)的差錯(cuò)率針對(duì)在港貨源制定火車(chē)發(fā)運(yùn)計(jì)劃、及時(shí)與聯(lián)辦、貨代、報(bào)車(chē)代理做好對(duì)接，針對(duì)在 港貨源制定汽車(chē)發(fā)運(yùn)計(jì)劃、及時(shí)與物流、代理做好對(duì)接，轉(zhuǎn)水貨源提前與生產(chǎn)計(jì)劃 做好對(duì)接，減少裝卸船以及裝車(chē)的流程沖突，庫(kù)場(chǎng)零尾貨的整理與業(yè)務(wù)部庫(kù)場(chǎng)隊(duì)對(duì) 接、聯(lián)動(dòng)、做好催發(fā)工作，做好火車(chē)、汽車(chē)及雜作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行兌現(xiàn)分析、考核。如 有工作失誤，每岀現(xiàn)一例，扣 2分。9指標(biāo)量?jī)冬F(xiàn)考核的及時(shí) 率根據(jù)月度卸船量、發(fā)運(yùn)量及混礦量對(duì)照指標(biāo)量及時(shí)進(jìn)

10、行兌現(xiàn)考核，如有拖延或差 錯(cuò)，每岀現(xiàn)一例，扣 3分。14加分項(xiàng)指標(biāo)量?jī)冬F(xiàn)完成后，母超額5%加1分。工作 態(tài)度(30% )積極性1、長(zhǎng)期積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并主動(dòng)完成額外任務(wù)。9-10 分2、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8-9分3、積極性一般，工作偶有拖沓。7-8分4、工作積極性差，工作經(jīng)常拖沓，不能按時(shí)完成。7分以下責(zé)任心1、工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。9-10 分2、工作有較強(qiáng)的責(zé)任心。:8-9 分3、工作有一定的責(zé)任心。7-8分4、工作責(zé)任心不強(qiáng)。7分以下紀(jì)律性1、能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。9-10 分4、能夠遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有強(qiáng)烈的自覺(jué)性和紀(jì)律性。8-9分3

11、、基本能夠遵守工作規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，但偶有岀現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。7-8分4、不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。P 7分以下工作 能力(30% )計(jì)劃性與 執(zhí)行力1、能高效制定計(jì)劃，對(duì)下達(dá)的任務(wù)、指示具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不拖沓，效率高。9-10 分2、能合理制定計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)。8-9分3、做事有一定的計(jì)劃，需要領(lǐng)導(dǎo)、冋事協(xié)助，工作偶有拖沓。r 7-8 分4、做事無(wú)計(jì)劃，缺乏組織能力，工作經(jīng)常出現(xiàn)拖沓，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。7分以下溝通與 解決問(wèn)題能力1、具有較強(qiáng)的溝通能力，能有效處理工作中遇到的問(wèn)題。9-10 分2、通過(guò)自身的溝通能力，基本能處理工作中遇到的問(wèn)題

12、。8-9分3、溝通能力一般，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)或同事的協(xié)助，來(lái)溝通處理工作中的問(wèn)題。7-8分4、需要領(lǐng)導(dǎo)或者同事的協(xié)助，才能溝通處理工作中的問(wèn)題。r 7分以下團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、上級(jí)下達(dá)團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)岀色地完成任務(wù)。9-10 分2、能夠協(xié)助冋事較好地完成一定的工作任務(wù)。8-9分3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力一般，偶有拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。r 7-8 分4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，經(jīng)常拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。7分以下評(píng)價(jià)得分關(guān)鍵績(jī)效考核總分+態(tài)度考核總分+能力考核總分分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門(mén)姓名職務(wù)駐鐵聯(lián)絡(luò)員考評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值關(guān)鍵績(jī) 效指標(biāo)(40% )火車(chē)發(fā)運(yùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率針對(duì)在港貨源積極聯(lián)系鐵路、報(bào)車(chē)代

13、理，做好火車(chē)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，如不聯(lián)系鐵路、報(bào)車(chē)代理，延誤火車(chē)發(fā)運(yùn)，計(jì)劃未能兌現(xiàn)，導(dǎo)致到港貨物積壓嚴(yán)重，每出現(xiàn)一例，扣3分。20數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)率和準(zhǔn) 確率及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)至公司和集團(tuán)，做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)，如有拖延或差錯(cuò)，每出現(xiàn)一例， 扣3分。20加分項(xiàng)工作中受到集團(tuán)或公司的表彰，提出合理化建議并被采納，每次加3分。工作 態(tài)度(30% )積極性1、長(zhǎng)期積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并主動(dòng)完成額外任務(wù)。9-10 分2、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8-9分3、積極性一般，工作偶有拖沓。7-8分4、工作積極性差，工作經(jīng)常拖沓，不能按時(shí)完成。7分以下責(zé)任心1、工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。9-10 分2、工作有較強(qiáng)的責(zé)任心。8-9分

14、3、工作有一定的責(zé)任心。7-8分4、工作責(zé)任心不強(qiáng)。r 7分以下紀(jì)律性1、能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。9-10 分5、能夠遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有強(qiáng)烈的自覺(jué)性和紀(jì)律性。8-9分3、基本能夠遵守工作規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，但偶有岀現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。P 7-8 分4、不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。p 7分以下工作 能力(30% )計(jì)劃性與 執(zhí)行力1、能高效制定計(jì)劃，對(duì)下達(dá)的任務(wù)、指示具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不拖沓，效率高。9-10 分2、能合理制定計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)。r 8-9 分3、做事有一定的計(jì)劃，需要領(lǐng)導(dǎo)、冋事協(xié)助，工作偶有拖沓。7-8分4

15、、做事無(wú)計(jì)劃，缺乏組織能力，工作經(jīng)常出現(xiàn)拖沓，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。7分以下溝通與 解決問(wèn)題能力1、具有較強(qiáng)的溝通能力，能有效處理工作中遇到的問(wèn)題。9-10 分2、通過(guò)自身的溝通能力，基本能處理工作中遇到的問(wèn)題。8-9分3、溝通能力一般，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)或同事的協(xié)助，來(lái)溝通處理工作中的問(wèn)題。7-8分4、需要領(lǐng)導(dǎo)或者同事的協(xié)助，才能溝通處理工作中的問(wèn)題。7分以下團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、上級(jí)下達(dá)團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)岀色地完成任務(wù)。9-10 分2、能夠協(xié)助冋事較好地完成一定的工作任務(wù)。r 8-9 分3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力一般，偶有拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。7-8分4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，經(jīng)常拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。7分以下

16、評(píng)價(jià)得分關(guān)鍵績(jī)效考核總分+態(tài)度考核總分+能力考核總分分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門(mén)姓名職務(wù)中控操作工考評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (40% )流程啟停的差錯(cuò)率嚴(yán)格執(zhí)行流程啟停管理規(guī)定要求，啟動(dòng)流程前必須做好相關(guān)確認(rèn)工作。檢查發(fā)現(xiàn)未 執(zhí)行，或有工作失誤的，扣10分/次。10相關(guān)記錄的完成率做好流程清理、維修的啟停、水尺、斗輪秤、皮帶秤、流程設(shè)備存在問(wèn)題等記錄及 反饋工作，保證記錄的完整性，如有記錄缺失或反饋不及時(shí)等問(wèn)題，每出現(xiàn)一例， 扣2分。10交接班執(zhí)行情況嚴(yán)格按照交接班標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接班，如未按規(guī)定執(zhí)行，每岀現(xiàn)一例，扣2分。10其他任務(wù)完成情況保質(zhì)保量完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)，如

17、有拖延或差錯(cuò)，每岀現(xiàn)一例，扣3分。10加分項(xiàng)在班組建設(shè)或公司活動(dòng)中取得好成績(jī)，或提出合理化建議并被采納，每次加3分。工作 態(tài)度(30% )積極性1、長(zhǎng)期積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并主動(dòng)完成額外任務(wù)。9-10 分2、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8-9分3、積極性一般，工作偶有拖沓。r 7-8 分4、工作積極性差，工作經(jīng)常拖沓，不能按時(shí)完成。7分以下責(zé)任心1、工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。9-10 分2、工作有較強(qiáng)的責(zé)任心。r 8-9 分3、工作有一定的責(zé)任心。7-8分4、工作責(zé)任心不強(qiáng)。7分以下紀(jì)律性1、能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。9-10 分6、能夠遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有強(qiáng)烈的

18、自覺(jué)性和紀(jì)律性。8-9分3、基本能夠遵守工作規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，但偶有岀現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。7-8分4、不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。r 7分以下工作 能力(30% )計(jì)劃性與 執(zhí)行力1、能高效制定計(jì)劃，對(duì)下達(dá)的任務(wù)、指示具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不拖沓，效率高。9-10 分2、能合理制定計(jì)劃，按時(shí)完成工作任務(wù)。8-9分3、做事有一定的計(jì)劃，需要領(lǐng)導(dǎo)、冋事協(xié)助，工作偶有拖沓。P 7-8 分4、做事無(wú)計(jì)劃，缺乏組織能力，工作經(jīng)常出現(xiàn)拖沓，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。7分以下溝通與 解決問(wèn)題能力1、具有較強(qiáng)的溝通能力，能有效處理工作中遇到的問(wèn)題。9-10 分2、通過(guò)自身的溝通能力，

19、基本能處理工作中遇到的問(wèn)題。8-9分3、溝通能力一般，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)或同事的協(xié)助，來(lái)溝通處理工作中的問(wèn)題。7-8分4、需要領(lǐng)導(dǎo)或者同事的協(xié)助，才能溝通處理工作中的問(wèn)題。r 7分以下團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、上級(jí)下達(dá)團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)岀色地完成任務(wù)。9-10 分2、能夠協(xié)助冋事較好地完成一定的工作任務(wù)。8-9分3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力一般，偶有拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。r 7-8 分4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差，經(jīng)常拖延團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成時(shí)間。7分以下評(píng)價(jià)得分關(guān)鍵績(jī)效考核總分+態(tài)度考核總分+能力考核總分分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表部門(mén)姓名職務(wù)裝卸指導(dǎo)員評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值關(guān)鍵績(jī) 效指標(biāo)(40% )安全生產(chǎn)管理質(zhì)量按照生產(chǎn)作

20、業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格把控生產(chǎn)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到位，如存在生產(chǎn)布置未完 成、未落實(shí)到位情況，每岀現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。10計(jì)劃兌現(xiàn)完成率按晝夜計(jì)劃、工班計(jì)劃要求，保證安全生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)。未完成扣5分/次。10四標(biāo)七清及交接班質(zhì)量交接班保證管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合生產(chǎn)管理規(guī)定，交接班保證安全生產(chǎn)的順利銜 接。如岀現(xiàn)問(wèn)題扣 3分/項(xiàng)。10其他任務(wù)完成情況保質(zhì)保量完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)，如有拖延或差錯(cuò)，每岀現(xiàn)一例，扣3分。10加分項(xiàng)在班組建設(shè)或公司活動(dòng)中取得好成績(jī)，破公司或集團(tuán)工班記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，或提岀合理化建議并被采納，當(dāng)班作業(yè)良好為下班創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，每次加3分。工作 態(tài)度(30% )積極性1、長(zhǎng)期積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并主動(dòng)完成額外任務(wù)。9-10 分2、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。8-9分3、積極性一般，工作偶有拖沓。7-8分4、工作積極性差，工作經(jīng)常拖沓，不能按時(shí)