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文檔簡介
1、WORD 格式 -可編輯安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作方案一、“兩個體系”建設(shè)實施步驟(一)文件準備與宣貫1. 編制相關(guān)文件( 1)在認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神三原縣道路運輸行業(yè)防范和遏制重特大事故構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控與安全隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作方案 。2. 進行學(xué)習(xí)宣貫( 1)展開宣傳,讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙體系建設(shè)”的重要意義、目的、工作內(nèi)容、工作方式,以及“雙體系建設(shè)”在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。( 2)結(jié)合公司內(nèi)審員,掌握必要的工具和方法,具備危險源辨識和風(fēng)險管控基本能力,為深入實施打下基礎(chǔ)。(二)“雙體系建設(shè)”組織實施1. 風(fēng)險點排查與分級( 1)確定風(fēng)險點。各
2、科室按照職責(zé)內(nèi)生產(chǎn)組織、工作流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)不同特點確定風(fēng)險點。( 2)確定風(fēng)險級別。各科室要根據(jù)一旦發(fā)生事故的后果嚴重專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯程度和發(fā)生事故的可能性,確定風(fēng)險點固有風(fēng)險級別,將風(fēng)險點劃分為一、二、三、四級,一級最危險,依次降低,并根據(jù)規(guī)定明確管控措施。(3)風(fēng)險點識別與分級,依據(jù)風(fēng)險分級管控實施細則。2.全面開展隱患排查治理( 1)根據(jù)文件精神,結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作開展,提升檢查安全漏洞和隱患的能力。以“崗位、科室、單位、領(lǐng)導(dǎo)小組”為基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行“崗位自查、科室排查、單位檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)”四級安全生產(chǎn)檢查和隱患排查
3、管理制度,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求和“三定三不推”的原則做好層級管理和過程控制,強化監(jiān)督落實,切實解決安全生產(chǎn)過程中存在的重點難點。( 2)各科室結(jié)合本科室實際,開展好隱患排查工作,主要針對車輛的證件及相關(guān)安全設(shè)施、車場安全、履行崗位職責(zé)、設(shè)施設(shè)備、財務(wù)安全及各項規(guī)定的落實情況等進行排查,對排查出的問題能整改的要立即整改,不能立即整改必須落實整改方案、措施、責(zé)任、資金、時限;屬重大隱患在不能保證安全生產(chǎn)的情況下,必須停止作業(yè),待隱患整改、消除后恢復(fù)生產(chǎn)。( 3)員工在工作中認真查找本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報科室負責(zé)人,科室負責(zé)人做好行隱患登記和
4、消除工作,實現(xiàn)每日一檢查、每月一匯總,將安全隱專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯患控制在萌芽狀態(tài)。3風(fēng)險告知及時向員工進行交底并嚴格執(zhí)行風(fēng)險管控措施。在重點部位、環(huán)節(jié)張貼風(fēng)險告知牌 ,完成風(fēng)險公示和標注,使進入該區(qū)域的人員對該區(qū)域存在的風(fēng)險清晰掌握。(三)總結(jié)完善1.要認真總結(jié)體系建設(shè)階段的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),為雙體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。根據(jù)隱患排查治理結(jié)果補充完善風(fēng)險點及危險源辨識信息表。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和其他活動,辨識、評價中存在的危險、有害因素,進行風(fēng)險分析,明確管控措施、管控責(zé)任,實現(xiàn)生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)與單位生產(chǎn)組織架構(gòu)相適應(yīng), 做到責(zé)
5、任到位,對各個風(fēng)險點進行科學(xué)分級管控。(一)風(fēng)險辨識分級小組在 “兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,按全科負責(zé)組織、協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作,負責(zé)組織各部門成員開展風(fēng)險辨識、分級活動,確定風(fēng)險管控工作開展方向。成立由內(nèi)審員、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線管理人員組成的風(fēng)險辨識分級小組,所有評價人員需有能力、資格組織各級員工開展風(fēng)險點的辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控,并將職責(zé)分工要求專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。(二)風(fēng)險辨識1、辨識對象以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)崗位及作業(yè)步驟為劃分依據(jù),辨識各類經(jīng)營活動中可能存在的造成人員傷害、財產(chǎn)損失和其它意外事件的
6、危險因素,辨識對象包括:( 1)所有作業(yè)活動,包括常規(guī)的和非常規(guī)的活動;( 2)所有進入作業(yè)場所人員(單位的員工、外來的參觀訪問人員等)的活動;( 3)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施, 包括單位或外部 (包括顧客、 供方、協(xié)議單位等)提供的設(shè)施,以及活動、材料或計劃的變更;( 4)其他與安全有關(guān)的活動。2、風(fēng)險因素的辨識的要求(1)在進行風(fēng)險因素辨識時應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在和未來三種時態(tài)。( 2)機械能、電能、熱能、化學(xué)能、生物因素和人機工程因素(生理、心理) 。( 3)應(yīng)考慮在評價期限內(nèi) ,已有措施的適用性和效果3、作業(yè)活動信息的收集,對于每項作業(yè)活動,在進行風(fēng)險辨識前要收集作業(yè)活動
7、的相關(guān)信息:(1)新改、擴建工程項目中的設(shè)計、施工、試運行、操作;專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯( 2)常規(guī)情況下車輛、設(shè)施的安全運行情況;( 3)設(shè)施設(shè)備的維修、維護不當(dāng)或結(jié)構(gòu)失效及報廢、廢棄、拆除與處理;(4)員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、意識、健康狀況及其違章操作行為等;( 5)設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離;( 6)車輛本身特點或運營方式特點;( 7)機動車在道路行駛可能遇到的人、路、車、氣候等影響等;( 8)運輸運營過程中使用、運載或產(chǎn)生的易燃物、有毒氣體等;( 9)自然條件中的氣象及其地質(zhì)現(xiàn)象,如雷擊、暴雨、洪水等;( 10 )環(huán)境因素,如連續(xù)坡道、涉水路段等;( 11 )發(fā)生過和
8、與該作業(yè)活動有關(guān)的事件和事故的經(jīng)過。4、辨識風(fēng)險根源和性質(zhì)( 1)風(fēng)險辨識要考慮以下問題: 存在什么風(fēng)險 ( 傷害源 ) ;誰( 什么 )會受到傷害;傷害是怎樣發(fā)生的。( 2)風(fēng)險辨識分級小組應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對所確定的評價對象,辨識盡可能多的實際的和潛在的風(fēng)險,包括:物(設(shè)施)的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和風(fēng)險擴大的設(shè)計缺陷、工作缺陷、設(shè)備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷;人的不安全行為,包括不采取安全措施、誤動作、違章操專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯作,某些不安全行為;可能造成職業(yè)病、 中毒的勞動環(huán)境和條件, 包括物理的 (噪音、振動、濕度、輻射) ,化學(xué)的(
9、易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等)以及生物因素;管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、作業(yè)過程和操作方法等的管理。( 3)在進行風(fēng)險辨識時,充分考慮發(fā)生風(fēng)險的根源及性質(zhì),包括但不限于:墜落、沖擊與撞擊;中毒、窒息、觸電及輻射;起火、爆炸;暴露于化學(xué)性風(fēng)險因素和物理性風(fēng)險因素的工作環(huán)境;人機工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工作等);設(shè)備的腐蝕、失效、老化;有毒有害、易燃易炸物料、氣體的泄露;( 4)考慮可能產(chǎn)生的后果,包括:違反法律、法規(guī)和其它要求;火災(zāi)、爆炸;人員傷亡、財產(chǎn)損失;設(shè)施、設(shè)備毀壞;工作環(huán)境破壞; / 單位形象受到損害。5、
10、風(fēng)險辨識的實施和記錄風(fēng)險因素辨識以事故預(yù)防,控制和減少事故發(fā)生為指導(dǎo)思想,專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、工作風(fēng)險分析(JHA )等方法,對涉及到的全部風(fēng)險因素進行辨識。各部門應(yīng)組織、鼓勵各級員工對運行過程中已經(jīng)存在或可能存在的風(fēng)險因素進行辨識、調(diào)查, 進行確認,制定削減措施,填寫本單位風(fēng)險點排查清單 ,以此作為風(fēng)險評價的基礎(chǔ),并定期進行修訂。(三)風(fēng)險評價評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和風(fēng)險復(fù)雜程度,選擇一種或結(jié)合多種評估方法,針對被評價的具體作業(yè)條件,由相關(guān)人員組成小組,依據(jù)過去的經(jīng)驗、有關(guān)知識經(jīng)充分討論,確定發(fā)生事故的可能性大?。?/p>
11、發(fā)生事故的頻率)和一旦發(fā)生事故會造成的損失、后果的分值。用打分法評估安全風(fēng)險的危險程度對風(fēng)險進行分級。在選擇辨識方法時,應(yīng)考慮:活動或作業(yè)性質(zhì);工作過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;所分析的系統(tǒng)和風(fēng)險的復(fù)雜程度及規(guī)模;是否是法律法規(guī)和其它要求等。1、對照經(jīng)驗法:對照有關(guān)標準、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力,憑借經(jīng)驗和判斷直觀地評價對象危險性和危害性的方法(通??刹捎谜{(diào)查表的形式)。為彌補個人判斷的不足,可采用專家會議的方式來相互啟發(fā)、互相補充、使危險、危害因素的辨識更加細致、具體。專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯2、類比方法:利用相同或相似系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗和相關(guān)統(tǒng)計資料來類推、分
12、析評價對象的危險、危害因素。3、工作風(fēng)險分析(JHA ):是一種較細致地分析工作過程中存在風(fēng)險的方法,把一項工作活動分解成幾個步驟,辨識每一步驟中的風(fēng)險和可能的事故,設(shè)法消除風(fēng)險。( 1)建立安全檢查表,分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標準、規(guī)范、作業(yè)指南)選擇合適的安全檢查表。如果無法獲取相關(guān)的安全檢查表,分析人員必須運用自己的經(jīng)驗和可靠的參考資料制定檢查表。( 2)分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、 閱讀系統(tǒng)文件、 與操作人員交談、以及個人的理解,通過回答安全檢查表所列的問題,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計和操作等各個方面與標準、規(guī)定不符的地方,記下差異。( 3)分析差異(風(fēng)險) ,提出改正措施建議。(四)風(fēng)險分級1、風(fēng)險矩
13、陣( LS)法風(fēng)險矩陣法(簡稱LS),R=L× S ,其中 R 是危險性(也稱風(fēng)險度),事故發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合, L 是事故發(fā)生的可能性; S 是事故后果嚴重性; R 值越大,說明該系統(tǒng)危險性大、風(fēng)險大。表 D.1事故發(fā)生的可能性(L)判斷準則等級標準專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害1的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)) ,或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)2 生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生沒有保護措施(如沒有
14、保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被3發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)) ,或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有4 防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。表D.2 事件后果嚴重性( S)判別準則法律、法規(guī)人員直接經(jīng)停工企業(yè)形象等級濟損失及其他要求違反法律、100 萬部分裝置重大國際影死亡(>2 套)1元以上響法規(guī)和標準或設(shè)備潛在違反法喪失50萬元2套裝置行業(yè)內(nèi)、省勞動停工、或2以上內(nèi)影響規(guī)和標準能力設(shè)備停工不符合上級截肢、骨折、公司或行業(yè)1 套裝置聽力1萬元以3 的安全方停工或設(shè)地區(qū)影響喪
15、失、上針、制度、備慢性規(guī)定等病不符合企業(yè)輕微1萬元以受影響不公司及周邊4受傷、下大,幾乎范圍的安全操作專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯程序、規(guī)定間歇不停工不舒服表 D.3安全風(fēng)險等級判定準則( R值)及控制措施風(fēng)險風(fēng)險等級應(yīng)采取的行動 / 控制措施實施期限值A(chǔ)/極其在采取措施降低危害前,20-251不能繼續(xù)作業(yè),對改進措立刻危險級施進行評估B/高度采取緊急措施降低風(fēng)險,立即或近期15-162建立運行控制程序,定期危險整改級檢查、測量及評估C/顯著可考慮建立目標、建立操9-1232 年內(nèi)治理危險作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通級D/輕度可考慮建立操作規(guī)程、作有條件、有經(jīng)4-84危險業(yè)指導(dǎo)書但需
16、定期檢查費時治理級表 D.4風(fēng)險矩陣表1巨大巨大巨大巨大后 2重大重大重大巨大果等 3中等中等重大巨大級可接4中等重大巨大受4321(五)風(fēng)險控制措施的制定專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯根據(jù)以下條件,選擇適用的風(fēng)險控制措施:可行性、可靠性;先進性、安全性;經(jīng)濟合理性;技術(shù)保證和服務(wù)。1、管理類措施:補充、修訂現(xiàn)有操作規(guī)程和管理制度;編制重大風(fēng)險應(yīng)急方案;定期對制度實施情況進行監(jiān)測、檢驗、檢查。定期組織安全管理人員培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí);制定制度,檢驗培訓(xùn)、教育成果。2、工程技術(shù)類措施:進行技術(shù)改造、隱患治理項目;對設(shè)施、設(shè)備和防護用品更換、新增、購置;對設(shè)備維護檢修;進行科研攻關(guān)。3、
17、個體防護個體防護用品包括:防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、呼吸器等;當(dāng)工程控制措施不能消除或減弱危險有害因素時,均應(yīng)采取防護措施;當(dāng)處置異?;蚓o急情況時,應(yīng)考慮佩戴防護用品;當(dāng)發(fā)生變更,但風(fēng)險控制措施還沒有及時到位時,應(yīng)考慮佩戴防護用品。專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯(六)風(fēng)險管控根據(jù)公司要求,風(fēng)險管控工作分為四層級,公司、單位、科室、崗位,各級按照風(fēng)險等級對應(yīng)管控層級開展管控工作。1、重度風(fēng)險( 1 級風(fēng)險紅色風(fēng)險):按照管理范圍由安全機務(wù)部制定相應(yīng)的運行控制措施及應(yīng)急預(yù)案加以控制。2、高度風(fēng)險( 2 級風(fēng)險橙色風(fēng)險):由單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定和實施預(yù)防
18、措施來加以控制。3、中度風(fēng)險( 3 級風(fēng)險:黃色風(fēng)險) :由科室負責(zé)人組織制定和實施預(yù)防措施來加以控制。4、輕度風(fēng)險( 4 級風(fēng)險:藍色風(fēng)險) :由各崗位操作人員按照各自的運行安全操作規(guī)程執(zhí)行。單位的風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本單位風(fēng)險分級管控工作,并將本單位風(fēng)險分級情況和管控措施匯總整理形成安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識分級表,及時向員工進行交底并嚴格執(zhí)行風(fēng)險管控措施。在重點部位、環(huán)節(jié)張貼崗位風(fēng)險提示卡和風(fēng)險告知牌,完成風(fēng)險公示和標注,使每個進入該區(qū)域的人員對該區(qū)域存在的風(fēng)險清晰掌握。(七)風(fēng)險辨識、分級和管控的反饋和評審“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本單位的風(fēng)險因素控制和管理方案的實施情況進行督導(dǎo);
19、督導(dǎo)內(nèi)容包括:風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃的方法、要求是否適宜;風(fēng)險辨識、風(fēng)險專業(yè)知識 -整理分享WORD 格式 -可編輯評價和風(fēng)險控制過程實施的有效性;對方法的適宜性和過程實施的有效性,辨識改進的需求;過程實施效果需完善時,相應(yīng)的風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的結(jié)果應(yīng)記錄到相關(guān)的記錄表中,對原記錄更新。單位應(yīng)根據(jù)公司、本單位制定的目標及管理方案、運行控制程序、教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急方案與響應(yīng)程序及控制等的要求,組織實施危險控制措施;定期檢查風(fēng)險的管控工作是否有效、到位,每月向“兩體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋風(fēng)險管控情況。三、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為
20、主、落實責(zé)任、標本兼治、全員參與、持續(xù)改進”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,強化安全生產(chǎn)檢查,狠抓隱患整改治理,建立“公司、單位、科室、崗位”四級安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理長效機制。(一)四級隱患排查管理體系1、單位成立安全事故隱患排查督導(dǎo)小組,由分管副職、相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員組成。負責(zé)本單位的每月綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查等。2、各部門要嚴格按照安全檢查和隱患排查治理制度,成立組織,參照“一法三卡”工作制度的要求,結(jié)合實際每月開展一次自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患,專業(yè)知識 -
21、整理分享WORD 格式 -可編輯并將檢查情況記錄在案。3、科室應(yīng)結(jié)合工作實際,做好日常巡檢,消除潛在的安全隱患,及時落實整改,確保每月至少匯總一次,并將檢查情況記錄在案。4、各崗位應(yīng)按照“一崗雙責(zé)”要求,結(jié)合崗位實際,做好上崗前、在崗期間,離崗時的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報和處理,保留檢查記錄。(二)安全檢查和隱患排查工作內(nèi)容和要求1、各崗位、科室實行日檢,具體檢查內(nèi)容:( 1)現(xiàn)場操作過程中的安全隱患;( 2)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;( 3)作業(yè)環(huán)境涉及的安全隱患;( 4)與崗位相關(guān)的其他安全隱患。( 5)辦公場所及區(qū)域存在的安全隱患;( 6)設(shè)備設(shè)施運行過程中存在的安全隱患;( 7)操作過程中存在的安全隱患;( 8)勞保用品發(fā)放及使用存在的安全隱患;( 9)制
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