第九章縮短項(xiàng)目時間ppt課件

1、 第九章 縮短工程時間縮短工程時間的緣由 強(qiáng)加的時間長度：對滿足這一日期的問題或本錢沒有任何思索，是指點(diǎn)者隨意確定的。 新產(chǎn)品投放市場時間的思索：一條閱歷規(guī)那么是產(chǎn)品投放市場延遲6個月會導(dǎo)致大約30的毛利或市場份額損失。 鼓勵合同可以讓工程時間縮短得到報答，并通常對工程承包商和業(yè)主都有利。 關(guān)鍵資源需求：有些時候需求將關(guān)鍵設(shè)備或人員重新指派到新工程。 高的管理本錢或公關(guān)本錢； 預(yù)料之外的延誤：如不利的天氣、設(shè)計缺陷、設(shè)備缺點(diǎn)等導(dǎo)致工程進(jìn)度顯著延遲。 實(shí)際中要用優(yōu)先級矩陣對時間和本錢進(jìn)展權(quán)衡縮短工程時間的根本原理 縮短工程時間對工程經(jīng)理的挑戰(zhàn)是運(yùn)用快速合理的方法將縮短工程時間的收益和本錢進(jìn)展比較

2、，找到最小本錢下對縮短工程時間影響最大的活動。 本章描畫的識別過程經(jīng)過搜集特定工程時間內(nèi)的直接和間接本錢，搜索關(guān)鍵途徑，發(fā)現(xiàn)縮短工程時間長度且直接本錢最低的活動，計算總本錢，并將其與縮短工程時間的收益進(jìn)展比較。這一過程要求選擇緊縮本錢最低的關(guān)鍵活動。 這種方法可在工程開場或正在進(jìn)展過程中完成。 工程直接本錢 直接本錢普通包括勞動力、原資料、設(shè)備。直接本錢與任務(wù)包、活動和團(tuán)隊(duì)詳細(xì)關(guān)聯(lián)。 假設(shè)活動的直接本錢是正常本錢，普通情況下與正常時間對該當(dāng)本錢以為是低本錢。在這一假設(shè)前提下，任何活動時間的縮減都會添加活動本錢。 當(dāng)工程時間長度是強(qiáng)加的時候，直接本錢能夠不再代表低本錢，能夠比工程的正常本錢高。工

3、程間接本錢 間接本錢：包括管理本錢，如監(jiān)視、管理、咨詢和利息，不和任何特定任務(wù)包、活動、團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)起來。 間接本錢在工程過程中不斷繼續(xù)存在，工程時間長度的任何削減都意味著間接本錢的降低。 假設(shè)間接本錢占據(jù)工程總本錢的比例顯著，縮短工程時間可大大節(jié)省工程總本錢。構(gòu)造工程本錢時間圖的三個主要步驟 找到工程時間長度內(nèi)的總直接本錢； 找到工程時間長度內(nèi)的總間接本錢； 將工程時間長度的總直接和間接本錢相加。圖示蘊(yùn)涵的假設(shè)前提 本錢時間關(guān)系是線形； 正常時間是用低本錢有效方法完成活動的時間； 緊縮時間代表著一種極限； 斜率表示單位時間的本錢； 一切加速必需在正常和緊縮時間范圍內(nèi)發(fā)生。工程本錢-時間圖確定要縮

4、短的活動 構(gòu)造本錢-時間圖最困難的是找到相關(guān)區(qū)間上特定工程時間長度的總直接本錢。 中心問題是決議哪些活動要被縮短，以及將縮短過程進(jìn)展到何種程度。 管理人員需求尋覓使單位時間本錢添加最小的可以縮短的關(guān)鍵活動。選擇要緊縮的關(guān)鍵活動取決于活動斜率緊縮單位時間需求的本錢添加額，斜率越小，闡明緊縮工程時間需求的本錢越低。 活動的正常時間代表在正常條件下，用本錢低、現(xiàn)實(shí)可行、有效方法完成活動的時間。 緊縮時間指現(xiàn)實(shí)的、完成活動的最短能夠時間。在緊縮時間內(nèi)完成活動的直接本錢稱為緊縮本錢?；顒訒r間長度單位活動時間長度單位正常點(diǎn)正常點(diǎn)緊縮點(diǎn)緊縮點(diǎn)緊縮緊縮本錢本錢正常正常本錢本錢活動本錢活動本錢800600400

5、200005 510本錢斜率的計算 知道活動的斜率可以讓管理人員可以比較哪些關(guān)鍵活動應(yīng)縮短。 斜率越平坦，闡明縮短每一個單位時間需求添加的本錢越小；更峻峭的斜率意味著縮短一個時間單位的本錢更大。 任何活動的單位時間本錢或斜率經(jīng)過以下公式進(jìn)展計算： 本錢斜率= =￥80單位時間壓縮時間正常時間正常成本壓縮成本時間降低成本提高Cost-Time Trade-Off ExampleCost-Time Trade-Off Example Figure 9.5Project Cost-Time Graph網(wǎng)絡(luò)敏感性概念“敏感性是指工程進(jìn)展過程中關(guān)鍵途徑變化的能夠性。工程進(jìn)展過程中一些與關(guān)鍵途徑時間比較接

6、近的非關(guān)鍵途徑能夠由于耗費(fèi)時間超出了松弛時間而成為關(guān)鍵途徑。敏感性是衡量這種變化能夠性的目的。敏感性取決于非關(guān)鍵途徑上的松弛時間能否富余，或關(guān)鍵途徑上活動數(shù)量的多少。網(wǎng)絡(luò)敏感性對工程時間調(diào)整的影響 敏感的網(wǎng)絡(luò)具有多種關(guān)鍵或接近關(guān)鍵的途徑，工程向最優(yōu)時間的挪動要破費(fèi)資金縮短關(guān)鍵活動，導(dǎo)致松弛減少和更多關(guān)鍵途徑和活動的出現(xiàn)。 具有多種接近關(guān)鍵途徑的工程，松弛減少會添加工程的延誤風(fēng)險。接近關(guān)鍵的活動被延遲變成關(guān)鍵活動能夠產(chǎn)生更高的工程總本錢，破費(fèi)資金縮短原始關(guān)鍵途徑上的活動就是一種浪費(fèi)。 對敏感網(wǎng)絡(luò)需求進(jìn)展細(xì)致分析。具有多種接近關(guān)鍵途徑的工程緊縮減少了進(jìn)度安排上的靈敏性，添加了工程延誤風(fēng)險，結(jié)果闡明

7、僅需求從正常時間向最優(yōu)時間進(jìn)展部分調(diào)整。 不敏感網(wǎng)絡(luò) 不敏感網(wǎng)絡(luò)，假設(shè)有一條主導(dǎo)關(guān)鍵途徑具有相對高的間接本錢，但沒有接近關(guān)鍵的途徑，從正常時間點(diǎn)向最優(yōu)時間調(diào)整不會產(chǎn)生新的關(guān)鍵或接近關(guān)鍵的途徑。 和敏感網(wǎng)絡(luò)相比，非關(guān)鍵活動的松弛減少僅會略微提高它們變?yōu)殛P(guān)鍵的風(fēng)險，但在關(guān)鍵活動上破費(fèi)資金，可以實(shí)現(xiàn)間接本錢的宏大節(jié)省。 不敏感網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)實(shí)中并不少見，約占一切工程的25?？s短具有高間接本錢的不敏感網(wǎng)絡(luò)，可以產(chǎn)生宏大的節(jié)省。實(shí)際思索確定緊縮活動時間 即使一個中等規(guī)模的工程，緊縮時間也是困難的。與正常時間本錢相比，緊縮時間和本錢的準(zhǔn)確程度普通是粗略的。 有時張望是最明智的戰(zhàn)略。工程早期緊縮關(guān)鍵活動，假設(shè)其他

8、關(guān)鍵活動提早終了或某個非關(guān)鍵途徑變成新的關(guān)鍵活動，能夠會導(dǎo)致浪費(fèi)。錢曾經(jīng)花完，經(jīng)過緊縮活動提早完成義務(wù)卻不能夠。 假設(shè)后面的活動能夠延誤，緊縮早期關(guān)鍵活動是明智的，否那么工程經(jīng)理只能緊縮最后的活動才干前往到進(jìn)度方案上來。 最后，緊縮活動時間確實(shí)定是一種判別，需求對可用的選擇、風(fēng)險和滿足最終期的重要性加以仔細(xì)調(diào)查。實(shí)際的思索線性假設(shè) 一些實(shí)際研討者擔(dān)憂本錢和時間之間的關(guān)系不是線性的，而是曲線的。 運(yùn)用線性假設(shè)可以進(jìn)展合理而快速的比較，這種簡一方法對于絕大多數(shù)工程是適宜的，但在少量非常龐大、復(fù)雜和長時段的工程中，線形假設(shè)能夠不適用。實(shí)際的思索最優(yōu)本錢 工程業(yè)主或經(jīng)理能否應(yīng)按照最優(yōu)本錢-時間行事呢?

9、回答是“看情況。風(fēng)險必需加以思索。 最優(yōu)工程時間點(diǎn)代表了縮減的工程本錢低于原來正常的工程時間。根據(jù)邏輯，管理人員應(yīng)將工程時間長度減少到最低總本錢點(diǎn)及其對應(yīng)的時間長度。 將工程時間從正常時間向最優(yōu)時間挪動時，應(yīng)該縮減到何種程度取決于工程網(wǎng)絡(luò)的敏感性。 實(shí)際的思索計算機(jī)求解 假設(shè)非常依賴計算機(jī)求解，需求加以小心。計算機(jī)解只思索斜率，不思索不確定性或風(fēng)險。 在龐大復(fù)雜的工程網(wǎng)絡(luò)中，數(shù)據(jù)搜集任務(wù)量往往讓人無法接受，也很昂貴。 可以在工程中找一小段，在關(guān)鍵途徑上緊縮時間的能夠性最大，本錢相對較低，運(yùn)用計算機(jī)為這一段建立本錢-時間圖。 運(yùn)用規(guī)范方法可保證分析中包含間接(管理)本錢，一些工程經(jīng)理在工程緊縮時

10、沒有思索間接本錢。實(shí)際的思索運(yùn)用工程本錢時間圖的時機(jī) 在沒有外加時間長度的工程前期方案階段繪制這種圖是第一選擇，由于正常時間更有意義。 在具有外加時間長度的工程前期方案階段繪制這種圖是第二選擇，緣由是正常時間被調(diào)整以適宜外加日期要求時，本錢能夠會添加。 在工程開場之后繪制這種圖是最后選擇?？s短工程時間的常用方法 將活動轉(zhuǎn)包出去； 向剩下的活動分派額外的人力和設(shè)備； 重新安排工程網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系，使關(guān)鍵活動平行而不是序貫進(jìn)展； 減少工程范圍，受進(jìn)度影響不能滿足產(chǎn)品的原始性能規(guī)格要求時，中心要求不能退讓，其他在在后續(xù)版本中將脫漏的功能補(bǔ)上。 降低質(zhì)量也是一種選擇，但犧牲質(zhì)量普通是不可接受，實(shí)踐中也很少

11、運(yùn)用。 向剩余活動分派額外人力和設(shè)備 經(jīng)過添加人力獲得速度存在限制。人力和進(jìn)度不一定是線性關(guān)系，加倍投入人員不一定能使完工時間減半，線性關(guān)系在義務(wù)可以分割并且工人之間不需求交流時成立手工收割農(nóng)產(chǎn)品。 絕大多數(shù)工程中人力和進(jìn)度間的關(guān)系是曲線關(guān)系，存在一個閾值，超越閾值后添加額外的勞動力會放慢進(jìn)度。 額外工人添加了協(xié)調(diào)任務(wù)，例如在兩人團(tuán)隊(duì)根底上添加兩人的話，需求兩兩交流的數(shù)量是以往的6倍，培訓(xùn)新人也帶來了一定的負(fù)面影響。 弗雷德里克布魯克斯在20世紀(jì)60年代是IBM的360系統(tǒng)軟件的工程經(jīng)理，基于閱歷他提出了布魯克斯定律“向一個延誤的軟件工程添加人力會使它更慢。隨后的研討結(jié)論是:向一個延誤的工程添加更多人總使本錢更高。 工程早期比后期加人更好，由于添加額外人員立刻會對進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響(如培訓(xùn)、溝通、啟動)，能夠需求數(shù)周才干抑制。 重新安排工程網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系 重新安排工程網(wǎng)絡(luò)的邏輯使關(guān)鍵活動平行進(jìn)展，而不是序貫進(jìn)展。 重構(gòu)活動的最常見方法之一是將開場一終了關(guān)系變?yōu)殚_場-開場關(guān)系。 例如，在