實(shí)驗(yàn)樓室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度保證措施范本

1、整體解決方案系列實(shí)驗(yàn)樓室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度保證措施（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-24495實(shí)驗(yàn)樓室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度保證措施Measures to ensure the construction progress of the interiordecoration project of the experimental building說(shuō)明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)， 充分調(diào)用工作積極性， 使人員隊(duì)伍與目標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定實(shí)驗(yàn)樓室內(nèi)裝飾工程施工進(jìn)度保證措施關(guān)于我公司將* 天文臺(tái)實(shí)驗(yàn)樓室內(nèi)一至七層裝飾工程總工期為

2、 98 天，具體施工進(jìn)度表見(jiàn)附表。1、工期計(jì)劃說(shuō)明(1) 天棚施工計(jì)劃依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專(zhuān)人放線定位，同時(shí)請(qǐng)甲方或監(jiān)理確認(rèn)，根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，簽證后方可封板; 天花木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間面石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。第2頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(2) 墻面施工計(jì)劃墻根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位 ; 經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開(kāi)。(3) 地面施工計(jì)劃地面作清理的同時(shí)，

3、對(duì)照?qǐng)D紙放線定位， 配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣式驗(yàn)收，對(duì)于有地毯施工的部分，應(yīng)安排在天排和燈具安裝及其它頂部安裝項(xiàng)目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收。以上三項(xiàng)及相關(guān)其它項(xiàng)目的施工，均應(yīng)于正式開(kāi)工后，總體工期上滿足甲方的要求，總體施工不超過(guò)或提前三至五日結(jié)束。2、施工進(jìn)度管理(1) 制定嚴(yán)密的整體形象進(jìn)度書(shū)，其中包括總體和分部分進(jìn)行計(jì)劃及和季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。第3頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(2) 制定程序化疊復(fù)式施

4、工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分， 不占用工期之安排， 安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。(3) 各部位和各單項(xiàng)施工， 只可按計(jì)劃提前， 不能占用其他工期的拖延，禁止工序間相互影響工期，絕對(duì)不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。(4) 管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。(5) 加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。3、工期保證措施3.1 工期保證手段循環(huán)圖( 見(jiàn)工期保證手段循環(huán)圖)3.2 工期保證措施(1) 從組織體系上

5、保證工期的組織措施:本工程整個(gè)投標(biāo)工期為98 天，質(zhì)量目標(biāo)是確保優(yōu)良。為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從第4頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE組織上起了保證。(2) 施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施:一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召

6、開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即做出正確處理。(3) 在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配合各工種的過(guò)去力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量的一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(4) 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其電它專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。第5頁(yè)/共 6頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(5) 對(duì)部分可以在夜間操作的工作，我公司采用二班人員進(jìn)行施工。(6) 加強(qiáng)以材料供應(yīng)的管理， 材料供應(yīng)要及時(shí)， 做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。(7) 制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開(kāi)除。為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和