一對一培訓(xùn)班長_第1頁
一對一培訓(xùn)班長_第2頁
一對一培訓(xùn)班長_第3頁
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文檔簡介

1、對初任職務(wù)的班長進(jìn)行一對一的培訓(xùn)一、要聽得進(jìn)雜音。只要你愿意做事,不論你怎么盡心,都不可能做到令百分百的人滿意。因此,做事之前就要有充分的心理準(zhǔn)備,張著耳朵聽意見,閉著耳朵聽非議。只要符合大多數(shù)人的意見,只要按照規(guī)矩行事,只要秉公執(zhí)法,只要心中無私,無論別人怎么說,都坦然接受。自己錯了,改正,同學(xué)誤解了,解釋。一個班級,如果沒有雜音,那絕不是一個好班級。敢于發(fā)雜音的人,一定是熱愛班級的人,對于熱愛班級的人,我們有什么理由去責(zé)怪呢?      二、做到三個“善于”善于觀察,善于反思,善于工作。善于觀察的班委干部,才能看清事情的真相,才會作出準(zhǔn)確的判斷,也才會減少工作

2、的失誤;獨斷專行、剛愎自用的人,絕不是一個善于反思的人,作為班委干部,要善于聽取同學(xué)的意見,然后進(jìn)行反思,追問自己哪里做錯了?哪里做對了?今后該如何做?一個善于反思的人,成功就在他的前面;喜歡做事,固然是好事,但如果做事不講方法,往往事倍功半,并且還費力不討好!     三、要有一顆公平心。人都是講感情的,再說,每一個人都有幾個意氣相投的朋友,因此,做事的時候難免被人情牽扯。不講感情,人家會覺得你寡情,太講感情,人家會覺得你徇私。因此,要把公平心放到心中,公私分明。只要一視同仁,就算有些同學(xué)開始不理解,但日久見人心后,就會心服口服的。     四、做事說話要講策略。“不在其位,不謀其政”,該屬下做的事情,絕不越俎代庖。如果屬下做得不到位,能背后溝通的,絕不當(dāng)眾言說;如果屬下做得好,既要當(dāng)眾表揚,還要背后夸贊?!疤鞎r地利人和”,作戰(zhàn)取勝的關(guān)鍵因素是“人和”,因此,一定要把手下的干部團(tuán)結(jié)在自己的周圍。有了人,才能干事!記住,最好的資源是人!     五、要有親和力。一個充滿親和力的人,他的人脈一定很廣,支持他的人也就很多。那么,要怎樣才能具備親和力呢?那就是心里要有愛,要豁達(dá),要樂觀,要寬容,只有習(xí)得這些品質(zhì),才能凝聚成親和力,然后由祥和的眼神和微笑的面容表現(xiàn)出來。有些人的眼神非常冷漠,表情

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