市某某區(qū)新增出租汽車運力穩(wěn)定及安全應(yīng)急預(yù)案范本

1、整體解決方案系列市某某區(qū)新增出租汽車運力穩(wěn)定及安全應(yīng)急預(yù)案（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-32796市某某區(qū)新增出租汽車運力穩(wěn)定及安全應(yīng)急預(yù)案New Emergency Taxi Stability and Safety Emergency Plan for a NewDistrict in Beijing說明：為明確各負責人職責， 充分調(diào)用工作積極性， 使人員隊伍與目標管理科學化、制度化、規(guī)范化，特此制定為充分發(fā)揮職能部門的作用，保障新增出租汽車運力的社會穩(wěn)定，確保良好的交通秩序環(huán)境，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的應(yīng)對突發(fā)、

2、偶發(fā)事件，根據(jù)我區(qū)實際情況，制定本工作預(yù)案。一、工作原則1、以人為本的原則，最大限度維護市民和出租汽車經(jīng)營者利益。2、預(yù)防為主的原則， 把預(yù)防作為應(yīng)對突發(fā)事故( 件) 工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，高度警惕， 增加過程綜合管理和緊急處置能力。3、協(xié)調(diào)配合的原則，建立有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的組織指揮機構(gòu)。落實崗位責任制，明確責任人及其指揮權(quán)限。二、組織指揮1、應(yīng)急處置組織機構(gòu)與職責本次新增出租汽車運力穩(wěn)定及安全應(yīng)急工作，按溫江區(qū)突發(fā)事故( 件 ) 應(yīng)急處置預(yù)案的有關(guān)規(guī)定第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE執(zhí)行，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，由區(qū)交通局牽頭，區(qū)公安局、安監(jiān)辦、信訪辦等相關(guān)

3、部門依據(jù)各自職責全力配合，并根據(jù)各自的管理職責，承擔協(xié)調(diào)管理責任，編制相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案和工作預(yù)案。區(qū)交通局是我區(qū)交通行業(yè)行政主管部門，承擔具體應(yīng)急處置的過程管理責任。區(qū)交通局建立新增出租汽車運力穩(wěn)定及安全突發(fā)事件處置工作小組，馬曉薔局長擔任組長，分管局長左良驥任常務(wù)副組長，紀檢組長馬躍明、副局長談邦才任副組長，組員由局運輸科負責人、區(qū)交管所班子組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)交管所，應(yīng)急指揮室設(shè)在交管所辦公室， 主任由谷志成同志擔任。2、組織體系框架三、任務(wù)分工 ( 一 ) 出租汽車公司: 所有公司管理工作人員每日必須深入各出租汽車駕駛員和車主，掌握出租汽車駕駛員和車主的思想動態(tài)，留意駕駛員私下聚

4、集、散布不穩(wěn)定言論的行為，按照“有問題立即上報、無事報平安”的要求，每日17時前必須將本公司的穩(wěn)定和安全情況上報交管所和交通局運輸安全科。( 二 ) 交管所執(zhí)法中隊: 加強路檢路查和營運秩序管理，特別要加強出租汽車、營運班車和人力三輪車的動態(tài)檢查，凡發(fā)生營運秩序異常及非正常聚集等可能影響穩(wěn)定第3頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE的現(xiàn)象，及時上報交管所領(lǐng)導(dǎo)并立即進行疏散。( 三) 區(qū)信訪辦 : 聽取社會各界對新增出租汽車運力的反映，若有異常情況及負面上訪，立即上報分管區(qū)長，并通報區(qū)交通局。( 四 )交管所 :1 、保持高度警惕， 加強隊伍管理， 3 個執(zhí)法中隊在1月

5、 14 日至 26 日期間不得放假，隨時上路巡邏;2 、及時收集和上報相關(guān)情況;3 、在法規(guī)范圍內(nèi)適當放松和放寬對各類交通運輸違章行為的處罰力度，減少不穩(wěn)定源頭;4 、進一步加非法營運行為的打擊力度，為出租汽車經(jīng)營創(chuàng)造寬松的環(huán)境。5、配合拍賣公司完善公開、公正的拍賣程序， 選擇易于疏散人群眾和保障安全的拍賣會場，派出3 名執(zhí)法隊員維護報名秩序，1 月 24 日派出 10 人以的執(zhí)法隊員維護會場秩序。( 五 )區(qū)運輸安全科 : 監(jiān)督拍賣公司拍賣程序符合“公開、 公正、公平”的要求 ; 綜合協(xié)調(diào)交管所、 拍賣公司、 出租汽車公司的聯(lián)系，確保政令暢通 ; 及時收集運輸市場的動員，若有異常情況及負面言

6、論， 立即上報局領(lǐng)導(dǎo)。 ( 六) 區(qū)公安局 : 依據(jù)部門職責制定相關(guān)工作預(yù)案，落實 25 人以上的干警， 當營運市場發(fā)生突發(fā)不穩(wěn)定事件時，調(diào)度部署警力配合交通部門進行處置，5-10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，對周邊道路進行秩序維護疏導(dǎo)，維護第4頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE正常公共秩序 ;1 月 24 日，干警協(xié)助維護會場和道路秩序。( 七 ) 區(qū)安監(jiān)辦 : 與消防部門取得聯(lián)系，牽頭協(xié)助交通部門和拍賣公司抓好拍賣會場的安全、消防工作。 四、處置措施1、當發(fā)生不穩(wěn)定和安全突發(fā)事件時，由應(yīng)急工作隊小組負責組織指揮，交通局、公安局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和管理干部應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)

7、調(diào)處置，并及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。區(qū)交管所執(zhí)法隊伍、區(qū)公安局干警應(yīng)在5 10 分鐘趕到現(xiàn)場，疏導(dǎo)交通、 疏散人群。 2、不穩(wěn)定行為所涉及的公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，立即趕到現(xiàn)場，落實責任，分人、分車進行宣傳教育和思想開導(dǎo)， 將本公司的員工和車輛及時帶離現(xiàn)場。五、工作要求 2、各單位對此項工作要高度重視，一把手親自組織、部署措施的落實，逐級明確責任，切實作到干部到位、措施到位、管理力度到位，決不能因為我們工作失誤或麻痹大意貽誤戰(zhàn)機。 3、日常工作中， 要做好干部職工的思想發(fā)動工作，要教育干部職工時刻警惕，要在思想上認識到突發(fā)偶發(fā)事件隨時隨刻都有可能發(fā)生。4、建立應(yīng)急處置通信聯(lián)絡(luò)制度，各單位的相關(guān)人員隨身的通訊設(shè)備應(yīng)保持24 小時待機狀態(tài)，從而確保應(yīng)急通訊的暢通，果斷做好處置工作。5、加第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE強對突發(fā)事故 ( 件 ) 的預(yù)測和預(yù)警，對已發(fā)生和預(yù)