工作報(bào)告公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改

1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改關(guān)于建設(shè)公司組織對我項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量及工藝紀(jì)律督察情況的整改報(bào)告xx 年 9 月 16 日由建設(shè)公司企業(yè)管理部會(huì)同技術(shù)研發(fā)部，組織有關(guān)單位質(zhì)量、技術(shù)管理人員對 3520 項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量及工藝紀(jì)律專項(xiàng)督察，并提出了許多寶貴建議， 現(xiàn)將督察組所提意見的整改情況匯報(bào)如下：一、存在問題1、監(jiān)理資料方面：監(jiān)理月報(bào)的編制不規(guī)范，缺乏可追溯性，尤其是工程進(jìn)度控制方面，沒有實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較、對進(jìn)度完成情況的分析、 存在的問題及采取的措施等內(nèi)容。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要沒有相關(guān)方簽字認(rèn)可。2、現(xiàn)場施工方面：、整體管理各方面較好， 實(shí)體質(zhì)量較好，技術(shù)交底和

2、專項(xiàng)方案齊全。、1#樓滿堂腳手架立桿支設(shè)在后澆帶的鋼筋上， 后澆帶上的穿墻套管斷開縱向主筋，沒有及時(shí)進(jìn)行加固。、3#樓部分內(nèi)外墻窗框與洞口間隙較大， 使發(fā)泡局部填塞無法密實(shí)，存在滲漏以及窗框下?lián)系碾[患；外保溫網(wǎng)格布存在空粘現(xiàn)象，陰陽角處加強(qiáng)網(wǎng)應(yīng)加強(qiáng)管理。二、整改情況1、監(jiān)理資料方面：公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改、對監(jiān)理月報(bào)的編制不規(guī)范等問題進(jìn)行了如下整改：依據(jù)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，與施工現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行對比、分析，并補(bǔ)充進(jìn)入監(jiān)理月報(bào)中；并將發(fā)現(xiàn)問題以召開監(jiān)理例會(huì)的形式，通知各施工單位， 同時(shí)督促施工單位合理對勞力及各工種進(jìn)行調(diào)配。、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要已按要求由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方會(huì)簽，并及

3、時(shí)發(fā)放給相關(guān)單位。2、現(xiàn)場施工管理方面：、在整體管理、實(shí)體質(zhì)量等方面，我項(xiàng)目組織監(jiān)理、總包單位繼續(xù)加強(qiáng)管理，保持我項(xiàng)目現(xiàn)在取得的成績并發(fā)揚(yáng)下去；、1#樓滿堂腳手架立桿支設(shè)在后澆帶鋼筋上的已全部更換，后澆帶穿墻套管將鋼筋截?cái)嗟囊惨寻磮D集要求加設(shè)了加強(qiáng)筋。、3#樓外墻窗框與洞口間隙較大的用水泥砂漿塞實(shí)后然后再打發(fā)泡膠，外保溫網(wǎng)格布不符要求的也全部整改完畢，加強(qiáng)網(wǎng)嚴(yán)格按圖集要求施工。對以上問題，我項(xiàng)目已全部整改完畢，希望建設(shè)公司及時(shí)復(fù)查，并給予更多的指導(dǎo)意見。山東萊鋼建設(shè)置業(yè)有限公司濟(jì)南分公司3520 拆遷安置項(xiàng)目部xx-10-10 第二篇、工程檢查整改報(bào)告公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改工程質(zhì)量安全百日集中整

4、治監(jiān)理檢查整改報(bào)告D3-SJ-01標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改自 4 月 27 日至 5 月 28 日，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)南京地鐵建設(shè)有限公司的統(tǒng)一部署，積極按照規(guī)定的時(shí)間開展了軌道交通工程質(zhì)量安全百日集中整治活動(dòng)（以下簡稱為“百日活動(dòng)”），現(xiàn)就第一階段“全面動(dòng)員部署階段（4月25日一 4月30日）”和第二階段“承包商自查自糾及監(jiān)理檢查階段（5月 1日一 5 月31日）”的工作總結(jié)如下：一、全面動(dòng)員部署階段（4 月 25 日一 4 月 30 日）在 4 月 27 日參加南京地鐵建設(shè)有限公司關(guān)于開展“軌道交通工程質(zhì)量安全百日集中整治活動(dòng)” 動(dòng)員會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理部即組織成立了以項(xiàng)目總監(jiān)劉建民為組長、

5、安全工程師趙佩玲為副組長、各專業(yè)工程師為成員的工作小組。在 4 月 27 日晚 7：30 由組長組織項(xiàng)目部全體成員召開了 “百日活動(dòng)”宣傳暨動(dòng)員會(huì)（見附圖 1），明確工作要求和任務(wù)分工，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了工作部署，具體分工及要求如下：1）由組長或副組長牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、實(shí)施和督查等工作，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量安全檢查和缺陷及隱患整改的督促、檢查驗(yàn)收；公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改2）由組長或副組長每周四組織質(zhì)量安全綜合專項(xiàng)檢查。在 4 月 29 日制定了“百日活動(dòng)”工作方案，百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)全面開始啟動(dòng)。根據(jù)工作方案，在 4 月 28 日晚，旁站了施工單位的“百日活動(dòng)”宣傳暨動(dòng)員會(huì)二、承包商自查

6、自糾及監(jiān)理檢查階段（5月 1日一 5月29日）（一）時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排第一階段（ 5 月 1 日一 5 月 15 日）：督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員開展了質(zhì)量安全自查自糾，并在5 月 15 日提交了自查自糾報(bào)告；第二階段監(jiān)理（ 5 月 16 日一 5 月 29 日）：對施工現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。（二）按照工作方案自查自糾的工作內(nèi)容如下：一）質(zhì)量自查自糾及整改落實(shí)情況1、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，分別組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及施工員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將自檢及整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：個(gè)別綜合支架安裝間距有偏差個(gè)別管道安裝后未及時(shí)做好清理工作個(gè)別風(fēng)管安裝后未及時(shí)做好清理工作2、處置措施：對

7、所檢查出的問題，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“三定”原則，公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改落實(shí)整改時(shí)間、整改人員及整改措施。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取以下措施：加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識教育， 從而提高工人的施工技能及質(zhì)量意識等綜合素質(zhì)擴(kuò)大施工管理人員的檢查，監(jiān)察力度和檢查面提高問題的發(fā)現(xiàn)、分析、處置速度，爭取第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過學(xué)習(xí)總結(jié)，將問題處理在萌芽狀態(tài)，并杜絕類似問題的再次發(fā)生。二）安全自查自糾及整改落實(shí)情況1、臨邊洞口防護(hù)自查及整改情況針對土建移交我項(xiàng)目部的站臺層施工區(qū)域， 項(xiàng)目部立即組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場基坑防護(hù)及臨邊洞口防護(hù)進(jìn)行了全面檢查， 共查處 2 條安全隱患， 現(xiàn)已對基坑周邊及臨邊防護(hù)缺少、 損

8、壞和不符合要求的進(jìn)行了逐一整改， 基本符合安全生產(chǎn)要求。2、現(xiàn)場臨時(shí)用電自查及整改情況經(jīng)項(xiàng)目部安全用電隱患排查，各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好， 符合臨時(shí)用電的相關(guān)規(guī)定，且施工機(jī)械用電符合三相五線，一機(jī)一閘一漏電，并保持良好的接地接零；但檢公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改查中仍發(fā)現(xiàn)個(gè)別配電箱未上鎖現(xiàn)象，現(xiàn)已責(zé)令整改； 項(xiàng)目部同時(shí)也對臨時(shí)用電線線路及電箱內(nèi)各電器元件進(jìn)行了細(xì)致的檢查，確保各元件的靈敏、可靠，臨時(shí)用電設(shè)施的安全性，臨時(shí)用電共查出3 條安全隱患，現(xiàn)已全部落實(shí)整改，基本符合臨時(shí)用電安全要求。3、消防設(shè)施設(shè)備自查及整改情況項(xiàng)目部檢查中發(fā)現(xiàn)部分手提滅火器存在部分壓力表損壞現(xiàn)象，項(xiàng)目部立即加以更換；并按需新購置

9、滅火器50 組（ 100 支）。4、文明施工自查及整改情況公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改本次自查中現(xiàn)場文明施工個(gè)別區(qū)域較差，存在材料堆放凌亂、 落手清工作不到位等現(xiàn)象，針對文明施工存在的問題，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照三定原則，指定詳細(xì)整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任，現(xiàn)已整改完畢，基本符合文明施工條件。5、安全教育情況安全教育是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)，為不斷提高項(xiàng)目部管理人員及民工的自我安全保護(hù)意思， 構(gòu)建和諧安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)三級安全公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改教育制度，分別對項(xiàng)目部管理人員及新進(jìn)場工人進(jìn)行了全面的安全教育和安全技術(shù)交底，并建立新進(jìn)場職工花名冊及三級安全教育卡，嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全

10、及一崗雙責(zé)制”，提高項(xiàng)目部管理人員及新進(jìn)場工人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，層層落實(shí)安全責(zé)任網(wǎng)格化管理體系， 進(jìn)一步減少和控制人的不安全行為， 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理模式，提高施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全度。三、對存在質(zhì)量、安全問題的分析針對目前質(zhì)量、安全存在問題的分析如下：1、質(zhì)量、安全管理制度與其配套的體系滯后，特別是對施工班組違規(guī)、違章行為的處罰不具體， 較易引發(fā)管理糾紛， 質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方式還有待創(chuàng)新，監(jiān)管效率還有待提高。2、質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)還不到位。 一線作業(yè)人員的安全防護(hù)意識薄弱，違章作業(yè)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。四、存在問題整改落實(shí)情況：針對施工單位存在的質(zhì)量、 安全問題，監(jiān)理在日常的巡視檢查中給予糾正，要求公司組織

11、機(jī)構(gòu)建設(shè)整改施工單位明確質(zhì)量、安全管理責(zé)任制，落實(shí)到具體人員，提高監(jiān)管效率。現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識經(jīng)多次教育已有改善， 違章作業(yè)情況在后續(xù)的檢查中沒有發(fā)現(xiàn)，要求施工單位不間斷、不定時(shí)地對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，保證所有人員操作規(guī)范化。附件： 5 月 20 日對施工現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查上海建科工程咨詢有限公司南京地鐵三號線D3-SJ-01標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部xx 年5月 30日三號線質(zhì)量檢測檢查表（承包商）（工程質(zhì)量行為）施工單位：上海市住安建設(shè)發(fā)展股份有限公司監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：梁征軍項(xiàng)目總監(jiān)：劉建民說明：每項(xiàng)扣減分?jǐn)?shù)不得超過該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。第三篇、基層黨組織整改措施公司

12、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改篇一：基層黨組織整改方案xxxxxxxxxx公司后進(jìn)黨支部整改意見xxxxxxxxxx公司成立于 1979 年 4 月，系 xxxxxxxxxx會(huì)下屬事業(yè)單位，公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改目前單位職工 104 人，其中退休（含提前離崗位）人員 80 人，在職工人員 24 人，公司支部有黨員數(shù) 11 人，其中退休黨員占 8 名），多年公司支部在建委黨委的和工作布署和指導(dǎo)下， 加強(qiáng)組織建設(shè)， 加強(qiáng)黨員干部的管理和教育， 積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)， 想方設(shè)法推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)公司的穩(wěn)定， 但由于存在各種因素， 公司支部各項(xiàng)工作還存在許多不足與欠缺，與上級黨委的工作要求還有較大的差距，主要存

13、在以下幾個(gè)方面一、存在問題一：支部組織理論學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)效果不好。具體表現(xiàn)為支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計(jì)劃， 黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性和學(xué)習(xí)效果不好， 對學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深，對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不鉆、不深，熟悉程度、靈活運(yùn)用程度不夠，支部未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二、存在問題二：對黨員的理想信念和宗旨意識教育缺乏針對性。三、存在問題三： 支部對黨員教育管理措施不力，由于支部各黨員工作、居住相對分散，對黨員日常學(xué)習(xí)、工作的監(jiān)督力度不夠，對黨員的監(jiān)督、約束機(jī)制不夠完善，對其權(quán)利、義務(wù)、紀(jì)律需進(jìn)一步明確和規(guī)范。四、存在問題四： 支部在開展各項(xiàng)工作、 各類活動(dòng)時(shí)，在形式、內(nèi)容、深度等方面創(chuàng)新不夠

14、。為此，按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”和今年“開展基層組織建設(shè)年”的目標(biāo)要求，制定如下整改目標(biāo)和措施。整改目標(biāo)一、：公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改在支部的學(xué)習(xí)上下功夫，營造講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，提高黨員思想素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入， 以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)來提高黨員個(gè)人的思想政治素質(zhì)，通過提高黨員認(rèn)識來促進(jìn)公司的穩(wěn)定與發(fā)展。整改措施：1.強(qiáng)化政治理論和黨史業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，使全體黨員通過學(xué)習(xí)在改造世界觀上不斷有新成效， 在身體力行上不斷有新進(jìn)步， 在推動(dòng)工作上不斷

15、有新進(jìn)展。 政治理論學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系國際、國內(nèi)形勢和黨史工作的實(shí)際，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效，在自覺性、經(jīng)常性和實(shí)效性上狠下工夫。2.支部委員起表率作用。支部書記要帶頭學(xué)好政治理論；要定期召開黨支部會(huì)議對黨員思想情況進(jìn)行認(rèn)真分析， 要根據(jù)黨員各自不同的具體情況提出不同的學(xué)習(xí)要求； 要在學(xué)習(xí)中注意解決支部內(nèi)存在的主要問題；要注意及時(shí)糾正學(xué)習(xí)中可能會(huì)出現(xiàn)的松懈情緒、厭煩情緒，不聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際的不良學(xué)風(fēng)。3.改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，完善學(xué)習(xí)制度。 （1）支部認(rèn)真完成年度綜合培訓(xùn)計(jì)劃，建立黨員學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持以制度作保障，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要作用。堅(jiān)持集中學(xué)與黨員個(gè)人自己學(xué)相結(jié)合的

16、靈活學(xué)習(xí)機(jī)制，保證全體黨員每月兩次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，落實(shí)考勤制度， 每月檢查一次支部黨員的學(xué)習(xí)筆記；建立學(xué)習(xí)考核制度，對黨員學(xué)習(xí)效果，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改行抽查，通過考試的形式，考核學(xué)習(xí)成效。 （2）開展讀書活動(dòng)。黨支部定期向黨員推薦讀書書目， 并有針對性的購置一批涉及黨史、 經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的書籍，鼓勵(lì)黨員多讀書，讀好書。 （3）加強(qiáng)時(shí)事教育。利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒，組織黨員閱讀各類時(shí)事報(bào)道，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和大局意識， 通過時(shí)事學(xué)習(xí)， 抓住不同事物之間的聯(lián)系，在不斷將知識綜合的過程中， 提高黨員綜合分析問題的能力。整改目標(biāo)二：促進(jìn)黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主

17、義信念， 牢固樹立宗旨意識，增強(qiáng)黨員意識，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，立足本職崗位，結(jié)合公司和建委系統(tǒng)的實(shí)際，堅(jiān)持黨的建設(shè)與工作要為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)，為構(gòu)建和諧北碚多作貢獻(xiàn)。整改措施：黨支部要靈活運(yùn)用“正面教育、傳統(tǒng)教育、形勢教育、典型教育、警示教育、開放教育”等行之有效的方式，結(jié)合形勢和黨史工作實(shí)際，加強(qiáng)對黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)，黨的宗旨教育，認(rèn)真落實(shí)黨支部目標(biāo)管理制度，對黨員嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改整改目標(biāo)三：支部通過加強(qiáng)對黨員的教育管理， 建立起一支有素質(zhì)、 有能力的黨員隊(duì)伍，使黨員在各項(xiàng)工作中處處起好表率作用， 切實(shí)起到先鋒模范作公司組織

18、機(jī)構(gòu)建設(shè)整改用。整改措施：1.研究、探索建立以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為核心的量化考核體系，把黨員有沒有發(fā)揮模范作用、 發(fā)揮多大的模范作用作為考核黨員的主要依據(jù)，并將黨員考核納入到個(gè)人綜合考核中，目的是使黨員工作中更好地發(fā)揮帶頭作用，以推動(dòng)整體工作發(fā)展。2.進(jìn)一步健全體黨員大會(huì)制度和組織生活會(huì)制度，支部定期召開黨員大會(huì)和組織生活會(huì)，要真正發(fā)揮組織生活會(huì)在黨員教育中的重要作用，引導(dǎo)黨員在組織生活會(huì)上敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合問題，遵循“有則改之、無則加勉”的原則，實(shí)事求是地開展嚴(yán)肅、真誠的批評和自我批評活動(dòng)，健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，幫助黨員進(jìn)步。3.發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。支部定期召開黨外座談

19、會(huì)向非黨群眾征求意見和建議，向他們了解黨員在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的表現(xiàn)， 使黨外監(jiān)督和黨內(nèi)管理有效地結(jié)合起來，逐步探索建立黨員教育管理工作的長效機(jī)制。整改目標(biāo)四：支部應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力把支部建設(shè)成為能開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的集體。整改措施：支部要積極鼓勵(lì)黨員解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，凡是有利于促進(jìn)工作上水平的事情要大膽去闖、大膽去干。對勤于思考，敢于突破，不斷探索新方法、新途徑的黨員，要及時(shí)表揚(yáng)并可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并將此作為創(chuàng)先爭優(yōu)的一個(gè)重要參考。公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改xx-5-8xxxxxxxxxx公司黨支部篇二：關(guān)于基層組織建設(shè)年中基層黨組織存在問題及整改方案小龍街道

20、解放坡社區(qū)黨委關(guān)于基層組織建設(shè)年中基層黨組織存在問題及整改方案根據(jù)全國、全市基層組織建設(shè)年工作推進(jìn)視頻會(huì)議精神和市委組織部關(guān)于做好全市基層組織整改提高晉位升級工作的通知（渝委組xx215 號）和（沙創(chuàng)先爭優(yōu)辦 xx10 號）要求，為鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)，扎實(shí)抓好整改提高、晉位升級各項(xiàng)工作，現(xiàn)就社區(qū)被評為“較好”的基層黨組織存在的 4 個(gè)方面重點(diǎn)問題，提出如下整改方案：一、“兩新”聯(lián)合黨支部存在的問題基本情況：由于已經(jīng)搬遷、工作調(diào)動(dòng)，黨員人數(shù)不足 3 名的黨組織 1 個(gè)。整改措施：1.對已經(jīng)搬遷、工作調(diào)動(dòng)，指派專人核實(shí)后，按規(guī)定程序?qū)φ{(diào)整。2.對黨員人數(shù)不足 3 名的“兩新“組織黨組織，

21、社區(qū)派出黨員充實(shí)支部力量，確保支部活動(dòng)正常開展， 派出黨建指導(dǎo)員，定點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)“兩新”黨組織活動(dòng)開展。3.社區(qū)黨組織派遣黨建聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)黨員發(fā)展工作，對流入的黨員及時(shí)編入支部加強(qiáng)管理。4.整改時(shí)間： xx 年 8 月底前責(zé)任單位：社區(qū)黨委、 “兩新”聯(lián)合黨支部公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改二、黨組織活動(dòng)存在的問題基本情況：因黨員退休、年多老病或征地拆遷居住分散，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)不能按時(shí)開展，缺乏活力的 1 個(gè)；因黨員流動(dòng)性大，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)開展較少且流于形式的 1 個(gè)；因下崗失業(yè)黨員多、 外出務(wù)工黨員多，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)無法及時(shí)開展的 1 個(gè)。整改措施：1.對年老多病的黨員，由其所在黨組織確定聯(lián)系人，采取服

22、務(wù)上門、送黨課上門的方式， 確保黨員參與黨組織活動(dòng)； 對拆遷導(dǎo)致居住分散的黨員，及時(shí)清查其組織關(guān)系，按屬地化管理原則就近管理。2.對黨員流動(dòng)性大、黨員數(shù)量少的黨支部和下崗失業(yè)黨員多、外出務(wù)工黨員多的黨支部，積極創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式， 充分利用網(wǎng)絡(luò)、電話等載體增加黨組織生活的參與面，增強(qiáng)組織的凝聚力、吸引力；建立流動(dòng)黨員臺賬，為每名流動(dòng)黨員確定一名聯(lián)系人，做好聯(lián)系溝通，確保 90%以上的流動(dòng)黨員納入有效管理。整改時(shí)間： xx 年 8 月底前責(zé)任單位：社區(qū)黨委各直屬黨支部三、組織工作機(jī)制和基礎(chǔ)工作存在的問題基本情況：組織工作機(jī)制不夠完善的 1 個(gè)，基礎(chǔ)工作缺乏、黨員管理力度不夠，黨組織作用發(fā)揮

23、有待提升的 1 個(gè)。整改措施：1.對組織工作機(jī)制不完善的黨支部，由社區(qū)黨組織幫助查找根源、健全組織工作制度，確保嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2.對基礎(chǔ)工作缺乏的黨支部，由社區(qū)黨組織派駐優(yōu)秀黨務(wù)工作者幫助公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改指導(dǎo)基礎(chǔ)工作的完善和提升。3.對黨員管理力度不夠的黨支部， 健全黨組織工作規(guī)程， 嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度， 加強(qiáng)對黨員的教育管理，相關(guān)情況及時(shí)向上級黨組織報(bào)送，作為年度考核的重要依據(jù)。整改時(shí)間： xx 年 8 月底前責(zé)任單位：社區(qū)黨委各直屬黨支部四、黨員發(fā)展存在的問題基本情況：發(fā)展黨員工作力度不夠，發(fā)展范圍單一。整改措施：由社區(qū)黨委派組織委員幫助黨員發(fā)展工作， 嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、 注重黨

24、員發(fā)展質(zhì)量，加大在青年、技術(shù)工人、 “兩新”組織、畢業(yè)大學(xué)生等人員中發(fā)展黨員工作力度。整改時(shí)間： xx 年 12 月底前責(zé)任單位：社區(qū)黨委各直屬黨支部公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改xx 年 7 月 20 日篇三：基層黨組織整改提高實(shí)施方案基層黨組織整改提高實(shí)施方案為了扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)， 全面提高我村黨支部黨建工作科學(xué)化水平，不斷增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，村黨支部通過自查，召集群眾座談、 走進(jìn)農(nóng)戶走訪等方式對支部存在的問題進(jìn)行了深入查找，并對各個(gè)問題原因進(jìn)行了分析。 現(xiàn)就我村黨支部基層黨組織建設(shè)中存在的問題制定出如下整改提高實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，

25、本著制定措施要由可公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改操作性，整改事項(xiàng)明確，整改重點(diǎn)突出、整改措施具體、整改時(shí)限確定、整改責(zé)任落實(shí)的原則， 堅(jiān)持上級黨委幫助整頓與提高與支部自身解決問題的能力相結(jié)合，力爭在解決重點(diǎn)意見和建議方面取得新進(jìn)展。二、整改目標(biāo)對于前期深入查找的問題， 在認(rèn)真分析原因的基礎(chǔ)上， 嚴(yán)格執(zhí)行整改提升方案，徹底解決各個(gè)問題。并以此次整改為契機(jī)，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，扎實(shí)工作作風(fēng)，全力提升黨支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升支部黨建工作的制度化水平。三、具體問題1、支部建設(shè)工作滯后，黨員老齡化趨勢明顯，女性黨員比例偏低。近年來發(fā)展的新黨員太少。 主要原因是村上青壯年多數(shù)常年在

26、外， 連續(xù)培養(yǎng)難度較大。2、組織學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，學(xué)用效果有待提高。支部開展黨組織活動(dòng)少，主題不夠鮮明，形式比較單一，黨員參與積極性不高，組織活動(dòng)效果差。究其原因，支部組織活動(dòng)沒有明確的規(guī)劃、針對性不強(qiáng)。由于平時(shí)農(nóng)活較忙，理論學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證， 部分黨員的理論學(xué)習(xí)有所放松，理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。3、黨員干部的工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。部分黨員工作上力度不夠，存在畏難情緒。個(gè)別黨員有自滿情緒，作風(fēng)浮躁，工作目標(biāo)要求低。部分黨員工作思路狹窄，在為群眾謀實(shí)事，干實(shí)事上做得不夠，干成事上缺乏動(dòng)力。公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改四、整改措施1、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三定一優(yōu)”優(yōu)化黨員隊(duì)伍、“三一三化”規(guī)范組織

27、生活等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、民主評議、黨員目標(biāo)管理等制度，規(guī)范黨支部運(yùn)行。圍繞“五個(gè)一”（一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地和一個(gè)好的保障機(jī)制）和“五個(gè)好” （領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）的標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)晉位升級活動(dòng)，做好村黨支部建設(shè)工作。 做好村務(wù)、黨務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。整改時(shí)間： xx 年 7 月 16 日-xx 年 7 月 20 日負(fù)責(zé)人：周松彥整改時(shí)間：長期堅(jiān)持進(jìn)行3、加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)。積極聯(lián)系有關(guān)部門，進(jìn)一步強(qiáng)化村級組織活動(dòng)場所配套建設(shè)， 完善村級組織活動(dòng)場所各項(xiàng)制度， 辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，盡快啟用新的村服

28、務(wù)社區(qū)樓，提高村級組織活動(dòng)場所利用率，切實(shí)發(fā)揮作用。整改時(shí)間： xx 年 7 月 16 日-xx 年 12 月4、扎實(shí)工作作風(fēng)， 進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部先進(jìn)性作用。結(jié)合村上實(shí)際，積極發(fā)展蔬菜種植， 積極走專業(yè)合作社發(fā)展模式， 推動(dòng)村上的蔬菜種植技術(shù)的提升，提高蔬菜種植效益。積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶領(lǐng)群眾多渠道增收致富。把黨員干部教育的學(xué)用效果與村黨支部的戰(zhàn)斗力結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)境整治與綠化提升工作，徹底有效的治理三堆， 進(jìn)一步完善村廣場配套設(shè)施建設(shè)， 結(jié)合實(shí)際開展各種形式的文化活動(dòng)， 寓學(xué)習(xí)教育于各種豐富多彩的活動(dòng)之中， 提公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改高黨員群眾的文娛生活品質(zhì)。 通過聯(lián)

29、系上級鎮(zhèn)府部門， 積極反映水源問題，今早解決群眾的飲水安全隱患。整改時(shí)間： xx 年 7 月 16 日-xx 年 7 月 20 日五、組織保障1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。村黨支部一班人要高度重視，黨支部書記負(fù)總責(zé)，支部其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級各項(xiàng)措施落實(shí)， 有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級工作。2、明確時(shí)限要求，抓好整改落實(shí)。按照鎮(zhèn)黨委基層組織建設(shè)年活動(dòng)階段要求，整改提高和晉位升級工作要在要求時(shí)限全面完成。 村兩委人員必須全力以赴，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)，確保整改提高和晉位升級目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。3、做好宣傳引導(dǎo)工作。充分調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾的積極性，營造良好的整改提升氛圍。 對于短期內(nèi)涌

30、現(xiàn)出的典型要廣泛宣傳， 增加支部的威信和影響力。采取評比、表彰的措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高黨員學(xué)習(xí)、整改的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情。4、改進(jìn)工作方法，積極探索創(chuàng)新。在這次整改過程中，要撲下身子干實(shí)事，把整改與“三問三解”活動(dòng)結(jié)合起來，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化支部服務(wù)意識，提高支部黨建水平。第四篇、xx 公司強(qiáng)化檢查嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改xx 公司強(qiáng)化檢查嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)為貫徹落實(shí)煉油與化工分公司關(guān)于煉化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的工公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改作部署，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平， 5 月 3 日，xx 公司啟動(dòng)了工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量大檢查， 對新開工、復(fù)工項(xiàng)目的質(zhì)量

31、問題進(jìn)行全面綜合的檢查整治。本次大檢查采用文件資料檢查和實(shí)體抽查相結(jié)合的方式， 在承包單位質(zhì)量保證體系方面， 將重點(diǎn)對質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、 質(zhì)量管理人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量管理制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行深入檢查， 同時(shí)要認(rèn)真查看施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃審批執(zhí)行以及質(zhì)量技術(shù)交底情況。在監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系方面， 將對項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、 監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量管理制度進(jìn)行深度摸排，還將對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日記進(jìn)行認(rèn)真檢查。在工程實(shí)體質(zhì)量方面，將對土建專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、工藝專業(yè)、電氣專業(yè)、儀表專業(yè)等 5 類 52 個(gè)方面進(jìn)行全面梳理，確保將檢查工作落到實(shí)處，切實(shí)起到以檢查促整改、以檢查促提升的作用。

32、據(jù)悉，本次大檢查共分為自查自改、集中檢查和總結(jié)講評三個(gè)階段，將持續(xù)至本月 20 日。大檢查結(jié)束后， xx 公司將強(qiáng)化問題整改和持續(xù)跟蹤，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，切實(shí)提高公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。第五篇、基層組織整改清單公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改附件 1中共臨沂佳輪汽車銷售服務(wù)有限公司整改問題清單姓名：上海大眾黨支部 xx 年 9 月 13 日-2-公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改-3-4-第六篇、施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改施工組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量自檢體系試驗(yàn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系第七篇、公司內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改北汽廣州公司內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案（討論稿）企業(yè)管理部

33、xx 年十二月一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范北汽（廣州）汽車有限公司內(nèi)部控制 ,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力 ,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ,公司特制定北汽（廣州）汽車有限公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案 ,實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。二、主要內(nèi)容按照北京市國資委“京國資發(fā)【 xx】13 號”關(guān)于構(gòu)建市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項(xiàng)的通知 和北京汽車集團(tuán)有限公司 “京汽集政公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改企字【xx】823 號”關(guān)于成立集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知要求 ,此次內(nèi)控建設(shè)具體包括組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、合同管理、審計(jì)、 法務(wù)、內(nèi)部信息

34、傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的公司運(yùn)營管理的各個(gè)方面。三、組織機(jī)構(gòu)保障為確保公司內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn) ,保證內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行 ,公司將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行小組， 待領(lǐng)導(dǎo)過會(huì)討論通過后實(shí)施。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任 ,是公司內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)控工作實(shí)施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行小組 ,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行小組組長由企業(yè)管理部部長擔(dān)任， 執(zhí)行小組負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王璋副組長：郗建國王志芳蘭紀(jì)紅郭長義成員：李紅馬慶恒熊買寶杜來成馬學(xué)義葉春雷寇偉馬鐵利羅云坤李建偉張萬濤何新康朱鴻岸鄺軍生

35、主要職責(zé)：1)負(fù)責(zé)確定本次內(nèi)控體系建設(shè)的范圍；公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改2)負(fù)責(zé)明確本次內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)；3)負(fù)責(zé)確定本次內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署；公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改4)負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他內(nèi)容。內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行小組組長：李紅成員：王益華馮葵鐘志球黃建安宋振濤熊學(xué)兵朱亮賴學(xué)明張萬濤陳志忠黃棟鄭國平何偉聰陳永新主要職責(zé)：1）負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工；2）負(fù)責(zé)確定本次內(nèi)控體系建設(shè)的具體時(shí)間安排；3）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部資源的協(xié)調(diào),并積極與外部咨詢機(jī)構(gòu)的對接、溝通、協(xié)調(diào)；4）負(fù)責(zé)審核本次內(nèi)控體系建設(shè)費(fèi)用預(yù)算；5）負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實(shí)施工作。6）內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行小組辦公室設(shè)在企業(yè)管理部

36、，是在內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施內(nèi)控體系建設(shè)工作,確保實(shí)施階段工作組的順暢運(yùn)行。四、內(nèi)控建設(shè)總體規(guī)劃內(nèi)控建設(shè)工作涉及公司運(yùn)營管理的全過程,包括各個(gè)層面、各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)制度流程 ,涉及面廣 ,內(nèi)容龐雜 ,按照北京汽車集團(tuán)公司通知要求，計(jì)劃于 xx 年至 xx 年 6 月份完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)整改實(shí)施步驟根據(jù)“京汽集政企字 【xx】823 號”關(guān)于成立集團(tuán)公司內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知 要求，結(jié)合北汽廣州公司的業(yè)務(wù)及管理情況實(shí)際，內(nèi)控體系建設(shè)工作計(jì)劃 xx 年 1 月初啟動(dòng)，具體按以下步驟實(shí)施：具體實(shí)施步驟和計(jì)劃啟動(dòng)部署階段（ xx.1-xx.5）該階段主要