2022年創(chuàng)三甲護理部工作計劃范例

1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)三甲護理部工作計劃范例 在新的一年里,我們?nèi)w護理人員要以“創(chuàng)三甲”的標準，嚴格要求自己，堅持以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，加強健康訓(xùn)練，保證基礎(chǔ)護理落到實處，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效，現(xiàn)制訂2021年護理工作方案如下： 一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，仔細布置各項預(yù)備工作 1、仔細細致學(xué)習(xí)三甲醫(yī)院評審標準，制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實方案，組織全員護士長學(xué)習(xí)，認清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問

2、題和困難。 2、護理部組織資料表格收集要求的培訓(xùn)，各科室的資料統(tǒng)一規(guī)范使用標準的表格，各上報材料統(tǒng)一用a4紙規(guī)范打印，以完善必備資料的管理及存檔。 3、各科室要求上半年重新制訂科室專科護理常規(guī)及流程。 4、下半年護理部進行表格規(guī)范督查整理。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平，提高管理執(zhí)行力 1、舉辦院內(nèi)護理管理學(xué)習(xí)班，提高護理管理技巧， 2、促進護士長之間的學(xué)習(xí)溝通，每月召開護士長閱歷溝通會，支配1-2位3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施，年底進行護士長管理述職 4、送護士長參與省護理學(xué)會舉辦的護理管理培訓(xùn)班，提高護士長的管理水平。 三、注意護理質(zhì)量管理，建立健全

3、各項規(guī)章制 1、修訂完善護理質(zhì)量考核標準，建立護理單元護理質(zhì)量分析資料，完善平安評估上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂。 2、各科依據(jù)科室實際狀況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各級各類人員職責(zé)、流程，連續(xù)完善和制訂?？谱o理工作指引。 3、嚴格護士準入制度，對二級準入按標準落實準入考核 4、連續(xù)落實季度病例點評，取消護理文書?？凭?，把?？凭幚锏母鲗？朴^看實施措施制訂為?？屏鞒讨敢?。 5、落實護理三級查房制度，嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色

4、、過期、標簽?zāi)：人幤窚蕰r處理。 7、強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài) 8、各護理質(zhì)控組按要求實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各種考核結(jié)果進行綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。 9、護理部不定期的進行護理質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任。 10、每月召開護士長會議，每季度召開護理質(zhì)量管理委員會爭論會議，分析存在問題，提出整改措施，以達到護理質(zhì)量持續(xù)改進 四、連續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動 1

5、、落實“護士床邊工作制”，落實護士常態(tài)狀況下在病房或病人身邊親密觀看患者的生命體征和病情變化;定時巡察病人，仔細執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。 2、落實護士整體護理責(zé)任制/管床責(zé)任制/小組責(zé)任制，能夠保證患者晨晚間護理及其他生活照看、病情觀看/巡察、治療護理和健康訓(xùn)練的需要，確?；A(chǔ)護理落到實處，保障對危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者供應(yīng)生活照看。護理部加強督查落實執(zhí)行狀況。 3、建立護士“床邊記錄制”簡化不必要的護理記錄，按衛(wèi)生部護理文書書寫要求，取消評估單，連續(xù)簡化護理表格書寫 4、在內(nèi)二科、骨外科實施“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上，方案內(nèi)一科、外一科、外二科實施“創(chuàng)優(yōu)”活動，外派護士長到省級醫(yī)院參

6、觀學(xué)習(xí)，護理部做好創(chuàng)優(yōu)實施方案，組織科室人員培訓(xùn)。 5、連續(xù)做好人力資源調(diào)配與護理用具的購置 五、加強護士在職連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，建立臨床護理帶教長效機制 1、規(guī)范護理三級查房，護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護理小講課、教學(xué)查房。 2、科室重新修訂護理人員規(guī)范化培訓(xùn)方案，要求制訂出各級各類人員的詳細培訓(xùn)內(nèi)容和實施時間、落實培訓(xùn)人員。 六、加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)與管理 1、制訂“三基”“三嚴”培訓(xùn)組織實施方案，強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 2、組織護士觀看護理技術(shù)50項操作技術(shù)光盤 3、按“三甲醫(yī)院”的要求，急救技能人人過關(guān)，今年組織全院護理人員進行急救技能培訓(xùn)，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救技術(shù)及器材的使用，下半年進行全員考核(包括護士長) 4、仔細做好“三基考核”工作，每季度對科室“三基三嚴”方案落實狀況進行督查，每半年及全年組織閉卷考試。 5、有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理學(xué)問。 6、連續(xù)加強基礎(chǔ)護理技術(shù)操作技能培訓(xùn)，今年考核重點是：基礎(chǔ)護理服務(wù)項目中的：晨、晚間護理;床上洗頭、床上擦浴、排泄護理、幫助病人進食進水、幫助病人更衣、會陰護理 七、努力改善服務(wù)態(tài)度，提高病人滿足度 1、連續(xù)開展星級護士評比活動，評比出星級護士在5.12護士節(jié)大會表揚嘉獎。 2、開展住