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文檔簡介
1、撰寫審計調(diào)查報告的若干技法問題 審計機關(guān)專項審計調(diào)查準則 于 2001年 8月 1 日實施。 為了配合搞好專項審計調(diào)查、 寫好專項審計調(diào)查報告, 本文試將撰寫 專項審計調(diào)查報告(下稱報告)分成 分析 撰寫資料和編輯報告 內(nèi) 容 等兩個步驟;然后,討論兩步驟的撰寫 方法 ;揭示撰寫方法上 存在的主要 問題 ,并提出解決辦法。 一、兩點說明 (一) 社會 上以及審計機關(guān)對 應(yīng)用 文寫作技法方面的 文獻 很少, 以至于對諸如報告 “基本情況 ”取舍、 “建議”提法等關(guān)涉寫作方法的問 題,尚無共識。這對穩(wěn)定、提高報告水平構(gòu)成 影響 。為此,本文有 針對性的探討了若干技法性問題。 (二) “分析撰寫資料
2、 ”和“編輯報告內(nèi)容 ”,在報告撰寫過程中沒有明 顯界線。但是,影響報告質(zhì)量的方法性問題,無外乎 “分析”與“編輯 ” 兩類。為使本文討論的問題系統(tǒng)、定位,便于理解和闡述,才如此劃 分。 二、資料分析過程及其存在的方法性問題 一)資料分析過程 報告資料分析過程。 是審計人員對查證屬實的調(diào)查事項進行認識, 最 終形成審計意見的系統(tǒng)的思維過程。各分析環(huán)節(jié)及其分析規(guī)則如下: 代寫論文 1、界定事實。是對被調(diào)查事項(或稱:問題,下同)的行為軌跡及 其相關(guān)因素進行準確、完整的描述。 行為軌跡:包括時間地點、 人員方式、幅度范圍等量化內(nèi)容。 事件相關(guān)因素: 包括人員素質(zhì)、 經(jīng)濟 環(huán)境、規(guī)范性要求的適用情況
3、等非量化內(nèi)容。 2、歸納特點。就是概括問題(或稱非預期事項, 下同)的存在特征。 方法: (1)將規(guī)范性要求(預期狀態(tài))與已經(jīng)完成界定任務(wù)的非預期事項 (非預期狀態(tài)),進行 “應(yīng)該怎樣(預期狀態(tài)) ”與“實際怎樣(非預期 狀態(tài)) ”的比較。(2)將兩者的差異排列出來。 (3)其中最能概括地 解釋非預期事項存在狀況的差異,就是該事項的特點。 如,應(yīng)按市價就近購買原材料(預期狀態(tài)) ,卻以高價遠途購進等質(zhì) 品(非預期狀態(tài))。該事項特點可歸納為,購入價高值低原材料。 3、尋找原因。就是找到引發(fā)非預期事件的具體事項。做法: ( 1)從 已經(jīng)完成界定任務(wù)的非預期事項的初始點入手。 ( 2)將可能引發(fā)非預
4、 期行為的 “事件相關(guān)因素 ”排列出來。(3)其中最能合理地解釋該非預 期事項 “特點”的因素,即是產(chǎn)生該事項最可能的原因。 4、推斷趨勢。不良的 發(fā)展 趨勢,是與相應(yīng)的發(fā)展目標或者進度計 劃比較而言的。做法:(1)確定與該非預期態(tài)勢相對應(yīng)的當前以及將 來的預期狀態(tài)。(2)由已完成界定任務(wù)的非預期事項的當前狀態(tài),測 算或者推導出可能產(chǎn)生的不良后果。 (3)將兩者將來狀態(tài)(即應(yīng)該怎 樣和可能怎樣) 的相關(guān)因素排列出來。 取其中最大的差異作為推斷結(jié) 果。 論文網(wǎng) 5、作出結(jié)論。結(jié)論是憑借一定標準,對被調(diào)查事項的狀態(tài)、性質(zhì)作 出的評價,包括單項事實和綜合情況評價兩種。 ( 1)單項事實評價。 是以該
5、調(diào)查項目適用的規(guī)范性標準, 與已完成界定任務(wù)的調(diào)查事項進 行比較(定量標準與行為軌跡比較, 定性標準與事件相關(guān)因素比較) , 取其中差異最為明顯、 最能合理地解釋該事項特點的因素, 作為評價 結(jié)論。(2)綜合情況評價。是對調(diào)查對象進行的整體評價。做法:首 先,依據(jù)該調(diào)查項目適用的綜合性(如, 法律 的、效益的等)規(guī)范 標準,對已完成界定任務(wù)的單項事實歸類整理, 并進行再界定。第二, 概括出不同類別事項的特點。 第三,將已完成綜合界定任務(wù)的整體性 情況與該事項適用的綜合性評價標準相比較, 取其中最能合理的解釋感謝您的閱讀! 綜合情況特點的因素,作為結(jié)論內(nèi)容 6、提出建議。建議包括根治和控制兩個層
6、次。針對 “原因 ”的建議, 可以從根本上解決 “問題”;針對 “特點”的建議,能夠起到控制、避免 損失,使 “問題”不進一步擴大甚至不再發(fā)生的作用。因為,趨勢推斷 得出的不良后果尚未形成, 所以,針對問題特點的建議就能對其起到 控制與防范的作用。 舉例說明:某國企四年內(nèi), 向一民辦 企業(yè) 不斷投資共一億余元,未 獲投資收益。(1)界定: 行為軌跡:四年向民辦企業(yè)多次投資計 一億余元,未獲收益。 事件相關(guān)因素:(見 “可能的原因 ”)(2)特 點:進行無效益投資。 (3)可能的原因: 市場變化快。 決策水 平低。法制化管理不到位。因為,市場變化快、決策水平低,都 不能成為堅持進行無效益投資的理由。所以,法制化管理不到位,是 發(fā)生該無效益投資問題最可能的原因。 (4)趨勢推斷:如此以往,企 業(yè)將要破產(chǎn)。 (5)結(jié)論:(依據(jù)資產(chǎn)保值增值責任原則)該責任人已 失去正常的責任心。 (6)供選擇的建議:
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