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文檔簡介

1、泓域咨詢/萬州區(qū)關(guān)于成立車載LNG供氣設(shè)備公司可行性報告萬州區(qū)關(guān)于成立車載LNG供氣設(shè)備公司可行性報告xxx(集團)有限公司報告說明相比于壓縮天然氣(CNG),液化天然氣(LNG)的清潔性更好、存儲效率更高,近年來在汽車中的使用范圍日漸廣泛,產(chǎn)量增長速度較快。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2012年至2019年全國液化天然氣(LNG)的產(chǎn)量從127.70萬噸增長至1,165.00萬噸,復(fù)合增長率為37.14%。xxx(集團)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資279.00萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份;xx集團有限公司出資651萬元,占xx

2、x(集團)有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資16217.06萬元,其中:建設(shè)投資13587.66萬元,占項目總投資的83.79%;建設(shè)期利息155.90萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金2473.50萬元,占項目總投資的15.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入28900.00萬元,綜合總成本費用24188.15萬元,凈利潤3437.33萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.95%,財務(wù)凈現(xiàn)值1306.85萬元,全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和

3、扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資

4、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 產(chǎn)業(yè)政策16二、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費量快速增長19第三章 項目投資背景分析22一、 公路貨運需求旺盛22二、 天然氣商用車市場的發(fā)展24三、 探索綠色發(fā)展新模式,打造三峽庫區(qū)經(jīng)濟中心26四、 提高開放型經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量29五、 項目實施的必要性30第四章 公司組建方案31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責(zé)及權(quán)限33六、 核心人員介紹37七、 財務(wù)會計制度38第五章

5、法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 環(huán)境影響分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析69七、 結(jié)論71八、 建議71第八章 項目選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 項目選址綜合評價77第九章 項目風(fēng)險分析79一、 項目風(fēng)險分析79二、 項目風(fēng)險對策81第十章 投資估算83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資

6、估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 項目經(jīng)濟效益92一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十二章 進度規(guī)劃方案103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三

7、章 項目綜合評價105第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資

8、本930萬元三、 注冊地址萬州區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事車載LNG供氣設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)

9、略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5330.324264.263997.74負(fù)債總額2162.271729.821621.70股東權(quán)益合計3168.052534.442376.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15787.8812630.3011840.91營業(yè)利潤361

10、5.322892.262711.49利潤總額2977.792382.232233.34凈利潤2233.341742.011608.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2233.341742.011608.00(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供

11、更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5330.324264.263997.74負(fù)債總額2162.271729.821621.70股東權(quán)益合計3168.052534.442376.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15787.8812630.3011840.91營業(yè)利潤3615.322892.262711.49利潤總額2977.792382.232233.34凈利潤2233.341742.011608.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2233.341742.01160

12、8.00六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關(guān)于成立車載LNG供氣設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由從車輛類型來看,我國商用車中貨車產(chǎn)量的占比較高,2005年以來基本保持在85%以上,且目前呈明顯上升趨勢??蛙囍兄饕鞘泄卉嚭瓦h(yuǎn)途客運車輛,公交車由于行使范圍主要在市內(nèi),目前主要以CNG汽車為主;而高鐵通車?yán)锍痰脑黾雍退郊臆嚨钠占坝执蠓至骺瓦\需求,導(dǎo)致公路客運周轉(zhuǎn)量持續(xù)下滑,客運車輛需求降低。因此,貨車成為商用車的主要構(gòu)成部分,而貨車作為LNG燃料的主要使用群體,其在商用車中占比的提升會進一步帶動LNG商用車的發(fā)展。展望二三五年,我區(qū)將與全國、全市一

13、道基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn),經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺階,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。200平方公里、200萬人口的“雙兩百”大城市高質(zhì)量建成,城市影響力、競爭力和綜合實力大幅提升。開放程度進一步提升,基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通達(dá)到更高水平,全面深度融入新發(fā)展格局。長江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢,山水與人文共生共榮、融合發(fā)展的生態(tài)之美全面彰顯。教育、醫(yī)療、文化、體育等公共事業(yè)蓬勃發(fā)展,市民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度。發(fā)展成果更加公平普惠,中等收入群體顯著擴大,全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。治理體系和治理能力現(xiàn)

14、代化基本實現(xiàn),各方面體制機制更加完善,法治政府、法治社會和平安萬州建設(shè)達(dá)到更高水平。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約43.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套車載LNG供氣設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積50662.51,其中:生產(chǎn)工程36449.63,倉儲工程6846.10,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4797.96,公共工程2568.82。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資16217.06萬元,其中:建設(shè)投資13587.66萬元,占項目總投資的8

15、3.79%;建設(shè)期利息155.90萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金2473.50萬元,占項目總投資的15.25%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):28900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):24188.15萬元。3、凈利潤(NP):3437.33萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.33年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:14.95%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:1306.85萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料

16、從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 市場分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)鼓勵類行業(yè)中包括“七、石油、天然氣”中的“液化天然氣技術(shù)、裝備開發(fā)與應(yīng)用”、“十四、機械”中的“汽車動力總成、工程機械、大型農(nóng)機用鏈條”、“十六、汽車”中的“智能汽車、新能源汽車及汽車關(guān)鍵零部件研發(fā)能力建設(shè)”。車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)包括在上述鼓勵行業(yè)中。2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018年)明確了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)

17、能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、相關(guān)服務(wù)業(yè)作為國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),車載LNG供氣系統(tǒng)屬于“新材料產(chǎn)業(yè)”中“先進鋼材料”項下的“低溫壓力容器用鋼加工”產(chǎn)業(yè)。3、關(guān)于印發(fā)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的通知強調(diào)要積極調(diào)整運輸結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色交通體系,加快車船結(jié)構(gòu)升級,推廣使用新能源汽車。加快推進城市建成區(qū)新增和更新的公交、環(huán)衛(wèi)、郵政、出租、通勤、輕型物流配送車輛使用新能源或清潔能源汽車,重點區(qū)域使用比例達(dá)到80%;重點區(qū)域港口、機場、鐵路貨場等新增或更換作業(yè)車輛主要使用新能源或清潔能源汽車。清潔能源汽車的推廣有利于天然氣汽車及車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。4、關(guān)于加快推進天然氣利用的意見強調(diào)要加快天然氣車

18、船發(fā)展,提高天然氣在公共交通、貨運物流、船舶燃料中的比重。天然氣汽車重點發(fā)展公交出租、長途重卡,以及環(huán)衛(wèi)、場區(qū)、港區(qū)、景點等作業(yè)和擺渡車輛等。在京津冀等大氣污染防治重點地區(qū)加快推廣重型天然氣(LNG)汽車代替重型柴油車。船舶領(lǐng)域重點發(fā)展內(nèi)河、沿海以天然氣為燃料的運輸和作業(yè)船舶,并配備相應(yīng)的后處理系統(tǒng)。天然氣汽車的推廣有利于車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。5、能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略(2016-2030)2020年全面啟動能源革命體系布局,推動化石能源清潔化,根本扭轉(zhuǎn)能源消費粗放增長方式,實施政策導(dǎo)向與約束并重;進一步明確積極發(fā)展天然氣政策,高效利用天然氣;實施大氣污染治理重點地區(qū)氣化工程,根據(jù)資源

19、落實情況,加快重點地區(qū)燃煤設(shè)施和散煤燃燒天然氣替代步伐,做好供需季節(jié)性調(diào)節(jié);提高城市燃?xì)饣?;有序發(fā)展天然氣調(diào)峰電站,積極推進天然氣冷熱電三聯(lián)供,大力發(fā)展天然氣分布式能源,推動天然氣和新能源融合發(fā)展。6、天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃不斷完善交通領(lǐng)域天然氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動劃定船舶大氣污染物排放控制區(qū)并嚴(yán)格執(zhí)行減排要求,研究制訂天然氣車船支持政策;積極支持天然氣汽車發(fā)展,包括城市公交車、出租車、物流配送車、載客汽車、環(huán)衛(wèi)車和載貨汽車等以天然氣為燃料的運輸車輛,鼓勵在內(nèi)河、湖泊和沿海發(fā)展以天然氣為燃料的運輸船舶;2020年氣化各類車輛約1,000萬輛,配套建設(shè)加氣站超過1.2萬座,船用加注站超過200座。

20、(二)天然氣汽車的發(fā)展天然氣屬于清潔能源之一,其對環(huán)境造成的污染遠(yuǎn)小于石油和煤炭,是一種優(yōu)良的汽車燃料。由于其清潔的特質(zhì),車用天然氣在發(fā)展過程中一直受到政策支持。天然氣利用政策、天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃和推進運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃(2018-2020年)等相關(guān)政策的陸續(xù)出臺,明確要求“鼓勵清潔能源車輛、船舶的推廣使用”,各地區(qū)也相繼研究制定與燃料電池、天然氣等清潔能源汽車相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。近年來,天然氣作為清潔能源被越來越廣泛的接受和使用,其消費量逐年上升。根據(jù)國家統(tǒng)計局和海關(guān)總署的數(shù)據(jù)計算,2000年至2019年全國天然氣表觀消費量從245.67億立方米增長至3,085.13億立方米,復(fù)合增

21、長率為14.25%。相比于壓縮天然氣(CNG),液化天然氣(LNG)的清潔性更好、存儲效率更高,近年來在汽車中的使用范圍日漸廣泛,產(chǎn)量增長速度較快。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2012年至2019年全國液化天然氣(LNG)的產(chǎn)量從127.70萬噸增長至1,165.00萬噸,復(fù)合增長率為37.14%。目前,汽車領(lǐng)域主要有燃油車、天然氣汽車和電動汽車,天然氣汽車又細(xì)分為壓縮天然氣(CNG)汽車和液化天然氣(LNG)汽車。CNG汽車是指以壓縮天然氣替代常規(guī)汽油或柴油作為汽車燃料的汽車,而LNG汽車則是以低溫液態(tài)天然氣作為汽車燃料?,F(xiàn)階段的汽車行業(yè)中,燃油車的數(shù)量仍然處于絕對優(yōu)勢,但近年來在汽車總量中的占比

22、將逐漸減少,而天然氣汽車處于迅猛發(fā)展的狀態(tài)。其中,CNG作為儲存在車用高壓氣瓶中高壓氣態(tài)的天然氣汽車燃料,續(xù)航里程短,比較適合城市出租車、公交車和加氣站較多的地區(qū)車輛;LNG作為儲存在車用儲氣瓶中低溫液化的天然氣汽車燃料,最為突出的優(yōu)點就是儲存密度大、續(xù)航里程較長,非常適合城際、長途客貨運輸?shù)男枰?,故主要用于重型卡車、長途客車、工程車等商用車領(lǐng)域。二、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費量快速增長隨著對環(huán)境保護日益重視,加快建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系成為當(dāng)前社會發(fā)展的一項重要課題。根據(jù)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年(2016-2020年)規(guī)劃綱要,在“十三五”期間,我國將

23、會“深入推進能源革命,著力推動能源生產(chǎn)利用方式變革,優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu),提高能源利用效率,建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,維護國家能源安全”。2017年2月10日,國家能源局印發(fā)2017年能源工作指導(dǎo)意見,意見中明確要求:“在能源消費方面,全國能源消費總量控制在44億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右。擴大天然氣利用,制訂實施關(guān)于加快推進天然氣利用的意見,推進城鎮(zhèn)燃?xì)?、燃?xì)獍l(fā)電、工業(yè)燃料、交通燃料等重點領(lǐng)域的規(guī)模化利用?!痹谖覈茉聪M結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級背景下,我國天然氣需求保持快速增長勢頭,2017-2019年我國天然氣表觀消費量分別為2,393.94億立方米、2,833.09億立方米和3,085.13億立方米,增

24、速分別為14.71%、18.34%和8.90%。 2018年6月22日,環(huán)境保護部、國家質(zhì)檢總局發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),進一步提高了汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。在天然氣消費量增長及車輛排放標(biāo)準(zhǔn)提高的背景下,LNG作為汽車能源的需求進一步上升,促進車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展。(二)穩(wěn)定的汽車市場需求隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,近年來我國汽車的產(chǎn)銷量呈上市趨勢,汽車市場需求較為穩(wěn)定。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2019年,我國汽車產(chǎn)量由570.77萬輛增長至2,572.10萬輛,年均復(fù)合增長率11.35%;汽車銷量由575.82萬輛增長至2,576.90萬輛,實現(xiàn)年均復(fù)

25、合11.30%的增長。從汽車保有量來看,我國汽車保有量逐年上漲,2014年起增速穩(wěn)定在10%左右。2015年至2019年我國天然氣商用車產(chǎn)銷量快速增長,產(chǎn)量由22,105輛增長至89,783輛,年均復(fù)合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復(fù)合增長率為40.91%。穩(wěn)定增長的下游市場為車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展留下了廣闊的空間。(三)加氣站等配套設(shè)施的完善加快推進天然氣利用的意見對“實施交通燃料升級工程,加快天然氣車船發(fā)展”和“加快加氣(注)站建設(shè)”提出明確要求,明確鼓勵CNG加氣站、LNG加氣站、CNG/LNG兩用站、油氣合建站、油氣電合建站的建設(shè)。近

26、年來我國天然氣加氣站保有量情況不斷上升,截至2018年已達(dá)到9萬座。國家發(fā)改委的天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出,截至到2020年,我國規(guī)劃建成壓縮天然氣/液化天然氣(CNG/LNG)加氣站1.2萬座。在國家政策的推動下,我國加氣站等配套設(shè)施進一步完善,LNG加氣站數(shù)量的增加成為LNG汽車的使用量增長的動力之一。第三章 項目投資背景分析一、 公路貨運需求旺盛國民經(jīng)濟的持續(xù)增長使得我國貨物運輸需求持續(xù)上升,而公路貨運量又是貨物運輸中的主要構(gòu)成,在公路、鐵路、水運三種運輸方式中的占比基本保持在75%-80%之間。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2019年全國公路貨運量為416.06億噸,在三種運輸方式中的占比為

27、77.92%。旺盛的公路貨運需求使得主要使用LNG作為燃料的貨車的需求量不斷上升,從而促進車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。(二)工業(yè)技術(shù)水平的提高裝備制造業(yè)的技術(shù)水平和實力,直接影響和決定著其下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的競爭力,是國家綜合國力的重要體現(xiàn)。受益于我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和國家的大力扶持,我國制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平已經(jīng)有了大幅提升。車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)作為制造業(yè)的細(xì)分行業(yè)之一,國家整體生產(chǎn)技術(shù)能力的提升對其產(chǎn)品的更新?lián)Q代、生產(chǎn)效率的提高、質(zhì)量穩(wěn)定性的提高等都提供了有力的支持。(三)面臨的挑戰(zhàn)1、其他新能源汽車的發(fā)展隨著低碳經(jīng)濟的提出和節(jié)能減排的號召,綠色汽車和節(jié)能減排已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,

28、并進而推動汽車節(jié)能與新能源技術(shù)、輕量化技術(shù)的快速發(fā)展。在能源清潔化趨勢的推動下,氫作為一種易獲取、經(jīng)濟性強的清潔能源逐漸進入了車輛能源的領(lǐng)域。雖然目前氫能源汽車在我國尚未廣泛使用,但氫能源汽車未來的發(fā)展將也對LNG汽車的市場份額造成一定的沖擊。2、行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)裝備相對落后,規(guī)模偏小、產(chǎn)能不足等瓶頸制約了車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展速度。國內(nèi)LNG氣瓶的主要制造技術(shù)大多來自于對國外技術(shù)和產(chǎn)品的引進、吸收和消化,自主創(chuàng)新相對不足,而且多數(shù)是在引進國外技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力,研發(fā)費用和研發(fā)人員投入不足阻礙了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。3、專業(yè)管理人員和高級技

29、術(shù)人員不足隨著市場需求的不斷擴大,特別是很多金屬壓力容器為非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備,對技術(shù)工人的操作工藝水平、經(jīng)驗和素質(zhì)要求較高,行業(yè)內(nèi)急需大量的專業(yè)管理人員和經(jīng)驗豐富的電焊、冷作、探傷、檢測等高級技術(shù)工人,專業(yè)化培訓(xùn)和專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)亟待加強。與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比,國內(nèi)相關(guān)人才仍然相對緊缺,從業(yè)人員較為有限,專業(yè)素質(zhì)有待提升。二、 天然氣商用車市場的發(fā)展商用車是在設(shè)計和技術(shù)特征上用于運送人員和貨物的汽車。商用車分為貨車和客車兩類,包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車。其中,貨車包括貨車整車、半掛牽引車和貨車非完整車輛,客車包括客車整車和客車非完整車輛。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2019

30、年,我國商用車產(chǎn)量由177.28萬輛增長至435.79萬輛,年均復(fù)合增長率6.64%;商用車銷量由178.38萬輛增長至432.14萬輛,實現(xiàn)年均復(fù)合6.52%的增長。由于其運輸路途較遠(yuǎn)、載重較大、續(xù)航要求較高等特點,商用車使用的燃料主要為汽油、柴油和天然氣,而LNG由于其儲存密度大、續(xù)航里程較長等特性,又是商用車天然氣燃料中的主要部分。相比于其他燃料,LNG具有更好的經(jīng)濟性:一方面,LNG商用車能夠延長車輛的使用生命周期,減少修理成本;另一方面,與相同重量的汽油、柴油相比,LNG能提供的熱能更高,且其單位價格明顯低與汽油和柴油的價格,因此LNG汽車的燃料成本較低。另外,從安全性的角度來看,相

31、對于柴油、液化石油氣(LPG)、CNG等燃料,LNG在燃點、與空氣比重、爆炸極限等方面也具備一定優(yōu)勢。近年來,我國天然氣商用車市場快速發(fā)展,天然氣商用車的產(chǎn)銷量都有較大的增長。2015年至2019年,我國天然氣商用車產(chǎn)量由22,105輛增長至89,783輛,年均復(fù)合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復(fù)合增長率為40.91%。從車輛類型來看,我國商用車中貨車產(chǎn)量的占比較高,2005年以來基本保持在85%以上,且目前呈明顯上升趨勢??蛙囍兄饕鞘泄卉嚭瓦h(yuǎn)途客運車輛,公交車由于行使范圍主要在市內(nèi),目前主要以CNG汽車為主;而高鐵通車?yán)锍痰脑黾雍退郊?/p>

32、車的普及又大幅分流客運需求,導(dǎo)致公路客運周轉(zhuǎn)量持續(xù)下滑,客運車輛需求降低。因此,貨車成為商用車的主要構(gòu)成部分,而貨車作為LNG燃料的主要使用群體,其在商用車中占比的提升會進一步帶動LNG商用車的發(fā)展。(二)車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展車載LNG供氣系統(tǒng)于20世紀(jì)80年代在美國、加拿大、德國和法國等國開始研究,至20世紀(jì)90年代初技術(shù)已趨于成熟,并開始小規(guī)模推廣。目前,全世界擁有天然氣汽車最多的國家是美國、日本、俄羅斯和加拿大。國外車載LNG供氣系統(tǒng)生產(chǎn)廠家主要有美國泰萊華頓公司(TaylorWharton)、美國查特深冷工程系統(tǒng)有限公司(chartIndustriesInc)和俄羅斯JSCCry

33、ogenmash等。我國對車載LNG供氣系統(tǒng)的研發(fā)較晚。2002年12月底,我國開發(fā)出35L、55L的LNG車用氣瓶并成功打入市場,促進國內(nèi)企業(yè)LNG車用氣瓶的開發(fā)步伐。2003年、2005年,LNG車用氣瓶先后應(yīng)用于國內(nèi)商用車、公交車。商用車是車載LNG供氣系統(tǒng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域,其中又以重型卡車和客車對LNG氣瓶的應(yīng)用為主。從氣瓶的應(yīng)用來看,LNG重型卡車通常配備大瓶,LNG客車通常配備小瓶。大瓶通常指容量大于500L的LNG氣瓶,小瓶指容量低于或等于500L的LNG氣瓶。相對于小瓶而言,大瓶容量更高、保溫性能更好、經(jīng)濟性更強。隨著液化天然氣汽車市場普及率的不斷加大、液化天然氣氣瓶設(shè)計與制造的

34、逐漸成熟,大容積的LNG氣瓶的占比進一步提升。LNG作為清潔能源能有效降低汽車尾氣污染物和溫室氣體排放,屬于國家鼓勵發(fā)展的低碳清潔能源產(chǎn)業(yè),其發(fā)展帶動了清潔能源汽車需求的增長。由于其儲存密度大、續(xù)航里程較長的特點,LNG作為車輛能源被商用車廣泛使用。LNG商用車的快速發(fā)展帶動了與之相關(guān)的車載LNG氣瓶產(chǎn)品需求的增長,行業(yè)市場前景較為廣闊。三、 探索綠色發(fā)展新模式,打造三峽庫區(qū)經(jīng)濟中心堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,大力發(fā)展“六型”產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展樞紐經(jīng)濟,積極推進“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”,打造多個百億級龍頭骨干企業(yè),形成一批百億級產(chǎn)業(yè)集群。(一)打造長江上游綠色智

35、造基地把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出位置,充分發(fā)揮萬州經(jīng)開區(qū)主戰(zhàn)場作用,加快建設(shè)工業(yè)強區(qū)。持續(xù)壯大智能循環(huán)型工業(yè),重點發(fā)展新材料、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展汽車、綠色照明、智能裝備產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值翻番。加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),著力推動智能裝備、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化改造,建成一批數(shù)字車間、智能工廠。大力發(fā)展樓宇工業(yè),推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)特色中小微企業(yè)基地建設(shè)。夯實新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐,大力發(fā)展5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、充電樁等,推進數(shù)字設(shè)施化、設(shè)施數(shù)字化。打造長江三峽生態(tài)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,引進一批有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。(二)做大做

36、強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)堅持以引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)人民高品質(zhì)生活為導(dǎo)向,培育壯大新興服務(wù)業(yè),加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、布局合理、融合共享的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。加速發(fā)展集散融合型文化旅游業(yè),注重文化品牌塑造,加快構(gòu)建“中心集散、文旅融合、串點成線”的文化旅游發(fā)展格局,打好三峽旅游牌,建成大三峽旅游集散中心和重要目的地。大力發(fā)展綠色智慧型物流業(yè),加快建設(shè)三峽綜合物流樞紐、新田物流園區(qū)、高鐵新城陸上智慧物流園區(qū)、空港物流園區(qū),推進集疏運體系、物流分揀配送中心、物流倉儲基地等建設(shè),積極培育A級和規(guī)上物流企業(yè),推動物流產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,建成生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市。培育發(fā)展休閑養(yǎng)生型大健康業(yè),構(gòu)建以

37、“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)藥、健康+融合”為核心的大健康產(chǎn)業(yè)體系,加快建設(shè)三峽國際健康城、三峽恒合旅游度假區(qū),探索“康養(yǎng)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)+智慧管理”的養(yǎng)老康養(yǎng)模式,打造長江上游康養(yǎng)之城。培育發(fā)展功能共享型金融業(yè),發(fā)展壯大總部機構(gòu),支持三峽銀行、三峽人壽等發(fā)展,注重金融服務(wù)實體經(jīng)濟效能,積極發(fā)展綠色金融,深化普惠金融發(fā)展,提高本地企業(yè)證券化水平,著力建設(shè)江南金融核心區(qū),打造渝東北金融高地。(三)打造長江上游有機農(nóng)業(yè)集聚地加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強區(qū),培育壯大山地高效型農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。加強耕地保護,實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程,加強玫瑰香橙等特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè),落實“米袋子”和“菜籃子”負(fù)責(zé)制。持續(xù)推進經(jīng)果林

38、、生態(tài)豬“雙百億”工程,打造經(jīng)果林“生產(chǎn)+加工+銷售”百億級全產(chǎn)業(yè)鏈集群和生豬繁育、飼料生產(chǎn)、屠宰加工、肉類加工、冷鏈流通的百億級全產(chǎn)業(yè)鏈集群。強化農(nóng)業(yè)科技支撐,推進農(nóng)業(yè)品種、品質(zhì)、品牌建設(shè),推廣生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式,建設(shè)一批現(xiàn)代有機高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,推動智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),高質(zhì)量辦好三峽國際柑橘交易會等展會,打好三峽農(nóng)業(yè)牌,發(fā)揮國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園帶動作用,打造中國農(nóng)業(yè)公園。(四)推動產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,打造渝東北數(shù)字經(jīng)濟高地。大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)新田臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)園。推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),做大做

39、強農(nóng)副產(chǎn)品精深加工,建成市級農(nóng)產(chǎn)品加工示范園。加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。推進軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四、 提高開放型經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量壯大開放型企業(yè)主體,培育一批產(chǎn)品特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的出口企業(yè)。積極融入中國(重慶)自由貿(mào)易試驗區(qū),加快對外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化加工貿(mào)易發(fā)展模式,做強一般貿(mào)易,發(fā)展總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易,深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點,積極發(fā)展數(shù)字貿(mào)易業(yè)態(tài),大力推進跨境電商發(fā)展,有序擴大服務(wù)業(yè)對外開放。著力提高引進外資質(zhì)量,拓寬利用外資領(lǐng)域,創(chuàng)新利用外資方式。落實中西部國際交往中心建設(shè)行動計劃,增強與國際友城的深度交往,擴大國際朋友圈。加強對外投資合作,有序推動重點企業(yè)“走

40、出去”,在鞏固傳統(tǒng)市場基礎(chǔ)上,深化拓展“一帶一路”沿線市場。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷

41、優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展

42、;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、車載LNG供氣設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制

43、,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資279.00萬元,占xxx(集團)有限公司30%股份;xx集團有限公司出資651萬元,占xxx(集團)有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按

44、其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)

45、系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目

46、可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售

47、分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)

48、構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的

49、收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、莫xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5

50、月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、姜xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今

51、任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、毛xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、董xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月

52、至今任公司獨立董事。8、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%

53、列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是

54、,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政

55、策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的

56、可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部

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