管理信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益_第1頁
管理信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益_第2頁
管理信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、問題:管理信息系統(tǒng)在企業(yè)帶來哪些效益,以及是體現(xiàn)在哪里?答案:一、管理信息系統(tǒng)的概念及功能管理信息系統(tǒng)(ma nageme nt in formation systems MIS)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進行信息的收集、傳 輸、加工、儲存、更新和維護,以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu),提高效率為目的,支持企業(yè)高 層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。一個完整的MIS應(yīng)包括:輔助決策系統(tǒng)(DSS)、工業(yè)控制系統(tǒng)(IPC)、辦公自動化系統(tǒng)(0A)以及數(shù)據(jù) 庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機關(guān)及外界交換信息的接口。MIS具有多種功能,各種功能之間又有多種信息聯(lián)系

2、,構(gòu)成一個有機結(jié)合的 整體,形成一個功能結(jié)構(gòu)。其功能主要是:1、數(shù)據(jù)處理,即數(shù)據(jù)的收集、輸入、傳輸、存儲、加工處理和輸出。2、事務(wù)處理,即將管理人員從繁重的重復(fù)性的事務(wù)處理中解脫出來,以更多的精力思考管理問題,從事創(chuàng)造性勞動。3、預(yù)測功能,即運用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計或模擬等方法,根據(jù)過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來 的情況。4、計劃功能,即合理安排各職能部門的計劃,并按照不同的管理層提供相 應(yīng)的計劃報告。5、控制功能,即對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測、檢查,比較執(zhí)行情況與計劃 的差異,并分析其原因,輔助管理人員及時用各種方法加以控制。6輔助決策功能,即運用數(shù)學(xué)模型,及時推導(dǎo)出有關(guān)問題的最優(yōu)解,輔助 各級管理人員進行決策。組

3、織是指完成計劃所需的組織結(jié)構(gòu)、 規(guī)章制度、人財物的配備等。信息技術(shù) 是組織改革的有效技術(shù)基礎(chǔ),信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用是組織規(guī)范管理、提高效率的 契機。二、管理信息系統(tǒng)在企業(yè)現(xiàn)代化管理中的重要地位(一)管理信息系統(tǒng)能為企業(yè)的管理提供科學(xué)的計劃決策管理信息系統(tǒng)可以從多方面快速地為計劃提供科學(xué)、準確的數(shù)據(jù)一是促使計劃數(shù)據(jù)能夠快速、準確的獲得及存取。通過建立計劃信息數(shù)據(jù)庫 可以使計劃數(shù)據(jù)得以快速、準確地獲得及存取,并實現(xiàn)計劃編制自動化,達到利 用計算機進行生產(chǎn)指揮的高度,提高了管理效率。二是其擁有強大的統(tǒng)計分析功能。統(tǒng)計是信息加工的重要方法,它能反映管 理經(jīng)營活動的成效、彼此的內(nèi)在聯(lián)系、發(fā)展趨勢和存在問題

4、,是科學(xué)預(yù)測、制定 計劃的前提。管理信息系統(tǒng)就提供了強大的統(tǒng)計分析功能。三是促進預(yù)測的準確性??茖W(xué)的預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),而管理信息系統(tǒng)為科學(xué) 的預(yù)測提供了準確的數(shù)據(jù),通過吸取準確的數(shù)據(jù),從而選擇適當(dāng)?shù)牟呗裕瑸榭茖W(xué) 決策打下良好基礎(chǔ)。四是支持計劃的優(yōu)化。通過信息系統(tǒng)的分析,可以利用最優(yōu)化和其它數(shù)學(xué)方 法,選擇最優(yōu)或較佳方案。(二)管理信息系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)管理的組織職能管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,要求企業(yè)進行相應(yīng)的組織機構(gòu)的調(diào)整或業(yè)務(wù)流程的重組。從業(yè)務(wù)流程分析到業(yè)務(wù)流程重組,減少迂回,消除延遲,提高效率。它使得 信息傳遞方式從尖頂?shù)?金字塔”型變成扁平的 矩陣”型,組織結(jié)構(gòu)扁平化意味著 打破部門之間的界限,

5、任命跨職能部門的任務(wù)團隊。同時,高層決策者與基層作 業(yè)者直接聯(lián)系的方式增多,基層作業(yè)者根據(jù)實際情況及時參與決策的機會增多。扁平化結(jié)構(gòu)的非集中管理模式,減少層次,減少環(huán)節(jié),增強了管理功能,提高了 管理效率。(三)管理信息系統(tǒng)促進了企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)職能的發(fā)揮管理信息系統(tǒng)可以使企業(yè)通過聲音、圖象和文字來近地或遠程控制產(chǎn)品生產(chǎn) 或服務(wù)提供的全過程,從而減少產(chǎn)品的不良率和提高顧客的滿意程度。通過計算 機網(wǎng)絡(luò)和運行其上的應(yīng)用系統(tǒng),可以高效地、便捷地、經(jīng)濟地管理跨地域的分公 司??偣灸芨尤菀卓刂品止镜臉I(yè)務(wù)活動,分公司的不透明性因素在減少、 決策失誤在減少,通過管理信息系統(tǒng)的使用,可以加強信息溝通,掌握內(nèi)外動態(tài), 輔助決策制定,及時處理、解決問題,最大限度的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的職能。(四)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)管理控制職能的實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)對于各個不同管理層次的控制都可以支持:對作業(yè)層是確保作 業(yè)有效實施;對戰(zhàn)術(shù)層是隨時掌握實際作業(yè)信息,將實際作業(yè)情況與計劃要求進 行分析比較,并提供各種可能的解決方案;對戰(zhàn)略層是分析、提供各種縱向,橫向數(shù)據(jù),預(yù)測未來,輔助制定戰(zhàn)略計劃。企業(yè)管理中的一些較為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論