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文檔簡介

1、泓域咨詢/永州電磁閥項目商業(yè)計劃書永州電磁閥項目商業(yè)計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目建設背景、必要性8一、 產業(yè)政策8二、 與上游行業(yè)之間的關系11三、 加快建設“三區(qū)兩城”15四、 著力構建“一核兩軸三圈”區(qū)域經濟格局16第二章 項目概況17一、 項目名稱及投資人17二、 編制原則17三、 編制依據18四、 編制范圍及內容18五、 項目建設背景19六、 結論分析20主要經濟指標一覽表21第三章 公司基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司簡介24三、 公司競爭優(yōu)勢25四、 公司主要財務數(shù)據27公司合并資產負債表主要數(shù)據27公司合并利潤表主要數(shù)據27五、 核心人員介紹28六、 經營宗

2、旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第四章 行業(yè)、市場分析36一、 有利因素36二、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢39第五章 項目選址可行性分析48一、 項目選址原則48二、 建設區(qū)基本情況48三、 聚力產業(yè)強市,加快推動高質量發(fā)展49四、 項目選址綜合評價50第六章 建筑工程技術方案51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標53建筑工程投資一覽表53第七章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)59第八章 法人治理結構64一、 股東權利及義務64二、 董事66三、 高級管理人員71四、 監(jiān)事7

3、3第九章 運營管理模式75一、 公司經營宗旨75二、 公司的目標、主要職責75三、 各部門職責及權限76四、 財務會計制度79第十章 勞動安全生產分析83一、 編制依據83二、 防范措施84三、 預期效果評價88第十一章 進度規(guī)劃方案90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 原輔材料分析92一、 項目建設期原輔材料供應情況92二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理92第十三章 環(huán)保分析94一、 編制依據94二、 環(huán)境影響合理性分析95三、 建設期大氣環(huán)境影響分析95四、 建設期水環(huán)境影響分析96五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析96六、 建設期聲環(huán)

4、境影響分析97七、 環(huán)境管理分析97八、 結論及建議101第十四章 投資方案102一、 投資估算的編制說明102二、 建設投資估算102建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表105四、 流動資金106流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十五章 項目經濟效益評價111一、 基本假設及基礎參數(shù)選取111二、 經濟評價財務測算111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表115三、 項目盈利能力分析115項目投資現(xiàn)金流量表117四、 財務生存能

5、力分析118五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120六、 經濟評價結論120第十六章 項目風險防范分析122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十七章 項目總結分析127第十八章 附表附件129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134建設投資估算表135建設投資估算表135建設期利息估算表136固定資產投資估算表137流動資金估算表138總投資及構成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140本報告為模板參考范文,不

6、作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設背景、必要性一、 產業(yè)政策1、中國制造2025在工業(yè)強基工程中提到,到2020年,40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現(xiàn)自主保障,受制于人的局面逐步緩解,航天裝備、通信裝備、發(fā)電與輸變電設備、工程機械、軌道交通裝備、家用電器等產業(yè)急需的核心基礎零部件(元器件)和關鍵基礎材料的先進制造工藝得到推廣應用。2、國務院關于加快培育外貿競爭新優(yōu)勢的若干意見指出大力推動中國裝備“走出去”,推進國際產能合作,提

7、升合作層次。著力推動家用電器、機械裝備等行業(yè)有實力、有條件的企業(yè)加快境外產業(yè)合作,積極穩(wěn)妥開展境外技術和營銷網絡等并購。3、關于實施制造業(yè)升級改造重大工程包的通知提到利用現(xiàn)代信息技術,推進企業(yè)個性化定制、柔性化生產,滿足消費者差異化需要。加快家電、家具、制鞋、五金、紡織、食品等領域生產線智能化改造,適應市場多樣化需求。4、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)在重點行業(yè)技術改造工程中提到要對高效節(jié)能變頻房間空調器及其關鍵零部件,空氣凈化器和家用凈水設備核心部件,風冷無霜高效變頻大容量電冰箱及其關鍵零部件,高效大容量變頻洗衣機及其關鍵零部件生產線改造升級。5、進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形

8、成強大國內市場的實施方案(2019年)提出支持綠色、智能家電銷售,有條件的地方可對產業(yè)鏈條長、帶動系數(shù)大、節(jié)能減排協(xié)同效應明顯的新型綠色、智能化家電產品銷售,給予消費者適當補貼;促進家電產品更新?lián)Q代。有條件的地方可對消費者交售舊家電(冰箱、洗衣機、空調、電視機、抽油煙機、熱水器、灶具、計算機)并購買新家電產品給予適當補貼,推動高質量新產品銷售。6、關于推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合發(fā)展的實施意見提出推動消費品工業(yè)和服務業(yè)深度融合。注重差異化、品質化、綠色化消費需求,推動消費品工業(yè)服務化升級。以服裝、家居等為重點,發(fā)展規(guī)?;€性化定制。以智能手機、家電、新型終端等為重點,發(fā)展“產品+內容+

9、生態(tài)”全鏈式智能生態(tài)服務。以家電、消費電子等為重點,落實生產者責任延伸制度,健全廢舊產品回收拆解體系,促進更新消費。(二)家用電器行業(yè)發(fā)展概況及趨勢家用電器是指在家庭及類似場所中使用的各種電器和電子器具。家用電器的創(chuàng)造和應用,使人們從繁重、瑣碎、費時的家務勞動中解放出來,為人們創(chuàng)造了更為舒適的生活和工作環(huán)境,提供了豐富多彩的文娛條件,已成為現(xiàn)代家庭生活的必需品。家電行業(yè)是我國國民經濟重要的支柱產業(yè),近年來我國家電行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,在節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)新升級上取得了實質性進展,并在擴大內需、促進就業(yè)、出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮了重要作用。目前,我國已成為全球最大的家電生產國與貿易國,家電生產量占全球產量的一半

10、以上。根據中國家用電器協(xié)會對我國家電行業(yè)2019年運行情況的分析,2019年國內家電行業(yè)主營業(yè)務收入達到1.6萬億元,同比增長4.31%,利潤總額達1,338.6億元,同比增長11.89%,行業(yè)規(guī)模進一步擴大。從內銷情況來看,2019年國內家電市場零售額為8,920億元(不含3C產品),主要家電產品的線上零售普及率持續(xù)提升,線上銷售額在整體渠道中的占比已接近40%。外銷方面,2019年中國家電業(yè)出口增速雖有所放緩,但仍實現(xiàn)累計出口額709.2億美元,同比增長3.3%。細分品類中,洗衣機全年表現(xiàn)良好,出口增速優(yōu)于其他大家電品類。隨著居民收入水平的提高,消費需求逐步升級,中高端家電產品越來越受到消

11、費者青睞,變頻、節(jié)能、大容量等高端產品市場份額迅速增長。根據產業(yè)在線數(shù)據,2018年我國變頻冰箱的銷量為1,665.7萬臺,變頻洗衣機的銷量為2,163.3萬臺,分別同比增長31.10%和24.54%,變頻白色家電的滲透率呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢。廚房電器和小家電領域中,變頻洗碗機等新產品也不斷出現(xiàn)。大容量產品方面,以10KG為代表的大容量洗衣機逐漸引領市場的發(fā)展,成為更新?lián)Q代的主要方向之一。根據中怡康數(shù)據,2018年上半年,10KG波輪洗衣機零售額份額較上年同期提高6.5%,10KG滾筒洗衣機的零售份額較上年同期提高20.6%,零售額份額達到36.5%。中高端家電產品的市場份額顯著增長,消費升級帶來

12、的高端化需求為家電市場注入了新的增長動力。目前,80、90后開始成為消費主力,核心消費群體的日趨年輕化以及在人工智能和物聯(lián)網技術的帶動下,家電產品智能化趨勢逐步凸顯。智能家電不僅僅是單純的通過wifi功能實現(xiàn)遠程操控,未來還將搭載人工智能、語音交互、智能感知、圖像識別等技術,并從單品智能向多種設備互聯(lián)互通轉變。智能化水平的提高將利于增強家電產品的核心競爭力,同時也將為家電市場帶來新的發(fā)展機會。二、 與上游行業(yè)之間的關系行業(yè)產品所需原材料包括漆包線、塑料原料、金屬件及橡膠件等,其中塑料原料主要包括PP、PA,金屬件包括鐵板、插片、鐵芯等,橡膠件包括軟管等。(二)與下游行業(yè)之間的關系行業(yè)的下游行業(yè)

13、主要是家用電器和衛(wèi)浴用品生產商,產品主要應用于洗衣機、凈水器、智能坐便器、洗碗機等。目前,我國已成為世界上最大的家電生產國和出口國,也擁有最大的家電市場,家電行業(yè)已進入平穩(wěn)增長期。從長遠來看,人均可支配收入水平的提高,消費需求升級,環(huán)保節(jié)能性能標準提升,農村家庭相較城鎮(zhèn)家庭相對較低的家電保有量,高端、智能化家電較低的滲透率以及更新?lián)Q代需求仍將支撐我國家電行業(yè)持續(xù)發(fā)展。新建住宅需求,舊房二次翻新,目前較低的新興廚衛(wèi)產品普及率等則為廚房電器和衛(wèi)浴用品市場提供了廣闊的發(fā)展空間。本行業(yè)與下游家電、衛(wèi)浴用品行業(yè)緊密相連,下游行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展為本行業(yè)的持續(xù)壯大提供了有力保障。(三)上游原材料行業(yè)對本行業(yè)

14、利潤水平的影響流體電磁閥、模塊化組件及水位傳感器的主要原材料包括漆包線、PP/PA等塑料原料、鐵板等金屬件、軟管等橡膠件等,其中漆包線在采購總額中的占比超過20%,其價格波動對行業(yè)內企業(yè)利潤水平產生一定影響。(四)下游行業(yè)對本行業(yè)利潤水平的影響目前,國內下游家電行業(yè)市場格局已基本穩(wěn)定,海爾集團、美的集團等龍頭家電企業(yè)優(yōu)勢凸顯,在家電市場占據了絕大部分市場份額。一方面,在面對下游大型家電客戶時,家電配件制造企業(yè)普遍規(guī)模相對較小,議價能力較弱,對本行業(yè)利潤水平造成一定不利影響。另一方面,伴隨著下游行業(yè)集中度提高,本行業(yè)內具備新產品開發(fā)能力、產品質量穩(wěn)定、成本有效管控、供貨及時的家電配件制造企業(yè)在激

15、烈的競爭中不斷提升市場占有率,并獲得較高的利潤水平。(五)進入行業(yè)的主要障礙1、資金壁壘流體電磁閥等家電專用配件企業(yè)在前期需要投入較大規(guī)模的資金用于廠房和生產線的建設,包括引進先進的繞線機、連線機、注塑機、裝配線及檢測設備等。為了保證生產的穩(wěn)定性,還需對機器設備進行定期維護,需要一定的資金支持。在經營過程中,下游家電企業(yè)客戶多采用“零庫存”的存貨管理模式,為保證供貨及時性,供應商普遍在客戶生產基地附近配備倉儲,需要相應的費用支出。另外,家電客戶通常需要供應商提供一定的信用期,且部分客戶在支付時采用票據的形式,使得流體電磁閥等配件生產企業(yè)從下單生產到最終回款需要一定的周期,占用大量資金。2、技術

16、和人才壁壘流體電磁閥等家電專用配件的生產具有較高的技術和工藝要求。從產品研發(fā)設計來看,電磁閥生產商需要配合家電、衛(wèi)浴產品的更新?lián)Q代和升級而不斷進行新產品的開發(fā),例如伴隨著滾筒洗衣機的普及,洗衣機進水閥不再僅是簡單的單控閥而是需要集多個出水口為一體來滿足不同的洗滌需求。這對生產企業(yè)的技術水平提出了較高要求,需要建立一支具有豐富專業(yè)知識和實踐經驗的高技術人才隊伍。從生產過程來看,注塑、繞線、焊錫等工序主要通過注塑機、繞線機等自動化設備實現(xiàn),新設備投入使用或者生產中產品型號切換需由專人對設備進行參數(shù)調整,以保證自動化設備的高精度化。另外,產品生產過程中的裝配環(huán)節(jié)較難實現(xiàn)全自動化,目前多由人工操作完成

17、,而裝配工藝的熟練掌握和應用需要一定時間的積累和沉淀。因此,流體電磁閥等家電企業(yè)需要儲備大量研發(fā)、生產等方面的專業(yè)人才,技術和人才壁壘構成進入本行業(yè)的實質性障礙。3、供應商準入壁壘流體電磁閥、模塊化組件及水位傳感器是生產各類家電衛(wèi)浴產品的重要配件,其中,流體電磁閥更是被下游行業(yè)主要客戶美的集團歸類為關鍵零部件,其質量、性能的好壞將直接影響整機產品的使用。為保證整機產品的整體使用效果及在市場上的品牌形象,下游品牌家電企業(yè)普遍對流體電磁閥等配件生產商實施嚴格的審查和準入制度。通常,供應商認證需要經過較為漫長和復雜的考核程序,包括供應商資質審核、送樣檢測、驗廠、小批量試制等,只有研發(fā)能力、生產能力和

18、服務能力等均獲得認可的電磁閥生產商才能進入合格供應商名單。由于供應商審查的周期較長、成本較高,在與合格供應商建立長期合作關系后,若產品質量和性能保持穩(wěn)定,家電生產企業(yè)一般不會輕易更換供應商。新進入企業(yè)需要付出大量的時間和精力,并積累一定的成功案例,才可能獲得大型家電企業(yè)的認可。三、 加快建設“三區(qū)兩城”一是建設融入粵港澳大灣區(qū)引領區(qū)。加強互聯(lián)互通,加快融入粵港澳大灣區(qū)1.5小時經濟圈。全方位、全領域加強與大灣區(qū)對接合作,突出打造大灣區(qū)協(xié)同創(chuàng)新基地、制造業(yè)配套基地、優(yōu)質農副產品供應基地、生態(tài)旅游康養(yǎng)基地,勇于在與環(huán)大灣區(qū)城市競爭中走在前列。二是建設湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)平臺功

19、能,全方位加強與發(fā)達地區(qū)對接合作,高效率搶抓產業(yè)轉移機遇,大力度抓好招大引強工作,確保2025年實現(xiàn)“示范區(qū)基本建成”。三是建設對接東盟開放合作先行區(qū)。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,積極搶抓RCEP簽署和西部陸海新通道建設機遇,加大對東盟的開放合作力度,鞏固擴大東盟市場,借助東盟通道深度融入“一帶一路”,拓展開放空間。四是建設國家區(qū)域性綜合交通樞紐城市。全力抓好永清廣高鐵、邵永高鐵及衡永、永零、零道、永新、永郴高速等一批重大交通項目建設,加快構建“米”字型鐵路網、“井”字型高速網;抓好湘江永州至衡陽千噸級航道改造,推進零陵機場遷建、湘桂運河前期工作,打造陸水空一體化現(xiàn)代綜合交通網絡。五是建設文化生態(tài)旅游名

20、城。充分用好國家歷史文化名城和“錦繡瀟湘”品牌,突出“古城名山”建設,推進文生旅深度融合,打響“千年打卡勝地”文旅新IP,創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范市,打造粵港澳大灣區(qū)重要休閑度假旅游目的地、全國知名旅游目的地城市。四、 著力構建“一核兩軸三圈”區(qū)域經濟格局一是壯大“一核”:加快推進零冷聯(lián)城,打造市域核心增長極,輻射帶動全市經濟社會發(fā)展。二是做強“兩軸”:著力在市域北部打造以先進制造和高新技術產業(yè)為主的經濟發(fā)展軸,在市域南部打造以高加工度工業(yè)和新興工業(yè)為主的經濟發(fā)展軸。三是優(yōu)化“三圈”:加快推進中心城區(qū)與祁陽、東安、雙牌一體化發(fā)展,打造30分鐘“同城圈”;推進中心城區(qū)與縣及縣域之間的快速通道建設

21、,提升相互之間經濟協(xié)作、產業(yè)協(xié)同發(fā)展水平,推動公共服務設施配套共享,打造60分鐘“協(xié)同圈”;利用高鐵、航空快速通道,主動融入粵港澳大灣區(qū)、長江經濟帶、成渝地區(qū)雙城經濟圈、湖南自貿區(qū)、海南自貿港和東盟,形成90分鐘“融入圈”。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱永州電磁閥項目(二)項目投資人xx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主

22、體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產

23、業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。五、 項目建設背景經過二十多年的發(fā)展,我國洗衣機行業(yè)已經從快速發(fā)展期過渡到成熟期。得益于我國經濟增長及“家電下鄉(xiāng)”等拉動內需政策的支持,2008年至2010年,洗衣機的產銷量實現(xiàn)較快增長,2010年產量和銷量均突破550,000萬臺。近幾年,洗衣機產銷量每年穩(wěn)定維持在660,000萬臺以上。以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為

24、根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,大力實施“三高四新”戰(zhàn)略,堅持創(chuàng)新引領開放崛起,堅持擴大內需戰(zhàn)略基點,堅持系統(tǒng)觀念和底線思維,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅持精準施策,扎實做好“六穩(wěn)”“六保”,鞏固拓展疫情防控和經濟社會發(fā)展成果,推動經濟平穩(wěn)健康運行、社會和諧穩(wěn)定,加快建設融入粵港澳大灣區(qū)引領區(qū)、湘南湘西承接產業(yè)轉移示范區(qū)、對接東盟開放合作先行區(qū)、國家區(qū)域性綜合交通樞紐城市、文化生態(tài)旅游名城,為全面實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約69.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx套電磁閥的生產能力。

25、(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資29540.86萬元,其中:建設投資22614.15萬元,占項目總投資的76.55%;建設期利息518.00萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金6408.71萬元,占項目總投資的21.69%。(五)資金籌措項目總投資29540.86萬元,根據資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)18969.32萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10571.54萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):55400.00萬元。

26、2、年綜合總成本費用(TC):45234.68萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):7426.88萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.29%。5、全部投資回收期(Pt):6.44年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):21883.50萬元(產值)。(七)社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此

27、,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積81179.581.2基底面積28060.001.3投資強度萬元/畝314.762總投資萬元29540.862.1建設投資萬元22614.152.1.1工程費用萬元19562.162.1.2其他費用萬元2475.292.1.3預備費萬元576.702.2建設期利息萬元518.002.3流動資金萬元6408.713資金籌措萬元29540.863.1自籌資金萬元18969.323.2銀行貸款萬元10571.544營業(yè)收入萬元55400.00正常運營年份

28、5總成本費用萬元45234.68""6利潤總額萬元9902.51""7凈利潤萬元7426.88""8所得稅萬元2475.63""9增值稅萬元2190.10""10稅金及附加萬元262.81""11納稅總額萬元4928.54""12工業(yè)增加值萬元17192.04""13盈虧平衡點萬元21883.50產值14回收期年6.4415內部收益率17.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7470.01所得稅后第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公

29、司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:高xx3、注冊資本:550萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-7-57、營業(yè)期限:2015-7-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事電磁閥相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術

30、新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制

31、定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息

32、化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)

33、有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9346.427477.147009.82負債總額4802.823842.263602.11股東權益合計4543.603634.883407.70公司合并利潤表主要數(shù)據項目202

34、0年度2019年度2018年度營業(yè)收入36408.4829126.7827306.36營業(yè)利潤8540.366832.296405.27利潤總額7061.545649.235296.15凈利潤5296.154131.003813.23歸屬于母公司所有者的凈利潤5296.154131.003813.23五、 核心人員介紹1、高xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司

35、董事長、總經理。2、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任

36、公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、石xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、閆xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有

37、限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、毛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

38、2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多

39、部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司

40、無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(

41、3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和

42、需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,

43、所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投

44、資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善

45、以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 行業(yè)、市場分析一、 有利因素1、人均可支配收入水平提高帶動家

46、電及廚衛(wèi)電器消費人均可支配收入水平的提高是促進居民消費的直接動力。近年來,國家經濟實現(xiàn)快速發(fā)展,人均可支配收入不斷上升。2005年至2019年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從10,493.00元增長至42,359.00元,年均復合增長率達10.48%;農村居民人均可支配收入從3,915.51元增長至16,021.00元,年均復合增長率達10.59%。一方面,農村居民家庭對洗衣機等家電的保有量相對城市居民家庭仍較低。隨著人均可支配收入水平的提高,洗衣機等耐用消費品有望進入更多的農村居民家庭幫助解放勞動力。另一方面,人均可支配收入水平的提高促進消費需求升級。目前,人們已不再簡單滿足于洗衣機最基本的洗凈衣

47、物功能,而是更加注重大容量、健康洗護、分類洗滌、洗烘一體等特點和性能。大眾對品質和性能多樣化的追求,將促進高端、智能化家電產品的市場需求,進一步帶動電磁閥等專用配件的需求增長,利于電磁閥等家電專用配件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、產品更新?lián)Q代催生新的市場需求對于家電等耐用消費品,多數(shù)消費者都保持著能用就用、能不換就不換的觀念。根據中國家用電器協(xié)會發(fā)布的家用電器安全使用年限細則系列標準,家電產品有一定的安全使用壽命,例如家用電動洗衣機的安全使用年限為8年,冰箱的安全使用壽命為10年,超齡使用不僅使家電產品的性能下降,還將增加安全隱患。從年限上對家庭使用洗衣機等家電產品作出規(guī)范,將利于減少超齡使用的情況,從

48、而促進家電產品的更新?lián)Q代。另外,家電產品迭代頻繁,高端、智能化產品層出不窮,以及新的補貼政策的頒布,將縮短消費者對家電的更新?lián)Q代時間,催生新的家電產品消費需求,進一步促進電磁閥等家電配件行業(yè)發(fā)展。3、國家政策的大力支持家電行業(yè)是我國國民經濟重要的支柱性產業(yè),行業(yè)發(fā)展歷程中得到了國家政策的全方位支持。2019年1月,國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合工業(yè)和信息化等部門發(fā)布了進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年),提出支持綠色、智能家電銷售,對于新型綠色、智能化家電產品銷售,可給予消費者適當?shù)难a貼。2019年10月,國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布了產業(yè)結構調整指導目錄(2019

49、年本),指出要鼓勵符合國家1級能效或2級能效家用電器的開發(fā)與生產。近年來,國家大力倡導綠色節(jié)能環(huán)保家電,推動家電行業(yè)產業(yè)轉型、產品升級,對家電配件產品也提出了更高要求,利于促進電磁閥等家電配件行業(yè)的健康發(fā)展。4、家電行業(yè)全球化采購為充分利用全球各地的資源,尋找品質優(yōu)良、價格適中的零部件,降低整體成本,增強核心競爭力,大型家電企業(yè)逐步實施全球化采購模式。對于電磁閥等家電配件生產企業(yè),一方面,為在全球化采購中取得競爭優(yōu)勢,需要不斷提高自身技術水平、產品性能,優(yōu)化生產流程、供應體系,以獲取、保持與大型家電企業(yè)的長期合作。另一方面,全球化采購打破了區(qū)域性的限制,使得電磁閥等家電配件生產廠商有機會通過全

50、球化采購平臺打入國際市場,接觸更多的國際性家電企業(yè),獲得更多的業(yè)務機會。全球化采購趨勢為電磁閥等家電配件生產企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇,并促使其不斷提升自己,利于行業(yè)內企業(yè)的發(fā)展壯大。(二)不利因素1、行業(yè)整體技術水平有待提高我國家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了家電專用配件行業(yè)的快速成長,培育了一批具有自主研發(fā)設計能力,產品性能、質量可靠的家電專用配件生產企業(yè)。但從整體來看,家電專用配件行業(yè)內不少企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力,產品同質化較為嚴重,在市場競爭中主要依靠價格優(yōu)勢,具備高端、差異化產品開發(fā)、制造能力的企業(yè)仍然較少,行業(yè)整體技術水平有待提高。2、人口紅利逐步消失,勞動力成本上升我國從上世紀八十年代開始實

51、施計劃生育,人口出生率逐步下降,人口數(shù)量得以控制,但也使得三十年后的現(xiàn)在老齡化較為嚴重,勞動力人口數(shù)量減少。勞動力人數(shù)減少使得勞動力成本上升,一定程度上導致企業(yè)面臨招工難、用工貴的局面。同時,我國勞動力結構也有所變化,更多勞動力人口從第二產業(yè)流向工作環(huán)境更好、薪酬更高的第三產業(yè),從事制造業(yè)的人數(shù)持續(xù)下降。雖然電磁閥等家電專用配件生產企業(yè)逐步引進高精度、先進的自動化設備,但目前部分工序無法完全由機器設備代替人工,對勞動力仍有較大需求。制造業(yè)就業(yè)人員數(shù)量下降,用工成本上升,不利于電磁閥等家電專用配件生產企業(yè)的長期發(fā)展。二、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢家電專用配件種類繁多,以洗衣機為例,配件

52、產品包括電機、程序控制器、進水閥、傳感器、水位開關等。雖然不同配件的制造工藝有所差異,但都主要為整機廠配套,行業(yè)發(fā)展很大程度受到下游家電市場的影響。改革開放以后,國家經濟迅猛發(fā)展,人民生活水平提高,家電行業(yè)實現(xiàn)了質的飛躍。彼時,家電整機廠生產中使用的配件主要為國外進口,或由外國配件廠商在國內設立的工廠進行供貨。國內配件廠商由于技術水平較低,產品開發(fā)能力欠缺,初期主要通過模仿進口配件來實現(xiàn)生產。隨著技術的積累、政策的支持以及家電行業(yè)的帶動,行業(yè)內逐步出現(xiàn)具備自主創(chuàng)新能力、產品質量穩(wěn)定的配件生產企業(yè),與國外配件廠商共同參與競爭,并在下游市場占據一定份額。洗衣機閥作為家電專用配件的細分領域,發(fā)展路徑

53、整體與家電專用配件行業(yè)相似,上世紀九十年代后期,洗衣機閥生產企業(yè)得到初步發(fā)展,并逐步為大型家電企業(yè)配套。1、行業(yè)集中度不斷提高家電專用配件行業(yè)格局主要受下游家電行業(yè)影響。目前,家電行業(yè)集中度已較高,海爾集團、美的集團等少數(shù)龍頭企業(yè)在洗衣機、冰箱等主要家電市場占據了較大份額,且占比持續(xù)提升。家電專用配件行業(yè)內少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)具備較強的產品開發(fā)能力,產品性能和質量穩(wěn)定,且能夠為客戶提供及時和優(yōu)質的服務,與下游龍頭企業(yè)建立了長期合作關系。隨著下游家電市場集中度進一步提高,該類配件生產企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢愈加明顯,行業(yè)集中度不斷提高。以洗衣機閥為例,少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)掌握了大部分品牌洗衣機整機廠的采購份額,甚至部分型號

54、產品為獨家供貨,市場已較為集中。2、產品持續(xù)開發(fā)和升級家電行業(yè)處于產業(yè)調整、產品升級階段,家電專用配件生產企業(yè)需要配合整機廠持續(xù)進行新產品的開發(fā)及成熟產品的優(yōu)化升級。在洗衣機閥領域,洗衣機進水閥初期僅為用于控制洗衣機主進水的單控閥產品。隨著洗衣機產品更新?lián)Q代,單控閥產品已無法完全滿足其需求,因此洗衣機進水閥生產企業(yè)逐步開發(fā)了具備控制給水沖洗滌劑、噴淋等功能的多控閥產品。3、模塊化供貨趨勢目前,下游行業(yè)品牌家電對部分產品逐步實施模塊化采購,由供應商將用于實現(xiàn)同一功能或具備相同結構的配件進行組合裝配,以模塊化組件的形式代替原有的單一配件供貨。下游客戶采購后僅需將各個模塊化組件進行組裝,能夠有效提升

55、整機生產效率。未來,專用配件模塊化采購模式預計將被更多家電企業(yè)采用。(二)行業(yè)供求狀況流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器是生產洗衣機、凈水器、智能坐便器、洗碗機等家電廚衛(wèi)用品的重要配件,產品的市場需求主要受下游各類家電產品的供求狀況影響。1、洗衣機經過二十多年的發(fā)展,我國洗衣機行業(yè)已經從快速發(fā)展期過渡到成熟期。得益于我國經濟增長及“家電下鄉(xiāng)”等拉動內需政策的支持,2008年至2010年,洗衣機的產銷量實現(xiàn)較快增長,2010年產量和銷量均突破550,000萬臺。近幾年,洗衣機產銷量每年穩(wěn)定維持在660,000萬臺以上。隨著居民消費水平的提高,洗衣機逐漸從奢侈品演變?yōu)槿藗兩钪械谋匦杵?,家庭對洗?/p>

56、機的保有量也不斷上升。近十多年來,城鎮(zhèn)居民家庭每百戶洗衣機擁有量持續(xù)維持在較高水平。農村居民家庭每百戶洗衣機擁有量則呈現(xiàn)增長態(tài)勢,2005年末至2018年末,每百戶擁有量從40.20臺增加至88.55臺,年均復合增長率達6.26%。盡管農村居民家庭對洗衣機的擁有量逐步提升,但從2018年末的擁有量來看,其與城鎮(zhèn)居民家庭仍存在近10臺/每百戶的差距。隨著人均可支配收入的提高及農村居民對品質生活的追求,農村居民家庭的洗衣機擁有量仍有較大提升空間,而洗衣機市場需求的增長,也將帶動流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器等關鍵配件的需求。從國內市場來看,我國洗衣機普及率已相對較高,洗衣機市場逐步從增量市場轉向存量市場,未來洗衣機產品的更新?lián)Q代將成為市場需求增長的一大動力。根據中國家用電器協(xié)會發(fā)布的家用電器安全使用年限系列標準,家用洗衣機的安全使用年限為8年,我國“家電下鄉(xiāng)”政策于2013年初結束,距離現(xiàn)在已超過7年,該政策的實施在短時間內較大程度刺激了洗衣機產品的消費,這部分洗衣機正逐步面臨更新?lián)Q代的時點。2019年

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