某公司薪酬管理制度匯編

1、1 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)BNMT BNMT 薪資福利薪資福利內(nèi)容:1 BNMT的薪資哲學(xué)2 市場(chǎng)調(diào)查3 BNMT的薪資設(shè)計(jì)4 BNMT的薪資構(gòu)成5 市場(chǎng)比較6 工資評(píng)估7 計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具2 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)BNMT 薪資哲學(xué)薪資哲學(xué) BNMT 致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利系

2、統(tǒng):基于工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)(團(tuán)隊(duì)和個(gè)人)定期評(píng)估的薪資福利系統(tǒng)，為吸引、保留和激發(fā)優(yōu)秀人才提供保證3 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查1 市場(chǎng)定價(jià) 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上不同職位薪資水平的了解，來(lái)確定BNMT的薪資水準(zhǔn)參加市場(chǎng)工資調(diào)查選擇作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司匹配市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)職位填寫問(wèn)卷分析調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)公司的薪資水平2 參加調(diào)查的公司 4 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資

3、料僅供學(xué)習(xí)交流)市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查3 專用術(shù)語(yǔ)Annual Base Salary (A) monthly base salary x 12(年度基本工資) 月基本工資x12Annual Guaranteed Cash (B) A+(monthly reguar cash allowance) x12(年度固定現(xiàn)金) A+(固定月補(bǔ)助)x12Annual Total Cash (C) B+bonuses/incentives(年度總現(xiàn)金) B+獎(jiǎng)金(長(zhǎng)期、短期)5 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/

4、(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查3 專用術(shù)語(yǔ)比較率比較率 (CR)：用來(lái)測(cè)量BNMT的工資水平和市場(chǎng)水平相比所處位置的高低.比較率比較率 = BNMT的平均工資 市場(chǎng)工資的中間點(diǎn)1.00 =RMB1,000RMB1,000 0.90 =RMB 900RMB1,0001.10 =RMB1,100RMB1,0006 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)BNMT 薪資設(shè)計(jì)薪資設(shè)計(jì)總的現(xiàn)金收入 基本工資 - 工資結(jié)構(gòu)受本地市場(chǎng)水平的影響 固定的現(xiàn)金補(bǔ)助 - 月補(bǔ)助, 現(xiàn)金福利 短

5、期獎(jiǎng)金 - 年終獎(jiǎng), 季度獎(jiǎng)/年, NOKIA“人與人聯(lián)系”獎(jiǎng) 長(zhǎng)期獎(jiǎng)金 - 獎(jiǎng)勵(lì)福利基金(未包括在BNMT/市場(chǎng)數(shù)據(jù)當(dāng)中)非現(xiàn)金形式的福利 免費(fèi)的膳食 - RMB230/月, RMB340/月 公司班車 - RMB2655/人 (2001年) 社會(huì)保障(公司部分) - 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、住房基金 商業(yè)保險(xiǎn) - 補(bǔ)充醫(yī)療、商務(wù)差旅、人身意外傷害、補(bǔ)充養(yǎng)老 工會(huì)- 出國(guó)旅游(約RMB10,000/5年)7 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)現(xiàn)金福利BNMT薪資設(shè)計(jì)薪資設(shè)計(jì)

6、1. 防暑降溫費(fèi)，每年6月發(fā)放 800RM B/ 人2. 取暖費(fèi)，每年11月發(fā)放 800RM B/ 人3. 節(jié)日費(fèi)及生日費(fèi)( 1) 春節(jié) 600RM B/ 人( 2) 元旦200RM B/ 人( 3) 元宵節(jié) 100RM B/ 人( 4) 中秋節(jié) 200RM B/ 人( 5) 國(guó)慶節(jié) 300RM B/ 人( 6) 員工生日 400RM B/ 人4. 服裝費(fèi)，每年5月發(fā)放。原則如下: 級(jí)別 人民幣/ 年 04之下 ( 含 04 ) 1680/ person 05-08 ( 含 05 and 08 ) 2520/ person 09之上( 含 09 ) 3360/ person8 NOKIA 19

7、99 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)現(xiàn)金福利 BNMT薪資設(shè)計(jì)薪資設(shè)計(jì)TypeUnitOrDepartmentHereTypeYourNameHereTypeDateHere級(jí)別稅前福利費(fèi)/ 月 凈福利費(fèi)/ 月全年福利費(fèi)/ 年03-0403-04466466423508005-0605-06567567493592007-0807-0859259249359209 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/

8、 (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)BNMT 薪資構(gòu)成薪資構(gòu)成 年度總現(xiàn)金年度總現(xiàn)金48%63%71%39%22%12%13%15%17%0%20%40%60%80%100%St af f JG 05 or bel ow( 73. 9% )Pr of essi onal JG06-08 ( 24. 5% )M anagem ent JG09or above ( 1. 6% )Base Sal ar yRegul ar cash al l ow anceVar i abl e Bonus10 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登

9、錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)市場(chǎng)比較市場(chǎng)比較-年度總現(xiàn)金年度總現(xiàn)金TypeUnitOrDepartmentHereTypeYourNameHereTypeDateHere級(jí)別比較率 ( CR)031. 05041. 05051. 05061. 11071. 1711 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)基本工資基本工資基本工資由以下因素構(gòu)成基本工資由以下因素構(gòu)成_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _基于個(gè)人因素：基于個(gè)人因素

10、： 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 工作表現(xiàn)工作表現(xiàn) 專業(yè)資格專業(yè)資格基于職位因素：基于職位因素： 職位要求和工作內(nèi)容職位要求和工作內(nèi)容_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 基本工資基本工資 基本工資基本工資12 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003.03.19 /更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇，詳情請(qǐng)登錄http:/ (本資料僅供學(xué)習(xí)交流)工資評(píng)估工資評(píng)估 - 指南指南中間點(diǎn)職位(級(jí)別 /工資標(biāo)準(zhǔn))對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力員工 A工作表現(xiàn)個(gè)人背景內(nèi)部公平性員工 B工作表現(xiàn)個(gè)人背景內(nèi)部公平性員工 C工作表現(xiàn)個(gè)人背景內(nèi)部公平性13 NOKIA 1999 BNMT HR .PPT/ 2003