農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)勤及工勤人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

1、xxxX艮行內(nèi)勤及工勤人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條考核目的為促進(jìn)XXXX銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本行”）經(jīng) 營(yíng)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，建立健全有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，充 分調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員及工勤人員的積極性與創(chuàng)造性，真正實(shí)現(xiàn)按 業(yè)績(jī)計(jì)酬、按質(zhì)量計(jì)酬，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速發(fā) 展，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條考核原則在遵循公正、公平、公開(kāi)原則的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的客觀性、責(zé)任性、激勵(lì)性和結(jié)果導(dǎo)向。（一）公開(kāi)透明原則；（二）激勵(lì)與約束相結(jié)合、責(zé)權(quán)利相對(duì)等；（三）考核體現(xiàn)總行導(dǎo)向，引導(dǎo)員工全面協(xié)調(diào)發(fā)展；（四）勞動(dòng)計(jì)酬與經(jīng)營(yíng)效益和工作質(zhì)量掛鉤；（五）采用產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)價(jià)、按勞分配、多勞多得、逐步

2、拉開(kāi)差距；（六）總行垂直考核與支行二次考核相均衡；第三條考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）職務(wù)升降；（二）績(jī)效工資分配；（三）崗位調(diào)整變動(dòng)。第四條考核對(duì)象本辦法適用于營(yíng)業(yè)部、各支行的綜合柜員、信貸會(huì)計(jì)（農(nóng) 貸、復(fù)核）、委派會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員、電子銀行業(yè) 務(wù)協(xié)管員、大堂經(jīng)理、大堂引導(dǎo)員、專(zhuān)職檔案管理員、工勤 人員、待崗人員等。行長(zhǎng)助理兼委派會(huì)計(jì)的，按委派會(huì)計(jì)進(jìn) 行考核。本行提倡全員營(yíng)銷(xiāo)，全行員工拓展的存款、電子銀行業(yè) 務(wù)和不良貸款清收等，均參照客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效工資發(fā)放辦法予 以核發(fā)。第五條考核周期內(nèi)勤人員及工勤人員績(jī)效考核實(shí)行季度考核、按季兌 現(xiàn)。第二章綜合柜員績(jī)效工資第六條

3、綜合柜員績(jī)效工資組成綜合柜員績(jī)效工資由存款績(jī)效工資、業(yè)務(wù)量績(jī)效工資、 電子銀行業(yè)務(wù)績(jī)效工資以及支行二次考核分配績(jī)效工資共 四部分組成。其中前三項(xiàng)由總行按季度直接考核、直接計(jì)獎(jiǎng)。綜合柜員績(jī)效工資=季度總行直接計(jì)獎(jiǎng)X兌現(xiàn)系數(shù)+季度支行二次考核分配績(jī)效工資。其中，兌現(xiàn)系數(shù)根據(jù)每季度 效益工資計(jì)提情況進(jìn)行確定。說(shuō)明：每季度末，總行遵循省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，根據(jù)全行 綜合效益情況及職工貢獻(xiàn)情況提取效益工資，用于各類(lèi)人員 績(jī)效薪酬的發(fā)放。效益工資50%部分按每類(lèi)人群相對(duì)應(yīng)的考 核規(guī)則由總部進(jìn)行考核分配到人，其余部分按支行利潤(rùn)創(chuàng)造 由支行考核分配。對(duì)于綜合柜員、其他內(nèi)勤人員及工勤人員，1）績(jī)效薪酬的50%采用產(chǎn)品

4、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)價(jià)模式算出，由總 行垂直考核、直接兌現(xiàn)；2）績(jī)效薪酬的50%由支行二次考核分配?？傂懈鶕?jù)支 行本季度經(jīng)營(yíng)效益及支行整體任務(wù)完成情況，將效益工資考 核分配至支行，作為支行二次考核分配績(jī)效工資的來(lái)源，用于支行全體人員50%績(jī)效工資的考核分配；支行行長(zhǎng)根據(jù)內(nèi) 勤人員及工勤人員的履職情況及任務(wù)指標(biāo)綜合完成情況、貢 獻(xiàn)度大小再進(jìn)行二次考核分配，賦予支行對(duì)內(nèi)勤人員及工勤 人員的管理調(diào)控權(quán)。第七條存款績(jī)效工資存款績(jī)效工資根據(jù)柜員營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)入個(gè)人名下的存款業(yè) 績(jī)進(jìn)行計(jì)算，柜員所攬存款在全轄范圍內(nèi)有效。本實(shí)施細(xì)則實(shí)施之日起，我行根據(jù) XXXX銀行業(yè)務(wù)認(rèn) 領(lǐng)及業(yè)績(jī)分配辦法對(duì)存量進(jìn)行統(tǒng)一的清理及分配，根據(jù)分 配

5、后的結(jié)果認(rèn)定為每位員工的存量考核基數(shù)，在此基礎(chǔ)上考 核每位員工的增量業(yè)績(jī)。日均存款存量考核基數(shù)原則上取上 年年日均存款余額 （注：績(jī)效考核系統(tǒng)上線的第一年取當(dāng)年 前三季度數(shù)據(jù)作為依據(jù)，下同）。柜員也可以認(rèn)領(lǐng)存量客戶(hù) 及存量業(yè)績(jī)，享受相應(yīng)的存量維護(hù)績(jī)效，承擔(dān)相應(yīng)的存量維 護(hù)職責(zé)。存款績(jī)效工資包括存款日均存量維護(hù)績(jī)效、日均存款新增績(jī)效、存款季末時(shí)點(diǎn)考核工資及存款模擬利潤(rùn)計(jì)酬。其中日均存款新增績(jī)效考慮地區(qū)差異因素，其他項(xiàng)目不考慮。（本條待定，天維公司建議只對(duì)存款新增考慮地區(qū)差異系數(shù)。）存款績(jī)效工資=存款日均存量維護(hù)績(jī)效 +日均存款新增 績(jī)效-日均存款下降扣罰+季末時(shí)點(diǎn)余額新增績(jī)效 +存款模擬 利潤(rùn)計(jì)

6、酬（適時(shí)啟用）維度考核指標(biāo)存量維護(hù)單價(jià)（年單價(jià)）存款新增單價(jià)（年單價(jià)）存款下降扣罰單價(jià)（年單價(jià)）本外幣日均存款對(duì)公存款年日均余額兀/力兀兀/萬(wàn)兀元/萬(wàn)元儲(chǔ)蓄存款年日均余額兀/力兀兀/萬(wàn)兀元/萬(wàn)元保證金存款年日均余額兀/力兀兀/萬(wàn)兀元/萬(wàn)元本外幣存款季末時(shí)點(diǎn)余額新增無(wú)元/萬(wàn)元元/萬(wàn)元存款模擬利潤(rùn)兀/萬(wàn)兀（不區(qū)分存量增量）1.考核統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明:存款日均余額考核基數(shù)為上一年度存款年日均。日均存款新增=考核期末本外幣存款年日均余額-存款日均余額考核基數(shù)?？己似谀┍就鈳糯婵钅耆站囝~= （當(dāng)年1月1號(hào)至考 核期末存款積數(shù)）/（考核期末日期一當(dāng)年 1月1號(hào)日期+ 1）, 下同。時(shí)點(diǎn)余額考核基數(shù)為上一年年末

7、本外幣存款時(shí)點(diǎn)余額。季末存款時(shí)點(diǎn)新增=季末本外幣存款時(shí)點(diǎn)余額-時(shí)點(diǎn)余額考核基數(shù)。2. 日均存款考核績(jī)效計(jì)算細(xì)則a）考核期末本外幣存款年日均余額 日均余額考核基數(shù)時(shí)，個(gè)人歸戶(hù)存款存量維護(hù)績(jī)效=考核期末本外幣存款年日均余額X存量維護(hù)年單價(jià)+ 4;個(gè)人歸戶(hù)存款下降扣罰績(jī)效=（日均余額考核基數(shù)-考核期末本外幣存款年日均余額 ）X存款下降扣罰年單價(jià)* 4。 扣減至當(dāng)季柜員存款績(jī)效工資總額歸零時(shí)為止。原則上存款 下降扣罰單價(jià)為存款存量維護(hù)單價(jià)的1.5倍。個(gè)人歸戶(hù)存款日均存款新增績(jī)效=0。b）考核期末本外幣存款年日均余額日均余額考核基數(shù)時(shí)，個(gè)人歸戶(hù)存款存量維護(hù)績(jī)效=日均余額考核基數(shù)X存量維護(hù)單價(jià)年單價(jià)+ 4

8、;個(gè)人歸戶(hù)存款日均存款新增績(jī)效=（考核期末本外幣存 款年日均余額-日均余額考核基數(shù)）x存款新增年單價(jià)+ 4X季 度數(shù)x存款地區(qū)差異系數(shù)-前幾個(gè)季度已經(jīng)兌現(xiàn)的存款新增績(jī) 效根據(jù)各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、存款組織難度的差異設(shè)置存款地區(qū)差異調(diào)節(jié)系數(shù)如下：地區(qū)類(lèi)別所涉及機(jī)構(gòu)列表地區(qū)差異系數(shù)一類(lèi)地區(qū)1二類(lèi)地區(qū)1.2三類(lèi)地區(qū)1.5天維公司注：地區(qū)差異系數(shù)建議結(jié)合后續(xù)測(cè)算結(jié)果再進(jìn)行明確。考核特別事項(xiàng)：柜員考核期末各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)數(shù)必須大于 考核期末各項(xiàng)存款日均的 110%，每低1個(gè)百分點(diǎn)則存款新 增績(jī)效計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)減5%，直到單價(jià)為0。3. 季末時(shí)點(diǎn)余額新增考核績(jī)效計(jì)算細(xì)則個(gè)人歸戶(hù)存款季末時(shí)點(diǎn)余額新增績(jī)效=（季末本外幣存款時(shí)

9、點(diǎn)余額-時(shí)點(diǎn)余額考核基數(shù)）X季末新增年單價(jià)* 4如果季末時(shí)點(diǎn)余額新增為負(fù)數(shù)，則按同單價(jià)進(jìn)行扣罰。4. 存款模擬利潤(rùn)績(jī)效計(jì)算細(xì)則（適時(shí)啟用）個(gè)人歸戶(hù)存款的存款模擬利潤(rùn)績(jī)效工資=個(gè)人歸戶(hù)存款的存款模擬利潤(rùn)X計(jì)酬單價(jià)。其中，個(gè)人歸戶(hù)存款的存款模擬利潤(rùn)=存款帳戶(hù)時(shí)點(diǎn)余 額x（FTP轉(zhuǎn)移價(jià)格存款利率）x（ 1-準(zhǔn)備金率）+存款帳戶(hù) 時(shí)點(diǎn)余額x準(zhǔn)備金率x （準(zhǔn)備金利率存款利率）。其中FTP價(jià) 格按年公布、不定期調(diào)整。如下為范例期限活期三個(gè)月以?xún)?nèi)六個(gè)月一年期二年期三年期五年期五年期以上對(duì)公存款及儲(chǔ)蓄存款天維公司注：具體FTP價(jià)格有待測(cè)算第八條業(yè)務(wù)量績(jī)效工資柜員業(yè)務(wù)量績(jī)效工資分為標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量工資、補(bǔ)償業(yè)務(wù)量 工

10、資和現(xiàn)金收付量工資三部分組成。（一）標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量（由績(jī)效考核系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)）柜員按核心系統(tǒng)反映的實(shí)際辦理的業(yè)務(wù)量，乘以難易折 算系數(shù)后的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量進(jìn)行計(jì)酬。折算系數(shù)根據(jù)不同業(yè)務(wù)的 辦理時(shí)間、難易程度進(jìn)行確定。折算系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)XXXX銀行業(yè)務(wù)量折算系數(shù)表。（二）補(bǔ)償業(yè)務(wù)量（根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量核定）柜員所負(fù)責(zé)的部份工作未在核心系統(tǒng)體現(xiàn)、且又是其日 常例行工作的，總行根據(jù)各支行全體柜員匯總的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量 核定一定比例以補(bǔ)償員工實(shí)際工作量。具體業(yè)務(wù)包括各機(jī)構(gòu) 后臺(tái)的營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備、日終軋賬、各類(lèi)登記簿的登記、現(xiàn)金的清分整點(diǎn)、會(huì)計(jì)要素的復(fù)點(diǎn)、回單管理、對(duì)公帳戶(hù)資料的審 核及變更、人行帳戶(hù)管理系統(tǒng)的報(bào)備及年檢、反洗錢(qián)、

11、手機(jī) 銀行客戶(hù)升級(jí)等業(yè)務(wù)。各機(jī)構(gòu)補(bǔ)償業(yè)務(wù)量績(jī)效工資經(jīng)由績(jī)效 考核系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算后下發(fā)各機(jī)構(gòu)，由支行自主分配。分配結(jié)果由支行上報(bào)，總行績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)入系統(tǒng)后，總行直 接把補(bǔ)償業(yè)務(wù)量工資計(jì)算給到柜員。補(bǔ)償核定標(biāo)準(zhǔn)如下:各支行柜員匯總標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量（按月）核定比例2千（含）筆以下10%2千（不含）筆-5千（含）筆12%5千（不含）筆以上15%說(shuō)明：補(bǔ)償業(yè)務(wù)量采用按照區(qū)間分段累進(jìn)計(jì)算方式。存款達(dá)到 2億的網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)償業(yè)務(wù)量折算比例上浮5%，每增加1億上浮5%，存款存量以上年年末時(shí)點(diǎn)余額為準(zhǔn)。（三）現(xiàn)金收付量（根據(jù)金額區(qū)間折算成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量， 由績(jī)效考核系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算）按照核心系統(tǒng)中實(shí)際辦理業(yè)務(wù)涉及的金額區(qū)間范圍

12、，參 照如下折算系數(shù)統(tǒng)一折算成筆數(shù)，按標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量?jī)r(jià)格，直接 由總行計(jì)酬至個(gè)人。金額區(qū)間具體折算系數(shù)參考下表：金額范圍收入折算筆數(shù)付出折算筆數(shù)1-5萬(wàn)以下0.2筆0.1筆金額范圍收入折算筆數(shù)付出折算筆數(shù)5萬(wàn)（含）-10萬(wàn)0.4筆0.2筆10萬(wàn)（含）-20萬(wàn)0.6筆0.4筆20萬(wàn)（含）-50萬(wàn)0.8筆0.4筆50萬(wàn)（含）以上1.0筆0.5筆（四）殘破幣業(yè)務(wù)量（根據(jù)殘破幣清點(diǎn)捆數(shù)核算成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量）各機(jī)構(gòu)按月將殘破幣清點(diǎn)總量上報(bào)到總行營(yíng)業(yè)部清算中心，清算中心負(fù)責(zé)核實(shí)各機(jī)構(gòu)殘破幣清點(diǎn)總量，換算成標(biāo) 準(zhǔn)業(yè)務(wù)量后下發(fā)到各機(jī)構(gòu)，由支行自主分配。分配結(jié)果由支 行上報(bào)，總行績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將分配結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。殘破

13、幣折算系數(shù)參考下表（不限面額）：折算系數(shù)20筆/捆殘破幣業(yè)務(wù)量=殘破幣清點(diǎn)捆數(shù)X折算系數(shù)特別地，各機(jī)構(gòu)要如實(shí)上報(bào)殘破幣清點(diǎn)總量，如發(fā)現(xiàn)虛 報(bào)的，第一次扣發(fā)該機(jī)構(gòu)柜員當(dāng)季業(yè)務(wù)量績(jī)效工資的30% ,第二次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外給予行政處分。（五）業(yè)務(wù)量績(jī)效工資計(jì)算公式：綜合柜員業(yè)務(wù)量績(jī)效工資 =匯總業(yè)務(wù)量X計(jì)酬單價(jià)X業(yè)務(wù)量地區(qū)差異系數(shù)，按季考核，按季兌現(xiàn)匯總業(yè)務(wù)量=柜員標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)量+補(bǔ)償業(yè)務(wù)量分?jǐn)?現(xiàn)金收付量折算+殘破幣業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量計(jì)酬單價(jià)為待定（同業(yè)參考0.38 ）元/筆。業(yè)務(wù)量地區(qū)差異系數(shù)參考如下：地區(qū)類(lèi)別所涉及機(jī)構(gòu)列表地區(qū)差異系數(shù)一類(lèi)地區(qū)1二類(lèi)地區(qū)1.1三類(lèi)地區(qū)1.2第九條電子銀行業(yè)務(wù)績(jī)效工資電子銀行

14、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)按季度考核、按季度兌現(xiàn)，包括:計(jì)價(jià)對(duì)象（考核指標(biāo)）單位計(jì)酬單價(jià)說(shuō)明（標(biāo)準(zhǔn)待定）銀行卡發(fā)卡量個(gè)人網(wǎng)銀有效開(kāi)戶(hù)數(shù)元/戶(hù)有效網(wǎng)銀的標(biāo)準(zhǔn)：本季度月 均成功登錄網(wǎng)銀做查詢(xún)、修 改密碼、轉(zhuǎn)帳等相關(guān)交易不 低于2次的網(wǎng)銀戶(hù)數(shù)企業(yè)網(wǎng)銀有效開(kāi)戶(hù)數(shù)元/戶(hù)有效網(wǎng)銀的標(biāo)準(zhǔn)：本季度月 均成功登錄網(wǎng)銀做查詢(xún)、修 改密碼、轉(zhuǎn)帳等相關(guān)交易不 低于2次的網(wǎng)銀戶(hù)數(shù)手機(jī)銀行元/戶(hù)本季度成功登錄手機(jī)銀行做 查詢(xún)、修改密碼、轉(zhuǎn)帳等相 關(guān)交易的手機(jī)銀行戶(hù)數(shù)。手 機(jī)銀行升級(jí)的工作量，在補(bǔ) 償業(yè)務(wù)量中已經(jīng)體現(xiàn)。有效固話POS機(jī)投放量元/臺(tái)本季度月均交易量在1萬(wàn)以上標(biāo)準(zhǔn)待疋有效傳統(tǒng)POS機(jī)投放量元/臺(tái)本季度月均交易量在3萬(wàn)以上標(biāo)準(zhǔn)

15、待疋小額助農(nóng)取款點(diǎn)元/點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)待定注：由于省聯(lián)社核心系統(tǒng)無(wú)拓展人字段，電子銀行業(yè)務(wù)要在績(jī)效考核系統(tǒng)中進(jìn)行第二天補(bǔ)充認(rèn)領(lǐng)認(rèn)定，但只需在業(yè) 務(wù)開(kāi)通、開(kāi)立的第二天認(rèn)領(lǐng)即可，認(rèn)領(lǐng)后關(guān)系即鎖定、不再 隨意調(diào)整。第十條支行二次考核分配績(jī)效工資1、每季度末，總行根據(jù)支行經(jīng)營(yíng)效益及支行整體任務(wù) 完成情況進(jìn)行考核，并將50%的效益工資分配結(jié)果發(fā)放至支 行。由支行根據(jù)下轄所有員工的履職情況及任務(wù)指標(biāo)綜合完 成情況、貢獻(xiàn)度大小再進(jìn)行二次考核分配。支行二次考核分 配可以參照本辦法的績(jī)效分配調(diào)節(jié)系數(shù)進(jìn)行上下浮動(dòng)。各支行應(yīng)制定要成立以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理、委 派會(huì)計(jì)等為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定二次考核分配辦 法，負(fù)

16、責(zé)綜合柜員績(jī)效工資考核實(shí)施工作。支行二次考核分 配結(jié)果應(yīng)在支行內(nèi)部進(jìn)行公示。第三章信貸會(huì)計(jì)績(jī)效工資第一條信貸會(huì)計(jì)績(jī)效工資組成信貸會(huì)計(jì)（農(nóng)貸、復(fù)核）從事的工作分為柜面工作和信 貸崗位工作。對(duì)應(yīng)績(jī)效工資包括：信貸會(huì)計(jì)績(jī)效工資=藝（柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資+信貸崗位 績(jī)效工資+存款個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資 +電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效 工資）X兌現(xiàn)系數(shù)+季度支行二次考核分配績(jī)效工資。其中前 五項(xiàng)由總行按季度直接考核、直接計(jì)獎(jiǎng)。兌現(xiàn)系數(shù)根據(jù)每季 度效益工資計(jì)提情況進(jìn)行確定。第十二條柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資信貸會(huì)計(jì)（農(nóng)貸）、信貸會(huì)計(jì)（復(fù)核）的柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資參照本辦法第二章柜員業(yè)務(wù)量績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。第十三條 信貸崗位績(jī)效工資

17、信貸崗位績(jī)效工資按照信貸會(huì)計(jì)日常管理的信貸工作指標(biāo)計(jì)算績(jī)效工資，按季計(jì)發(fā)，如下表所示：（單價(jià)為同業(yè)參考，有待測(cè)算）項(xiàng)目考核指標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注項(xiàng)目考核指標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注管理貸款戶(hù)數(shù)對(duì)公貸款管理戶(hù)數(shù)8元/戶(hù)/年個(gè)人貸款管理戶(hù)數(shù)6元/戶(hù)/年處理賬務(wù)筆數(shù)信貸管理系統(tǒng)審查出賬筆數(shù)（區(qū)分新客戶(hù)、老客戶(hù)）1.2元/筆價(jià)格偏低，需 要調(diào)整。辦理 時(shí)間通常是 柜員柜面普 通交易的的7 倍貸款收回銷(xiāo)賬筆數(shù)1.5元/筆易貸卡不涉 及。只涉及到 柜面的才計(jì) 算給會(huì)計(jì)。貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)審查筆數(shù)2元/筆價(jià)格偏咼檔案管理信貸檔案、信貸統(tǒng)計(jì)工作按貸款品種元/戶(hù)信貸統(tǒng)計(jì)質(zhì)量扣罰歸口統(tǒng)計(jì)，定期統(tǒng)計(jì)。手工統(tǒng)計(jì)扣減項(xiàng)第十四條

18、存款個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資計(jì)算規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)參照本辦法第二章執(zhí)行第十五條電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資計(jì)算規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)參照本辦法第二章執(zhí)行。第十六條支行二次考核分配績(jī)效工資由支行二次分配，參照本辦法第二章執(zhí)行。第四章 委派會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資第十七條 委派會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資組成委派會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)績(jī)效工資包括：委派會(huì)計(jì)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資 =藝（柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工 資+存款個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資 +電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資）X 兌現(xiàn)系數(shù)+履職績(jī)效工資+季度支行二次考核分配績(jī)效工資。 其中前四項(xiàng)由總行按季度直接考核、直接計(jì)獎(jiǎng)。兌現(xiàn)系數(shù)根 據(jù)每季度效益工資計(jì)提情況進(jìn)行確定。第十八條柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資委派會(huì)計(jì)柜

19、面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資=【全行全體綜合柜員的 平均業(yè)務(wù)量績(jī)效工資X 65%+所在支行綜合柜員的平均業(yè)務(wù) 量績(jī)效工資X 35%】X績(jī)效分配調(diào)節(jié)系數(shù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資=【全行全體綜合柜員 的平均業(yè)務(wù)量績(jī)效工資X 65%+所在支行綜合柜員的平均業(yè) 務(wù)量績(jī)效工資X 35%】X績(jī)效分配調(diào)節(jié)系數(shù)綜合柜員人數(shù)指當(dāng)季在職綜合柜員的平均人數(shù)。委派會(huì)計(jì)績(jī)效分配調(diào)節(jié)系數(shù)為1.4。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人崗位條線系數(shù)為1.2。第十九條存款個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資計(jì)算規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)參照本辦法第二章執(zhí)行。第二十條電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資計(jì)算規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)參照本辦法第二章執(zhí)行。第二十一條履職績(jī)效工資委派會(huì)計(jì)履職績(jī)效工資 =本崗位履職績(jī)效工資基準(zhǔn)值X

20、（本季度支行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制總得分X90%+總行對(duì)委派會(huì)計(jì)本季度考核總得分 X10%）+100。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人履職績(jī)效工資 =本崗位履職績(jī)效工資基準(zhǔn)值X本季度本網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核總得分* 100儲(chǔ)蓄型網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核評(píng)定如下表：類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)分最高得分存款各項(xiàng)存款任務(wù)完成情況完成存款凈增計(jì)劃任務(wù)計(jì) 15分，超、欠任務(wù)按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)25分1525各項(xiàng)存款日均任務(wù)完成情況按上年末存款日均基數(shù)，完成日均存款凈額 計(jì)劃任務(wù)計(jì)30分，超、欠任務(wù)按比例計(jì)分， 加分后總分不超過(guò) 40分。2030人均各項(xiàng)存款日均達(dá)考核同類(lèi)機(jī)構(gòu)（區(qū)分為城區(qū)、農(nóng)村）人均日 均存款的計(jì)20分超、欠任務(wù)按比例計(jì)分，加分 后總

21、分不超過(guò)30分。2030低成本存款占比本周期內(nèi)本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)低成本存款十本周期內(nèi)本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所有存款，計(jì)算各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的低1515成本存款占比，采用中位數(shù)計(jì)算方法存款時(shí)點(diǎn)增幅達(dá)考核冋類(lèi)機(jī)構(gòu)（區(qū)分為城區(qū)、農(nóng)村）存款時(shí) 點(diǎn)增幅的計(jì)15分超、欠任務(wù)按比例計(jì)分，加分 后總分不超過(guò)20分。1520電子銀行業(yè)務(wù)個(gè)人網(wǎng)銀根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)4分24企業(yè)網(wǎng)銀根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)4分24手機(jī)銀行根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)8分48固話POS機(jī)根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)6分36傳統(tǒng)POS機(jī)根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超

22、過(guò)4分24小額助農(nóng)取款點(diǎn)根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)4分24合計(jì)100150綜合型網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核評(píng)定如下表:類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)分最高得分存款各項(xiàng)存款任務(wù)完成完成存款凈增計(jì)劃任務(wù)計(jì) 10分，超、欠任務(wù)1015情況按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)15分各項(xiàng)存款日均任務(wù)完成情況按上年末存款日均基數(shù)，完成日均存款凈額 計(jì)劃任務(wù)計(jì)15分，超、欠任務(wù)按比例計(jì)分， 加分后總分不超過(guò) 20分。1020人均各項(xiàng)存款日均達(dá)考核同類(lèi)機(jī)構(gòu)（區(qū)分為城區(qū)、農(nóng)村）人均日 均存款的計(jì)10分超、欠任務(wù)按比例計(jì)分，加分 后總分不超過(guò)15分。1015低成本存款占比本周期內(nèi)本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)低成本存款十本周期內(nèi)本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所

23、有存款，計(jì)算各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的低成本存款占比，采用中位數(shù)計(jì)算方法1010存款時(shí)點(diǎn)增幅達(dá)考核冋類(lèi)機(jī)構(gòu)（區(qū)分為城區(qū)、農(nóng)村）存款時(shí) 點(diǎn)增幅的計(jì)10分超、欠任務(wù)按比例計(jì)分，加分 后總分不超過(guò)15分。1015貸款人均貸款額本周期本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)人均各項(xiàng)貸款余額十本周 期本經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)人數(shù)，采用中位數(shù)計(jì)算方法。1111利息收入完成率完成貸款利息收入計(jì)劃任務(wù)計(jì)10分，超、欠任務(wù)按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)15分。1015貸款到期收回率貸款到期收回率，按 2013年底實(shí)際收回率 確定為基數(shù)，計(jì)5分，超、欠0.1個(gè)百分點(diǎn) 力口、減按0.2分，加分后總分不超過(guò)7分。57貸款到期利息收回率貸款到期利息收回率，按 2013年底實(shí)際收

24、 回率確定為基數(shù)計(jì)5分，超、欠0.1個(gè)百分 點(diǎn)加、減按0.2分，加分后總分不超過(guò) 7分。57四級(jí)不良貸款絕對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)計(jì)10分，超、欠任務(wù)按比例計(jì)515額下降分，加分后總分不超過(guò) 26分。電子銀行業(yè)務(wù)個(gè)人網(wǎng)銀根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)3分23企業(yè)網(wǎng)銀根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)3分23手機(jī)銀行根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)5分45固話POS機(jī)根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)3分23傳統(tǒng)POS機(jī)根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)3分23小額助農(nóng)取款點(diǎn)根據(jù)任務(wù)完成情況，按比例計(jì)分，加分后總分不超過(guò)3分23合計(jì)100150上述兩個(gè)崗位的履職績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)待定；建議不要考慮 與等級(jí)行掛鉤。直接全行統(tǒng)一即可。第二十二條支行二次考核分配績(jī)效工資由支行二次分配，參照本辦法第二章執(zhí)行。第五章 其他內(nèi)勤及工勤人員績(jī)效工資第二十三條 其他內(nèi)勤及工勤人員績(jī)效工資組成其他內(nèi)勤及工勤人員對(duì)應(yīng)績(jī)效工資包括：其他內(nèi)勤及工勤人員績(jī)效工資 =藝（柜面業(yè)務(wù)量績(jī)效工資 +存款個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資 +電子銀行業(yè)務(wù)