前沿服飾員工薪資制度

1、店鋪人員薪酬管理制度2021-11-5一、前言：為了標(biāo)準(zhǔn)公司對店鋪的管理，針對公司店面現(xiàn)薪資待遇情況，做出如下調(diào)整，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，具體方案如下：1、店長按公司規(guī)定招用店鋪人員，并上報人事行政部辦理人事手續(xù)。人員工資由人事行政部核算，并報 請上級各領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；2、 由店長于每月 31日前填制？員工績效考核表？、？考勤表？、？業(yè)績表？、?5天獎勵匯總表？?盤點差異表？ 等，遞交上級各領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)公司人事行政部、財務(wù)部核算確認(rèn)后，由公司統(tǒng)一發(fā)放薪資；注：店長的績效 考核由人事行政部組織完成 3、各店面員工薪資由財務(wù)部安排匯入員工私人工資專用帳戶，工資條由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，交由員工個人 核

2、對后留底。4、營銷部職業(yè)生涯規(guī)劃：5、營銷部組織架構(gòu)店長實習(xí)店長r導(dǎo)購導(dǎo)購導(dǎo)購-J1實習(xí)導(dǎo)購二、各店員工薪資的構(gòu)成工資=底薪+ 績效工資+提成+獎金+福利一底薪+績效工資+提成導(dǎo)購薪務(wù) 任 成 完購 導(dǎo) 星O401002 ?% % .85 內(nèi)刑 務(wù)” 任彳購 導(dǎo) 星 四003002購 導(dǎo) 星 三002002購 導(dǎo) 星 二001002購 導(dǎo) 星一00 O1002005002店長00 O2005%20O6613%000O4013%600023%50長 店 習(xí) 宀頭0023%401、底薪( 1) 各店因為倒班工作時間不定，如果有加班，導(dǎo)購每月底新增加200 元。( 2) 底薪根據(jù)崗位和等級調(diào)整，每兩

3、個月根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果調(diào)整一次。2、績效工資 1 績效考核每月進展一次，總分值百分制。實得績效工資 =績效工資 * 績效考核成績 *100%3、獎金(1) 出勤滿全月，獎勵全勤獎 200 元。(2) 導(dǎo)購設(shè)置 5天任務(wù)獎，完成 5天任務(wù)者獎勵 150 元。( 3) 導(dǎo)購設(shè)“對和“第一、 “三聯(lián)單獎勵。單店當(dāng)天銷售排名第一，獎勵 10 元；每單票上 2 件 組成一對獎勵 1 元，依此類推，每單多一件加 1 元；三聯(lián)單即每單筆銷售三件獎勵八元。(4)店長超額完成任務(wù)10% 獎勵2000元，超額完成任務(wù)V 10% 獎勵1000元。4、提成：(1)收銀員提成=本店業(yè)績總和/刀本店員工出勤天數(shù)*本人出勤天

4、數(shù)*1.6%( 2)導(dǎo)購個人業(yè)績?nèi)蝿?wù)內(nèi)提成1.8%，超出任務(wù)局部提成 5%。( 3)店長根據(jù)本店任務(wù)完成比例提成，助理店長實習(xí)店長提成方式同店長。( 4)區(qū)域經(jīng)理提成 =本區(qū)域?qū)嶋H任務(wù)完成總額 *提成比例 各區(qū)域定任務(wù)，定提成比例 。二福利1)工齡工資公司每半年記工齡工資一次，每月50 元，三年封頂。2)保險補助員工入職半年后，每月享受300元保險補助。3)工服 公司為員工提供工服， 在公司效勞一年以上， 工服免費； 效勞不夠一年， 按相應(yīng)的月份扣減。4)年終分紅根據(jù)每年銷售任務(wù)完成情況，公司設(shè)年終分紅獎勵中層以上管理人員。5)年度旅游為了獎勵銷售業(yè)績優(yōu)秀的團隊，公司提供國內(nèi)、國外免費旅游。6

5、)在職培訓(xùn)為了提高核心員工的業(yè)務(wù)水平，公司提供在職帶薪培訓(xùn)，但須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定效勞期，效勞期內(nèi)離職，扣減相應(yīng)的培訓(xùn)費用。三、晉升與淘汰1、業(yè)績考核每兩個月組織一次，計算完成任務(wù)比例平均數(shù)，根據(jù)兩個月完成任務(wù)比例平均數(shù)確定等級。 升級必須連續(xù)升級，不可越級，降級可以跳級。2、導(dǎo)購連續(xù)三次業(yè)績考核即半年連續(xù)評為四星導(dǎo)購或連續(xù)兩次業(yè)績考核即四個月連續(xù)評為五星導(dǎo)購，可 升級為實習(xí)店長，享受實習(xí)店長待遇。3、店長連續(xù)一年業(yè)績考核被評為銀牌以上店長，或連續(xù)三次業(yè)績考核即六個月連續(xù)評為金牌店長，可升 級為區(qū)域經(jīng)理，享受區(qū)域經(jīng)理待遇4、導(dǎo)購施行末位淘汰制，業(yè)績考核倒數(shù)第一名，將被淘汰。公司提前一個月提出預(yù)警，連續(xù)兩個月排名 倒數(shù)第一，無底薪，只拿提成。5、店長連續(xù)六個月考核為實習(xí)店長，降為三星導(dǎo)購。四、工資結(jié)算及發(fā)放1、每月最后一天各店長上報出勤任務(wù)表、出勤統(tǒng)計表、績效考核表給人事行政部；每月15 號上報上月五天獎勵表、業(yè)績表、盤點差異表給財務(wù)。2、人事行政部組織