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文檔簡(jiǎn)介

1、南京工程學(xué)院卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃 ”工作進(jìn)展匯報(bào)今年六月, 自教育部 “卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃 ”啟動(dòng)以來(lái), 我校 作為首批試點(diǎn)學(xué)校,對(duì)“卓越計(jì)劃”的實(shí)施非常重視,將“卓越計(jì)劃”的 實(shí)施作為教學(xué)的首要工作、 作為推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革的助推器, 先后兩 次召開(kāi)校務(wù)會(huì)議進(jìn)行專題研究,明確提出“給政策、給資源、給經(jīng)費(fèi)” , 確保真改實(shí)做,做出效果,做出經(jīng)驗(yàn),形成示范,全面推廣?,F(xiàn)將有 關(guān)情況匯報(bào)如下:一、工作進(jìn)展1、出臺(tái)了實(shí)施“卓越計(jì)劃”的專門(mén)文件。學(xué)校制定下發(fā)了南京工程學(xué)院實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃” 的若干意見(jiàn)。明確了實(shí)施“卓越計(jì)劃”的指導(dǎo)思想和教學(xué)改革目標(biāo)。指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持高等教育的科學(xué)發(fā)展觀

2、,貫徹國(guó)家中長(zhǎng)期教育 改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 (20102020),落實(shí)教育部 “卓越工程師培養(yǎng)教 育計(jì)劃”,堅(jiān)持 “校企合作、產(chǎn)學(xué)研融合 ”的辦學(xué)道路,主動(dòng)服務(wù)長(zhǎng)三 角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整需要,以 “深化改革、創(chuàng)新模式,提升質(zhì) 量,爭(zhēng)創(chuàng)一流 ”為指導(dǎo),積極創(chuàng)立高校與業(yè)界聯(lián)合培養(yǎng)人才的新模式 與新機(jī)制, 著力提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、 善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力和 勇于探索的創(chuàng)新精神。主要目標(biāo): 以提高學(xué)生能力為主線,以培養(yǎng)高質(zhì)量 “現(xiàn)場(chǎng)工程師 ” 為目標(biāo),以合作教育為途徑,創(chuàng)建 “業(yè)界全程參與,產(chǎn)學(xué)深度融合 ” 的應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式,形成一條主線(能力培養(yǎng)) ,兩個(gè)支撐 (學(xué)校、業(yè)界),三個(gè)維度(

3、學(xué)校培養(yǎng)、企業(yè)實(shí)訓(xùn)、自我提升) ,四個(gè) 平臺(tái)(技術(shù)資質(zhì)培訓(xùn)認(rèn)證、科技競(jìng)賽、自主學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)培養(yǎng))的 培養(yǎng)體系, 將學(xué)校建設(shè)成應(yīng)用型本科示范校, 達(dá)到同層次高校的一流 水平。2、遴選了學(xué)校進(jìn)入“卓越計(jì)劃”的首批試點(diǎn)專業(yè)。學(xué)校依據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì), 考慮校企合作條件, 遴選了 6 個(gè)專業(yè) 7 個(gè)方 向作為試點(diǎn), 要求其它專業(yè)按照合作教育思想進(jìn)行教學(xué)改革, 創(chuàng)造條 件,逐步進(jìn)入 “卓越工程師培養(yǎng)教育計(jì)劃 ”。3、建立了“卓越計(jì)劃”的組織管理機(jī)構(gòu)(1)學(xué)校成立了以孫玉坤校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教學(xué)校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、教 務(wù)處、評(píng)估辦、人事處、學(xué)工處、財(cái)務(wù)處以及相關(guān)教學(xué)單位行政主要 負(fù)責(zé)人為成員的 “卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)

4、工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ”,召開(kāi) 了會(huì)議,明確了各部門(mén)在實(shí)施“卓越計(jì)劃”中的分工,對(duì)人力資源調(diào)配、 財(cái)力支持等重大問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。( 2)學(xué)校成立了 “卓越工程師教育培養(yǎng)指導(dǎo)委員會(huì) ”, 教學(xué)校 長(zhǎng)吳中江擔(dān)任主任委員, 江蘇省電力總公司副總經(jīng)理和江蘇省機(jī)械工 業(yè)協(xié)會(huì)孫玉泉高級(jí)工程師擔(dān)任副主任委員, 教務(wù)處處長(zhǎng)、 試點(diǎn)專業(yè)帶 頭人和合作企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。先后召開(kāi)了兩次會(huì)議,對(duì) “卓越 計(jì)劃”的實(shí)施、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等具體工作進(jìn)行了研討。( 3)學(xué)校成立了 “卓越工程師培養(yǎng)工作辦公室 ”,掛靠在教務(wù)處, 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。4、明確了實(shí)施“卓越計(jì)劃”的支持政策(1)學(xué)校在原有專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上,每年支持 “

5、卓越計(jì)劃 ”15 萬(wàn)專項(xiàng)資金用于試點(diǎn)專業(yè)教學(xué)改革, 補(bǔ)貼學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、 購(gòu)買(mǎi)學(xué)生保 險(xiǎn)等費(fèi)用。對(duì)“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)班教學(xué)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算。(2)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)優(yōu)先考慮試點(diǎn)專業(yè)的教師出國(guó)研修、 企業(yè)培訓(xùn),每年預(yù)留( 1015)%專任教師編制,用于引進(jìn)或聘請(qǐng)企 業(yè)資深專業(yè)人員到校任教。(3)在分配上向參與試點(diǎn)專業(yè)教學(xué)的教師傾斜,其工作量按教 學(xué)改革實(shí)際付出及成效核算。(4)學(xué)校對(duì)“卓越計(jì)劃”的每實(shí)驗(yàn)班配備 1 名專職輔導(dǎo)員,每 5 名學(xué)生配備 1 名學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師,并支付補(bǔ)貼。5、確定了“卓越計(jì)劃”校企合作培養(yǎng)單位。學(xué)校通過(guò)協(xié)商,確定 公司等 個(gè)企業(yè)為南京工程學(xué)院“卓越 工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”聯(lián)

6、合培養(yǎng)基地,并簽署了相關(guān)協(xié)議,明確了接 收學(xué)生人數(shù),培養(yǎng)要求,評(píng)估方法,互利政策等,并啟動(dòng)了聯(lián)合培養(yǎng) 基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法的制定工作。6、開(kāi)展了以“卓越計(jì)劃”為主題的立項(xiàng)研究。學(xué)校重視教學(xué)研究對(duì)教學(xué)改革的指導(dǎo)作用。 2010 年暑假,學(xué)校 組織教學(xué)單位一把手和主管教學(xué)負(fù)責(zé)人,召開(kāi)了“貫徹規(guī)劃綱要 , 實(shí)施“卓越計(jì)劃,”深化教學(xué)改革”專題研討會(huì), 2010年下半年,學(xué)校以 “卓越計(jì)劃”為主題,投入 32.5 萬(wàn)元教研教改研究經(jīng)費(fèi), 開(kāi)展教學(xué)研究 立項(xiàng) 9 個(gè),教學(xué)改革立項(xiàng) 18 個(gè),重點(diǎn)對(duì)“卓越計(jì)劃”實(shí)施中的問(wèn)題開(kāi) 展研究與實(shí)踐。7、完成了“卓越計(jì)劃”教學(xué)基本文件制定工作。 學(xué)校依據(jù)國(guó)家通用標(biāo)

7、準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照學(xué)校定位和培養(yǎng)特色, 通過(guò)調(diào)查用人單位、往屆畢業(yè)生、應(yīng)屆畢業(yè)生三類(lèi)人群,設(shè)計(jì)了課程 體系、教學(xué)環(huán)節(jié)和考核方法三部分內(nèi)容,組織校內(nèi)教師、企業(yè)專家和 教育專家進(jìn)行三方論證,制定了試點(diǎn)專業(yè) “現(xiàn)場(chǎng)工程師”培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、 “現(xiàn)場(chǎng)工程師”培養(yǎng)方案等教學(xué)基本文件,啟動(dòng)了相關(guān)課程教學(xué)大 綱的修訂工作。8、啟動(dòng)了“卓越計(jì)劃”的公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革。 學(xué)校依據(jù)“卓越計(jì)劃”教改需要,啟動(dòng)了公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革。其 主要改革措施是:大學(xué)體育以激發(fā)興趣,強(qiáng)身健體為目的,實(shí)行俱樂(lè) 部教學(xué)模式;大學(xué)英語(yǔ)實(shí)行分級(jí)教學(xué),一年級(jí)參加四級(jí)考試,考試通 過(guò)者不再安排基礎(chǔ)英語(yǔ)教學(xué),后期強(qiáng)化聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)等英語(yǔ)應(yīng)用能力; 思政類(lèi)

8、課程改變空洞說(shuō)教的僵化教學(xué)模式, 采用多種教學(xué)方法, 使其 成為學(xué)生“想聽(tīng)、可信、有效”的課程,如:形式政策課程由原來(lái) 的集中在兩個(gè)學(xué)期宣講改為“全程分布,緊跟形勢(shì),課外講解”,思想 道德實(shí)施課內(nèi)、課外、社會(huì)實(shí)踐 “三課一體 ”,法律基礎(chǔ)實(shí)行案 例教學(xué)、貼近學(xué)生,馬克思主義基本原理 、毛澤東思想概論、中 國(guó)近代史 采用系列專題教學(xué); 高等數(shù)學(xué)采用適用于工程教育的方法 講授,大學(xué)物理課程按照需要實(shí)行菜單式選擇。9、啟動(dòng)了“卓越計(jì)劃”的“六化”建設(shè)。(1)課程體系模塊化 。旨在改革傳統(tǒng)的公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ) 課、專業(yè)課是三段式課程結(jié)構(gòu),按“現(xiàn)場(chǎng)工程師”所需要的知識(shí)能力劃 分組建課程模塊,實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)

9、容的整合優(yōu)化,避免重復(fù),強(qiáng)化課程知識(shí)的綜合應(yīng)用( 2)項(xiàng)目教學(xué)系列化 。改革實(shí)踐教學(xué)模式,通過(guò)課內(nèi)、課外、 企業(yè)三個(gè)平臺(tái),設(shè)計(jì)由課程項(xiàng)目、課程模塊項(xiàng)目、學(xué)期項(xiàng)目、學(xué)年項(xiàng) 目、企業(yè)項(xiàng)目、畢業(yè)項(xiàng)目等組成的、貫穿四年,由單一到綜合、由簡(jiǎn) 單到復(fù)雜,由低級(jí)到高級(jí),目的明確、環(huán)環(huán)相扣、逐層提升、能力進(jìn) 階的項(xiàng)目系列,使學(xué)生在校期間受到“現(xiàn)場(chǎng)工程師的”完整訓(xùn)練。( 3)師資隊(duì)伍多元化 。實(shí)行教師定期企業(yè)輪訓(xùn),校企共同開(kāi)展 課程建設(shè),聯(lián)合編寫(xiě)與教改相配合的教材, 整合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 融合學(xué)科體系和職業(yè)技術(shù)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 聘請(qǐng)資深工程師進(jìn)校授課, 實(shí)行 專業(yè)課程 “聯(lián)合講授 ”,實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn) “雙指導(dǎo)”,畢業(yè)設(shè)計(jì) “雙導(dǎo)師”,實(shí)現(xiàn) 校企的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。( 4)考試方法多樣化 。改變傳統(tǒng)考試重知識(shí)輕能力、重結(jié)果輕 過(guò)程的弊端,以能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)不同課程特點(diǎn),采用筆試、答 辯、課程論文、現(xiàn)場(chǎng)答辯、綜合評(píng)價(jià)多樣化考核方法,把學(xué)生學(xué)習(xí)的 著眼點(diǎn)從死記硬背轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng)。(5)科技競(jìng)賽普及化 。廣泛開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)科技和專業(yè)比賽,試 點(diǎn)專業(yè)規(guī)定創(chuàng)新學(xué)分要求, 把科技競(jìng)賽從少數(shù)學(xué)生的愛(ài)好變成所有學(xué) 生主動(dòng)參與的普遍行為。( 6)教學(xué)管理人性化 。依據(jù)“卓越計(jì)劃”改革需要,改革現(xiàn)有教學(xué) 管理模式, 單獨(dú)制定試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生學(xué)籍管理辦法, 規(guī)定教改實(shí)驗(yàn)班學(xué) 生遴選辦法,實(shí)行教改實(shí)驗(yàn)班學(xué)

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