個人自我管理(ppt)

1、個人自我管理聽說過嗎？躺在床上能和外教一對一練英語口語！適合職場中的你！免費體驗史上最牛英語口語學(xué)習(xí)，太平洋英語分享快樂分享快樂! !每個人都是管理者一個有能力管好別人的人不一定是一個好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。v 時間管理v 個人知識管理v 目標(biāo)管理v 自我決策v 個人修煉個人成長的根本解無學(xué)習(xí)氛圍無學(xué)習(xí)氛圍重復(fù)的工作重復(fù)的工作無導(dǎo)師無導(dǎo)師興趣喪失興趣喪失技能無提升技能無提升培訓(xùn)無效培訓(xùn)無效無熱情無熱情自我驅(qū)動自我驅(qū)動自我驅(qū)動-習(xí)慣獨立依賴互賴互賴積極主動以終為始要事第一雙贏思維知彼解己綜合績效不斷更新原 則堅持和專注v 堅持和專注缺一不可v 量變必帶來質(zhì)變，

2、漸修定有頓悟v 堅韌 一 停頓不代表停止各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上。 時間管理v 從救火到重要緊急事情v 提升效率是王道v 防止他人浪費你時間時間就像海綿里的水，只要愿擠總還是有的! -魯迅個人知識管理-建立知識體系結(jié)構(gòu)廣度和深度v 沙堆模型v 先積累廣度再向深度發(fā)展v 發(fā)展受阻時候回溯廣度v 粘合劑-知識關(guān)聯(lián)依賴實踐并持續(xù)改進人們永遠不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐習(xí)慣，而只能通過實踐來學(xué)會一種新的思考方式。 實踐是最好的老師，但是如果不能從中學(xué)習(xí)，再多的實踐也沒有用。戴明循環(huán)亦稱PDCA循環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)和管理的一種思想方法和基本工作程序，最初由美國

3、統(tǒng)計學(xué)家戴明創(chuàng)造。這里P（Plan）是計劃；D（Do）是實施；C（Check）是檢查；A（Action）是處理。即按照 計劃-實施-檢查-處理-計劃 這樣的程序，不斷循環(huán)，周而復(fù)始。團隊規(guī)則和紀(jì)律要想成為專家，有一個重點就是具有永不厭倦的好奇心和進取心，嚴格遵守紀(jì)律。當(dāng)每個人都嚴格遵守紀(jì)律的時候，你獲得最大自由。n過程和工具 = 人及其交互n面面俱到文檔 = 可運行軟件n合同談判 = 客戶合作n遵循計劃 = 快速響應(yīng)需求變化專業(yè)主義(1)v 希波克拉底誓言 v 顧客至上v 正確授權(quán)v 終身學(xué)習(xí)v 保持好奇心v 嚴守紀(jì)律專業(yè)主義(2)v 真正的快樂，來自于自己的成就感！v 專業(yè)態(tài)度、行為、道德是

4、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵！v 要成為一位專業(yè)人員，第一步就是決定自己是一位專業(yè)人員！v 專家一定不能脫離實踐專業(yè)主義(3)KISS Keep it Simple, StupidStay Hungry, Stay Stupid思考需要的是像外行一樣的廣度，而實踐需要的是像專家一樣的深度。思考的時候可以打破常規(guī)，可以有海闊天空的構(gòu)思和假設(shè)。但這僅僅是開始，你需要的是縝密和仔細，容不得半點馬虎的實踐。問題管理(1)v 提問的智慧v 問題的定義(5W+1H)v 問題分析(根源分析)v 問題解決(復(fù)盤)問題管理(2)QRDRRRQRDRRRRQDDDRR積累庫模式匹配模仿和超越你是獨一無二的，不要復(fù)制別人的平庸自我修煉思維模式