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文檔簡介
1、狠抓標準落實,提升裝備水平保障礦井安全生產(chǎn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!今天,公司在這里召開機電運輸專業(yè)會,總結(jié)經(jīng)驗,安排部署明年的工作,共同探討機電運輸安全管理中存在的問題和今后的努力方向。為我們學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗提供了平臺。下面我就紅會一礦機電運輸管理工作作簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。2013年,紅會一礦機電運輸管理工作緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)奮斗目標,以強化機電運輸安全管理為核心,以“風(fēng)險預(yù)判,精細管理”為著力點,以強化機電運輸安全質(zhì)量標注化為抓手,以科學(xué)的態(tài)度分析存在的困難,充分發(fā)揮好質(zhì)量標準標桿示范帶動作用,進一步落實機電運輸安全管理責(zé)任,狠抓現(xiàn)場管理,強化制度建設(shè)
2、,著力提升操作人員安全技能水平,穩(wěn)步提升礦井技術(shù)裝備水平,充分發(fā)揮機電運輸設(shè)備在安全生產(chǎn)中的保障作用,促進了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。我們的主要做法是:一、對照標準,嚴細管理,促進機電運輸質(zhì)量標準化工作上臺階質(zhì)量標準化創(chuàng)建是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石。強化機電運輸安全質(zhì)量標準化是確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)的前提,是改善安全生產(chǎn)條件的重要舉措。為此,我們始終將質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作擺在重要位置來抓,結(jié)合公司機電運輸工作安排,礦、區(qū)、隊分別成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確質(zhì)量標準化管理責(zé)任和目標,按照“典型引路、以點帶面、循序漸進”的工作思路,積極推行“精細、動態(tài)、創(chuàng)新”的安全質(zhì)量標準化管理模式,狠抓“精品工程、亮點
3、工程”創(chuàng)建活動,提升了安全質(zhì)量標準化水平。建立和完善了嚴格的機電運輸質(zhì)量標準化和崗位職責(zé)標準,補充細化了機電運輸質(zhì)量標準化達標檢查、評估、考核制度,把質(zhì)量標準化工作納入年度經(jīng)濟責(zé)任目標考核中,嚴格執(zhí)行工資獎金與質(zhì)量標準化掛聯(lián)考核辦法,進一步規(guī)范了干部的管理行為及職工的操作行為,促使現(xiàn)場安全質(zhì)量達標經(jīng)?;?、規(guī)范化。自5月份新標準頒布執(zhí)行以來,我們積極組織部室、區(qū)、隊機電運輸專業(yè)人員學(xué)習(xí)新標準,并由職工培訓(xùn)部門牽頭、機電運輸部統(tǒng)一命題,對機修廠、水暖隊、選煤隊、機電、運輸、皮帶等共計10個單位1023人,進行以新質(zhì)量標準化為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)考試,深化了干部職工對新質(zhì)量標準化的學(xué)習(xí)理解,逐步掌握了標準
4、化的內(nèi)容。按照新標準的要求,重新修訂完善了機電運輸管理制度39項,繪制各類圖牌板107塊,建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案和相關(guān)記錄臺帳。對全礦所有規(guī)定測試的設(shè)備進行了安全性能測試,對測試中出現(xiàn)的問題認真組織整改,并先后調(diào)整了原二井二坑主井、一號井副井、原二井一坑副井共計2100米軌道,更換不合格枕木800根,增設(shè)了1500變電所至八采區(qū)回風(fēng)下山高壓電纜2200米,更換了六采區(qū)變電所的兩路進線高壓開關(guān)和地面各機房不合格電纜1490米,完善了礦井壓風(fēng)自救、供水自救,初步建成了兩個采區(qū)的緊急避險系統(tǒng),進一步增強了標準化的基礎(chǔ)工作。在具體工作中,我們采取每周兩次靜態(tài)達標檢查和不定期的生產(chǎn)班中動態(tài)抽查相結(jié)合
5、的辦法,對達標工作進行全面驗收考核。同時,我們今年重點積極推進崗位標準化建設(shè),一是把每一臺設(shè)備都變成崗位。破除狹隘意義上的“崗位”概念,堅持把任何一個地方、任何一臺設(shè)備都變成崗位,做到都有人管,有人負責(zé),做到了崗位達標。二是讓每一個專業(yè)都細化標準。對機電、運輸各個專業(yè)所涉及的每一個環(huán)節(jié)、每一個地點、每一個崗位都分別制定了詳細的流程規(guī)范和工作標準,全礦先后建成了十個標準化示范崗,并組織召開了現(xiàn)場觀摩會。通過典型引路的方式,提高了各單位搞好專業(yè)標準化的積極性和主動性,做到了專業(yè)達標。三是對每一個標準都嚴格落實考核。堅持“一切從嚴、一切從細”的原則,不斷完善崗位、專業(yè)標準化考核辦法和細則,做到層級化
6、管理、透明化驗收、規(guī)范化考評。一年來,通過嚴抓細管,極大地調(diào)動了各單位在質(zhì)量標準化工作中的積極性。全礦機電運輸系統(tǒng)職工質(zhì)量標準化意識顯著增強,質(zhì)量標準化工作也有了長足的進步。礦井機電運輸質(zhì)量標準化在公司檢查評比中均達一級標準,完成了年初規(guī)劃的目標任務(wù)。二、強化現(xiàn)場管理,狠抓措施落實,確保重點工程順利完成在公司和有關(guān)部門的大力支持下,我們在做好日常工作的同時,把重點工程的安全管理放在首位,以現(xiàn)場管理為主,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險預(yù)判,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保證了所有重點工程的安全順利完成。1、在六采區(qū)南翼煤柱工作面設(shè)備回撤和1709綜放工作面剩余設(shè)備安裝期間,礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)回撤、安裝
7、工作,并從部室、區(qū)隊抽調(diào)技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。針對回撤、安裝過程中設(shè)備起吊、捆綁、運輸?shù)劝踩[患突出環(huán)節(jié),制定具有針對性和可操作性的專門安全技術(shù)措施和施工組織方案,結(jié)合專人負責(zé)、分段包片、現(xiàn)場指導(dǎo)的工作方法,驗收起吊裝置安裝和設(shè)備捆綁質(zhì)量,檢查各類提運鋼絲繩,優(yōu)化運輸路線,實時督促解決工作中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,保證了工程施工進度和施工質(zhì)量,安全完成了六采區(qū)南翼煤柱工作面61付液壓支架、24臺配套設(shè)備的回撤以及1709綜放工作面剩余29臺設(shè)備的安裝?;爻?、安裝過程中,沒有發(fā)生一起碰腳碰手事故,創(chuàng)造了工作面回撤、安裝最好成績。2、在二采區(qū)地面壓風(fēng)機的改造中,嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)
8、程和土建施工標準,優(yōu)化了設(shè)備布置方案。利用原有基礎(chǔ)和管路,在保證井下連續(xù)供風(fēng)的前提下,克服了施工難度大,人員少等不利因素,僅用一周時間,完成了兩臺OGFD-42.8/8型壓風(fēng)機及其輔助設(shè)備的安裝。3、為了適應(yīng)市場需要,進一步提高商品煤的質(zhì)量,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和大力支持下,歷時兩個月,完成了FGX-24A型復(fù)合式干法選煤系統(tǒng)土建和設(shè)備安裝工程。干選設(shè)備自安裝使用至今,共計篩選塊煤10.03萬噸,使塊煤含矸率降低了3.4個百分點,熱值提升了200300千卡/千克為在目前市場形勢下,搶抓機遇,促進煤炭銷售工作創(chuàng)造了有利條件。4、為保證我礦原煤生產(chǎn)任務(wù)順利完成,確保一號井主井鋼絲繩芯膠帶輸送機安全運
9、行,我們抓住國慶長假有利時機,積極組織協(xié)調(diào)膠帶更換工作,共計拆除廢舊鋼絲繩芯膠帶1588米,安裝新鋼絲繩芯膠帶1600米。在膠帶接頭硫化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,根據(jù)技術(shù)要求,我們與廠家技術(shù)人員共同制定了切實可行的硫化工藝方案,確保各接頭硫化一次成功。由于工期安排合理,組織得力,僅用5天就完成了任務(wù),比計劃縮短工期2天。更換膠帶后,主井膠帶輸送機可滿負荷運行,系統(tǒng)運行效率提高了50噸/小時。5、在三號井地面變電所高低壓配電柜的改造安裝過程中,建立臨時供電系統(tǒng),利用井下回收的高、低壓防爆開關(guān)替換了變電所原有高、低壓配電柜供電,保證了主扇連續(xù)供電和設(shè)備安裝過程的安全。改造后,可實現(xiàn)變電所高開柜遠程分合閘操作,
10、提高了礦井供電系統(tǒng)的安全可靠性。6、在南翼通風(fēng)系統(tǒng)改造中,安裝主通風(fēng)機及配套高低壓電氣設(shè)備22臺,敷設(shè)高低壓電纜2000米,并按照質(zhì)量標準化要求,完善了機房設(shè)備操作規(guī)程、制度牌板、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容?,F(xiàn)風(fēng)機已正常投入運行,解決了現(xiàn)階段及八采區(qū)開采時南翼通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)能力不足的問題。7、針對七采區(qū)泵房設(shè)備排水能力不足的問題,按照設(shè)計要求,共計安裝MD280-43×3型水泵及高低壓電氣設(shè)備15臺,完善了供電系統(tǒng),提高了七采區(qū)泵房的排水能力,消除了七采區(qū)回風(fēng)下山開拓掘進和1709工作面回采的水患影響??傊?,2013年,我們在各種困難和不利因素的困擾下,全礦上下團結(jié)拼搏,做好了大量的工作,付出了艱辛努力,但與公司黨政組織和主管部門的要求相比,還相差一定的距離,有待于在今后的工作中不斷加強改進。三、2014年工作打算2014年,我們將在鞏固以往取得成績的基礎(chǔ)上,認真落實公司各項管理規(guī)定和本次會議精神,進一步解放思想,認清形勢,總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,尋找差距,彌補不足,順勢而為,加倍努力地做好機電運輸安全管理質(zhì)量標準化重點工作,進一步落實責(zé)任,嚴抓細管,剛
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