應(yīng)急管理與響應(yīng)制度

1、應(yīng)急管理及響應(yīng)制度一、應(yīng)急管理制度為強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效防止事故擴(kuò)大，消除或降低事故影響，制定本制度.1、應(yīng)急管理責(zé)任部門及責(zé)任人:安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急管理責(zé)任部門，主要負(fù)責(zé)針對潛在的緊急事件收集相關(guān)資料,管理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織與調(diào)，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練及評審和更新,責(zé)任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任.2、緊急事件的認(rèn)定要求1、依據(jù)風(fēng)險評價、危險源辨識結(jié)果內(nèi)容包括自然災(zāi)害、水害、地壓災(zāi)害、地表塌陷、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。2、以往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備、設(shè)施流程、周圍環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)生的新風(fēng)險.3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。4、緊急事件的認(rèn)定要堅(jiān)持全面、合理、科學(xué)的原則,并

2、與之引發(fā)的風(fēng)險相對應(yīng)。3、應(yīng)急預(yù)案的編寫要求1、預(yù)案的編寫要堅(jiān)持全面、簡單、明了、有效的原則。2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-2006的要求.3、當(dāng)設(shè)備、設(shè)施或作業(yè)流程發(fā)生變化時,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行回顧與更新。4、當(dāng)有新法律、法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂時、應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整.5、當(dāng)預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整.6、內(nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)、接警與通知、響應(yīng)時間、響應(yīng)人員及物資、指揮與控制、警報(bào)與緊急公告、應(yīng)急資源、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人員疏散、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急

3、人員安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢復(fù)后期處置等。 4、緊急事件組織準(zhǔn)備要求1、依據(jù)緊急事件的類型級別、風(fēng)險確定響應(yīng)救援預(yù)案,同時考慮周圍情況及事故地點(diǎn)的地理、人文、地質(zhì)、氣象等因素影響。2、依據(jù)救援預(yù)案進(jìn)行組織準(zhǔn)備，并與相關(guān)方處理聯(lián)系.3、必要時對救援人員進(jìn)行援前培訓(xùn),防止次生事故發(fā)生。5、應(yīng)急裝置配置要求1、根據(jù)緊急事件的認(rèn)定,配備相應(yīng)的裝備和工具并存放于便于獲取利于救援的地點(diǎn)。2、在生產(chǎn)作業(yè)所的顯著位置標(biāo)注或張貼易于辨認(rèn)的緊急疏散和逃生路線的標(biāo)志，設(shè)立緊急聯(lián)系電話，并保持暢通。6、緊急事件演習(xí)要求1、根據(jù)演習(xí)事件，確定演習(xí)時間、目標(biāo)和范圍、編寫演習(xí)預(yù)案和方式、制定演習(xí)規(guī)則、指定演習(xí)效果評

4、價人員，對相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等進(jìn)行全面檢測，確保其完整有效。2、對參加演習(xí)的人員進(jìn)行演習(xí)地點(diǎn)、路線交代，并實(shí)地觀測.3、對應(yīng)急演習(xí)人員進(jìn)行相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)。4、演習(xí)具體要求.（1）遵守相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;（2)領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃；（3）結(jié)合實(shí)際定出重點(diǎn)；(4)周密組織、統(tǒng)一指揮;（5）由淺入深、分步實(shí)施；（6）講究實(shí)效、注重質(zhì)量；（7）公眾普及教育，條件成熟。5、編寫書面演習(xí)評價報(bào)告6、演習(xí)人員進(jìn)行自我評估.7、制定整改方案，修訂應(yīng)急預(yù)案，并予以落實(shí)實(shí)施。7、相互支援識別與協(xié)調(diào)要求1、根據(jù)事故的類別、性質(zhì)確定相應(yīng)的應(yīng)急救援體系，確定相應(yīng)的內(nèi)部識別標(biāo)志，了解外部支援識別

5、標(biāo)志并相互告知。2、成立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案、發(fā)出預(yù)警或通知、求助、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作和參與外部救援.二、應(yīng)急響應(yīng)制度1.發(fā)生事故現(xiàn)場的職工,必須如實(shí)立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簡要報(bào)告事故發(fā)生情況，并有保護(hù)現(xiàn)場的責(zé)任。2、事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和職工,在確保人員安全的情況下,組織現(xiàn)場人員和能利用的工具材料進(jìn)行搶救,把事故損失控制在最小范圍內(nèi)。3、采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,先到事故現(xiàn)場進(jìn)行組織搶救，并對事故進(jìn)行評估定級。確定是三級應(yīng)急，就必須在10分鐘內(nèi)立即啟動本采區(qū)救援力量進(jìn)行組織搶救,二級以上就立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,要對事故報(bào)告情況進(jìn)行分析評估定級，確定是二級應(yīng)急時，應(yīng)立即啟動公司事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行組織搶救。必須在20分鐘內(nèi)通知有關(guān)人員組成應(yīng)急救援組，并迅速按照科學(xué)有效的原則,制定現(xiàn)場救援、搶險方案,積極組織搶救，防止事故擴(kuò)大,同時保護(hù)好事故現(xiàn)場.確定是一級或在二級救援時升級為一級應(yīng)急。5、公司指揮和副總指揮接到報(bào)告后,吸納在最短時間內(nèi)對事件報(bào)告情況進(jìn)行分析評估，確定事故等級.確定為一級事故應(yīng)急時，立即啟動公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，必須在30分鐘內(nèi)趕到公司事故現(xiàn)場,了解情況組織搶救.救援組織的其它人員接到指令后，必須在同時全部到位，承擔(dān)起各自的職責(zé)。任何一個環(huán)節(jié)不準(zhǔn)缺員缺崗，特殊情況