房地產(chǎn)企業(yè)管理流程[全套]

1、相關(guān)部門招標(biāo)計劃編制招標(biāo)文件組織簽訂合同.WORD. 格式 .房地產(chǎn)企業(yè)管理流程招投標(biāo)管理流程預(yù)算部受理審核編制招標(biāo)文件發(fā)放招標(biāo)文件組織招標(biāo)委員會招標(biāo)推選中標(biāo)單位金額 20 萬元發(fā)放中標(biāo)通知書相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批金額 20 萬元執(zhí)行董事審批正、副董事長審批專業(yè)整理資料分享相關(guān)部門經(jīng)辦人起草合同部門負(fù)責(zé)人審核分發(fā)各單位、部門.WORD. 格式 .博杰實業(yè)合同管理流程編號：行政01行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織合同審批委員會審核法律顧問審核根據(jù)律師反饋意見進(jìn)行修訂總經(jīng)理審批費用類 2 萬元；費用類 2 萬元；其他類 20 萬元；其他類 20 萬元；執(zhí)行董事審批正副董事長審批簽訂蓋章專業(yè)整理資料分享.W

2、ORD. 格式 .博杰實業(yè)會議管理流程相關(guān)部門行政部會議申請草擬通知受理審核會議準(zhǔn)備會議通知會議召開會議準(zhǔn)備會議紀(jì)要會議召開會議紀(jì)要部門審定承辦紀(jì)要發(fā)文、上傳承辦、監(jiān)督編號：行政02相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)公文（發(fā)文）管理流程編號：行政03相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人起草文件負(fù)責(zé)人審核行政部審核一般性公文分發(fā)相關(guān)單位、部門行政部發(fā)文總經(jīng)理審批股權(quán)變更、股東會、董事會決議、超授權(quán)范圍執(zhí)行董事審批正副董事長審批專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)公文（收文）管理流程編號：行政04相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽收、登記、擬辦總經(jīng)理批辦承辦、傳達(dá)、

3、催辦、承 辦整理反饋信息聽取匯報歸檔專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)文書檔案管理流程編號：行政05相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文書結(jié)案收集、整理分類、編號保管檔案鑒定檔案銷毀清單總經(jīng)理審批銷毀專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)固定資產(chǎn)管理流程相關(guān)部門行政部制定年度需求計劃匯總年度需求計劃市場調(diào)查詢價編制計劃預(yù)算已審批采購申請選定供應(yīng)商采購簽字領(lǐng)用入固定資產(chǎn)清單庫歸還領(lǐng)用登記清單年度固定資產(chǎn)清點編號：行政05相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批超授權(quán)范圍執(zhí)行董事審批審批正副董事長審批專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)辦公用品采購管理流程編號：行政07相關(guān)部門行政部相關(guān)領(lǐng)

4、導(dǎo)提出采購需求簽字領(lǐng)用匯總需求計劃市場調(diào)查詢價編制計劃預(yù)算財務(wù)總監(jiān)審核編制采購單行政總監(jiān)審核選定供應(yīng)商采購驗收、入庫領(lǐng)用登記清單年終庫存清查各部門領(lǐng)用數(shù)量公布專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)招聘管理流程相關(guān)部門行政部填報招聘計劃審批表調(diào)整招聘需求確認(rèn)否是制定招聘方案發(fā)布招聘信息應(yīng)聘資料收集、 篩選與用人部門 / 單位共同確定面試名單組織用人部門 / 單位相關(guān)人員參與面試填寫新員工面試意見審填寫面試意見批表表結(jié)果反饋明確崗位職責(zé)、 要求核未錄取人員被錄取人員進(jìn)入試用期告知、材料通知被錄取辦理入職手續(xù)編號：行政 08相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批中層管理人員執(zhí)行董事審批正副董事長審批專

5、業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)新員工錄用定薪管理流程相關(guān)部門行政部根據(jù)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)及面試商定結(jié)果填寫新員工面試負(fù)責(zé)人簽署意見意見審批表提出崗位、薪資標(biāo)準(zhǔn)建一般員工、技術(shù)骨干、主管參照執(zhí)行編號：行政09相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批中層管理人員上報審批執(zhí)行董事審批正副董事長審批專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)培訓(xùn)計劃管理流程相關(guān)部門行政部發(fā)放培訓(xùn)需求表提出培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求分析制定年度培訓(xùn)計劃實施準(zhǔn)備組織實施內(nèi)外培訓(xùn)編號：行政10相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)否總經(jīng)理審批是二級培訓(xùn)培訓(xùn)評估考核相關(guān)資料歸檔培訓(xùn)年度分析報告專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)崗位說明書管理流程編號：行政11相關(guān)部

6、門行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)編寫或修正職位說明組織編寫及修正審核確認(rèn)通過總經(jīng)理審批不通過實施整理存檔專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)績效考核管理流程編號：行政 12一般員工及中層管理人員考核流程被考核人行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)年 / 季度工作計劃填各部門負(fù)責(zé)人審核完寫年 / 季度績效考核表成情況并進(jìn)行考核并進(jìn)行自我測評核實計劃完成情況并進(jìn)行考核、修正、匯總行政總監(jiān)審核執(zhí)行績效考核結(jié)果并將總經(jīng)理審批結(jié)果反饋給被考核人視其情況進(jìn)行績效溝通總經(jīng)理考核流程被考核人行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)年 / 季度工作計劃填各部門負(fù)責(zé)人填報完寫年 / 季度績效考核表成情況并進(jìn)行考核并進(jìn)行自我測評核實計劃完成情況并進(jìn)行考核、修正、匯總行政總監(jiān)審核執(zhí)行績效考核結(jié)果并將執(zhí)行董事審批結(jié)果反饋給被考核人視其情況進(jìn)行績效溝通正副董事審批專業(yè)整理資料分享相關(guān)部門延長試用或終止試用、解除勞動合同不合格終止勞動合同終止勞動合同.WORD. 格式 .博杰實業(yè)勞動合同管理流程編號：行政13行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)錄用并簽訂勞動合同不合格試用考核合格履行勞動合同不同意辭職 / 辭退審批不合格同意續(xù)簽考核解除勞動合同合格不同意雙方協(xié)商同意簽訂并履行勞動合同專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .博杰實業(yè)年度經(jīng)營計劃制定流程編號