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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)德育教育工作目標(biāo)及具體措施 一、指導(dǎo)思想: 德育工作的開展要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深化貫徹中央關(guān)于進一步加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見,全面落實少先隊輔導(dǎo)員工作綱要試行,充分熟悉新形勢下加強和改進未成年人思想道德訓(xùn)練的主陣地、主渠道、主課堂的作用,進一步加強學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育工作體系。進一步樹立全員育人、全時空育人意識,不斷提高德育隊伍素養(yǎng)。拓展工作思路,加強校內(nèi)文化建設(shè),樂觀營造健康向上的育人氛圍,突出學(xué)校生日常行為規(guī)范訓(xùn)練,加強心理健康指導(dǎo),培育舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、富有創(chuàng)新精神的一代新人,同時加強師德訓(xùn)練,提高德育工作實
2、效,把德育訓(xùn)練內(nèi)容拓展為平安育人、學(xué)問育人、環(huán)境育人。 二、主要工作及目標(biāo): 1、加強德育工作隊伍建設(shè),提高學(xué)校德育工作水平,通過德育討論小組的建設(shè),進一步推動我校德育工作整體水平的提高。分階段,有方案地將德育討論小組的學(xué)習(xí)對校內(nèi)中隊輔導(dǎo)員進行培訓(xùn),更新德育理念,提高理論與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以進一步提高學(xué)校德育工作管理水平為突破口,全面推動我校德育工作上新臺階。 2、加強學(xué)校隊室、心理詢問室等陣地建設(shè),豐富校內(nèi)文化載體。有效利用展廊、展板等陣地建設(shè),豐富校內(nèi)育人資源,優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,打造校內(nèi)文化特色,提升校內(nèi)文化品嘗。 3、搞好養(yǎng)成訓(xùn)練示范生評比工作,著重加強學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練,以紀律衛(wèi)生訓(xùn)練為突
3、破口,抓好常規(guī)管理,形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。加強平安紀律訓(xùn)練,實現(xiàn)校內(nèi)外學(xué)校組織訓(xùn)練活動無平安事故發(fā)生的目標(biāo)。 4、把“大手牽小手、共創(chuàng)新風(fēng)尚”活動落到實處。 5、堅持開展形式多樣、內(nèi)容豐富的少先隊活動,深化長久地開展文明禮貌和隊風(fēng)隊伍訓(xùn)練,做好“六、一”兒童節(jié)表彰工作。 6、加強心理健康輔導(dǎo),提高學(xué)生的心理健康水平。 7、加強法制訓(xùn)練,連續(xù)開展自理、自護、普法系列訓(xùn)練活動。 8、辦好家長學(xué)校,探究家教聯(lián)合訓(xùn)練途徑。 三、詳細措施: 1、全體教職工樹立正確思想,潛心討論,潛心工作,潛心奉獻,愛生愛校,團結(jié)務(wù)實,以仆人翁的態(tài)度,實事求是,踏踏實實地做好本職工作。 2、不斷探究科學(xué)的德育工作方
4、法,尋求合理的德育訓(xùn)練途徑,爭取家庭與社區(qū)協(xié)作,提高德育工作實效。 3、科學(xué)規(guī)劃德育目標(biāo),做到學(xué)校教職員工全面投入,學(xué)校行政會上討論德育為先,各線方案支配德育為主,學(xué)科訓(xùn)練為輔,滲透德育。 4、協(xié)作學(xué)校加強教職員工的政治思想訓(xùn)練,提高老師德育素養(yǎng)。 一是組織老師仔細學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的xx大有關(guān)精神,提高教職員工的政治素養(yǎng)。 二是開展學(xué)習(xí)優(yōu)?;顒?,注意師表形象,嚴禁體罰與變相體罰學(xué)生,發(fā)揚無私奉獻精神,提高老師德育修養(yǎng)。 5、形成德育管理制度化,抓好班主任、輔導(dǎo)員為主的德育工作隊伍,抓好后進生工作,通過老師學(xué)生反饋德育工作存在問題,探究德育工作的新方法。 6、抓好德育工作的宣揚訓(xùn)練陣地建設(shè),宣揚訓(xùn)練做到主題明確,內(nèi)容豐富,集趣味性與學(xué)問性為一體,每班板報、班星每月更換一次,各中隊在每月月末進行評比,納入期末評優(yōu)考核。文秘范文 7、連續(xù)強化規(guī)范制度,抓反復(fù),反復(fù)抓。 一是充分利用思想品德課、班隊活動等時間,加強行為規(guī)范訓(xùn)練,做到訓(xùn)練時間保證,訓(xùn)練內(nèi)容落實,訓(xùn)練形式多樣,訓(xùn)練成效顯著。 二是美化、凈化、綠化校內(nèi),營造美妙的育人環(huán)境,以“讓每棟墻都說話、學(xué)校管理人性化”為主線,抓好校內(nèi)文化建設(shè),提升
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