辦公室工作總結(jié)-2020年終總結(jié)及工作計劃年工作總結(jié)范文

1、2020年終總結(jié)及工作計劃年工作總結(jié)范文篇一：2020年終總結(jié)及工作計劃年工作總結(jié)20xx年是我公司夯實根底、加快開展、接著深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認真分析公司整體開展情勢，注重細致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。1、20xx年度主要工作情況辦公室工作在公司整體運營治理過程中擔(dān)負著中樞

2、職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)治理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而標準內(nèi)務(wù)治理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)治理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)視活動，獲得了明顯成效。(一)接著健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司標準化運作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了計算機使用治理方法、廉潔從政提示教育施行方法、20xx年運營目的責(zé)任制、財務(wù)工作內(nèi)部操縱制度、財務(wù)會計人員工作標準、公物治理制度、差旅費開支暫行方法、招待費使用治理方法、人事代理試行方法、聘用人員治理方法、內(nèi)部審計治理方法

3、、圖書材料治理方法、公司會議制度、20xx年工資晉級方案、陜西省鐵路協(xié)會章程等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標準、公物治理、物品購置、費用操縱、獎罰等治理制度及標準性文件。其中招待費使用治理方法、圖書材料治理方法、20xx年工資晉級方案等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后公布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤治理來說，為了完全杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提早10分鐘準時由考勤員治理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作那么，全體員工認真遵守，完全改變了過去工作紀律松散的現(xiàn)象，

4、工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品治理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、費用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案治理上，嚴格遵守各項規(guī)定，標準了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書材料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認真、及時、根本標準地做好了檔案工作。上述制度的出臺和施行，加強了公司的科學(xué)治理和標準運作，逐步顯現(xiàn)出治理出效益、治理正風(fēng)氣的良好氣氛，為公司下一步內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象兩項工程的進一步深化打下良好的根底。(二)加大考核力度，確保工作計劃順利施行為確保公司年度運營目的的順利實現(xiàn)，辦公室加大并

5、嚴格執(zhí)行了工作考核制度，每月初對各處室下達工作計劃，月中會同財務(wù)處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作;月度安排的詳細工作;公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項扣負責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅決進展處分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的3xxxx，物業(yè)辦負責(zé)人當月收入的xxxx;辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx;六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強了員工的工作熱情，表達了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體

6、員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認真負責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。(三)層層落實責(zé)任，嚴格操縱支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運營目的，將各工程標、任務(wù)進一步細化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實責(zé)任，使員工深化認識到嚴格操縱支出的重要性。20xx年,辦公室全年運營開支目的費用為9.8xxxx元。截止11月底，累計開支萬元，占全年計劃的%，根本上到達了預(yù)期操縱目的。(四)加強辦公室文檔等根底工作文檔工作是辦公室的根底工作。往常這項工作由于種種緣故，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照保密法和陜西省地點鐵路公司公文處理施行方法有關(guān)規(guī)定，加強了對內(nèi)部文件傳閱、

7、辦理的跟蹤治理，標準了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一喪失和過失。在復(fù)印工作上嚴把登記關(guān)，落實專人負責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司本錢支出。檔案治理工作已邁向標準化、制度化治理軌道，完成了2002-20xx年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。此外，通過全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括20xx年運營目的責(zé)任書、支部工作報告、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調(diào)研報告、開展警示訓(xùn)誡和落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況報告、20xx年上半年

8、反*工作總結(jié)和下半年工作安排及部分會議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。(五)做好勞資和三金的治理工作今年2月份，我們以地鐵司20xx2號文件申報了20xx年職工工資晉級方案。4月份經(jīng)省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評方法并按照20xx年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)20xx年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自20xx年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”治理工作已正?；吭掳磿r申報繳納，并分別

9、建立了臺帳。(六)接著推行人事分配制度改革為了進一步深化改革，強化治理，按照公司今年總體計劃安排，接著推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了全員勞動合同制施行方法、人事分配制度改革方案、聘用人員治理暫行方法、人員編制及員工職位說明等改革方案，并經(jīng)屢次會議討論，于后半年出臺施行。人事治理方面，實行分級聘任(聘用)、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層治理人員實行崗位職務(wù)聘任制;員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗;全員實行勞動合同制;新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結(jié)果發(fā)放。通過這次改革，完

10、全處理分配上的平均主義，用人上的論資排輩。此外，按照人民政府、鐵道部關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修正的批復(fù)(政函1997193號)的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù);嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。(七)標準車輛的使用和治理公司車輛的使用和治理不斷比較棘手。為了加強車輛治理，今年上半年，我辦嚴格按照公司車輛治理暫行方法有關(guān)規(guī)定，標準在派車、用車、管車內(nèi)的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及

11、時掌握理解車況，覺察征詢題，及時維修，為各部門提供了較好的效勞。及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛治理暫行方法，注重駕駛員的平安教育，保證了全年無事故發(fā)生。(八)精心組織、開好會議辦公室高度注重各類會議的組織效勞工作。每次會議前都進展專題安排，做到分工明晰、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議次。今年3月份，全國地點鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達出公司辦會工作人員的素養(yǎng)。(九)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步加強員工素養(yǎng)為了不斷優(yōu)

12、化辦公室的治理、效勞、參謀、綜合協(xié)調(diào)等效勞職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)立標準化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內(nèi)務(wù)治理的同時，按照辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動，教育和引導(dǎo)員工加強學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的適應(yīng)。其次，注重幫帶作用，讓老同志協(xié)助新來的同志，力爭在工作中做好每一件事情，并特別快提高。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，互相爭論討論，力爭在討論中共同促進、提高。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進一步高漲，而且獨立完成工作任務(wù)的才能逐步加強，工作質(zhì)量和標準有了明顯的進步

13、和提高。(十)強化作風(fēng)建立，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在作風(fēng)建立上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進展專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉(zhuǎn)變”來加強對員工個人工作的考核?！拔鍌€不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在本人這里延誤，不讓辦理的文件事項在本人手里積壓，不讓各種過失在本人身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在本人這里受冷落，不讓公司的形象在本人這里受損害?！八膫€轉(zhuǎn)變”：即從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，從完成詳細事項向加強綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強化催促檢查、推進決策部署落實轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變。通過不斷加強作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實獲得了較大改觀。為了及時

14、做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點。多數(shù)同志即便晚上加班，也從來沒有因此而阻礙第二天工作，均能按時上下班。同時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，積極想方法，積極拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深化開展獻計獻策。(十一)努力做好支部、紀檢、工會有關(guān)工作由于公司支部、工會沒有裝備專職人員，因此大量的黨務(wù)工作，紀檢工作，工會工作都由辦公室來承擔(dān)。在做好大量政務(wù)工作的同時，我們堅持不懈地做好支部、紀檢、工會交給的各項工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報告及有關(guān)材料，為第五屆支部大會的召開提早做好了預(yù)備。紀檢工作方面，我們每月按時向省企業(yè)紀工委報送紀檢監(jiān)察統(tǒng)計報

15、表和警示訓(xùn)誡對象情況匯總表。6月份，派人參加了陜西省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部兩個條例學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。為了進一步做好兩個條例的學(xué)習(xí)宣傳工作，按照省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時購置了兩個條例，每位黨員人手一套，并舉辦兩個條例學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外，按照省企業(yè)紀工委的要求，我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調(diào)查摸底工作。工會工作方面，為了爽朗職工生活，今年1月份，我辦與工會結(jié)合舉辦了職工保齡球競賽。二、工作中存在的征詢題回憶20xx年，我辦盡管做了大量千頭萬緒的工作，獲得了一定的成績，但仍存在特別多缺乏之處。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素養(yǎng)有

16、待進一步提高;二是人力資源開發(fā)和治理比較滯后，需加快改革步伐;三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善;四是考核工作有待進一步加強;五是黨務(wù)、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，按照公司的詳細情況，進一步創(chuàng)始性的開展工作;六是接著提高對領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。三、建筑公司年終總結(jié)及工作計劃年工作思路鑒于公司過去幾年的實際運營開展情況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發(fā)揮等沒有進入正常軌道。自2002年以來，特別是03年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖以來，在公司劉強總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時間，公司內(nèi)部治理有了特別大提高，對外形象、企業(yè)聲譽有了極大提高，與政

17、府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長足的改善和進步。為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子四周，認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體開展方針、政策，遵照公司“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大根底設(shè)備建立投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目的的利好情勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步開展大局，努力加強主動性和制造性，各項工作全面上水平，效勞質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開展作出積極奉獻。詳細思路1，謀求工作新思路，推進運作標準化，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。2，以加強辦公室力量為新起點，以更高

18、的標準創(chuàng)始新的工作場面。建筑公司年終總結(jié)及工作計劃年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立計劃，即：堅持一個信念(抓好歷史性機遇是公司開展壯大的關(guān)鍵)，實踐兩個理念(只有接著深化改革，公司才有希望;只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天)，強化三項效勞(為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞;為處室的協(xié)作效勞;為公司員工效勞)，突出四項工作(貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖;管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收;抓好公司日常事務(wù);保障公司后勤效勞)強化五個認識(團結(jié)認識;進取認識;創(chuàng)新認識;競爭認識;集體認識)鍛煉一支隊伍(用那么能戰(zhàn)，戰(zhàn)那么能勝)。3、健全制度、標準治理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外;加強考核工作，嚴格考勤紀律;理順工作關(guān)系，使辦公

19、室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。4、進一步搞好公司人事分配制度改革工作。5、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員本身素養(yǎng)。擠出資金、挪出時間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務(wù)才能和工作水平的培訓(xùn)和進修。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和制造性進一步加強。7、嚴格操縱接待、車輛、通訊等各項費用的支出，加強文印室的治理及本錢核算。8、接著堅持各部門每月工作計劃的上報、檢查工作，注重實際，不流于方式，把工作做到實處，及早覺察征詢題，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，及時處理征詢題。9、穩(wěn)定和強化公司作風(fēng)整頓，進一步樹立效勞認識、大局認識、效率認識、窗口形象認識。堅持從四周小事做起，說好每一句話，

20、辦好每一件事，待好每一個人，推進效勞用語標準化，實在改良效勞態(tài)度，使各項工作有效、有序的開展。10、注重質(zhì)量，講務(wù)實效，辦文辦會嚴把關(guān)。狠抓公文標準處理。加強文檔治理工作。11、及時、準確、全面搜集信息，利用簡報方式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開展情況。12、接著加強全公司各處室的平安教育工作。對駕駛員定期進展平安行車教育，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長鳴。13、按照上級的要求，積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。篇二：2020年終總結(jié)及工作計劃年工作總結(jié)年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個治理，突出二個重點，搞好三個效勞，促進辦公室工作躍上新臺

21、階。抓住一個中心，即消費運營中心;抓好二個治理，即后勤治理、辦公室內(nèi)部治理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門效勞。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好效勞員;搞好文書工作，接著保持標準化運轉(zhuǎn)。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費運營，認真履行了部門各項職責(zé)。一、年工作情況(一)根本完成了部門責(zé)任目的按照年初職代會上與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生

22、;公司總經(jīng)理辦公會決定嚴峻事項督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;公文運轉(zhuǎn)及時準確、標準;完善了車輛及駕馭人員治理方法，有標準的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤效勞滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行;各項費用治理根本實現(xiàn)操縱目的。(二)文秘工作接著按標準運轉(zhuǎn)2.公文運轉(zhuǎn)治理更加標準。在公文治理工作中，辦公室著力強化運轉(zhuǎn)的標準，接著保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原那么不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等緣故外，多數(shù)文件的處理到達了這一目的。與公司消費運營相關(guān)的文件材料甚至做到了當日

23、送達當日辦結(jié)，有效地提高了公文的運轉(zhuǎn)效率，為公司消費運營的正常進展提供了保證。二是在發(fā)文的治理上，通過對各部門的屢次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都根本到達了國家公文治理方法要求的水平，行文標準，程序明晰，格式準確，標注根本標準，提高了整個公司的公文制造水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文治理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，根本沒有進展發(fā)文，或采取其它方式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。3.

24、會議效勞水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室效勞水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和效勞，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)歷，因此，在會議效勞過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務(wù)工作，配合提供會議效勞，保證了會議的順利召開。4.加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室通過公司紀律、效率、作風(fēng)整頓，深化解剖本人，總結(jié)工作中的缺乏后，花大力氣抓好公司決定嚴峻事項的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，督查屢次，有效地促進了相關(guān)部門開展工作，收到了特別好的效果。5.扎

25、實開展檔案治理和保密工作。由于檔案室配置的緣故，對公司檔案的標準化治理工作造成一定阻礙，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的標準文件匯編。保密工作也有了進一步加強，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密工作水平。6.修志工作按計劃進展。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為中國通志、重慶志等提供了大量的原始材料，并為中國煙草博物館提供了大量的商標等材料及照片。同時還按照公司安排為中國年鑒、重慶年鑒、重

26、慶經(jīng)濟年鑒等書刊撰寫提供了公司年的改革開展情況文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了一定的促進作用。(三)后勤治理工作有所打破后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤效勞、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到標準化，保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好效勞工作的同時，辦公室重點抓了以下工作：1.強化了平安治理。特別是交通平安治理工作，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等方式，強化交通平安治理，確保了公司車輛運轉(zhuǎn)平安，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素養(yǎng)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用治理上，也根本實

27、現(xiàn)了標準化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛?cè)藛T都具備了平安駕駛必需的素養(yǎng)，確保了交通平安。2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面積極要素支持施工單位的工作，加強配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標按計劃順利進展，各種設(shè)備設(shè)備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在特別短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進展了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，制造了良好的工作環(huán)境，維護了公司形象和正常的工作秩序。3.樣品物資治理實現(xiàn)標準化。為了實現(xiàn)樣品物資治理的科學(xué)化和標準化，辦公室對治理的樣品物資進展了

28、認確實清理。一是樣品卷煙完全清理完畢，理清了長期以來由于治理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資治理情況，摸清了庫存和使用情況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用建議，全年共消化立即過期庫存*21個品種、437箱，按調(diào)撥價計算金額也達300多萬元，減少了損失。目前在樣品*的治理上，做到了賬物相符，賬目明晰，存放科學(xué)平安，發(fā)放按章辦事。二是通過做大量的工作，對原紅球俱樂部的物資進展了清理，通過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品情況，并按照公司要求對各類物品進展了合理的處置，防止了浪費。4.加強了對職工食堂的治理。通過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到特別大改善，為職工制

29、造了一個溫馨的用餐環(huán)境。5.為新進單身員工裝修了6套集體宿舍，處理了單身員工的住宿征詢題，并建立完善了職工宿舍治理方法，加強了對宿舍的治理。通過處理單身職工后顧之憂，調(diào)動了職工的積極性。二、年工作中的缺乏辦公室工作是時間性和效勞性極強的工作，任務(wù)繁雜，眉目眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責(zé)任目的要求和公司工作要求還存在一定的差距，對部門充分履責(zé)造成了一定的阻礙。主要表現(xiàn)及緣故如下：1.與時俱進認識較差。主要是在思想上對情勢跟得較遠，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟等情勢認識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟治理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對本人知識的充實，對政治的敏銳性不夠。2.內(nèi)部根底治理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)的標準化、程序化治理有所松懈，造成部份工作運轉(zhuǎn)緩慢。3.辦公自動化進展緩