2009年安全環(huán)保工作總結(jié)

1、.2009年安全環(huán)保工作總結(jié)  2009年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)方針，安環(huán)處在安全環(huán)保方面做了不少工作。從3月5日部門成立至今，在兄弟部門大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理的框架已基本建立起來。2009全年工作簡要總結(jié)如下：一、安全方面1.加強安全法律法規(guī)宣傳，組織做好各項安全培訓(xùn)工作根據(jù)09年工作計劃，采取不同形式對職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。6月份安全月期間，全體職工參加了電業(yè)安規(guī)考試，合格率100%。七月份，分七個場次，利用數(shù)字光盤錄像對全體職工進(jìn)行了違章違紀(jì)、事故處理案例等安全警示教育。生產(chǎn)區(qū)域張貼各類宣傳畫3

2、0余張，安全宣傳語橫幅四條，對15名新上崗、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)，及時對電焊工、電工、機動車駕駛員、化驗工等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、換證、復(fù)審工作。動員職工參加了全國“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”百題問答活動。根據(jù)上級要求，組織完成了全員職業(yè)健康知識答題、中層管理人員安全知識考試等。動員職工積極參與全國安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真組織搞好第一、二個百日生產(chǎn)無事故競賽活動。      2.不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度安環(huán)處成立以來，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關(guān)制度補充修訂完善。建立新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗職工等三級安全培訓(xùn)制度，制定應(yīng)急

3、消防器材使用管理辦法，修訂外包施工安全協(xié)議，制定外包施工隊伍作業(yè)審批單和外包施工安全風(fēng)險抵押金辦法，完善外包施工隊伍安全培訓(xùn)，修訂外包施工管理制度，修訂下發(fā)公司消防規(guī)程。根據(jù)公司實際情況，制定安全分析會制度，修訂公司各類事故應(yīng)急預(yù)案等。3.定期召開安全會議和進(jìn)行安全檢查，做好現(xiàn)場安全監(jiān)察工作每月一次召開安全分析會，每月一次現(xiàn)場安全檢查，并做好行業(yè)要求的春季、冬季電力安全大檢查，配合車間進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，配合生技處做好夏季四防和冬季四防工作。為了保證設(shè)備安全可靠運行，完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，安監(jiān)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，巡視檢查機組設(shè)備，查處設(shè)備缺陷和生產(chǎn)隱患，查處違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律行

4、為，糾正習(xí)慣性違章行為。安監(jiān)人員力爭每天進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察，督促崗位人員自覺遵章守紀(jì)，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程。每周組織本部門人員進(jìn)行巡回檢查。針對每月大檢查項目，及時將設(shè)備缺陷和隱患進(jìn)行通報，要求各部門限期整改消除并適時進(jìn)行抽查。因客觀條件無法立即整改的項目，做好保障安全的技術(shù)措施，合理安排計劃待條件許可后消除。對整改不利的安全檢查項目，列入月度考核中。4.加強對外包施工管理，保證外包方及業(yè)主的人身設(shè)備安全外包施工隊伍入廠后，安環(huán)人員均對其進(jìn)行安全規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育，告知危險點、安全要求和注意事項，然后組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試。部門全年對外包施工人員培訓(xùn)109人次，簽署外包安全協(xié)議21

5、份，簽署外來施工人員作業(yè)審批單9份。5.做好消防方面的管理工作六月份，召開了公司義務(wù)消防員會議，學(xué)習(xí)了新版消防法。七月份開始，在各部門的配合下，對全公司所有滅火器逐一進(jìn)行了普查，重新整理滅火器檔案。對部分過期滅火器，分四次指導(dǎo)參與四個運行值的滅火演練，收到一定效果。未配足滅火器材的區(qū)域，重新提報滅火器充實配備。針對消防水箱系統(tǒng)未達(dá)備用狀況，向公司提出整改建議。6.重視和搞好職工職業(yè)健康工作配合職業(yè)病醫(yī)院對職工進(jìn)行了職業(yè)健康查體，協(xié)助市衛(wèi)生局對生產(chǎn)現(xiàn)場噪音、粉塵狀況進(jìn)行檢查測定。本部門人員自行利用測噪儀對公司發(fā)電機房、控制室、值班室等各區(qū)域進(jìn)行了噪音測量。每月按時提報小勞保和勞保防護(hù)用品，督促及

6、時發(fā)放。7.做好清潔生產(chǎn)審核工作配合濟(jì)南魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核各項工作。組織進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識講座，進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識答題，組織清潔生產(chǎn)學(xué)習(xí)討論會議，聯(lián)系各部門幫助魯華公司收集各專業(yè)大量資料及數(shù)據(jù)，成立清潔生產(chǎn)審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)系印制清潔生產(chǎn)手冊，發(fā)放清潔生產(chǎn)管理制度等。  二、環(huán)保方面1.積極協(xié)調(diào)各方工作，按時完成脫硫工程的安裝安環(huán)處成立伊始，煙氣脫硫工程重新啟動起來，各項工作緊鑼密鼓的展開。協(xié)調(diào)各專業(yè)、積極配合青島康潔公司，歷經(jīng)三個月時間，逐步完成脫硫塔、各管道、皮帶壓濾機、各輔助設(shè)施的安裝施工，歷經(jīng)二十余日完成了調(diào)試、試運行工作。根據(jù)環(huán)保部門要求以及施工實際情況，進(jìn)行了對不合理

7、的設(shè)計進(jìn)行合理變更，增加了煙氣數(shù)據(jù)測量探頭、將在線監(jiān)測實時數(shù)據(jù)引至控制室、在電除塵脫硫系統(tǒng)加裝電能表計，對不合理的脫硫系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造等工作。為保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，先后督促康潔公司進(jìn)行脫硫系統(tǒng)缺陷整改60余項。配合市環(huán)境監(jiān)測站人員進(jìn)行了脫硫系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)、煤質(zhì)、污水、噪音等數(shù)據(jù)監(jiān)測，目前電廠環(huán)評驗收正處于出具檢測報告階段，現(xiàn)系統(tǒng)備用良好，正等待省、市環(huán)保局的工程正式驗收。2.做好日常二氧化硫及煙塵的排放控制工作為控制二氧化硫及煙塵達(dá)標(biāo)排放，每日經(jīng)常監(jiān)視在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常情況，立即協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)方面，進(jìn)行鍋爐配風(fēng)調(diào)整、出力調(diào)整、煤與石灰石配比調(diào)整，采取有力措施恢復(fù)正常。起草制定煙氣超標(biāo)排放應(yīng)急

8、預(yù)案、煙氣超標(biāo)考核辦法以及煙氣超標(biāo)小指標(biāo)競賽考核辦法，已下發(fā)至各部門要求遵照實施。3.正常工作中，加強對內(nèi)對外的工作聯(lián)系加強與公司部門之間、環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數(shù)據(jù)、表格、資料。脫硫工程啟動，直到整個系統(tǒng)整改完工，完成了驗收前大量資料的收集、整理、匯報工作。一年來，部門安環(huán)人員本著立足本職，愛崗敬業(yè)的要求，主動地投入到實際工作中，克服人手少、工作量大、事務(wù)繁雜之困難，自我加壓，努力完成各項工作，按時完成公司交辦的任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎(chǔ)和前提，安環(huán)人員深刻意識到自己的肩負(fù)之責(zé)任與壓力，所以很抓兩項工作，一刻不能放松。2010年，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理行為為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得新成績。       安全環(huán)保處