楊勃:一個(gè)人的“豆瓣”_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、 文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 楊勃:一個(gè)人的豆瓣 一年前,北京朝陽門豐聯(lián)廣場(chǎng)的星巴克咖啡店多了一位常客。 這個(gè) 3030 多歲、 衣著休閑的年輕人是豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃,網(wǎng)名阿北,每天都會(huì)在這里飲 著今日咖啡工作到下午 4 4 點(diǎn)多。據(jù)楊勃講,豆瓣網(wǎng)幾乎就是在北京和上海的 幾家星巴克寫成的。 從 20162016年 3 3 月至今,由一個(gè)人開發(fā)、運(yùn)營的書評(píng)、影 評(píng)、樂評(píng)網(wǎng)站豆瓣網(wǎng),已經(jīng)有 5 5 萬多注冊(cè)用戶,成了 WEB2.0WEB2.0 們的明星。這 對(duì)于曾經(jīng)把物理作為事業(yè),計(jì)算機(jī)不過是工具和興趣的楊勃來說是玩出 點(diǎn)名堂。 從驢宗到豆瓣 20162016 年 7 7 月中旬,辭去一家物流咨詢

2、 企業(yè) CTOCTO 只位的楊勃跑到美國求職。求職面試官是個(gè)華人,他說很羨慕我,有 在大陸創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。楊勃說,跑了一圈之后,覺得還是應(yīng)該回來創(chuàng)業(yè)。 我 文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 選擇項(xiàng)目的方法就是和朋友聊天楊勃說,很多朋友是 MBAMBA 他們點(diǎn)子很多, 提出了很多建議,直到一天說起旅游 。20162016 年 9 9 月,楊勃為自己的旅行網(wǎng)站制 作了商業(yè)計(jì)劃書,并命名為驢宗, 但后來他又覺得, 自助旅游的人群還是太 總結(jié)為, 可以找到不同的東西, 并且適合自己,他解釋說,朋友的推薦往往對(duì) 購買某種產(chǎn)品非常關(guān)鍵,現(xiàn)在豆瓣 擴(kuò)大了推薦的群體,你會(huì)相信特定陌生人的推薦,這可以理解為一種以書 等

3、具體物體為媒介的人脈關(guān)系網(wǎng)。 在確定以書為主要方向前,有人曾 建議用時(shí)髦的數(shù)碼產(chǎn)品、汽車等,但是楊勃認(rèn)為手機(jī)的新品也就那么幾十種,很 容易研究透。對(duì)每個(gè)手機(jī)的評(píng)價(jià)雖然具有價(jià)值,但是讓大眾參與, 讓每個(gè)人都 點(diǎn)評(píng)的價(jià)值不大。 這種產(chǎn)品更適合由幾個(gè)工程師完成評(píng)論, 采用類似硬件網(wǎng)站 目前的模式。 書就不同了,每年出版的書大約數(shù)十萬種,沒有人知道全部的種 類,因此需求是最為旺盛的,價(jià)值也是最大的。楊稱。 滾雪球 從 2016 2016 年 1010 月開始,網(wǎng)站前期的開發(fā)經(jīng)歷了 5 5 個(gè)月,20162016 年 3 3少了,于是,楊勃將目光投向了 書 如今,楊勃將豆瓣的核心思想 文章來源網(wǎng),僅供分

4、享學(xué)習(xí)參考 月 7 7 日,楊勃的豆瓣 網(wǎng)開張了,并且第一天就有用戶注冊(cè)。楊勃說那時(shí)的搜索引擎還找不到豆瓣, 第一個(gè)用戶可能是在尋找域名時(shí)無意敲打 DOUBADOUBA 進(jìn)入的。雖然第一個(gè)用戶只注 冊(cè)了個(gè) IDID,到處看了看,沒有做任何事情,并且此后也沒有再來,但依然令楊 勃不能忘記。 需要用戶產(chǎn)生內(nèi)容的網(wǎng)站開始最困難,需要想辦法找些基礎(chǔ) 比價(jià)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)搜索引擎,用戶可以利用這個(gè)搜索引擎找到同 一本書在卓越或當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)格 開始我以為搜索是很困難的,試著寫了一個(gè),結(jié)果一次就成功了,此后我 們才開始做網(wǎng)站本身的界面等等,楊勃特別欣賞圖片網(wǎng)站 FLICKRFLICKR 那種簡(jiǎn)潔的頁

5、面,因此豆瓣的用戶界面借鑒了 FLICKFFLICKF。后臺(tái)的技術(shù)也是由楊勃一人完 成的,豆瓣的規(guī)劃就是沖著 100100 萬用戶去的,而且是一個(gè)純動(dòng)態(tài)的網(wǎng)站,因 此我特別重視服務(wù)器端的技術(shù)。楊勃稱,目前豆瓣網(wǎng)雖然有 5 5 萬注冊(cè)用戶, 但是只有一臺(tái)單 AMDAMD 處理器的服務(wù)器,內(nèi)存剛被升到 2G2G 到 100100 萬用戶時(shí),最 多 1010 臺(tái)服務(wù)器。 在用戶、技術(shù)積累改進(jìn)的同時(shí),豆瓣網(wǎng)的功能也在積 累和改變。開始豆瓣只有書評(píng),推薦方式只有 2 2 種,一種是由每個(gè)用戶通過 自己喜歡的一的內(nèi)容讓用戶來評(píng)論,然后產(chǎn)生滾雪球效應(yīng) ,為此豆瓣想到的辦法是提供 文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考

6、 些書找到同好的人,然后根據(jù)這些同好的列表獲得推薦;另外一種 是機(jī)器根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行推薦。 后來,隨著用戶的創(chuàng)意出現(xiàn)了自由組合 的小組、地方板塊、同城系統(tǒng)等。 豆瓣的生意 網(wǎng)站開張第一天就 有人通過豆瓣去當(dāng)當(dāng)買書,楊勃已經(jīng)不能記起第一筆生意的具體信息,他 表示豆瓣網(wǎng)的收入來自與書商分賬和廣告,目前的營收可以支付網(wǎng)站的日常 像所有 WEB2.0WEB2.0 的網(wǎng)站那樣,楊勃也宣稱對(duì)用戶永遠(yuǎn)免費(fèi),我 們的核心價(jià)值是讓用戶 發(fā)現(xiàn)新東西,如果我們做的好,用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值,就會(huì)去買。這樣我們 等于幫助商家做了營銷, 因此我們會(huì)與之分賬, 目前豆瓣已經(jīng)在和當(dāng)當(dāng)、 卓越分賬, 楊勃稱來自豆瓣的 1010 個(gè)鏈接就會(huì)發(fā)生購買行為。豆瓣未來另 外一個(gè)營收手段是廣告。 我們還可能增加書、電影、音樂以外的產(chǎn)品,但 是我認(rèn)為最有實(shí)質(zhì)性幫助的仍然是英文版豆瓣,楊勃認(rèn)為,美國人喜歡讀 書,而且書賣得貴,利潤高,因此英文的市場(chǎng)更大,更加成熟,我們已經(jīng)打算 和亞馬遜合作,目前英文服務(wù)器已經(jīng)架設(shè)完成,英文版的開發(fā)也基本完成 。 豆瓣目前在國內(nèi)的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到推廣上: 和讀書等傳統(tǒng)媒體合作,加 強(qiáng)廣告宣傳運(yùn)營費(fèi)用 文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 等都已經(jīng)提到議事日程。1111 月 2323 日記者見到楊勃時(shí),他正在把豆 瓣遷來北京,在北京注冊(cè)公司,招兵買馬,他說, 考慮到文化圈子、人才因 素,豆

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