基于關(guān)系的資源與企業(yè)資源獲取行為的創(chuàng)租機(jī)制

1、基于關(guān)系的資源與企業(yè)資源獲取行為的創(chuàng)租機(jī)制邋邋 摘要：資源獲取機(jī)制被一些資源根底論學(xué)者視為 企業(yè) 創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì) 租的主要機(jī)制,并認(rèn)為:這種創(chuàng)租機(jī)制在某種資源實(shí)際被獲取之前就發(fā)揮作用了。本文針對(duì)這種觀點(diǎn)的局限性,提出了基于關(guān)系的資源的概念,并在此根底上 分析 了企業(yè)資源獲取行為的類別、對(duì)象、范圍和過(guò)程,指出目的資源的相關(guān)信息的獲取是一個(gè)連續(xù)性的行為,它在企業(yè)實(shí)際獲取目的資源的前后一直在發(fā)生,它對(duì)目的資源的潛在創(chuàng)租才能的開(kāi)發(fā)具有積極的 影響 。邋邋關(guān)鍵詞：資源獲取機(jī)制;基于關(guān)系的資源;經(jīng)濟(jì)租;經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)邋邋1 引言邋邋以Barney 的“戰(zhàn)略要素市場(chǎng) 理論 為代表的一些資源根底論學(xué)者認(rèn)為,資源獲取機(jī)制

2、是一種創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)租的主要機(jī)制1 。這種理論認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),獲取能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租的資源的有效途徑是唯一的:它必須通過(guò) 應(yīng)用 優(yōu)越的資源獲取才能在資源市場(chǎng)勝出,即系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出比資源市場(chǎng)上其它參與者擁有更準(zhǔn)確的預(yù)期資源在將來(lái)的價(jià)值的才能。邋邋這種基于資源的觀點(diǎn)有一個(gè)重要的暗示:資源獲取機(jī)制創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)租的活動(dòng)在實(shí)際獲得某種資源之前就發(fā)生了擁有優(yōu)越的資源獲取才能的企業(yè),運(yùn)用他們的技能去識(shí)別哪些資源是成功所必須的,哪些不是,以便他們可以獲得前者而回避后者。與此不同的動(dòng)態(tài)才能的觀點(diǎn)26 ,那么強(qiáng)調(diào)另一種經(jīng)濟(jì)租創(chuàng)造機(jī)制的重要性,即才能構(gòu)建機(jī)制。按照才能構(gòu)建機(jī)制,經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì)并構(gòu)建組織體系以進(jìn)步企業(yè)所獲得的資源的效

3、率。動(dòng)態(tài)才能論者認(rèn)為,假設(shè)企業(yè)在購(gòu)置資源上獲得成功,而企業(yè)的才能在這些資源上又能發(fā)揮進(jìn)步消費(fèi)率的作用,那么企業(yè)的才能才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。Makadok 通過(guò) 研究 這兩種機(jī)制的差異后認(rèn)為,資源獲取機(jī)制在資源獲取之前對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)產(chǎn)生作用,即使這些資源的購(gòu)置行為實(shí)際上并沒(méi)有發(fā)生也會(huì)產(chǎn)生同樣的作用;相比較而言,才能構(gòu)建機(jī)制僅僅在資源獲取后對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)產(chǎn)生作用7 。這是因?yàn)橘Y源獲取機(jī)制在決策方面能產(chǎn)生影響,而才能構(gòu)建機(jī)制那么在資源的詳細(xì)配置上發(fā)揮作用。這一研究結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)理們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是具有實(shí)際意義的,至少可以比以往的一些理論更直觀地指導(dǎo)他們選擇如何在兩種創(chuàng)租機(jī)制中分配他們的時(shí)間和精力。然而,一個(gè)不容

4、無(wú)視的 問(wèn)題 是,Makadok7和以往的一些資源根底論的研究一樣,僅僅只說(shuō)明了資源獲取機(jī)制可以確定所獲取資源的效率空間,但他們并沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明確定企業(yè)效率空間的過(guò)程是怎樣完成的。弄清這一點(diǎn)是非常重要的,因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)某種資源的認(rèn)識(shí)隨著其應(yīng)用方式的變化存在一個(gè)由淺入深的過(guò)程,因此企業(yè)資源效率空間也是會(huì)不斷被擴(kuò)展的。顯然,這直接影響了企業(yè)才能構(gòu)建機(jī)制的創(chuàng)租目的?；诖?本文著重討論企業(yè)資源獲取活動(dòng)與資源效率空間的拓展過(guò)程。邋邋2.(基于關(guān)系的資源與企業(yè)資源獲取行為)幾個(gè)主要相關(guān)概念的界定邋邋2.1 企業(yè)資源和才能的內(nèi)涵、特征及其區(qū)別邋邋從以上闡述我們可以概括出資源和才能的本質(zhì)區(qū)別:企業(yè)資源是某種狀態(tài)

5、構(gòu)成,而企業(yè)才能那么是資源的不同狀態(tài)構(gòu)成之間的轉(zhuǎn)換過(guò)程。因此,把企業(yè)才能從企業(yè)資源范疇之中劃分出來(lái)是完全必要的。由此,我們可以分別給出企業(yè)資源和才能的定義。企業(yè)資源是一種具有獨(dú)立的靜止?fàn)顟B(tài)特征的、有價(jià)值的、稀缺的消費(fèi)性要素;它可以是有形的、無(wú)形的或者依附于有形的實(shí)體以數(shù)據(jù)、規(guī)那么等形式存在;它可以按某種詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)度量其絕對(duì)值,并可以在不同所有者之間進(jìn)展交易。企業(yè)才能是企業(yè)識(shí)別、理解、積累、運(yùn)用和創(chuàng)造關(guān)于資源的知識(shí)的連續(xù)性過(guò)程,它依賴于各種資源所包含的知識(shí)和信息而存在,并隨有關(guān)資源的知識(shí)的累積數(shù)量、構(gòu)造和品質(zhì)的變化而增強(qiáng)或減弱;由于它只能存在于企業(yè)一定組織構(gòu)造下員工之間的集體行動(dòng)之中,因此只具有

6、動(dòng)態(tài)性的特征,而無(wú)靜態(tài)的屬性,不能進(jìn)展靜態(tài)的絕對(duì)數(shù)量的測(cè)度,只能對(duì)其發(fā)揮過(guò)程的有效性進(jìn)展相對(duì)程度的評(píng)價(jià)。所以,企業(yè)才能只能在詳細(xì)的組織構(gòu)造中進(jìn)展構(gòu)建、調(diào)整,而不能在不同組織之間進(jìn)展轉(zhuǎn)讓。邋邋2.2 企業(yè)資源的分類邋邋從上面我們對(duì)資源的定義可知,資源有許多種類,從形態(tài)上看, 既存在有形的資源(如,機(jī)器設(shè)備等物質(zhì)資源) ,也存在無(wú)形的資源(如,品牌聲譽(yù)) ,還有一些以數(shù)據(jù)、規(guī)那么等介于有形與無(wú)形之間的資源(如,技術(shù)資料和企業(yè)規(guī)章制度等) 。比較有代表性的一般性分類,是從可識(shí)別性角度把資源分為: 物質(zhì)的、人力的、財(cái)務(wù)的、技術(shù)的和信譽(yù)的8 ,12 。為了有利于闡述某種理論,也有研究者按照某種原那么,把

7、形態(tài)各異的資源進(jìn)展歸類并賦予其特殊的類別屬性。如,Miller Shamsie9根據(jù)資源被模擬時(shí)遇到的障礙性質(zhì)的不同,而把資源劃分為“基于所有權(quán)的資源和“基于知識(shí)的資源。邋邋李垣,劉益13針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和才能的內(nèi)在聯(lián)絡(luò),把一些有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源定義為“基于才能的資源,而把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)才能定義為“基于資源的才能。我們?yōu)榱巳娑罨仃U述企業(yè)資源獲取機(jī)制及其創(chuàng)租的過(guò)程,也采用特殊分類 方法 對(duì)企業(yè)資源進(jìn)展分類,以便在此根底上明晰地分析一些問(wèn)題的互相關(guān)系?；诓拍艿睦碚撜J(rèn)為,企業(yè)是一個(gè)知識(shí)集合體,企業(yè)通過(guò)積累過(guò)程獲得新知識(shí),新知識(shí)逐漸融入到企業(yè)的正式或非正式組織中,成為左右企業(yè)將來(lái)知識(shí)積累的主要力量1

8、4 。從某種資源所包含的知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部逐步系統(tǒng)化的過(guò)程來(lái)看,伴隨企業(yè)的資源活動(dòng)至少要經(jīng)過(guò)由信息到知識(shí)(經(jīng)過(guò)邏輯加工的信息) 積累這兩個(gè)階段。沒(méi)有最初關(guān)于某種資源足夠的有效信息,就不會(huì)有企業(yè)對(duì)這種資源的獲取決策,也就不會(huì)有后來(lái)伴隨這種資源的消費(fèi)活動(dòng)而產(chǎn)生的關(guān)于這種資源的知識(shí)的積累過(guò)程。因此,我們可以把企業(yè)資源根據(jù)信息和知識(shí)這兩種屬性劃分為兩類資源:基于關(guān)系的資源關(guān)于某種資源的信息,它一般要通過(guò)各種關(guān)系獲取;基于才能的資源關(guān)于資源的知識(shí)積累、運(yùn)用和創(chuàng)造形成的新資源。企業(yè)的信息和知識(shí)既可能來(lái)源于企業(yè)外部,也可能產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部。因此,基于關(guān)系的資源包含了企業(yè)內(nèi)、外部各種正式非正式、長(zhǎng)期或短期、固定或

9、暫時(shí)的各種關(guān)系傳遞的各種信息。這些信息包含了企業(yè)所有其它資源自身及其消費(fèi)活動(dòng)的信息,與公共渠道傳遞的信息相比,這種信息包含了較多傳遞者的私人信息(價(jià)值) ,它顯示了資源能“做什么以及“可以怎樣做。邋3 基于關(guān)系的資源與 企業(yè) 資源獲取機(jī)制邋邋Stonier15認(rèn)為,但凡投入消費(fèi)性勞動(dòng)的地方必定需要投入信息。信息本身就是一種資源,只不過(guò)這種資源必須和其它資源有效地結(jié)合才能產(chǎn)生 經(jīng)濟(jì) 效益。比方,無(wú)用的資本加上有效的信息才會(huì)成為賺錢的投資。從這一點(diǎn)上看,信息具備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)租的潛力?？疾炷撤N資源與其相關(guān)信息結(jié)合而發(fā)揮作用的過(guò)程我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),它通常存在兩個(gè)必然的階段:資源尚未進(jìn)入企業(yè)資源系統(tǒng)階段和已經(jīng)進(jìn)

10、入企業(yè)資源系統(tǒng)階段。我們因此把資源在這兩個(gè)階段時(shí)與其相關(guān)的信息區(qū)別為“做什么的信息即用途信息和“怎樣做的信息即 方法 信息。邋邋3.1 資源獲取行為與資源的用途信息邋邋企業(yè)獲取某種資源的用途信息通常產(chǎn)生于這種資源尚未進(jìn)入企業(yè)的消費(fèi)體系之前,這時(shí),該資源既可能存在于企業(yè)外部,也可能存在于企業(yè)內(nèi)部。不管這種資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是全新外部資源,還是可以產(chǎn)生新的用途的內(nèi)部潛在的資源,企業(yè)在決定是否對(duì)這種資源進(jìn)展投資時(shí),其決策主要受關(guān)于這種資源的用途信息的 影響 。假設(shè)關(guān)于這種資源的用途信息與企業(yè)存量知識(shí)的邏輯構(gòu)造相協(xié)調(diào),并與企業(yè)消費(fèi)目的相一致時(shí),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這可能就是一種“好資源;反之,那么可能被認(rèn)為是不太

11、好的資源,甚至是一種“壞資源,從而采取回避的態(tài)度。以上這兩種態(tài)度實(shí)際上反映了決策者知識(shí)分工為主導(dǎo)的企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)存量與關(guān)于這種資源的用途信息相結(jié)合而產(chǎn)生的對(duì)該種資源效率空間的初始評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)能否到達(dá)企業(yè)現(xiàn)時(shí)的效率標(biāo)準(zhǔn),決定了企業(yè)是否會(huì)獲得這種資源。對(duì)外部資源來(lái)說(shuō),就是值不值得投資;對(duì)內(nèi)部來(lái)說(shuō),就是員工自主的非官方價(jià)值活動(dòng)(如,合理化建議、革新改造等) 是否適宜轉(zhuǎn)化為企業(yè)官方活動(dòng)的 問(wèn)題 。顯然,無(wú)論是否實(shí)際獲取這種新資源,企業(yè)對(duì)這種資源的效率空間的認(rèn)識(shí),多少都會(huì)給企業(yè)現(xiàn)有的存量知識(shí)庫(kù)增添一些新的 內(nèi)容 關(guān)于這種資源的用途信息至少會(huì)部分地進(jìn)入企業(yè)知識(shí)積累的過(guò)程,從而影響企業(yè)及其員工的知識(shí)構(gòu)造?？?/p>

12、觀地講,企業(yè)資源獲取行為的對(duì)象都是已經(jīng)現(xiàn)實(shí)存在的資源(不管其現(xiàn)存狀態(tài)是否到達(dá)與企業(yè)其它資源相匹配的某種狀態(tài)程度) ,獲取了一些關(guān)于這種資源的用途信息(包括潛在用途信息) 僅僅只是增加了企業(yè)關(guān)于這種資源可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)某種利益的判斷。假設(shè)說(shuō)這種資源獲取活動(dòng)可以給企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租的話(無(wú)論企業(yè)是否實(shí)際投資這種資源) ,我們只能說(shuō)這種經(jīng)濟(jì)租僅與當(dāng)時(shí)企業(yè)對(duì)這種資源的效率空間的初始評(píng)價(jià)有關(guān),這種評(píng)價(jià)并不可能是這種資源實(shí)際的效率空間的準(zhǔn)確反映。因?yàn)?對(duì)這種資源效率空間的初始評(píng)價(jià)受多方面影響:企業(yè)現(xiàn)存知識(shí)與這種新資源所包含知識(shí)的邏輯關(guān)系,決策者的有限理性與偏好,決策者知識(shí)分工與員工知識(shí)分工的匹配,這種資源對(duì)企

13、業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的相關(guān)度和重要性以及資源市場(chǎng)的不完全程度等。顯然,這些因素是隨時(shí)間而發(fā)生變化的。從以上 分析 可以看出,企業(yè)對(duì)某種資源的效率空間的認(rèn)識(shí)并不是一次性完成的,它是一個(gè)連續(xù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,能否施行對(duì)某種資源的投資,關(guān)鍵在于企業(yè)對(duì)這種資源的效率空間的初始評(píng)價(jià)與企業(yè)當(dāng)時(shí)的投資標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是否相符。而當(dāng)企業(yè)回避這種資源時(shí),企業(yè)的資源獲取行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)租僅僅只是來(lái)源于企業(yè)對(duì)這種資源的效率空間的初始評(píng)價(jià),這是由這種資源的用途信息帶來(lái)的。邋邋3.2 資源獲取行為與資源的方法信息當(dāng)企業(yè)投資了某種資源后,這種資源就會(huì)進(jìn)入企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,由此發(fā)揮其預(yù)期的價(jià)值作用。由于這種新資源的價(jià)值在進(jìn)入企業(yè)消費(fèi)系統(tǒng)的初

14、始階段,通過(guò)用途信息只有部分為企業(yè)所認(rèn)識(shí)(企業(yè)對(duì)該資源的效率空間的認(rèn)識(shí)由此產(chǎn)生) 。因此,關(guān)于這種資源的知識(shí)(與企業(yè)其它資源、消費(fèi)過(guò)程相匹配來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的消費(fèi)目的) ,將伴隨著企業(yè)對(duì)其連續(xù)使用的過(guò)程會(huì)逐漸豐富起來(lái),并逐步融入企業(yè)存量知識(shí)庫(kù)之中。考察這種新資源所包含的知識(shí)在企業(yè)消費(fèi)中的積累過(guò)程,我們不難發(fā)現(xiàn),這種資源在使用過(guò)程中會(huì)與眾多環(huán)節(jié)的企業(yè)員工及其工作目的相聯(lián)絡(luò),必然會(huì)與這些員工所擁有的不同的個(gè)人經(jīng)歷發(fā)生作用,從而產(chǎn)生大量的私人信息員工對(duì)這種新資源的評(píng)價(jià)。由于企業(yè)管理層日常所需要的通常是關(guān)于某種資源的效率實(shí)現(xiàn)信息(其標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)主要是資源獲取時(shí)得出的初始效率值) ,所以,員工對(duì)某種資源的評(píng)價(jià),尤

15、其是對(duì)其“問(wèn)題與時(shí)機(jī)的看法就會(huì)累積在員工頭腦中。隨著時(shí)間的推移,這些不斷承受員工知識(shí)的程序化處理的經(jīng)歷性評(píng)價(jià),逐漸會(huì)上升到不同層次的方法性 總結(jié) ,從而形成在理論中該“怎樣做的方法信息。這種方法信息至少包含了兩層含義:一是發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)具有某種資源的初始效率值作為消費(fèi)的目的,但由于當(dāng)時(shí)企業(yè)某部分組織構(gòu)造或業(yè)務(wù)流程與之匹配不佳,難以有效實(shí)現(xiàn)這個(gè)效率目的;二是發(fā)現(xiàn)這種資源在企業(yè)資源體系中可能還存在有價(jià)值的新用途。后者實(shí)際上還是這種資源能“做什么的問(wèn)題,是一種用途信息。假設(shè)企業(yè)決策層可以迅速獲取這類信息,并通過(guò)一定的評(píng)估程序加以確認(rèn),那必將有利于這種資源效率空間的有效擴(kuò)展,為企業(yè)創(chuàng)造效益。很明顯,對(duì)這

16、種方法信息確實(shí)存在一個(gè)如何獲取的問(wèn)題。因?yàn)?這種方法信息本質(zhì)上源于員工的知識(shí)分工與他們對(duì)某種資源的“問(wèn)題與時(shí)機(jī)的結(jié)合。而企業(yè)的資源獲取的決策權(quán),那么是管理者的知識(shí)分工與資源用途信息的結(jié)合。兩者的知識(shí)分工在企業(yè)中的地位不同,導(dǎo)致了兩者的活動(dòng)性質(zhì)有本質(zhì)的區(qū)別。通常,管理者的知識(shí)分工主導(dǎo)企業(yè)官方的價(jià)值活動(dòng),而員工的知識(shí)分工那么主導(dǎo)其非官方的價(jià)值活動(dòng)。也就是說(shuō),員工的方法信息主要地產(chǎn)生于非官方的價(jià)值活動(dòng),要成為企業(yè)正式的決策根據(jù),還有一個(gè)由非官方價(jià)值活動(dòng)向官方價(jià)值活動(dòng)的轉(zhuǎn)移。由于方法信息暗含了要用新方法做事以及如何做新的事情,所以,企業(yè)員工的這種非官方價(jià)值活動(dòng)是一種創(chuàng)新性的活動(dòng)。國(guó)外有關(guān)的實(shí)證 研究

17、結(jié)果說(shuō)明,企業(yè)大多數(shù)的創(chuàng)造性活動(dòng)起初都是未經(jīng)企業(yè)方案正式安排的,發(fā)生于最沒(méi)有意料到的地方16 。這說(shuō)明,企業(yè)對(duì)方法信息的獲取并不存在某種固定的渠道和明確而詳細(xì)的對(duì)象,必須基于企業(yè)內(nèi)部各種正式和非正式的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。由此看來(lái),企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的 網(wǎng)絡(luò) 化程度如何,以及是否存在適宜于員工進(jìn)展關(guān)于各種資源“怎樣做的私人信息的交換氣氛,根本決定了企業(yè)能否有效地將大量非官方價(jià)值活動(dòng)轉(zhuǎn)化為官方的價(jià)值活動(dòng)。邋邋綜上所述,面向企業(yè)內(nèi)部基于各類關(guān)系來(lái)獲取資源的方法信息,可以擴(kuò)展企業(yè)資源的效率空間并促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)揮這些資源使用的效率程度,在擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租潛力的同時(shí),進(jìn)步企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這一點(diǎn)是以往資源根底論

18、的資源獲取機(jī)制所沒(méi)有涉及到的。邋邋3.3 資源的獲取與其相關(guān)信息的獲取之間的價(jià)值關(guān)系邋邋獲取關(guān)于某種資源的信息,是為了評(píng)價(jià)這種資源的價(jià)值并確定是否對(duì)這種資源進(jìn)展投資。信息的獲取總是有本錢的,漫無(wú)目的或無(wú)關(guān)緊要的信息搜集活動(dòng),不僅難以增加企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)租,而且還會(huì)直接減少企業(yè)的利潤(rùn)。從這一點(diǎn)上看,企業(yè)獲取某種外部資源的信息通常基于企業(yè)對(duì)這種資源的需求程度,即,企業(yè)需求越迫切,那么信息獲取行為的力度就會(huì)越大,直到關(guān)于這種資源的用途信息在本企業(yè)與相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間根本到達(dá)根本對(duì)稱。因此,我們可以得出資源與其相關(guān)信息獲取之間價(jià)值關(guān)系的第一個(gè)根本命題:邋邋命題1 基于關(guān)系的資源可以為企業(yè)創(chuàng)造潛在經(jīng)濟(jì)租的前

19、提是,它們所描繪的資源與企業(yè)預(yù)期的資源瓶頸相關(guān);創(chuàng)租潛力越大那么它們之間的相關(guān)性可能越強(qiáng)。邋邋從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,不同時(shí)期的資源在企業(yè)資源體系中的地位是不同的,一般可分為關(guān)鍵資源、組織化狀態(tài)的資源和分散狀態(tài)的資源,通過(guò)創(chuàng)新,分散狀態(tài)的資源可以向組織化狀態(tài)的資源、關(guān)鍵資源轉(zhuǎn)化17 。由于企業(yè)與其員工之間的價(jià)值交換可以用多種效用滿足形式實(shí)現(xiàn)(如,員工在企業(yè)中受重視的程度及成就感等) ,其直接的財(cái)務(wù)本錢極低,而創(chuàng)新常常是那些看似不相干的信息綜合后的結(jié)果18 ,因此,要充分利用企業(yè)分散狀態(tài)的資源,就必須鼓勵(lì)員工開(kāi)展大量的非官方價(jià)值活動(dòng),通過(guò)知識(shí)創(chuàng)造來(lái)整合企業(yè)冗余資源,使分散狀態(tài)的資源轉(zhuǎn)化為組織化狀態(tài)的資源

20、,再?gòu)慕M織化狀態(tài)的資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的關(guān)鍵資源,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,我們可以得出目的資源獲取與其相關(guān)信息獲取之間價(jià)值關(guān)系的第二個(gè)根本命題:邋邋命題2 企業(yè)的非官方價(jià)值活動(dòng)越豐富,那么從內(nèi)部成功獲取優(yōu)勢(shì)資源的本錢越低、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。邋邋從前面關(guān)于方法信息的闡述可知,從企業(yè)消費(fèi)流程中的資源活動(dòng)產(chǎn)生的方法信息,包含了員工發(fā)現(xiàn)的大量“組織性的問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響了某些資源效率的正常發(fā)揮。企業(yè)一旦獲取了關(guān)于這些組織缺陷信息,通過(guò)制訂一些行之有效的管理制度,可能就會(huì)消除這些問(wèn)題,從而進(jìn)步那些資源的利用效率。這種因問(wèn)題信息而產(chǎn)生的資源(制度) ,通過(guò)運(yùn)用累積的知識(shí)改善企業(yè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的某些資源的效率,

21、能給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而要低本錢地獲取這些信息,還是要依靠企業(yè)經(jīng)常性的非官方價(jià)值活動(dòng)。因此,我們可以得出關(guān)于資源獲取與其相關(guān)信息之間價(jià)值關(guān)系的第三個(gè)根本命題:邋邋命題3 企業(yè)的非官方價(jià)值活動(dòng)越豐富,那么企業(yè)運(yùn)用存量知識(shí)的才能越強(qiáng),企業(yè)消費(fèi)效率的進(jìn)步越快。邋邋4 (基于關(guān)系的資源與 企業(yè) 資源獲取行為的創(chuàng)租機(jī)制) 研究 結(jié)論邋邋把資源獲取的目光不僅僅放在企業(yè)的外部,還要放在企業(yè)內(nèi)部,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有益的。它不僅合理擴(kuò)大了企業(yè)資源獲取的范圍,而且還對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源體系效率的進(jìn)步具有潛在的推動(dòng)作用?；陉P(guān)系的資源的企業(yè)資源獲取機(jī)制,強(qiáng)調(diào)了基于企業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系來(lái)獲取目的資源的相關(guān)信息在企業(yè)創(chuàng)

22、租過(guò)程中的重要性。這種機(jī)制與傳統(tǒng)的資源根底論的資源獲取機(jī)制相比,具有以下明顯區(qū)別:邋邋(1) 把資源獲取的范圍由企業(yè)外部擴(kuò)大到企業(yè)內(nèi)部,把獲取對(duì)象明確分解為目的資源及其相關(guān)信息(基于關(guān)系的資源) ,并把兩者放在了同等重要的地位,以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步創(chuàng)租的潛力和效率。邋邋(2) 把目的資源的相關(guān)信息分解為“做什么的用途信息和“怎么做的 方法 信息,并引入員工非官方價(jià)值活動(dòng)來(lái)解釋其內(nèi)部來(lái)源,使人們可以清楚地看到,目的資源的信息獲取行為是一個(gè)連續(xù)性的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程既可以促進(jìn)有價(jià)值的內(nèi)、外部新資源的產(chǎn)生,也可以促進(jìn)這些資源使用效率的不斷進(jìn)步。邋邋(3) 信息獲取的連續(xù)性機(jī)制,提醒了企業(yè)在實(shí)際獲取目的資源之前

23、,只能判斷出目的資源的初始效率值,而非傳統(tǒng)資源根底論的資源獲取機(jī)制所認(rèn)為的實(shí)際效率值。人們只有在企業(yè)內(nèi)部不斷地獲取資源的相關(guān)信息,才能有效地拓展企業(yè)各種資源的效率空間,真正進(jìn)步資源的創(chuàng)租潛力。參 考 文 獻(xiàn):2 Amit R , Schoemaker P. Strategic assets and organizational rent J . Strategic Management Journal , 1993 ,14 :33246.4 Mahoney J T. The management of resources and the resource of management J . J

24、ournal of Business Research , 1995 ,33(2) :92101.6 Teece D J , Pisano G, Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management J . Strategic Management Journal , 1997 ,18(7) :5092533.8 Barney J B. Firm resource and sustained competitive advantageJ. Journal of Management , 1991 ,17(1) :992120.10 Brumagin A L. A hierarchy of corporate resourc