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文檔簡介

1、泓域咨詢/靖江關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司可行性報告靖江關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司可行性報告xx(集團(tuán))有限公司報告說明xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資837.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司90%股份;xxx投資管理公司出資93萬元,占xx(集團(tuán))有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25940.16萬元,其中:建設(shè)投資19935.66萬元,占項(xiàng)目總投資的76.85%;建設(shè)期利息573.09萬元,占項(xiàng)目總投資的2.21%;流動資金5431.41萬元,占項(xiàng)目總投資的20.94%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入53200.0

2、0萬元,綜合總成本費(fèi)用41888.40萬元,凈利潤8274.84萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.45%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13215.00萬元,全部投資回收期5.66年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著上游消費(fèi)電子行業(yè)逐步向我國轉(zhuǎn)移,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為消費(fèi)電子產(chǎn)品制造工業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié),也隨之逐步向我國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也促使我國消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展,不僅擴(kuò)大了市場空間,還將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理方式等引入國內(nèi)企業(yè),推動了國內(nèi)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于內(nèi)資企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技

3、術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 行業(yè)發(fā)展的趨勢15二、 行業(yè)基本情況概述18三、 主要消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場發(fā)展概況19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司

4、組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度31第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 行業(yè)的經(jīng)營模式35二、 消費(fèi)電子市場需求整體概況41三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇43第五章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事55三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施70第七章 項(xiàng)目選址方案72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 以增量項(xiàng)目推動,打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢76四、 以骨干企業(yè)帶動,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次77五、 項(xiàng)目選址綜合評價78第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析79一、 編制依據(jù)79

5、二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析82六、 環(huán)境管理分析83七、 結(jié)論87八、 建議87第九章 風(fēng)險防范88一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析88二、 公司競爭劣勢91第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論102第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安

6、排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十二章 投資方案105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設(shè)投資估算106建設(shè)投資估算表110三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表112四、 流動資金112流動資金估算表113五、 項(xiàng)目總投資114總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第十三章 總結(jié)說明117第十四章 附表119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收

7、入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址靖江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事消費(fèi)電子功能性器件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁

8、止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,

9、倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9981.137984.907485.85負(fù)債總額3783.493026.792837.62股東權(quán)益合計(jì)6197.644958.114648.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36864.4829491.5827648.36營業(yè)利潤5792.484633.9

10、84344.36利潤總額5442.224353.784081.66凈利潤4081.663183.692938.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4081.663183.692938.80(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。

11、搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9981.137984.907485.85負(fù)債總額3783.493026.792837.62股東權(quán)益合計(jì)6197.644958.114648.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36864.4829491.5827648.36營業(yè)利潤5792.484633.984344.36利潤總額5442.224353.784081.66凈利潤4081.663183.692938.

12、80歸屬于母公司所有者的凈利潤4081.663183.692938.80六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,2012年至今,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售規(guī)模保持在高位水平,整體上呈現(xiàn)先降后升的特點(diǎn)。2012年至2016年,消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售量從74.55億臺下降至73.47億臺,2017年開始止跌回升,呈現(xiàn)逐年回暖的趨勢,2019年度銷售量達(dá)75.66億臺。受突發(fā)的新冠肺炎疫情影響,隨之出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)疲軟、線下實(shí)體店停擺、消費(fèi)者消費(fèi)能力預(yù)期降低等不利因素,將對全球消費(fèi)電子行業(yè)

13、市場產(chǎn)生一定的沖擊。根據(jù)Statista預(yù)測,疫情影響下2020年全球銷售規(guī)模將下跌3.97%,為近年來最大跌幅;但隨著疫情逐步得到控制,預(yù)計(jì)2021年將較大幅度反彈,且預(yù)計(jì)到2023年,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售規(guī)模有望增長至81.74億臺,2020-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)到4.00%。圍繞“躋身全省高質(zhì)量發(fā)展第一方陣、爭當(dāng)長三角一體化發(fā)展先行市”目標(biāo),堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),高揚(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)“東線第一帆”,聚力構(gòu)筑長三角智造市、一體化示范區(qū)、高質(zhì)量幸福城,致力在江蘇“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”新征程中打造靖江樣板。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn))

14、,占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套消費(fèi)電子功能性器件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積70869.98,其中:生產(chǎn)工程44835.30,倉儲工程10361.94,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7201.00,公共工程8471.74。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25940.16萬元,其中:建設(shè)投資19935.66萬元,占項(xiàng)目總投資的76.85%;建設(shè)期利息573.09萬元,占項(xiàng)目總投資的2.21%;流動資金5431.41萬元,占項(xiàng)目總投資的20.94

15、%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):53200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):41888.40萬元。3、凈利潤(NP):8274.84萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.66年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.45%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13215.00萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項(xiàng)目綜合評價項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展的趨勢1、下游行業(yè)需求旺盛推動行業(yè)快速發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件直接影響

16、終端產(chǎn)品的性能、質(zhì)量,是終端產(chǎn)品不可或缺的組成部分,其需求與下游消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。近些年,隨著5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及居民收入水平和消費(fèi)支出不斷提高,智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦等智能終端已成為消費(fèi)電子產(chǎn)品的主力,而智能穿戴等設(shè)備的出現(xiàn)與發(fā)展標(biāo)志著消費(fèi)電子產(chǎn)品向智能化又邁出了一大步,有力推動了消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的市場需求。雖然目前智能手機(jī)、筆記本電腦等傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品已進(jìn)入到成熟期,年出貨量相對穩(wěn)定,且存在新冠肺炎疫情不利影響的因素,但消費(fèi)電子產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,對消費(fèi)電子功能性器件仍存在巨大的市場需求

17、。同時,隨著更多類型的可穿戴電子產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品的面世,以及產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,將帶來更多的市場需求。在消費(fèi)電子市場的進(jìn)一步發(fā)展及功能性和結(jié)構(gòu)性器件的作用越發(fā)重要的背景下,我國將涌現(xiàn)出更多規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力雄厚的功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商,促進(jìn)消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展。2、新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品類別隨著行業(yè)競爭加劇,消費(fèi)電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷加快,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品朝著智能化、薄型化、便攜化、多功能化、集成化以及高性能化等方向發(fā)展,其對功能性和結(jié)構(gòu)性器件等零組件的需求也發(fā)生了變化,也對消費(fèi)電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性

18、器件的功能提出了更高的要求。隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用,消費(fèi)電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的品種、規(guī)格型號也將愈加豐富,其可實(shí)現(xiàn)功能也隨之增加,從而能夠進(jìn)一步反向刺激消費(fèi)電子和可穿戴設(shè)備行業(yè)更加快速的發(fā)展。3、終端技術(shù)升級將帶動功能性和結(jié)構(gòu)性器件價量齊升不同于一般消費(fèi)電子批量生產(chǎn)部件的銷售單價逐年下滑,客戶訂單變化和功能性器件、結(jié)構(gòu)性器件的升級會導(dǎo)致消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件的平均銷售單價穩(wěn)步上漲。功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于高度定制的產(chǎn)品,受到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新功能導(dǎo)入、元器件變更、行業(yè)需求變化迅速以及工藝變換等多種因素的影響,新增功能的應(yīng)用對新制造工藝要求極高,這就導(dǎo)致了智能終端產(chǎn)品

19、中需要有更多的新型材料和功能性及結(jié)構(gòu)性器件來予以輔助,需求量維持增長的同時這些新型材料的單體市場價格也會較之前的產(chǎn)品有明顯提升。在消費(fèi)電子終端技術(shù)升級過程中,終端產(chǎn)品輕薄化、新功能等創(chuàng)新帶動功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求變化,輕薄化趨勢及新功能導(dǎo)入使得功能性和結(jié)構(gòu)性器件數(shù)量同步增多,同時終端內(nèi)部零部件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加緊湊,對貼合材料、電磁屏蔽材料、散熱材料等的性能和質(zhì)量要求也大幅提升,從而帶動整個產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件的價值量提升。4、功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變目前,我國功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要是以生產(chǎn)、銷售為主體的生產(chǎn)型制造,這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)受到越來越多的資源、環(huán)境等要素的制約,

20、隨著我國大陸人口紅利逐漸退去、大客戶持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本,單一制造商的利潤空間受到較大擠壓。隨著消費(fèi)電子行業(yè)的快速發(fā)展,下游客戶需要功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)廠商不僅能提供合乎規(guī)格的產(chǎn)品,而且能夠根據(jù)其要求提供新品設(shè)計(jì)、開發(fā)和成本控制方案。在這樣的環(huán)境下,提供新品及材料開發(fā)、產(chǎn)品制造、自動化生產(chǎn)和成本控制方案的綜合服務(wù)制造商將成為行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。綜合服務(wù)制造商著眼產(chǎn)品全生命周期,可根據(jù)客戶要求,形成可以滿足不同客戶需求的整體解決方案,提供包括新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、檢測、售后支持等一系列配套服務(wù),將產(chǎn)品逐漸變?yōu)榉?wù)的載體,為各客戶提供差異化的產(chǎn)品。由此可見,功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商從單一制造

21、向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變,是行業(yè)長期發(fā)展和演變的必然結(jié)果,也將推動功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)向高端化、高附加值化方向發(fā)展。二、 行業(yè)基本情況概述1、消費(fèi)電子功能性器件功能性器件是指運(yùn)用功能性材料加工而成的、以實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品及組件特定功能需求的非標(biāo)準(zhǔn)元器件,它依托不斷創(chuàng)新的材料和工藝,在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)零件無法應(yīng)對的狹小空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)功能。功能性器件是下游終端產(chǎn)品必備的重要構(gòu)成部件,是保證電子部件能否在適宜工作環(huán)境中正常運(yùn)作的基礎(chǔ),其品質(zhì)的好壞直接決定了下游終端產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用壽命及可靠性。目前,行業(yè)功能性器件產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子領(lǐng)域。消費(fèi)電子功能性器件是實(shí)現(xiàn)手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子

22、產(chǎn)品特定功能的器件,主要通過模切、沖壓、貼合等工藝加工而成,直接影響著消費(fèi)電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、穩(wěn)定性,是消費(fèi)電子產(chǎn)品不可或缺的重要組成部分。由于需要在各類消費(fèi)電子終端產(chǎn)品內(nèi)外部結(jié)構(gòu)中起到對應(yīng)作用,功能性器件定制化程度較高,加工流程具有一定精密性,產(chǎn)品種類繁多,具有不同的形狀、功能,由此催生了龐大的功能性器件市場。按照功能分類,消費(fèi)電子功能性器件可以分為粘貼、固定、緩沖、屏蔽、防塵、絕緣、散熱、補(bǔ)強(qiáng)、防護(hù)、標(biāo)識、宣傳、引導(dǎo)等功能性器件。2、消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)性器件對于消費(fèi)電子產(chǎn)品而言,結(jié)構(gòu)性器件是重要的基礎(chǔ)構(gòu)架,一般來說與終端產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀相關(guān),具有高尺寸精度、高表面質(zhì)量、高性能要求,能夠?qū)Π?/p>

23、裝在其中的各種功能性元器件提供固定、支撐、保護(hù)和裝飾等作用,是手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品的重要部件,在消費(fèi)電子產(chǎn)品中扮演者重要的角色。結(jié)構(gòu)性器件關(guān)系著產(chǎn)品的外觀和內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì),相對電子器件、被動元器件、芯片等偏標(biāo)準(zhǔn)化零部件,客戶對結(jié)構(gòu)性器件的要求呈現(xiàn)多樣化、定制化需求,一般來說,不同廠商的終端產(chǎn)品采用不同的結(jié)構(gòu)性器件設(shè)計(jì)。三、 主要消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場發(fā)展概況行業(yè)產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于智能手機(jī)、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子領(lǐng)域,下游行業(yè)的發(fā)展決定了行業(yè)產(chǎn)品的市場容量、利潤水平和技術(shù)發(fā)展方向。隨著終端產(chǎn)品快速發(fā)展,智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發(fā)展趨勢明顯,產(chǎn)

24、品功能升級、技術(shù)更新?lián)Q代的速度不斷加快,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間。1、智能手機(jī)2010年以來,全球手機(jī)市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展,智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)成為人們主流的日常電子消費(fèi)品,智能手機(jī)行業(yè)市場發(fā)展快速,2009-2019年出貨量復(fù)合增長率為22.97%。隨著包括歐美發(fā)達(dá)國家、中國大陸等地區(qū)的手機(jī)保有量增速日近飽和,2015年開始智能手機(jī)市場需求增速逐漸減緩。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),2019年全球智能手機(jī)出貨量為13.72億部,較上年小幅下滑。隨著新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)蔓延,2020年手機(jī)出貨量將受到較大的沖擊。IDC最新的預(yù)測顯示,2020年全年全球智能手機(jī)出貨量將下降至12.09億部,降幅

25、為11.90%。其中,2020年第一季度和第二季度全球智能手機(jī)實(shí)際出貨量分別同比下降11.7%和16.0%。隨著疫情的逐步受控,IDC預(yù)測市場將在2021年恢復(fù)增長,出貨量將增長約10%,主要是受新設(shè)備加速推出和5G計(jì)劃的推動影響。據(jù)IDC長期預(yù)測,到2024年,整個智能手機(jī)市場出貨量將接近15億部。近年來,雖然下游智能手機(jī)的出貨量有所下滑,但終端品牌廠商及其上游功能性器件廠商業(yè)務(wù)仍保持快速增長,得益于兩大原因:一方面,智能手機(jī)終端品牌的市場集中度不斷提高。據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近年來,全球前五大智能手機(jī)廠商市場份額不斷提高,由2015年51.50%的提高至2019年的70.55%。另一方面

26、,功能性器件在智能手機(jī)上的用途也在拓展,應(yīng)用于智能手機(jī)的OLED顯示屏就是其一。在智能手機(jī)的中高端品牌中,應(yīng)用OLED屏的比例越來越高。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC和DSCC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年至2019年全球智能手機(jī)OLED顯示器的出貨量分別為4.04億塊、4.34億塊和4.66億塊,占智能手機(jī)總出貨量的比例為27.57%、30.94%和33.97%。隨著OLED顯示技術(shù)在智能手機(jī)上的普及加速,DSCC預(yù)測OLED智能手機(jī)顯示器2025年的出貨量將增至的9.41億,年復(fù)合增長率12.43%。2、可穿戴電子產(chǎn)品近年來,隨著消費(fèi)升級及AI、VR、AR等技術(shù)的逐漸普及,可穿戴電子產(chǎn)品已從過去的單一功能

27、邁向多功能,同時具有更加便攜、實(shí)用等特點(diǎn),在醫(yī)療保健、導(dǎo)航、社交網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)和媒體等許多領(lǐng)域有眾多可開發(fā)應(yīng)用,并能通過不同場景的應(yīng)用給未來生活帶來改變??纱┐麟娮赢a(chǎn)品功能的豐富及應(yīng)用場景的拓展拉動了市場需求的增長,IDC的數(shù)據(jù)顯示,總體來看,2014-2019年全球可穿戴設(shè)備出貨量高速增長,從2014年的0.29億臺增至2019年的3.36億臺,年均復(fù)合增長率達(dá)到63.39%。據(jù)IDC預(yù)測,受新冠肺炎疫情對2020年上半年供應(yīng)的影響,市場增速將有所放緩,預(yù)計(jì)2020年將以9.42%的增速增長,2020-2024年全球可穿戴設(shè)備市場需求將保持9.37%的增速增長。到2020年全球可穿戴設(shè)備出貨量將

28、達(dá)到3.68億臺,其中耳戴類可穿戴設(shè)備出貨量為2.04億臺,占比55.35%;智能手表出貨量為0.95億臺,占比25.80%;手環(huán)類可穿戴設(shè)備出貨量為0.65億臺,占比17.68%;其他可穿戴設(shè)備出貨量為0.04億臺,占比1.17%。到2024年,全球可穿戴設(shè)備出貨量有望達(dá)到5.27億臺,年均復(fù)合增長率將達(dá)到9.37%;其中耳戴類可穿戴設(shè)備出貨量為3.02億臺,年均增長10.29%,占比將提高至57.23%;智能手表出貨量為1.50億臺,年均增長12.00%,占比將提高至28.38%;手環(huán)類可穿戴設(shè)備出貨量為0.70億臺,年均增長1.76%;其他可穿戴設(shè)備出貨量為0.06億臺,年均增長8.69

29、%。對于AR/VR細(xì)分領(lǐng)域,受益于成熟性產(chǎn)品拉動和行業(yè)需求的增長,AR/VR頭顯設(shè)備出貨量在經(jīng)歷了2018年的下滑之后開始復(fù)蘇增長。據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019年第一季度全球AR/VR頭顯設(shè)備出貨量達(dá)130萬臺,同比增長27.2%,其中VR頭戴式顯示器占整個出貨量的96.6%。Oculus、HTC、微軟、小鳥看看、大朋、創(chuàng)維、華為陸續(xù)發(fā)布了新頭顯設(shè)備。受益于頭顯產(chǎn)品的迭代加速、內(nèi)容平臺的進(jìn)一步完善以及行業(yè)端用戶需求的快速增長,預(yù)計(jì)2019年全年AR/VR頭顯設(shè)備出貨量將達(dá)到760萬臺,同比增長29%。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)

30、充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)

31、濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費(fèi)電子功能性器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企

32、業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資837.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司90%股份;xxx投資管理公司出資93萬元,占xx(集團(tuán))有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自

33、的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)

34、行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)

35、務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全

36、年的會計(jì)報表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及

37、時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固

38、可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師

39、。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、熊xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、王

40、xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、陸xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、姚xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、曹xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會

41、計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入

42、公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配

43、利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先

44、采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方

45、案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的經(jīng)營模式功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于非標(biāo)準(zhǔn)元器件,企業(yè)的生產(chǎn)活動主要取決于下游客戶的訂單需求。因此,專業(yè)的功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)均采用“按單生產(chǎn)”的專業(yè)配套制造經(jīng)營模式,即在獲得客戶的認(rèn)證后,根據(jù)客戶的訂單及相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格和質(zhì)量參數(shù)要求,自主采購原材料或采購客戶指定的原材料,設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程,組織批量生產(chǎn),產(chǎn)品直接發(fā)送至用戶。同時,在企

46、業(yè)的經(jīng)營過程中,企業(yè)需要緊跟下游消費(fèi)電子功能升級、技術(shù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)品更迭等發(fā)展要求,結(jié)合客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能需求,研發(fā)符合要求的高性能產(chǎn)品。(三)行業(yè)進(jìn)入壁壘目前在我國消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)中,多數(shù)小型廠商采用簡單模切等工藝,按照客戶要求“來圖加工”的業(yè)務(wù)模式,高端的功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品和普通的模切產(chǎn)品在技術(shù)、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術(shù)壁壘消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,技術(shù)壁壘較高。從行業(yè)角度來看,綜合了機(jī)械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動化、信息化等跨學(xué)科知識,涉及精密電子模切、沖型加工、多層復(fù)合等多個工藝流程,對企業(yè)的生產(chǎn)工

47、藝和制造水平具有較高的要求,需要企業(yè)經(jīng)過長時間的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)工藝積累才能獲取。企業(yè)只有不斷改善生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品良率,才能生產(chǎn)出具有市場競爭力的高性價比產(chǎn)品。從服務(wù)客戶角度來看,本行業(yè)服務(wù)的客戶領(lǐng)域廣泛,涉及手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品眾多領(lǐng)域,各行業(yè)客戶對消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性器件具有不同的需求,相關(guān)產(chǎn)品具有品種繁多、工藝復(fù)雜、新工藝、新材料的應(yīng)用層出不窮的特點(diǎn),本行業(yè)企業(yè)在制造過程中需要具有為客戶持續(xù)提供系列化制造服務(wù)的能力。從制造過程角度來看,首先功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)過程需要應(yīng)用高速加工和超精加工技術(shù)、快速成型技術(shù)、自動化控制技術(shù)等,涉及機(jī)械、金屬材料、高分子

48、材料、化工材料、電子電氣、自動化控制等學(xué)科,技術(shù)綜合性要求高;其次,需要企業(yè)有能力將信息控制系統(tǒng)、物料儲運(yùn)系統(tǒng)和數(shù)字控制加工設(shè)備形成一個有機(jī)制造系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)行業(yè)不可缺少的柔性制造特征;最后,在產(chǎn)品制造過程中,企業(yè)需要具有從事消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件制造生產(chǎn)的質(zhì)量控制能力,任何過程中的瑕疵都將導(dǎo)致最終產(chǎn)品成品率下降,從而增加成本,減少效益。隨著行業(yè)快速發(fā)展,訂單數(shù)量、訂單規(guī)模越來越向技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的公司集中,而小規(guī)模公司受限于其自身技術(shù)能力,將導(dǎo)致訂單量減少,繼而導(dǎo)致盈利空間越來越小,這將增加行業(yè)新進(jìn)入者的市場風(fēng)險。因此,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。2、認(rèn)證壁

49、壘消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件是消費(fèi)電子產(chǎn)品的核心部件或配件,因此知名客戶除了重視消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件本身的性能與質(zhì)量外,更注重供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制與保證能力、供應(yīng)能力、售后服務(wù)能力,需要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考察和全面的認(rèn)證,確保企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等都能達(dá)到認(rèn)證要求后,才會與其建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。客戶認(rèn)證主要包括業(yè)務(wù)管理體系審核、質(zhì)量控制體系審核、現(xiàn)場審核、環(huán)境體系審核等多個維度,認(rèn)證過程較為復(fù)雜且周期較長。另外,消費(fèi)電子產(chǎn)品對其中所用零部件的有害物質(zhì)含量要求很高,還要求行業(yè)產(chǎn)品遵循歐洲RoHS2.0等標(biāo)準(zhǔn)。因此,與大型客戶

50、建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系的門檻較高。3、先入壁壘本行業(yè)所提供的產(chǎn)品主要用于手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品,具有典型的非標(biāo)準(zhǔn)化、品種多、規(guī)格型號多、精密度高、大批量、交貨期短的特點(diǎn),客戶與供應(yīng)商定制生產(chǎn)的合作模式下,下游客戶更換供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高且周期長,客戶不會輕易更換供應(yīng)商來破壞自己的供應(yīng)鏈,雙方合作的排他性較強(qiáng)。這決定了客戶對供應(yīng)商的選擇比較嚴(yán)格、謹(jǐn)慎,供應(yīng)商資格認(rèn)證非常困難且周期較長。客戶不僅對消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況有較高的要求,而且對其設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制能力和售后服務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)格的審定。因此,消費(fèi)

51、電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)一旦成為下游客戶的合格供應(yīng)商,就與客戶達(dá)成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,雙方的合作黏性和穩(wěn)定性較強(qiáng),從而形成了客戶壁壘。這不但制約了一批技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)進(jìn)一步做大,同時也制約了部分雖具有充足的投資實(shí)力,但缺乏充足客戶基礎(chǔ)的企業(yè)快速發(fā)展。4、資金壁壘行業(yè)是資本密集型行業(yè),為及時滿足市場需求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須投入大量資金,用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間、購置先進(jìn)設(shè)備、聘請一定數(shù)量的管理、研發(fā)、技術(shù)人才以及大批的熟練工人,以增強(qiáng)企業(yè)的加工和檢測能力、從事敏捷制造的柔性變化能力以及企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。生產(chǎn)車間建設(shè)方面,為了確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)良品質(zhì),一般需要建設(shè)萬級、千級或更高要求

52、的無塵車間,這類車間的造價遠(yuǎn)高于一般生產(chǎn)車間;而且潔凈車間的生產(chǎn)運(yùn)營還需消除靜電、保持恒溫恒濕,運(yùn)作成本較高。生產(chǎn)經(jīng)營方面,功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為高精密器件產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)制造不僅需要高精密的生產(chǎn)設(shè)備、模具加工設(shè)備、先進(jìn)的檢測設(shè)備,還需要一定數(shù)量的生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)及管理人員,均需要企業(yè)較大的資金投入。同時,由于下游客戶提交的功能性和結(jié)構(gòu)性器件訂單一般具有個性化程度高、批量小、次數(shù)多、交貨周期短等特點(diǎn),下游客戶往往要求供應(yīng)商提供一定的付款賬期,因此在生產(chǎn)過程中,企業(yè)流動資金需求量較大,規(guī)模較小的供應(yīng)商將無法持續(xù)滿足客戶不斷變化的需求。總的來說,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)既要在前期投入較大

53、的資金用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營場所、購置先進(jìn)的生產(chǎn)與檢測設(shè)備及人員招聘,又要保證充足的流動資金以獲取中高端客戶的大額、長期訂單。因此,投資本行業(yè)的廠商必須具備強(qiáng)大的資金投入能力,對于新進(jìn)入者構(gòu)成了資金壁壘。5、規(guī)模壁壘首先,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的成本與生產(chǎn)規(guī)模具有直接關(guān)系,只有進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),才能有效分?jǐn)偣潭ǔ杀竞透黜?xiàng)期間費(fèi)用,進(jìn)而產(chǎn)生效益;其次,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,對原材料供應(yīng)商的議價能力越強(qiáng),能夠有效降低生產(chǎn)成本;再次,規(guī)模較大的企業(yè)具有充裕的生產(chǎn)能力和優(yōu)化的設(shè)備工藝組合,可以同時滿足多個客戶、多個產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需求,有利于產(chǎn)品技術(shù)儲備和產(chǎn)品線的擴(kuò)充;最后,下游客戶對消費(fèi)

54、電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的需求量一般較大,為了保證供應(yīng)效率和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,客戶會選擇幾家供應(yīng)商持續(xù)供貨。只有具備大規(guī)模生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)能力的企業(yè)才能進(jìn)入主流市場,成為知名消費(fèi)電子客戶的長期供應(yīng)商。因此,行業(yè)新進(jìn)入者必須進(jìn)行較大規(guī)模的投資,形成穩(wěn)定的規(guī)?;a(chǎn)能力,而實(shí)力稍弱的新進(jìn)入者由于缺乏規(guī)模效應(yīng)而難以生存。6、人才壁壘一方面,功能性和結(jié)構(gòu)性器件的研發(fā)制造涉及多項(xiàng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和前沿的技術(shù)運(yùn)用,產(chǎn)品生產(chǎn)具有工藝復(fù)雜、精密度高的特點(diǎn),因此,研發(fā)和制造均需要大量復(fù)合型技術(shù)人才。另一方面,消費(fèi)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快,為快速響應(yīng)市場需求,需要大量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)的研發(fā)人員。只有工藝技能高、具

55、有專業(yè)知識、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員才能滿足復(fù)雜多變、精密生產(chǎn)的要求,而技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建需要企業(yè)花費(fèi)較長的周期和較高的費(fèi)用來培養(yǎng)。目前,行業(yè)先進(jìn)入企業(yè)通過多年的運(yùn)營,自身積累了一定數(shù)量的經(jīng)營管理人才、研發(fā)人才、技術(shù)人才以及大量的熟練工人。同時,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)先進(jìn)入企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,其在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面的投入也在不斷加大,通過為人才提供良好的發(fā)展前景對外部專業(yè)人才形成了強(qiáng)大的吸引力,而新進(jìn)入者由于自身積累不足,未擁有相關(guān)人才,規(guī)模較小更不利于招聘外部專業(yè)人士,這對行業(yè)的新進(jìn)入者形成了較高的人才壁壘。二、 消費(fèi)電子市場需求整體概況消費(fèi)電子是指圍繞著消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的與生活、工作娛樂息息相

56、關(guān)的電子類產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者自由選擇資訊、享受娛樂、處理事務(wù)等的目的。消費(fèi)電子是主要側(cè)重于個人購買并用于個人消費(fèi)的電子產(chǎn)品,是人類技術(shù)進(jìn)步和需求升級的產(chǎn)物,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,主要有智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦及以智能手表、頭戴耳機(jī)、VR眼鏡為代表的智能穿戴設(shè)備等?,F(xiàn)階段,全球消費(fèi)電子行業(yè)已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,整體滲透率已達(dá)到較高水平,但產(chǎn)品更新迭代加快,消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)張,且需求逐漸邁向多元化和定制化??傮w來看,全球消費(fèi)電子市場近年來市場需求有所回暖,短期內(nèi)受新冠肺炎疫情影響較大,但長期看市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大、市場需求逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移。1、近年來市場需求逐漸回暖,短期內(nèi)受新冠肺炎疫情影響較大全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,2012年至今,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售規(guī)模保持在高位水平,整體上呈現(xiàn)先降后升的特點(diǎn)。2012年至2016年,消費(fèi)電子產(chǎn)品銷售量從74.55億臺下降至73.47億臺,2017年開始止跌回升,呈現(xiàn)逐年回暖的趨勢,2019年度銷售量達(dá)75.66億臺。受突發(fā)的新冠肺炎疫情影響,隨之出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)疲軟、線下實(shí)體店停擺、消費(fèi)者消費(fèi)能力預(yù)期降低等不利因素,將對全球消費(fèi)電子行業(yè)市場產(chǎn)生一定的沖擊。根據(jù)Statista預(yù)測,疫情影響下2020年全球銷售規(guī)模將下跌3.97%,為近年來最大跌幅;但隨著疫情逐步得到控制,預(yù)計(jì)2021年將較大幅度反彈,且預(yù)計(jì)到20

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