吉安市中心公園暨廣場工程監(jiān)理月報

1、亠、工程概況工 程 概 況工程名稱：吉安市中心公園暨廣場工程建設單位吉安市行政中心籌建 工作領(lǐng)導小組辦公室設計單位深圳市市政設計研究院有 限公司監(jiān)理單位江西中昌工程咨詢 監(jiān)理有限公司施工單位杭州蕭宏建設集團有限公司工程施工 合同工期開工日期：2009年12月1日 竣工日期：2010年9月30日工 程 簡 況吉安市中心公園暨廣場工程，工程位于江西省吉安市城南新區(qū)，項目四 至范圍為北接崇文路，南達文體路，西臨冬青路，東至春蘭路。該項目總占 地面積約11萬平方米，其中廣場占地面積約 3萬平方米（含有1.6萬平方米 的大型地下停車庫），公園部分占地面積約 8萬平方米，工程總投資估算約 1.3億元。公園

2、主要分三個功能區(qū)：藝術(shù)休閑區(qū)、健身娛樂區(qū)、中心廣場區(qū)。一、中心廣場區(qū)：包括地下停車庫工程、園林綠化工程、園林景觀工程、 給排水工程、電氣照明工程、暖通工程等1、地下停車庫工程：地下一層，地下 1層，局部2層結(jié)構(gòu)，地下停車庫 建筑面積15732M2，層高3.9M，覆土約3M。地上結(jié)構(gòu)建筑面積970.46M2。 地下結(jié)構(gòu)基礎為柱下獨立基礎，構(gòu)造防水底板、側(cè)墻，屋面米用自防水鋼筋 砼，防水二道設防。1、本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天131天實際工作日31天建設單位通知單r0份建設單位聯(lián)系單0份工程暫停令0份監(jiān)理工程師通知單1份監(jiān)理工程師備忘錄0份監(jiān)理工程師聯(lián)系單0份例會會議紀要3份專題會議紀

3、要1份本月工程現(xiàn)場大事記1、11月16日開工典禮；2、11月25日收初步設計圖紙；3、11月25日設計單位交樁；4、11月27日設計交底，初步設計圖紙會審；5、12月9日第一次工地會議；6、12月14日收建筑第一、二冊、園建每一、二冊施工圖；7、12月15日監(jiān)理召集施工單位臨時現(xiàn)場會；8 12月18日第二次工地會議；9、12月25日第三次工地會議；10、12月25日勘察單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、施工單位第一次驗槽；11、12月31日收建筑第三、四、五冊施工圖。三、本月工程質(zhì)量控制情況評價本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)1次試驗結(jié)果不合格次數(shù)0次設備開箱檢查次數(shù)0次檢查不符合要

4、求次數(shù)0次本月工序報驗次數(shù)1次其中一次驗收合格計1次發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）|0份工程質(zhì)量情況簡析本月主要進行地下停車庫基坑開挖工作一、工程實體質(zhì)量：基杭開挖總體質(zhì)量良好，放坡基本符合要求，平面位置及高程控 制較好，持力層無擾動現(xiàn)象，局部軟弱地塊按設計等單位要求進行了處理。二、 監(jiān)理程序的執(zhí)行：1、開工前測量、圖紙會審等工作已完成。2、項目管理架構(gòu)尚未完全建立，質(zhì)量保證體系不完善。3、施工組織設計、基坑開挖專項方案開工前未書面向 監(jiān)理申報，經(jīng)監(jiān)理工程師督促已補報，監(jiān)理已審批。4、結(jié)構(gòu)專項施工方案已申報，監(jiān)理審核后返回修改中。5、主要材料及半成品供應商、檢測、塔吊安裝等單位資質(zhì)能按要求進行

5、申報，本月已確認的有鋼筋（萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司、淄博張鋼鋼鐵有限公司）、砼（吉安市昌盛混凝土有限公司）、防水材料（廣東科順化工實業(yè)有限公司）、塔吊安裝（徐州建筑 工程機械有限公司）、檢測單位（吉安市建筑工程質(zhì)量檢測中心）。下月質(zhì)量控制重點下月主要進行地下停車庫基坑開挖、基礎及側(cè)墻施工，控制重點如下：一、項目管理架構(gòu)的建立、質(zhì)量保證體系的完善。二、基坑開挖平面位置及高程控制，驗槽。三、基礎墊層砼澆筑，防水施工。四、基礎及底板鋼筋的加工與安裝，基礎及底板砼澆筑、后澆帶處理等。五、側(cè)墻模板、鋼筋、砼工程。四、本月工程進度控制情況評價工程開工日期2009年12月1日工程竣工日期2010年9月30日本月

6、計劃完成至2009年12月31日本月批準延長工期0天累計延長工期0天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）1份本月工程進度情況簡析本月施工進展緩慢，累計完成基坑土方開挖約70000M3未開始基礎墊層及防水工程作 業(yè)。主要原因為施工單位組織不利，項目管理架構(gòu)仍未完全建立，機械、人員投入不足， 冬雨季措施不到位，目前仍未向監(jiān)理工程師提交總體施工進度計劃，同施工單位承諾的進 度計劃比較，本月約滯后10天。下月工程進度展望、完成全部基坑土方開挖。、完成全部獨立基礎及底板。、完成局部側(cè)墻（完成程度視承包人是否加大投入，將上月滯后的進度趕回來）五、本月費用控制情況評析工程總投資額投標價9813萬元累計完成金額占總投

7、資額百分比0.8%本月監(jiān)理批準付款0萬元累計批準付款額0萬元本月發(fā)生批準索賠0萬元累計發(fā)生索賠額0萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）0份工程費用控制情況簡析1完成工程量及投資情況：本月完成形象工程量約84萬元，截止本月末累計完成形象工程量約 84萬元，占投標 價的0.8%。2、隱蔽簽證及費用增加：無。3、本月計量及支付情況：無。預計下月工程發(fā)生費用金額預計下月發(fā)生工程量計量600萬元。、六、本月工程其它事項一、安全文明施工管理1安全生產(chǎn)責任制已建立，未健全全，責任未明確落實到人。2、施工現(xiàn)場安全檢查制度及重大危險源管理制度未建立。3、重大事故應急預案未制定。4、工程項目施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)

8、未辦理。5、施工企業(yè)資質(zhì)符合要求，未出現(xiàn)轉(zhuǎn)包及分包等問題。6、危險性較大工程制定了專項施工方案。7、安全防護用具基本配備到位，個別工人未按要求使用。8基坑臨邊防護未完全到位，缺少防護網(wǎng)。9、施工區(qū)域基本實現(xiàn)封閉施工，但場內(nèi)道路硬化不足，車輛行走泥濘，經(jīng)洗車槽 清洗后仍有污染場外路面現(xiàn)象。10、工人安全教育尚未完全開展。二、合同管理（一）工程變更：無（二）分包合同與勞務合同：無。（三）索賠與延期批復：無三、信息資料管理發(fā)文單位本月份數(shù)本月發(fā)文情況備注建設單位1會議紀要設計單位2圖紙問題答復（電子版）施工單位1材料計劃、進度計劃等監(jiān)理單位5會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工程師通知單其他單位0/累計份數(shù)9/四、組織協(xié)調(diào)本月監(jiān)理單位主持召開例會三次，主要就施工質(zhì)量、施工進度、以及設計存在的問題進行了討論，詳見會議紀要。五、存在的主要問題