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文檔簡介
1、技術(shù)員崗位說明崗位說明書、基本信息崗位名技術(shù)員崗位編稱號所在部 門開發(fā)部J-JU 亠岡位疋員直接上 級項目主管崗位等 級直接下 級無崗位分 析日期所轄人 員無一、崗位使命(設(shè)置目的)根據(jù)設(shè)計和開發(fā)控制程序,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè) 計和開發(fā)至試驗生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)、實施。二、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)描述:負(fù)責(zé)新品樣機(jī)評審、生產(chǎn)或合冋 評審。工 作工作流程圖實施時間任 務(wù) 及 流 程接受顧客信息:卞別顧客要求技術(shù)圖紙查閱、對比評審評審單評審: 設(shè)計圖紙隼 評審產(chǎn)品的關(guān)鍵點落實工裝模具確定零件采購周期樣機(jī)出樣:二領(lǐng)用所需物料 卩制作樣機(jī)測試產(chǎn)品 送 品保部檢驗 確認(rèn)產(chǎn)品檢驗報 告交銷售中心(如果不能按時 交貨
2、必須及時反 饋銷售中心內(nèi)勤 處)跟蹤批量生產(chǎn): 確定零件的到i位情況落實生產(chǎn)日期 生產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤 并指導(dǎo) 生產(chǎn) 尺寸和性能數(shù)據(jù)規(guī)定與要求:1.熟悉產(chǎn)品的性能特性和制作流程,負(fù) 責(zé)正確的按照評審流程進(jìn)行新產(chǎn)品的評 審,按程序文件要求正確制疋對母階段 的輸入和輸出文件。2.能夠正確的識別顧客要求,掌握產(chǎn)品 各參數(shù)間的基本對應(yīng)關(guān)系,能使用必要 的工具軟件和分析方法,將顧客要求轉(zhuǎn) 化為設(shè)計要求。3.熟悉電機(jī)常用的部件材料的類型和 各種材料的特性,準(zhǔn)確選用符合法規(guī)要 求、環(huán)保要求及客戶滿意,成本最低的 材料來設(shè)計各種部件。4熟悉各種常用的測試儀儀器的使用方 法,對所制作的樣機(jī)正確測試。5. 了解各種部品
3、的加工流程和模具的 基本結(jié)構(gòu),能夠與供應(yīng)商洽談模具開發(fā) 等事項。6.能熟練使用一種以上繪圖軟件,在新 產(chǎn)品的開發(fā)過程中能快速將設(shè)計思想轉(zhuǎn) 換為標(biāo)準(zhǔn)圖紙。本職責(zé)設(shè)計和開發(fā)控制程序、環(huán)境物質(zhì)管參考工理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙編號規(guī)則、潛在作文件失效模式及后果分析操作手冊、產(chǎn)品認(rèn)證管理制度、貝工手冊以及公司涉及項目管理文件本職責(zé)各階段輸入輸出文件完整性 、開發(fā)計考核指標(biāo)劃完成率職職責(zé)描述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中部品的責(zé)承認(rèn)一 工實施工作流程圖仃作時間任 務(wù) 及 流 程收集部品承認(rèn)資料收集供方3相關(guān)資料(營業(yè)執(zhí) 照、材料證 明、環(huán)保資 料證明)悉加工工藝向供方索 取加工流 程、工藝方 法、模具照 片隨時隨時隨時隨
4、時收集尺寸數(shù)據(jù)部品承認(rèn)文件整理收集供方的 承認(rèn)書 品保測量數(shù) 據(jù) 數(shù) 據(jù)匯總 編制品質(zhì)傾 向分析編制技術(shù)資料工程檢討規(guī)定與要求:1.掌握各種類型部品承認(rèn)的細(xì)部內(nèi)容, 熟悉公司對于部品承認(rèn)的程序和各項指 標(biāo)的要求,能獨立進(jìn)行部品承認(rèn)的具體 操作。2.熟悉常用部件材料的類型和各種材 料的特性,準(zhǔn)確選用符合法規(guī)要求,客 戶滿意,成本取低的材料來設(shè)計各種部 件。3. 了解各種部品的加工流程和模具的 基本結(jié)構(gòu),能夠獨立與供應(yīng)商談定模具 開發(fā)等事項。4.熟悉公司環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn),保證在設(shè)計 開發(fā)初期就選定符合客戶、法規(guī)要求的 環(huán)保材料。本職責(zé)參考工作文件設(shè)計和開發(fā)控制程序、環(huán)境物質(zhì)管 理標(biāo)準(zhǔn)、部品承認(rèn)流程本職
5、責(zé) 考核指 標(biāo)產(chǎn)品部品承認(rèn)率職職責(zé)描述:開發(fā)中不良及成本降低的不斷改責(zé)善i=r三工工作流程圖實施作時間任 務(wù) 及 流 程提出不良率 f提供數(shù)據(jù) 對數(shù) 據(jù)進(jìn)行分析確定不良率或或降本項目需降本的項目n隨時U確定改進(jìn)方案 T收集相關(guān)數(shù)據(jù)b制訂改善計劃報批計劃 小組討論確定 責(zé)任人實施改進(jìn)跟蹤計劃卩確認(rèn)實施情況做相關(guān)試驗實施 驗證改善總結(jié)一 i出具技術(shù)資料 發(fā)放小組相關(guān)人 員相關(guān)文件更改交資料室歸檔隨時規(guī)定與要求:1.通過各種渠道了解本公司產(chǎn)品相關(guān) 的新動態(tài),能夠把了解的信息及時應(yīng)用 到我公司產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)上面。2. 了解公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和品 質(zhì)現(xiàn)況,并針對不良項目做出分析,從 設(shè)計角度減少不
6、良的發(fā)生以及成本的降 低。3.能夠及時聽取相關(guān)人員關(guān)于開發(fā)改 善的建議,并及時做出分析和回復(fù),對 于檢討結(jié)果良好的項目要及時轉(zhuǎn)化到設(shè) 計項目中。4.掌握產(chǎn)品的更改流程,正確的進(jìn)行更 改策劃、實施、驗證、總結(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化; 及時進(jìn)行庫存新品呆滯料的處理。本職責(zé)參考工作文件改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施控制程序本職責(zé) 考核指 標(biāo)確保改善項目進(jìn)度按計劃進(jìn)行職責(zé)職責(zé)描述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)各階段文件輸 出及產(chǎn)品履歷管理工作流程圖實施 時間任 務(wù) 及 流 程根據(jù)開發(fā)計劃開發(fā)文件的收集 k根據(jù)程序文3 f件要求收集各階段輸 出文件整理匯總編制輸入、輸出清單 報項目主管審核根據(jù)項目計根劃書準(zhǔn)備該階據(jù)開段評審時所用發(fā)計資料按
7、劃照項目主管的要求安排評審隨地點、時間及時人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員參加評審隨在評審會議時上能積極的記錄相關(guān)事項,以便后隨續(xù)改善時各階段評審進(jìn)備各階段評審記錄評審后續(xù)工作跟蹤跟蹤評審U時提出的問題的改善情況規(guī)定與要求:1.養(yǎng)成良好的工作報告習(xí)慣,將相關(guān)階 段的工作形成必要的文件和報告書,及 時報告到主管上級處,確保工作結(jié)果和 過程問題點得到有效溝通。2.在報告各種結(jié)果的時候注意使用有 效的數(shù)據(jù)和分析,確保工作結(jié)果有足夠 的數(shù)據(jù)和分析支持;在報告相關(guān)問題點 時要具備問題點的詳細(xì)描述和基本分析 和初步對策或者建議。3.對各階段的輸入輸出文件的格式必 須符合要求,內(nèi)容真實、有效、完整, 能確保各階段的評審資料
8、齊全。4.對開發(fā)階段的改善項目能主動、積極 跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常能及時反饋至上級進(jìn)行 處理。協(xié)助開發(fā)工作能夠按計劃順利進(jìn) 行。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品履歷的正確、及時、有效。本職責(zé)參考工作文件設(shè)計和開發(fā)控制程序、信息父流控 制程序本職責(zé) 考核指 標(biāo)確保開發(fā)文件的有效性、正確性、完整 性。職責(zé)五職責(zé)描述:負(fù)責(zé)4M變更信息承認(rèn)與轉(zhuǎn)化工 作工作流程圖實施 時間任 務(wù) 及 流 程變更承認(rèn)變更申請確認(rèn)一確定檢必要 測項目及要求確時認(rèn)檢測結(jié)果給出判定結(jié)果 傳遞申請給 相關(guān)部門評審發(fā)布變更信息變更申請整理變更承認(rèn)資料 向顧客提交變更申 請 跟蹤客戶確 認(rèn)結(jié)果 內(nèi)部發(fā)布變更信息信息轉(zhuǎn)化確認(rèn)客戶變更信息調(diào)查公司內(nèi)部資材 情況聯(lián)系
9、客戶確認(rèn)變更事宜 發(fā)放內(nèi)部技術(shù)指導(dǎo) 文件確認(rèn)變更實施規(guī)定與要求:1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商4M變更申請承認(rèn)。2.負(fù)責(zé)內(nèi)部4M變更承認(rèn),3.負(fù)責(zé)向顧客提交4M變更申請。4.負(fù)責(zé)客戶4M變更信息的轉(zhuǎn)化及內(nèi)部變更的確認(rèn)。本職責(zé)參考工作文件4M變更管理制定本職責(zé) 考核指 標(biāo)確保內(nèi)部與外部能夠 致職責(zé)六職責(zé)描述:負(fù)責(zé)或參與零部件及不合格品的 評審工作,并提出改進(jìn)措施,對冋意使用的 零件適用性負(fù)責(zé)工 作 任 務(wù) 及 流 程工作流程實施 時間隨時規(guī)定與要求:1、負(fù)責(zé)或參與零部件與不合格品的處理 工作,并提出改進(jìn)措施,對冋意使用的 零件適用性負(fù)責(zé)本職責(zé)參考工作文件不合格品控制程序本職責(zé) 考核指 標(biāo)職責(zé)七職責(zé)描述:完成上級
10、安排的其他工作工作制度:按程序文件要求操作,及時、有效處 理生產(chǎn)質(zhì)量問題四、權(quán)利享受規(guī)定的工資和福利待遇有對開發(fā)必要工具的使用權(quán)有對相關(guān)資料的閱讀參考權(quán)有對新設(shè)計思想及工作方法的提出建議權(quán)對項目小組的成員有任用建議權(quán)和業(yè)務(wù)安排和 確認(rèn)權(quán)五、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié) 調(diào)關(guān)系,銷售部、市場部、采購部、工程部、生 產(chǎn)部、品保部外部協(xié)供應(yīng)商、客戶調(diào)關(guān)系六、崗位任職要求教育水大專(含)以上學(xué)歷平專業(yè)電子、機(jī)械專業(yè)或者從事過類似工作培訓(xùn)要 求和經(jīng) 歷崗前培訓(xùn):廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn),本公司關(guān)聯(lián) 部門工作流程在崗培訓(xùn):公司相關(guān)產(chǎn)品的新技術(shù)動 態(tài),世界上流行的產(chǎn)品開發(fā)管理工具, 品質(zhì)提升專門工具及軟件,適當(dāng)?shù)睦L圖 和模擬軟件,公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)驗兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識維 度與深 度掌握新產(chǎn)品開發(fā)流程掌握電機(jī)的基本工作原理、驅(qū)動原理 了解電機(jī)用零部件的加工方法技 匕匕 厶冃技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使 用方法,至少能使用一種繪圖工具(AUTOCAD
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