小企業(yè)管理考前練兵答案匯總

1、小企業(yè)管理考前練兵答案一填空題1. 堅(jiān)強(qiáng)的自信心；2 .員工數(shù)量；3 .業(yè)主制；4.版權(quán)；5 .工匠型企業(yè)家；6.支持；7.買 賣雙方；&下降；9.減少；10.自尊；11.經(jīng)營方面的受益；12 .授權(quán)企業(yè)本身；13.獨(dú)立性；14.終結(jié)；15.移交所有權(quán)；16.第VI階段，即繼承適應(yīng)期；17.配偶；18.管理模式；19.宣傳 材料；20.經(jīng)營計(jì)劃；21.金錢；22.客戶服務(wù)；23.顧客；24.市場優(yōu)勢戰(zhàn)略；25.售預(yù)測；26.產(chǎn) 品導(dǎo)向觀；27.分銷功能；28.結(jié)束合伙；29.組織文化；30.產(chǎn)品；31.業(yè)主制；32.董事會；33.功能特征；34.競爭；35.凈收入；36.競爭優(yōu)勢；37

2、.所有者權(quán)益；38.盈利風(fēng)險(xiǎn)；39.無 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬；40.毛利；41.待攤費(fèi)用；42.財(cái)務(wù)狀況；43.個(gè)人擔(dān)保；44.自我推銷；45.預(yù)計(jì)銷 售收入；46 .現(xiàn)金流動；47.個(gè)人積蓄；48.權(quán)益籌資；49.親朋好友；50.利潤；51.資本損益；52 .完稅情況；53 .顧客至上；54.商業(yè)包裝；55 .個(gè)人品質(zhì)；56 .道德準(zhǔn)則；57 .合同；58 .高 潛力企業(yè)；59.家族企業(yè)文化；60.顧客導(dǎo)向觀。二.判斷題1 .V； 2. V3 .X不完全表現(xiàn)為賺錢欲望4 .X理想的時(shí)間應(yīng)在二十幾歲到四十幾歲之間5. V； 6. V7. X衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)員工人數(shù)8 . V9. X成功的基本要素是提供更高水

3、平的服務(wù)和質(zhì)量10 . V； 11 . V12 .最終的決策由自己來作出，盡管尋求別人的建議和咨詢是必要的13 . V14 .以討價(jià)還價(jià)的價(jià)格購買的企業(yè)可能正在虧損；其地理位置優(yōu)勢可能正在消失；賣者可能正打算開辦一家與之競爭的企業(yè)15 .開辦企業(yè)需要努力工作，工作時(shí)間更長，牽涉更多精力16 . X B型創(chuàng)意涉和的是新的技術(shù)進(jìn)步17 . V18 . X需要相對較少的資金19 .特許合同是一個(gè)復(fù)雜性文件，特許經(jīng)營者在簽定合同前應(yīng)當(dāng)咨詢法律顧問20 .特許經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)就是其成功的比率更高21 . V22 .要支付特許經(jīng)營費(fèi)23 . V24 .會使家族企業(yè)文化發(fā)生變化，并且復(fù)雜化25 . V26 .

4、 X家族企業(yè)的首要職能是關(guān)注贏利和企業(yè)生存27 . V； 28 . V； 29 . V30 .企業(yè)計(jì)劃對于客戶、供貨商和投資者是一個(gè)有效的銷售工具31 . V32 .企業(yè)計(jì)劃不是一個(gè)法律文件，而用來籌集資金的是招股說明書，募債說明書等33 . X應(yīng)該制定更詳盡的計(jì)劃34 .不能獲得競爭優(yōu)勢，那樣既困難，又有風(fēng)險(xiǎn)35. V36. X投資者多是市場導(dǎo)向型，而非產(chǎn)品導(dǎo)向型的37. X不是靠成本取勝，而要求企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的某一方面保持差異性38 .X是將市場根據(jù)相似需求分成不同組群39. X早期的電腦制造商主要面向公司，幾乎不存在市場細(xì)分40. 應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究現(xiàn)有競爭企業(yè)，作為營銷計(jì)劃的一部分應(yīng)當(dāng)包括

5、對競爭者總體優(yōu)勢與劣勢 的評價(jià)41. V42. X當(dāng)今市場營銷包括：明確目標(biāo)市場，確定潛在目標(biāo)市場，準(zhǔn)備，聯(lián)系，提供一系列滿足 目標(biāo)市場的活動43. X最簡單的預(yù)測方式是直接預(yù)測44. X對小企業(yè)依然是可行的45. V; 46.V47 .X決策機(jī)構(gòu)是董事會48. X最廣泛采用的組織形式是業(yè)主制49. V50. X是按協(xié)議比例分享利潤，承擔(dān)損失的51. X承擔(dān)有限責(zé)任52. X影響經(jīng)營地點(diǎn)選擇有四個(gè)關(guān)鍵因素：個(gè)人愛好、接近顧客的能力、環(huán)境條件和資源的可 利用性53. V; 54.V55. 將企業(yè)設(shè)立在家中的一個(gè)動機(jī)是可以提供一個(gè)兼顧企業(yè)活動和家務(wù)活動的機(jī)會56. X反映的是一定期間的經(jīng)營成果57

6、. V58. X “內(nèi)在控制中心”59. X四個(gè)方面：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、愛好60. V三.單項(xiàng)選擇題1 . C；2.d； 3.c； 4.d ； 5.b； 6 . d ； 7 . d ；8 .a;9. d; 10. c; 11. c; 12. c;13 . a;14.a； 15.(d ；16.b；17.a； 18.b；19. a；20 . a；21.c;22 . c；23 .a；24. b; 25. d:;26 . a；27.b; 28.b；29.d ；30.b； 31.a；32. b；33 . a；34 .d;35 . c；36 .d ；37 . c； 38 . b:;39. d;40.d; 41.

7、|d；42.a；43.a； 44.c；45. c；46 . b；47 .d;48 . c；49 .b ；50. d; 51. b:;52 . c；53.b; 54. id；55.b ；56.b； 57.d；58 . c；59 . d；60 .c;61. d;62 .c；63 . d; 64 . c：;65 . c；66.b; 67. id；68.b；69.d； 70.c；71 . b；72 . d；73 .c;74 . b;75 .b;76. c； 77. b:;78. b;79.a； 80. 1b ；81.b；82.d； 83.c；84 . c；85 . a；86 .d;87 . a；88

8、.a;89 . c； 90 . d;91 . d;92.a； 93.d ；94.d；95.b ； 96.b；97. d；98 . b);99 .a； 100.b ；101.c； 102 . d;103 . b;104.c； 105.b； 106.d ；107. d；,108. d；109. b；,110 d; 111.b；112.b; 113. d;114. b;115.Co四.解釋名詞1.創(chuàng)業(yè)者：典型的企業(yè)家?；蚴窃趧?chuàng)新、改造產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上開辦企業(yè)的投資者，或是 練就了技能而開辦自己企業(yè)的藝人，或是具有市場知識和閱歷、在創(chuàng)業(yè)中積極吸收別人主意的有強(qiáng) 烈事業(yè)心的人。2 .機(jī)會型企業(yè)家：指既

9、有實(shí)際管理技能又有技術(shù)知識的創(chuàng)辦企業(yè)的人。3.工匠型企業(yè)家：指僅接受過技術(shù)教育， 有技術(shù)工作經(jīng)歷，但缺乏很好的交流技能的企業(yè)家。4 .公司避難者：指自己辦企業(yè)以逃避大公司官僚環(huán)境的人。5 .邊際企業(yè)：只能給業(yè)主提供微小利潤的小企業(yè)。6極具吸引力的小企業(yè)：指能給小企業(yè)主提供穩(wěn)定而豐厚的回報(bào)的企業(yè)。7小獵頭企業(yè)：指幫助公司顧主從別的組織挖來管理人員的企業(yè)。 8特許經(jīng)營：根據(jù)雙方協(xié)義，特許經(jīng)營人被授予以私營的方式經(jīng)營企業(yè)的權(quán)利，經(jīng)營方式和 期限由授權(quán)方指定，這種交易方式為特許經(jīng)營。9背景式特許經(jīng)營：指利用主店（授權(quán)單位）的設(shè)施進(jìn)行零售的特許經(jīng)營。 10家族企業(yè)：是由同一家族的兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員擁有

10、所有權(quán)或直接參與管理的企業(yè)。 11家庭企業(yè)：是指設(shè)立在所有者家里的小企業(yè)。 （以所有者的家庭住所作為經(jīng)營地點(diǎn)的小企 業(yè)）12企業(yè)計(jì)劃：是創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的書面文件。13資產(chǎn)重置法： 是以企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)來評估企業(yè)價(jià)值的一種方法， 具體包括調(diào)整財(cái)產(chǎn)的帳 面價(jià)值，重置財(cái)產(chǎn)的價(jià)值和財(cái)產(chǎn)的清算價(jià)值。14現(xiàn)金流量評估法：指以企業(yè)未來的現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)來評價(jià)一個(gè)企業(yè)價(jià)值的方法。 15市場評估法：指根據(jù)可比企業(yè)的售價(jià)來確定企業(yè)價(jià)值的方法。16營銷計(jì)劃： 企業(yè)計(jì)劃的組成部分， 說明企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)對使用者的好處和現(xiàn)有市場的類 型，以和企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢。17市場細(xì)分：在市場營銷中，將整個(gè)

11、產(chǎn)品或服務(wù)市場根據(jù)相似需求將消費(fèi)者分成不同組群， 每個(gè)組群都對應(yīng)于一種市場競爭戰(zhàn)略。18營銷組合：指產(chǎn)品、定價(jià)、促銷和分銷四個(gè)市場營銷戰(zhàn)略的結(jié)合。 19單目標(biāo)市場戰(zhàn)略：指確認(rèn)若干獨(dú)特的市場細(xì)分存在，但只選擇最有利可圖的目標(biāo)市場。 20不細(xì)分戰(zhàn)略：指一個(gè)企業(yè)以整個(gè)市場作為目標(biāo)市場。21多方位細(xì)分戰(zhàn)略： 按不同偏好來確認(rèn)單個(gè)市場細(xì)分， 并為各個(gè)細(xì)分市場分別制定相應(yīng)的營 銷組合。22商業(yè)包裝： 是一種有價(jià)值的無形資產(chǎn)， 包括獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)營形象的各種要素， 但不為商標(biāo)、 專利或版權(quán)所保護(hù)。23合伙制： 指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人以營利為目的，自愿結(jié)合，共同經(jīng)營企業(yè)的合作形式。24有限合伙：至少要有一個(gè)普通合

12、伙人和一個(gè)或幾個(gè)有限合伙人組成的合伙組織形式。 25普通合伙人：指在有限合伙企業(yè)中對企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙人。26代理關(guān)系： 是一方 （代理人） 代表另外一方 （委托人） 與第三方簽訂合同的一種組織安排。27信貸額度： 是一種非正式的協(xié)議， 它是銀行與借款人之間就銀行在某一期間向借款人提供 最大貸款額所達(dá)成的協(xié)議。28凈收益：銷售收入減去成本和各項(xiàng)費(fèi)用即為可供所有者支配的凈收入?；蛴脕碓偻顿Y，或 用來向企業(yè)所有者分配。29流動負(fù)債：在一年內(nèi)需償還的債務(wù)，包括應(yīng)付帳款，其他應(yīng)付款、短期借款等應(yīng)付項(xiàng)目。 30流動資產(chǎn)：指在一年內(nèi)可變現(xiàn)或消耗掉的資產(chǎn)。包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、庫存商品等。 31預(yù)算報(bào)表：

13、也稱預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，即企業(yè)所制定的未來五年或更長時(shí)間的財(cái)務(wù)報(bào)表。主要包 括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。32資產(chǎn)負(fù)債表：指反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)所擁有的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，即財(cái)務(wù)狀況的財(cái) 務(wù)報(bào)表。33保留盈余：企業(yè)盈利的一部分，一般留在企業(yè)用于再投資，而不分配給所有者。 34誘餌廣告：以非常低的價(jià)格銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)，以引誘顧客在以后購買其昂貴產(chǎn)品。 35動產(chǎn)抵押： 是以一定的庫存商品或其他動產(chǎn)作擔(dān)保的貸款。 借款人保留庫存商品的所有權(quán)， 但未經(jīng)銀行同意不得出售。36所有者權(quán)益：指所有者投入企業(yè)的資金，即企業(yè)全部資產(chǎn)減去全部負(fù)債后的余額。也等于 所有者投資加上留存收益。37企業(yè)扶植

14、機(jī)構(gòu)：是一種給新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個(gè)人提供可供租賃場所的組織。38風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬：指所要求的既定投資報(bào)酬減去無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。39社會責(zé)任：指企業(yè)對待顧客、員工和廣大公眾的道德義務(wù)。40美國女性企業(yè)主法案：指鼓勵女性企業(yè)主在企業(yè)中獲得公平機(jī)會，保護(hù)女性所屬小企業(yè)的 利益，消除歧視障礙的法案。41獲取成就的外在控制中心：指那些認(rèn)為他們的生活在更大程度上是由幸運(yùn)、機(jī)會或命運(yùn)所 控制而不是靠個(gè)人努力。42高潛力企業(yè)：具有美好發(fā)展前途的企業(yè)，被稱為高潛力企業(yè)，或“小羚羊”企業(yè)。43收益現(xiàn)值法：以公司未來的收入或盈利能力為基礎(chǔ)來估計(jì)公司的價(jià)值。也就是基于收益能 力的評估方法。44企業(yè)模式特許經(jīng)營：特許經(jīng)營人要求完

15、全的交易權(quán)力和傳授產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)操作程序，這 種特許經(jīng)營就是企業(yè)模式特許經(jīng)營。45競爭優(yōu)勢：當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場消費(fèi)者看做比其他競爭者更好的產(chǎn)品時(shí)，這就是該 企業(yè)的競爭優(yōu)勢。46細(xì)分變量：是把一種市場同另一種市場相區(qū)分的特定標(biāo)準(zhǔn)。常用的兩種變量是，利益變量 和統(tǒng)計(jì)變量。47業(yè)主制：是由個(gè)人所有和經(jīng)營的企業(yè)。業(yè)主對企業(yè)財(cái)產(chǎn)擁有支配權(quán)，承擔(dān)債務(wù)。48 .定期貸款：在一定條件下，銀行提供的57年內(nèi)的貸款。49專利：是發(fā)明者制造、使用和銷售一個(gè)發(fā)明的專有權(quán)利。50.版權(quán)：是創(chuàng)造者對利用個(gè)人的聰明才智創(chuàng)造的作品具有唯一的復(fù)制、出版、表演、展示或 銷售的權(quán)利。五.簡答題 （答案要點(diǎn)）1.企業(yè)家職業(yè)的優(yōu)

16、缺點(diǎn)。（1）企業(yè)家的回報(bào)包括盈利，獨(dú)立性和令人滿意的生活方式。（2）企業(yè)家的缺陷包括：需努力工作，有個(gè)人的壓力和要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。（1）企業(yè)主和債權(quán)人的資本損失。 小企業(yè)破產(chǎn)的原因。（1）財(cái)務(wù)因素。 （ 2）經(jīng)濟(jì)因素。3. 小企業(yè)輔助大企業(yè)的主要職能。 （1）分銷功能。 （ 2）供應(yīng)功能。4. 購買一家現(xiàn)存企業(yè)的理由。2. 小企業(yè)破產(chǎn)的代價(jià)。（2）心理的傷害。（3）社會和經(jīng)濟(jì)損失。3）災(zāi)難。（4）疏忽。（5）欺詐。（ 6）策略。（7）經(jīng)驗(yàn)。3）服務(wù)功能。3）獲取討價(jià)還價(jià)的價(jià)格。1）減少不確定性因素。 （2）獲得正在運(yùn)行的企業(yè)和企業(yè)關(guān)系。5. 影響企業(yè)創(chuàng)利的因素。（1）銷售量（額） 。 （ 2）

17、銷售成本和經(jīng)營費(fèi)用。 （3）利息費(fèi)用。 （4）稅費(fèi)。6. 判斷一項(xiàng)投資機(jī)會好還是不好需要考慮的因素。3）有明顯的盈利和增長潛（1）時(shí)機(jī)非常好。（2）企業(yè)有取得持久的競爭優(yōu)勢的能力。力（ 4）在企業(yè)家與機(jī)會之間能相互適應(yīng)。（5）沒有致命的缺陷存在。7. 企業(yè)出售特許經(jīng)營權(quán)的主要原因。（1）減少了資金需求。（2）增加了管理動力。（3）加速了企業(yè)擴(kuò)張。8. 特許經(jīng)營的主要優(yōu)缺點(diǎn)。（1）主要優(yōu)點(diǎn)：具有較高成功率，正式的培訓(xùn)，資金的幫助，經(jīng)營方面的受益。（2）主要缺點(diǎn)：支付較高特許經(jīng)營費(fèi)用，企業(yè)增長受限制，獨(dú)立性的喪失。9. 與家族企業(yè)密切相關(guān)的管理理念。（1）必須依靠其全體專業(yè)人員和管理人員的能力。（

18、2）在人事決策中必須避免個(gè)人偏好。（ 3）發(fā)展計(jì)劃專業(yè)化發(fā)展步驟，所有權(quán)轉(zhuǎn)移意向等都應(yīng)公開討論決定。10. 企業(yè)計(jì)劃的使用者。（1）企業(yè)內(nèi)部人員，包括企業(yè)管理者和雇員。（2）企業(yè)外部人員，包括供應(yīng)商、顧客和投資者。11行業(yè)內(nèi)決定競爭性質(zhì)和程度的主要因素。（ 1）買方的討價(jià)還價(jià)能力。 （ 2）來自替代品的威脅。 （ 3）供貨商的還價(jià)能力。 （ 4）已有競爭 者的威脅。（ 5）新競爭者的威脅。12三種典型的營銷觀念。（1）產(chǎn)品導(dǎo)向觀，認(rèn)為生產(chǎn)是業(yè)務(wù)活動中最重要的，將主要精力放在以最有效的方式生產(chǎn)產(chǎn) 品上。（2）銷售導(dǎo)向觀，認(rèn)為企業(yè)注重生產(chǎn)效率和顧客偏好要有利于銷售增長。（3）顧客導(dǎo)向觀，認(rèn)為企業(yè)要

19、做的每一件事包括生產(chǎn)和銷售都取決于顧客的需求，顧客是第 一位的。13小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。（ 1）產(chǎn)品或服務(wù)計(jì)劃。 （ 2）促銷計(jì)劃。 （ 3）分銷計(jì)劃。 （ 4）定價(jià)計(jì)劃。14可能導(dǎo)致市場細(xì)分消失的情況。（1）主要戰(zhàn)略被模仿。（2）由于市場結(jié)構(gòu)變化需求銳減而使目標(biāo)市場不具吸引力。（3）目標(biāo)市場與其他市場差別縮小。（ 4 ）新企業(yè)在重新細(xì)分行業(yè)。15正式市場營銷計(jì)劃的組成。 市場營銷計(jì)劃的組成部分包括：市場分析、競爭情況、營銷戰(zhàn)略。 （1）企業(yè)家應(yīng)描述目標(biāo)市場的顧客以和新產(chǎn)品或服務(wù)對顧客的有益之處。（2）認(rèn)真研究競爭對手、對手的優(yōu)勢與劣勢。（3）產(chǎn)品、促銷、分銷和定價(jià)決策。16企業(yè)在選擇組織形

20、式時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。（1）組建費(fèi)用和要求。 （ 2）所有者的責(zé)任。 （3）企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性。 （4）所有權(quán)的變更。 （ 5） 對企業(yè)的管理控制。 （ 6）增加資本的吸引力。 （ 7）所得稅繳納。17企業(yè)在籌措資金時(shí)應(yīng)遵循的原則。（ 1）所需資產(chǎn)越多，對資金的需求也越多。（ 2）應(yīng)保持資產(chǎn)的適當(dāng)流動性。 （ 3）債務(wù)總量受限于資本金總額。 （4）隨企業(yè)發(fā)展會自動產(chǎn)生一些短期債務(wù)。 （ 5）所有者權(quán)益來源于外部權(quán)益和內(nèi) 部權(quán)益。18負(fù)債籌資和權(quán)益籌資的含義。 負(fù)債籌資是指通過借債方式來籌資。權(quán)益籌資是指通過發(fā)行普通股票的方式籌資。 選擇籌資方式的影響因素。（1）潛在的創(chuàng)利能力。一般講，只要企業(yè)資

21、產(chǎn)的回報(bào)率比借款成本高，借款越多，所有者權(quán) 益的投資回報(bào)率越高。（2）籌資風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營較好，通過舉債籌資就會更好；反之，情況將會更糟。（3）表決控制權(quán)。權(quán)益籌資將會失去一部分表決控制權(quán)。 19銀行否決企業(yè)貸款申請的原因。（1）銀行不熟悉企業(yè)，企業(yè)所有者或企業(yè)所在的行業(yè)。（2） 申請人給企業(yè)造成的損失太大。（3）所有者不愿由本人擔(dān)保貸款。 （4）抵押不足。 （5）所有者準(zhǔn)備不足。（6） 所有者過去有信用問題。 （7）政府法令限制某些貸款。 （8）地區(qū)或國家經(jīng)濟(jì)狀況不佳。 20一份有效的合同必須達(dá)到的要求。（1） 自愿協(xié)議。 （2）合同各方有資格。 （3）是合法行為。 （4）有價(jià)值的標(biāo)的。 （5

22、）合同內(nèi)容形式約束。 21小企業(yè)中利潤與社會責(zé)任的關(guān)系。（1）許多社會責(zé)任活動與企業(yè)的利潤目標(biāo)，特別是長期利潤目標(biāo)是一致的。（2）利潤是一個(gè)限制性因素，一個(gè)企業(yè)如果沒有利潤的話就不能生存。（3）一些社會公益活動是需要昂貴代價(jià)的，比如消除工廠污染。（4）通過履行社會義務(wù)，企業(yè)可獲得良好的信譽(yù)，進(jìn)而吸引更多顧客。（5）如果忽視社會責(zé)任，便可能造成企業(yè)失去顧客，并受制于法規(guī)。 22小企業(yè)的主要社會責(zé)任。（ 1）小企業(yè)和大企業(yè)一樣，對社會公眾、顧客和員工都有社會責(zé)任。（2）保護(hù)環(huán)境、防止污染不僅對個(gè)人有益，對子孫后代也同樣有益。（3）小企業(yè)有機(jī)會在社會做一些慈善事業(yè)，同時(shí)對社會產(chǎn)生積極影響，并取得良好

23、信譽(yù)。（4）公平對人，而不采取不正當(dāng)手段獲取利益是小企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。23簡述企業(yè)必須保護(hù)的四種無形資產(chǎn)。（1）商標(biāo)。（2）專利。（3）商業(yè)包裝。（4）版權(quán)。 24在美國，政府通過下列法律系統(tǒng)來保護(hù)市場。5）（1）有關(guān)競爭的法律。 （2）消費(fèi)者保護(hù)法。 （3）投資者保護(hù)法。 （ 4）公眾福利保護(hù)法。 雇員權(quán)利保護(hù)法。 （ 6）企業(yè)無形資產(chǎn)保護(hù)法。25小企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)。（ 1）提供新的就業(yè)機(jī)會。（ 2）進(jìn)行技術(shù)革新，推動了新技術(shù)的進(jìn)步和新產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造。（ 3）刺激經(jīng)濟(jì)競爭。大企業(yè)因?yàn)樾∑髽I(yè)的競爭而保持警覺。（ 4）小企業(yè)在分銷、供應(yīng)和服務(wù)方面有力地輔助了大企業(yè)。（ 5）小企業(yè)在許多商業(yè)領(lǐng)域比大企業(yè)能更有效地生產(chǎn)和提供服務(wù)。26創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)的理由。（ 1）基于最新發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)，而創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)。（ 2）利用理想的地理位置、裝備、產(chǎn)品或服務(wù)、雇員、供應(yīng)商和銀行家等方面的優(yōu)勢。（ 3）避開現(xiàn)存公司的不受歡迎的先例、政策、程序和法律上的義務(wù)。 27家族企業(yè)的獨(dú)特性。（ 1）家組成員與家族企業(yè)有特別的聯(lián)系。（ 2）企業(yè)利益與家族利益是重疊的。（ 3）家族企業(yè)中家組成員之間相互關(guān)心、有凝聚力，并且注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，注重長期 發(fā)展。28影響確定經(jīng)營地點(diǎn)的關(guān)鍵因素。（ 1）個(gè)人愛好。 （2）環(huán)境條件。 （3）資源的可利用性