保安班長崗位職責

1、保安班長崗位職責1、帶領本班隊員學習、遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理標準，規(guī)范執(zhí)行本崗位職責，服從領導安排，并對當班管理工作負責。2、帶領全班隊員執(zhí)行交接班制度，按時按規(guī)定交接班。上崗前必須著制服，配帶防護裝備，儀容端正，及時疏通被堵通道，保持道路暢通。3、檢查當班保安是否按照要求上崗、巡邏；在管理隊員的同時，加強對新隊員崗前培訓，檢查各崗位當班情況。4、檢查隊員對出入小區(qū)人員、車輛管理及控制情況，阻止衣冠不整、神態(tài)可疑人員以及無證上門推銷人員的進入；密切注意小區(qū)周界環(huán)境，及時發(fā)現可疑的人與事，發(fā)現問題及時上報，預防治安案件、事故發(fā)生。5、檢查隊員對物資、貨運車輛出入區(qū)域管理，電腦錄入或手寫登

2、記與核查程序，人員、車輛出入管理，訪客來訪登記與重要貴賓的接待等，是否符公司管理標準和流程。6、負責對治安防范重點部位進行巡邏檢查工作。7、負責對檢修、施工區(qū)域進行安保監(jiān)管工作，提醒施工人員做好防范措施，及時制止違反公司管理標準的行為與不文明舉止。做好四防工作：防火、防盜、防搶、防安全事故。8、愛護公共物資，熟悉消防器材的位置及使用方法；遇有緊急、突發(fā)性事件，應當立即向上級匯報，及時調動保安實施警戒和疏散工作。9、巡邏時應隨身攜帶對講機與手機，夜間還應攜帶照明工具，按頻次對現場進行巡邏檢查，對各崗位實行不定時檢查，適當增加對區(qū)域范圍內安全薄弱環(huán)節(jié)的巡邏次數，確保當班期間區(qū)域內的治安環(huán)境良好。巡

3、邏時要思想集中，密切注意周邊情況，并做好巡查記錄。10、帶領本班隊員進行崗位培訓、業(yè)務技能訓練、消防和安全知識培訓，提高全班人員的綜合素質。11、掌握全班人員的思想情況，及時做好思想引導工作，搞好全班團結，保證各項任務順利圓滿完成。督促隊員合理安排休息時間，保證當班工作質量。12、教育和監(jiān)督全班嚴守公司秘密，落實安全措施，預防各種事故、案件發(fā)生。13、帶領全班隊員按要求認真填寫各項記錄，確保無遺漏、更改或錯誤。 14、完成上級交辦的其他工作，在未完成時要向接手人員做好交接，并及時向上級反饋。保安隊長崗位職責1、執(zhí)行客戶單位的規(guī)章制度，做好本職工作，管理各項工作。 2、做好隊員的思想工作。要關心

4、愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時發(fā)現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。 3、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 4、加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。 5、 認真做好安保計劃總結工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，并于次月初開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。 6、組織責任區(qū)內的工作。要根據公司宗旨和

5、保安服務的合同事項，組織好責任內的守護，巡邏等工作，維護責任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。 7、 做好班長思想工作。根據其情節(jié)輕重進行處理保安班長的失職行為，造成后果的報公司保安部門處理。保安隊員執(zhí)勤管理制度1、必須遵紀守法，工作認真，責任心強，思想素質及業(yè)務技術素質好。2、上崗值勤的任務是防火、防盜、防破壞、防搶劫、防惡性事件和事故，確保廠區(qū)內員工及財產安全。3、應準時到崗，嚴守執(zhí)勤崗位，做到不遲到、不早退、不脫崗、不準聚集在一起，上下班做好交接班記錄。4、上崗執(zhí)勤時，應保持高度警惕，加強巡邏，遇到異常情況應加強監(jiān)視，發(fā)生突發(fā)事件時，首先應通知就近值勤點的隊員及時到位，盡力控制事態(tài)發(fā)展，并

6、及時向領導匯報。5、在上崗執(zhí)勤時，接受領導在業(yè)務上的指導和檢查，對被檢查出的問題，及時整改。6、上崗期間不得從事與上崗執(zhí)勤無關的事宜，嚴守上崗執(zhí)勤紀律。7、加強監(jiān)督、檢查指揮區(qū)域范圍內的一切車輛停放。8、上崗執(zhí)勤必須按規(guī)定著裝，佩戴執(zhí)勤證，配備必要的器材，保持整齊的儀容儀表。9、上崗執(zhí)勤中應精神飽滿，樹立保安形象，文明執(zhí)勤、禮貌待人，糾正不文明行為時，應使用文明用語，舉止要禮貌。10、遵守保安人員學習、訓練制度，定期組織保安員對法紀、職業(yè)道德教育，加強安保知識和業(yè)務技能、禮儀禮貌等培訓。保安員交接班、值班室規(guī)定 1、保安隊長在保安經理批準同意的前提下，根據本隊實際情況，安排執(zhí)勤班次。 2、接班

7、保安員應提前15分鐘到達崗位，自檢儀容儀表，做好接班準備。 3、交接班時，必須提前10分鐘由上班帶隊人員向下班帶隊人員介紹本班執(zhí)勤情況和需注意的問題，并將執(zhí)勤警械做好登記如實移交。 4、接班帶隊人員在聽取上班帶隊人員的情況介紹后，應主動對責任區(qū)域巡查一遍，發(fā)現問題及時向上班帶隊人員提問或要求上班帶隊人員簽字認可, 對巡查中發(fā)現的重要問題應及時向上級匯報。 5、接班帶隊人員在完成與上班帶隊人員的交接后，應提前2分鐘向本班隊員布置工作及注意事項，后列隊趕赴各崗位進行接崗。 6、接班隊員未到崗，上班隊員嚴禁下班離崗。 7、上班隊員在交接班前15分鐘，應將崗亭及周邊環(huán)境衛(wèi)生徹底打掃干凈。 8、如實、詳

8、細做好交接班記錄，保證各項記錄本完整。 9、崗亭、值班室地面干凈，無痰跡、果皮、紙屑、煙頭等垃圾。 10、值班桌面干凈、物品整齊、記錄本完整、辦公桌上無雜物和亂堆放的物品，物品擺放整齊有序，辦公用品、值班器械完好無損。 11、帽子、口杯、水桶等物品均按指定位置擺放，衣服均疊放在更衣柜內，禁止在值班室或崗亭內亂掛、亂堆、亂扔。 12、墻面、門窗和其他區(qū)域無亂寫亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現象。 13、崗亭、值班室內每月進行滅蚊蠅、蟑螂工作，減少崗亭內、值班室內害蟲，保持崗亭、值班室衛(wèi)生干凈、整潔，及時沖洗，沒有污垢、雜物和臭氣。 14、室內無易燃、易爆、劇毒及其他危險物品。工作紀律制度1、上班實行

9、早班和夜班制，考勤實行按月統(tǒng)計。請假需提前一天以書面形式申請。2、上班隊員應接崗前到隊部簽到，參加班前例會和體能訓練（早班參加訓練），并在結束后10分鐘內到各自崗位接班。3、崗內交接班，嚴禁延時接班或無人接班時私自離崗下班，嚴禁接班后擅自竄崗、脫崗或離廠。4、嚴禁在值班崗位睡覺、閑談、抽煙和亂扔煙蒂，值班室內及周邊保持衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊有序。5、嚴禁當班期間飲酒。6、嚴禁當班期間看手機、書報及其他一切與工作無關的活動。7、嚴禁為違法違紀人員通風報信，提供便利。嚴禁內外勾結，監(jiān)守自盜，侵害企業(yè)財產。8、文明執(zhí)勤，禮貌待人。不講臟話，不粗暴無禮，不仗勢欺人，嚴禁打罵、侮辱他人。9、嚴禁擅自挪動

10、和私自使用公司存放在保安職責范圍內的車輛、設備、產品、原材料和生活用品。10、遵守職業(yè)道德，不準濫用學到的專業(yè)知識和技能，不準濫用公司發(fā)放的防衛(wèi)工具和通訊、報警設備。11、廉潔奉公、秉公執(zhí)勤，不準私自接受客戶給予的物品和現金。謝絕不了而接受后應立即全數上交。嚴禁向客戶索取財物。反對拉關系，撈個人好處。嚴禁徇私舞弊。12、嚴格執(zhí)行保密制度，嚴禁向外人泄露公司的內部機密，不準擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍內留宿。保安管理考核制度 1、沒有按時在接崗前到隊部簽到，參加班前例會且未提前請假的按遲到，發(fā)現一次考核責任人20元。2、違反請銷假管理制度，未在事前請假或請假未批而不上班的，按曠工處理，曠工一次考核10

11、0元，曠工2次直接予以辭退。3、未按照交接班制度進行交接班的，發(fā)現一次考核責任人20元。4、崗亭內部及周邊衛(wèi)生臟亂差且不打掃的，發(fā)現一次考核責任人30元。5、當班期間未按著裝要求制度規(guī)定著裝，影響執(zhí)勤形象的，對違反規(guī)定的責任人第一次考核20元，第二次考核50元，第三次考核100元并予以辭退。6、當班期間睡崗，擅自竄崗、脫崗或離廠的，發(fā)現一次考核責任人50-100元。7、當班期間飲酒的，經發(fā)現考核責任人200元并予以辭退。8、門崗隊員未按照崗位職責對外來人員、車輛進行管理的，未造成不良影響和財產損失并主動承認錯誤的，發(fā)現一次給予50元的考核，第二次考核100元，第三次違反規(guī)定的，考核200元并予

12、以辭退。9、當班期間違反巡邏防范管理制度，漏巡、少巡、發(fā)現問題不聞不問不上報的，發(fā)現一次考核責任人50元，情節(jié)嚴重并造成嚴重后果的，考核責任人200元并予以辭退。10、在工作記錄本上亂涂亂畫、隨意撕毀，不按要求認真記錄的，發(fā)現一次給予責任人30元的考核。11、現場監(jiān)督人員違反出門物資現場監(jiān)督制度的，發(fā)現一次考核責任人100元，造成嚴重后果和財產損失的，予以辭退并承擔相應經濟損失。12、當班期間查繳的物品，未按照查繳物品登記保管移交管理制度進行登記、保管和移交的，經發(fā)現對違反者即予以辭退，并賠償所造成的損失。例會制度1、每天、每周、每月定期召開會議。2、每天早上召開班前例會，會議主要內容：告知交接班人員上個班存在的問題和事項；重點要害部位的治安情況；以及接班人員需要關注的問題；對可能出現的安全隱患，適當調整人員力量進行重點看守巡視；通報存在的違紀行為和不良現象。3、每周召集班長、隊長召開周例會，會議內容：總結本周的工作情況；梳理存在的問題和重