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文檔簡介
1、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副主席工作總結(jié)經(jīng)歷了將近一年的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的副主席工作, 我個(gè)人對社團(tuán)以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作有所 總結(jié),現(xiàn)代表個(gè)人總結(jié)這將近一年來的工作。 為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)今換屆后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取 教訓(xùn)。社團(tuán)工作自從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)換屆開始, 主席團(tuán)對社團(tuán)的工作相對以前來說, 制度方面有所嚴(yán)格和完 善,但落實(shí)情況不是太理想。 經(jīng)一年兩年來對社團(tuán)的觀察, 我總結(jié)了社團(tuán)各項(xiàng)工作的情況及 應(yīng)對措施,現(xiàn)列舉如下。1 社團(tuán)招新工作今年新區(qū)社團(tuán)招新的情況不甚理想。 一方面, 由于社團(tuán)招新時(shí)間較早, 與我校其他學(xué)生 組織形成沖突, 造成不利條件。 另一方面,在新生到來之前, 由于今年就業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)員的宿舍 招會(huì)員工作特別積極,
2、 平均一個(gè)新生宿舍勸說工作用了 1 個(gè)小時(shí), 事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會(huì)在 新區(qū)招了 600 人之多,這間接導(dǎo)致了其他協(xié)會(huì)招新情況不如往年理想。應(yīng)對這種情況,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)只能告誡其他協(xié)會(huì)的會(huì)長在統(tǒng)一招新前,做好相應(yīng)的策略, 打破就業(yè)協(xié)會(huì)的壟斷。2 社團(tuán)掛靠單位督促指導(dǎo)工作今年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)換屆后, 依據(jù)團(tuán)委老師的指示, 強(qiáng)調(diào)各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和掛靠單位之間的聯(lián) 系。并制定了一些換屆和活動(dòng)程序督促負(fù)責(zé)人到掛靠單位蓋章, 與掛靠單位頻繁聯(lián)系, 要求 社團(tuán)換屆時(shí),指導(dǎo)老師必須在場。雖然開始很好, 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)掌握了社團(tuán)的掛靠單位及指導(dǎo)老師的信息。 但對社團(tuán)發(fā)展的 效果不太明顯, 經(jīng)干事反映,社團(tuán)換屆時(shí)指導(dǎo)老師在場寥寥無
3、幾。 當(dāng)前我校條件不足、 資源 有限是社團(tuán)發(fā)展不好的主要原因。 和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團(tuán)發(fā)展有益處, 但前提是社 團(tuán)的掛靠單位必須可靠,指導(dǎo)老師必須負(fù)責(zé)才能使社團(tuán)發(fā)展好。發(fā)展較好的社團(tuán)如就業(yè)協(xié)會(huì)、 創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、 演講與口才協(xié)會(huì)的掛靠單位和指導(dǎo)老師都比較 支持和負(fù)責(zé)。 本屆主席團(tuán)上任后一直強(qiáng)調(diào)社團(tuán)負(fù)責(zé)人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系, 但我個(gè) 人認(rèn)為這對于社團(tuán)發(fā)展好的目的沒有達(dá)到。 一直以來大多數(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒和掛靠單位聯(lián)系好 這是事實(shí), 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)強(qiáng)調(diào)這些也是必須的工作。 但在這之外, 還應(yīng)保證社團(tuán)的掛靠單位和 指導(dǎo)老師可靠才行。所以,我制定了社團(tuán)變更書 ,其中一項(xiàng)就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老 師的變
4、更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時(shí)我會(huì)告訴下屆主席團(tuán)做好協(xié)作和督促社團(tuán)對 掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。 調(diào)動(dòng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干事的積極性對 各個(gè)和協(xié)會(huì)性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動(dòng)聯(lián)系, 向協(xié)會(huì)推薦比較支持學(xué)生興趣和 知識(shí)發(fā)展工作的單位和老師,如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。3 協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人工作這屆我們主席團(tuán)沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會(huì)會(huì)長 (專指大二會(huì)長) 一視同仁。 對于協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人沒能積極溝通, 沒能讓他們注意到主席團(tuán)及團(tuán)委老師在重視他們。 對于社 團(tuán)負(fù)責(zé)人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀(jì)律管理。 開始比較有效, 社團(tuán)負(fù)責(zé)人能積極 配合。但長久以
5、后,負(fù)責(zé)人對社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作安排采取表面附和,實(shí)際不理不睬的態(tài)度。 在主席團(tuán)放權(quán)后,情況更是如此。會(huì)長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團(tuán)、社聯(lián)部長、會(huì)長 的關(guān)系猶如明朝時(shí)的皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。經(jīng)我反思和總結(jié), 社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)之所以走到將近同床異夢的程度是因?yàn)樯鐖F(tuán)負(fù)責(zé)人 在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)心中的地位沒有提高。 在大多數(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長心中認(rèn)為協(xié)會(huì)是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)統(tǒng) 治的對象, 會(huì)長是為他們辦事的,是被召之即來、 揮之即去的人。 因此一些協(xié)會(huì)會(huì)長當(dāng)一天 和尚撞一天鐘,對協(xié)會(huì)工作總是以 “差不多 ”的態(tài)度經(jīng)營。因此, 我建議下屆主席團(tuán)要把社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作做好。 比如可以每個(gè)主席負(fù)責(zé)一類社團(tuán) 的工作,
6、把他們當(dāng)成社聯(lián)部長同等的待遇, 開會(huì)嚴(yán)格要求, 社團(tuán)各項(xiàng)工作及私下里進(jìn)行相關(guān) 的指導(dǎo)和溝通工作 (當(dāng)然主席團(tuán)的權(quán)責(zé)一定要?jiǎng)澢澹?主席團(tuán)對會(huì)長僅僅起指導(dǎo)作用, 不能和 對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法) 。摒棄以往 “召之即來,揮之即去 ”的工作模式。同時(shí)擬定下學(xué)期讓換屆后的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的干事在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室一塊 值班,加強(qiáng)社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)之間的關(guān)系。4 社團(tuán)評比工作 今年我校協(xié)會(huì)在社團(tuán)文化節(jié)期間的活動(dòng)總體來說良莠不齊,有辦好的協(xié)會(huì) 如紅楓文學(xué)社、演講與口才協(xié)會(huì)、星語詩社等,也有不見任何動(dòng)靜的協(xié)會(huì)。對于這些表現(xiàn), 我個(gè)人建議擯棄以往評比一刀切的方式。 對表現(xiàn)好的社團(tuán)給予較多的優(yōu)
7、秀評比及聘書名額,表現(xiàn)較差的減少名額,調(diào)動(dòng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的積極性。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部工作1 招新工作今年新區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)做的比較好的就是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的干事招新工作, 本年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新 區(qū)招新是自成立以來的最好的一次, 據(jù)統(tǒng)計(jì), 社聯(lián)招新第一天就報(bào)名了一百多人人, 之后參 加第一輪競選的人員多達(dá)七十多人。 擺脫了以往招新招人少從協(xié)會(huì)調(diào)人的情況, 在這之前經(jīng) 我們反思及總結(jié)了往年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)招新不好的幾點(diǎn)教訓(xùn):(1)沒有及時(shí)掌握新生報(bào)道及軍訓(xùn)信息;(2)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)招新用的展板與學(xué)生會(huì)相比差距很大, 沒能展示出特色 (以往只是貼幾張照 片、寫幾個(gè)字;而學(xué)生會(huì)的招新展板一般貼上各部門介紹) ;(3)沒有突出社團(tuán)聯(lián)合
8、會(huì)吸引新生的地方;通過對往年教訓(xùn)的總結(jié), 我們在暑假期間及時(shí)讓各部整理各部的工作制度, 開學(xué)后我們 做了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的簡介噴繪, 并在新生到后向新生詢問軍訓(xùn)情況及安排。 為了讓社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 的招新展板與學(xué)生會(huì)相比能夠有所可比性 (社聯(lián)與學(xué)生會(huì)招新在同一時(shí)間, 由于社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 只有五個(gè)部門,因此在展板宣傳方面處于劣勢) ,我們決定把社聯(lián)五部門工作簡介和四大類 社團(tuán)的簡介一同貼在展板上, 并向新生宣傳社團(tuán)聯(lián)合會(huì)就是管理社團(tuán)的部門、 權(quán)力很大, 捧 高社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的地位,以此使新生積極報(bào)名。當(dāng)然,今年的招新也有幾點(diǎn)教訓(xùn):(1)應(yīng)該多做幾個(gè)招新部門簡介展板,多處值班;(2)合理安排部長值班;(3)提早開始第
9、一輪競選;(4)減少不必要的投資,如部長工作證、照片。2 內(nèi)部建設(shè)工作今年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部建設(shè)方面與往年相比有所加強(qiáng)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部在紀(jì)律方面有所加強(qiáng), 如每次開會(huì)都到讓督察部宣讀會(huì)議要求, 之后由 辦公室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。并特意強(qiáng)調(diào)開會(huì)一定要帶黑水筆和筆記本。以下是會(huì)議要求:1 坐在前排;2 會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī);3 帶上黑筆記本和水筆;4 如果遲到,向全體人員解釋原因;5 干事匯報(bào)總結(jié)不超過一分鐘,超過停止匯報(bào);6 匯報(bào)工作期間,眼睛目視聽眾;7 禁止早退;8 會(huì)議期間期間,不準(zhǔn)說 “我感覺 ”,要說 “我認(rèn)為 ”、 “我初步認(rèn)為 ”;9 禁止趴在桌子上。另一方面, 由于有些部長是協(xié)會(huì)出身, 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
10、也融合了一些協(xié)會(huì)的東西, 比如網(wǎng)編 部每周三中午一塊在足球場討論近期讀的書, 督察部的張昭文負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)合作的培訓(xùn)。 經(jīng)我們 觀察,各部的干事之間關(guān)系很好。3 各部協(xié)調(diào)及關(guān)系工作 今年我個(gè)人做的不太好的就是新區(qū)部長間的關(guān)系沒能協(xié)調(diào)好, 由于以前我們沒有教育好 干事,導(dǎo)致彼此之間缺乏溝通的方式和方法。經(jīng)我觀察總結(jié), 一些部長間的嫌隙是由于不起眼的討論引起的。 他們都是為社聯(lián)好, 但 討論經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:一個(gè)部長提出建議后,另一些部長立馬怒氣沖沖地說出反對意見, 如“這不行! ”,而不是平心靜氣地說 “想法很好,但是 /如果 可能會(huì)更好! ”。在工作方面也有些許沖突, 如辦公室、督察部、 宣傳部如何對社團(tuán)量化的分配, 辦公室 和督察部如何對簽到
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