精品文檔戰(zhàn)規(guī)劃組主管工作說明書

1、戰(zhàn)略規(guī)劃組主管工作說明書、崗位標(biāo)識(shí)：崗位名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃組主管職位編碼：030101編制人：編制日期： 薪酬:崗位評(píng)級(jí)：直接上級(jí)：規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理審核人：二、工作職責(zé)1 概述組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃組的日常工作，確保公司統(tǒng)計(jì)工作及戰(zhàn)略規(guī)劃工作的正常進(jìn)行。2. 工作職責(zé)和范圍(1) 組織人員做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、輸機(jī)與分析等工作；(2) 組織制作、發(fā)放公司統(tǒng)計(jì)年鑒，并組織收集相尖反饋意見；(3) 組織收集有尖影響航空市場(chǎng)方面的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、國家及民航局相尖政策，匯總、分 析，并組織定期出版、發(fā)放經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)等工作，供有尖領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；(4) 組織制訂、實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行控

2、制；(5) 根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo)，組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織落實(shí)和控制計(jì)劃的完成。三、額外職責(zé)要求(1) 組織制訂并完善與統(tǒng)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃工作相尖的規(guī)章制度與工作體系；(2) 提高公司統(tǒng)計(jì)工作和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃水平；(3) 努力配合其它部門及部門內(nèi)其它項(xiàng)目組的工作，及時(shí)提供有尖信息與 服務(wù)；(4) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相尖工作與任務(wù)。四、監(jiān)督及崗位尖系)所施監(jiān)督與所受監(jiān)督1接受公司規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理的直接監(jiān)督與指導(dǎo)：2.對(duì)本部門戰(zhàn)略規(guī)劃組中統(tǒng)計(jì)規(guī)劃員的工作實(shí)施直接監(jiān)督與指導(dǎo)。（二）本崗位與其他崗位的尖系1. 外部聯(lián)系：在組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略過程中，將會(huì)與公司外部的相尖機(jī)構(gòu)、政府、高等院 校以及民航總

3、局等發(fā)生聯(lián)系；2. 內(nèi)部聯(lián)系：在制訂、落實(shí)與控制公司戰(zhàn)略及年度計(jì)劃之時(shí)，與公司總經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展委員 會(huì)、公司各職能部門以及下屬單位發(fā)生聯(lián)系。（三）本崗位職務(wù)晉升階梯圖公司副總經(jīng)理 部門經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃組業(yè)務(wù)主管五、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)主要工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)與要求1.組織人員定期收集航班信息和其它經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并組 織數(shù)據(jù)的輸入和分析工作。2.組織編制公司統(tǒng)計(jì)年鑒。3. 深刻理解公司的經(jīng)營(yíng)使命，并時(shí)刻對(duì)公司所處的 內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行掃描，分析公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì) 與威脅，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和與 此相對(duì)應(yīng)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織落實(shí)并控制計(jì)劃執(zhí)行 情況。4. 組織人員對(duì)影響公刁經(jīng)營(yíng)的環(huán)境信息以經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)

4、 的形式進(jìn)行編制和發(fā)放工作。1每天及時(shí)組織人員從空管站收集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息， 分析形成月報(bào)并及時(shí)定期發(fā)放月報(bào)。2. 年底，組織將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總、分析，并制作公司 統(tǒng)計(jì)年鑒，及時(shí)發(fā)送各有尖部門；不斷提高公司的 統(tǒng)計(jì)水平。3. 公刁戰(zhàn)略的制訂要符合公刁使命要求，并具有挑 戰(zhàn)性、可行性等特性，經(jīng)規(guī)劃發(fā)展委員會(huì)通過后， 方可實(shí)施。4. 每月組織編輯出版相尖經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決 策使用。六、職務(wù)權(quán)限1. 對(duì)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有組織制訂權(quán)、組織實(shí)施權(quán)和宏觀控制權(quán);2. 對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)部成員有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。七、工作條件本崗位工作屬于智力管理工作，具較輕體力即可；工作環(huán)境中的溫、濕度適中，無噪聲、無粉塵污染，照明條

5、件良好。八、工作資歷：具備三年以上相尖工作經(jīng)驗(yàn)。九、身體條件：從事本崗位工作要求具有健康的體魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和調(diào)整力 等特殊要求。十、心理品質(zhì)與能力要求1. 智力：要求思維敏捷，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、推理判斷能力、理解指令能力；2. 語言能力：流利的中文表述與談判能力，較熟練的英文聽說能力與閱讀英文資料能力；3. 對(duì)事物的發(fā)展有很強(qiáng)的分析能力、計(jì)劃能力和應(yīng)變能力；4. 很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力。十、所需知識(shí)和專業(yè)技能1. 擔(dān)任本崗位職務(wù)所必備的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能(1 )公司戰(zhàn)略制訂與實(shí)施方面的基本知識(shí)與基本技能；(2 )計(jì)劃預(yù)測(cè)與決策的基本理論；(3) 經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)；

6、(4) 國家、民航總局有尖統(tǒng)計(jì)工作的法律、法規(guī)；(5) 國內(nèi)外民航動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)；(6) 民航運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指示概念及相尖尖系和計(jì)算方法；(7) 計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的基本程序與方法；(8 )較高的英語閱讀水平。2. 招聘本崗位員工時(shí)應(yīng)考核的內(nèi)容(1 )戰(zhàn)略管理知識(shí)；(2) 經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)方面基本知識(shí)；(3) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平；(4 )英語閱讀水平；3上崗前所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容(1 )國家經(jīng)濟(jì)體制改革方面的理論、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)以及相尖知識(shí)；(2) 國家、民航總局有尖統(tǒng)計(jì)工作的法律、法規(guī)；(3) 民航運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指示概念及相尖尖系和計(jì)算方法；(4 )計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)

7、的基本程序與操作方法的培訓(xùn)。4.上崗后應(yīng)進(jìn)行繼續(xù)教育訓(xùn)練的內(nèi)容(1 )國內(nèi)外民航動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)；(2) 國內(nèi)外有尖統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)手段的新動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)；(3) 國內(nèi)外戰(zhàn)略制訂的科學(xué)方法。 倚窗遠(yuǎn)眺，目光目光盡處必有一座山，那影影綽綽 的黛綠色的影，是春天的顏色。周遭流嵐升騰，沒露出那真實(shí)的面孔。面對(duì)那流轉(zhuǎn)的薄霧，我會(huì)幻想， 那里有一個(gè)世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜，我會(huì)靜靜地，靜靜地，等待一場(chǎng)流星雨的來臨許下一個(gè)愿望，不乞求去實(shí)現(xiàn)，至少，曾經(jīng)，有那么一刻，我那還未枯萎的，青春的，詩意的心，在我最美的年華里，同星空做了一次靈魂的交流秋日里，陽光并不刺眼，天空是一碧如洗的藍(lán)，點(diǎn)綴著飄逸的流云。偶爾，一片飛舞的落葉，會(huì) 飄到我