2022年策劃設(shè)計部年度工作總結(jié)與工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年策劃設(shè)計部年度工作總結(jié)與工作計劃 策劃設(shè)計部XX年度工作總結(jié)與XX工作方案 XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。 一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： （1）管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚設(shè)計素材。 （2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，幫助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順當(dāng)進行。 （3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作 （4）供應(yīng)加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，依據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向

2、設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體圖。 （5）通過電話，等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程消失的問題并合理有效解決供應(yīng)給加盟商開店物資。 （6）協(xié)作布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動全部供應(yīng)的物資及促銷單張。 （7）10月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。 （8）12月開頭幫助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣揚所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（vi）、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。 二、在今年工作中所消失的問題如下： （1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.

3、1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再認真的分析思索，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，學(xué)問面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才消失漏項、缺項等問題。 （2）在設(shè)計專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的緣由是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的閱歷，擴大自己的學(xué)問面，嚴格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級支配的每一份工作都能處理得

4、當(dāng)。 三、展望XX工作方案 XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下： （1）13月設(shè)計策劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣揚物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。 （2）24月完成金福所用要用廣告宣揚物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣揚物資。 （3）56月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣揚物資。 （4）78月全力幫助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。 （5）812月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。 （6）對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。 表格如下： XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕