渝中區(qū)關(guān)于成立環(huán)保水處理設(shè)備公司可行性報告模板范本

1、泓域咨詢/渝中區(qū)關(guān)于成立環(huán)保水處理設(shè)備公司可行性報告渝中區(qū)關(guān)于成立環(huán)保水處理設(shè)備公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景及必要性15一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15二、 不利因素17三、 全力投入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)17四、 優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)能級，壯大綜合經(jīng)濟(jì)實力18第三章 市場預(yù)測22一、 有利因素22二、 行業(yè)發(fā)展前景24第四章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營

2、宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務(wù)會計制度34第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 項目選址54一、 項目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，厚植渝中高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢57四、 項目選址綜合評價59第八章 環(huán)保方案分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體

3、廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 清潔生產(chǎn)64九、 環(huán)境管理分析65十、 環(huán)境影響結(jié)論66十一、 環(huán)境影響建議67第九章 風(fēng)險評估分析68一、 項目風(fēng)險分析68二、 項目風(fēng)險對策70第十章 經(jīng)濟(jì)效益73一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取73二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表75利潤及利潤分配表77三、 項目盈利能力分析77項目投資現(xiàn)金流量表79四、 財務(wù)生存能力分析80五、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論82第十一章 項目投資分析84一、 編制說明84二、 建設(shè)投資84

4、建筑工程投資一覽表85主要設(shè)備購置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十二章 項目實施進(jìn)度計劃95一、 項目進(jìn)度安排95項目實施進(jìn)度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十三章 總結(jié)評價說明97第十四章 附表99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增

5、值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進(jìn)度計劃一覽表113主要設(shè)備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資525.00萬元，占xxx投資管理公司75%股份；xxx有限責(zé)任公司出資175萬元，占xxx投資管理公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資9273.83萬元，其中：建設(shè)投資7284.57萬元，占項目總投資的78.55%

6、；建設(shè)期利息73.79萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金1915.47萬元，占項目總投資的20.65%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入19700.00萬元，綜合總成本費用16269.13萬元，凈利潤2506.19萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.05%，財務(wù)凈現(xiàn)值2404.31萬元，全部投資回收期5.88年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)2014年中國水資源公報及國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2014年我國水資源總量為27,266.90億立方米，人均水資源占有量為1,998.64立方米。人均水資源占有量僅為世界平均水平的1/4。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。

7、報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址渝中區(qū)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事環(huán)保水處理設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公

8、司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2969.702375.7622

9、27.27負(fù)債總額1102.91882.33827.18股東權(quán)益合計1866.791493.431400.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8796.037036.826597.02營業(yè)利潤1821.881457.501366.41利潤總額1506.671205.341130.00凈利潤1130.00881.40813.60歸屬于母公司所有者的凈利潤1130.00881.40813.60（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依

10、然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把

11、握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2969.702

12、375.762227.27負(fù)債總額1102.91882.33827.18股東權(quán)益合計1866.791493.431400.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8796.037036.826597.02營業(yè)利潤1821.881457.501366.41利潤總額1506.671205.341130.00凈利潤1130.00881.40813.60歸屬于母公司所有者的凈利潤1130.00881.40813.60六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立環(huán)保水處理設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由我國經(jīng)濟(jì)還處于工業(yè)化的前期階段，

13、雖然在國家層面已經(jīng)意識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，但是以環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展思想還未完全扭轉(zhuǎn)，特別在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的地區(qū)更是如此。部分地區(qū)存在守舊意識，對新標(biāo)準(zhǔn)、新政策的執(zhí)行力度還不夠，對新技術(shù)的嘗試還不足。無論從公民環(huán)保意識，還是企業(yè)的社會責(zé)任意識，仍然有待進(jìn)一步提高。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約24.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套環(huán)保水處理設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積28477.74，其中：生產(chǎn)工程19368.

14、80，倉儲工程3765.63，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3641.04，公共工程1702.27。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資9273.83萬元，其中：建設(shè)投資7284.57萬元，占項目總投資的78.55%；建設(shè)期利息73.79萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金1915.47萬元，占項目總投資的20.65%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16269.13萬元。3、凈利潤（NP）：2506.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.88年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.05%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：2404.31萬元。（

15、八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國家水資源相對稀少、水質(zhì)不容樂觀在我國，由于發(fā)展初期不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長方式和不良管理模式，水資源面臨著巨大壓力，水質(zhì)與水量均受到影響，而水質(zhì)及水量問題又會反過來降低社會經(jīng)濟(jì)效益。面對持續(xù)增長的用水需求，水資源將難以為繼。除非恢復(fù)水資源供需平衡，否則經(jīng)濟(jì)增長也將難以持續(xù)。根據(jù)2014年中國水資源公報及國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2014年我國水資源總量為27,266.90億立方米，人均

16、水資源占有量為1,998.64立方米。人均水資源占有量僅為世界平均水平的1/4。在中國，河流湖泊水質(zhì)也不容樂觀。2014年，水利部對全國21.6萬公里的河流水質(zhì)狀況進(jìn)行了評測。其中類水河長占評價河長的5.9%，、類水河長占評價河長的66.9%，、類水河長占評價河長的15.5%，剩余11.7%皆為劣類水。2014年，水利部同時對全國開發(fā)利用程度較高和面積較大的121個主要湖泊共2.9萬平方公里水面進(jìn)行了水質(zhì)評價。全年總體水質(zhì)為類的湖泊有39個，類湖泊57個，劣類湖泊25個，分別占評價湖泊總數(shù)的32.2%、47.1%和20.7%。而水及以下為人體非直接接觸用水。在中國有27.2%的河流用水及67.

17、8%的湖泊不能為人類生活所用。與此同時，我國水污染事件也頻繁發(fā)生，如2014年4月甘肅蘭州自來水苯超標(biāo)事件、2014年6月湖南300多兒童血鉛超標(biāo)事件、2015年6月安徽巢湖及廣東練江大規(guī)模水污染事件、2015年11月嘉陵江銻濃度超標(biāo)事件都給人民的生活帶來了重大不利影響。人均占有量不足及水質(zhì)問題，共同導(dǎo)致了我國可再生水資源人均總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平。根據(jù)聯(lián)合國世界水發(fā)展報告（2015），我國實際可再生水資源人均總量也被評定為脆弱級別，水資源的可持續(xù)利用性不容樂觀。而GDP的增長對應(yīng)的人口增長、城市化和工業(yè)化的進(jìn)程，勢必會導(dǎo)致水資源的需求量不斷上升。故國家需要發(fā)展，勢必會重視水資源管理，水資

18、源的基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)服務(wù)都將不斷獲得投資。2、國家政策大力支持，環(huán)保投入保持穩(wěn)定增長。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家越來越意識到環(huán)境治理對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。自1979年，我國第一部環(huán)境保護(hù)法（試行）實行以來，我國在環(huán)境保護(hù)方面做出了極大的努力，也取得了長足的進(jìn)展。1996年，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要將可持續(xù)發(fā)展作為指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)；1998年，國家環(huán)保局升格為國家環(huán)?？偩郑?008年及2009年水污染防治法及大氣污染防治法的修訂通過及2015年史上最嚴(yán)厲的環(huán)保法正式開始施行，“大氣十條”、“水十條”及“土十條”的推出都無一表明了我國對于環(huán)境整治的決心。二、 不利因素1、市

19、場競爭的加劇我國污水行業(yè)集中度較低，整個市場仍然以中小企業(yè)為主。近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快，導(dǎo)致大量企業(yè)涌入，但是多數(shù)企業(yè)并無核心技術(shù)及管理能力，只是簡單模仿，提供低端產(chǎn)品和服務(wù)，依靠低于正常水平的價格占領(lǐng)市場。如此惡性競爭可能會影響整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、公眾環(huán)保意識仍有待加強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)還處于工業(yè)化的前期階段，雖然在國家層面已經(jīng)意識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，但是以環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展思想還未完全扭轉(zhuǎn)，特別在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的地區(qū)更是如此。部分地區(qū)存在守舊意識，對新標(biāo)準(zhǔn)、新政策的執(zhí)行力度還不夠，對新技術(shù)的嘗試還不足。無論從公民環(huán)保意識，還是企業(yè)的社會責(zé)任意識，仍然有待進(jìn)一步提高。三、

20、全力投入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加強(qiáng)與四川地區(qū)尤其是成都各區(qū)的深度合作，推進(jìn)重點任務(wù)落地落實。特別要聯(lián)動成渝高鐵沿線市區(qū)縣，依托便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和互補(bǔ)的要素產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)對接、政策互動和金融、消費、文旅、科創(chuàng)、招商等領(lǐng)域強(qiáng)化合作。主動深化與錦江、青羊等成都友好區(qū)協(xié)同發(fā)展，打造雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)示范區(qū)。四、 優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)能級，壯大綜合經(jīng)濟(jì)實力圍繞全域打造重慶服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，堅持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，不斷提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和核心競爭力。（一）全力提升產(chǎn)業(yè)能級堅定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方向，持續(xù)壯大發(fā)展現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商貿(mào)、文化旅游、專業(yè)服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大健康六大產(chǎn)業(yè)。緊

21、扣建設(shè)西部金融中心主承載區(qū)，堅定不移推進(jìn)現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展，支持銀行、證券、保險等傳統(tǒng)金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速發(fā)展綠色金融、金融科技、金融租賃等金融新業(yè)態(tài)，提升金融發(fā)展能級，確保金融發(fā)展規(guī)模保持全市領(lǐng)先。緊盯建設(shè)國際消費中心城市核心區(qū)，推動批發(fā)、零售、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，全力提升解放碑全國示范步行街、時代天街、重慶天地、來福士商場等重點商業(yè)載體，大力集聚國際知名品牌和時尚潮牌，加速發(fā)展“四首”經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)保稅延展區(qū)、免稅展示中心、離境退稅店、跨境電商線下體驗店。圍繞建設(shè)國際知名文化旅游目的地，發(fā)揮歷史文化優(yōu)勢，加速發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，力促人氣變商氣、流量變產(chǎn)量。加速發(fā)展以會計、法律、人力資源、咨

22、詢管理等為重點的專業(yè)服務(wù)業(yè)，推動發(fā)展規(guī)模和效益走在西部前列。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件信息、數(shù)字內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。支持交通運(yùn)輸、建筑服務(wù)、工程服務(wù)、郵政快遞、住房租賃等服務(wù)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮醫(yī)療資源富集優(yōu)勢，培育大健康產(chǎn)業(yè)，在重慶建設(shè)西部醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心中搶占發(fā)展先機(jī)。緊跟全國全市發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合渝中實際積極布局新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。（二）加速市場主體培育實施市場主體培育計劃，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)政策和支持辦法，加大引進(jìn)培育工作力度，力爭“十四五”末市場主體達(dá)到15萬個以上。大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，實施總部企業(yè)倍增計劃，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、重慶優(yōu)質(zhì)企業(yè)和區(qū)域功能性

23、機(jī)構(gòu)、地區(qū)總部“招大引強(qiáng)”。實施企業(yè)扶持計劃，推動企業(yè)“上云、上規(guī)、上市”，促進(jìn)各類市場主體發(fā)展壯大，力爭“十四五”末規(guī)上企業(yè)達(dá)到2000家以上。實施產(chǎn)業(yè)載體提質(zhì)計劃，優(yōu)化硬件環(huán)境、功能配套和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，加速樓宇經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、街巷經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化市場主體發(fā)展的空間保障。（三）全力集聚高端生產(chǎn)要素立足服務(wù)發(fā)展全局，大力集聚資金、人才、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等高端要素資源。全力支持重慶股份轉(zhuǎn)讓中心、金融資產(chǎn)交易所等重點要素市場的改革發(fā)展，加強(qiáng)與金融監(jiān)管單位、金融機(jī)構(gòu)合作，增加有效金融服務(wù)供給，把渝中建設(shè)為區(qū)域性投融資中心、資產(chǎn)管理中心和結(jié)算中心。發(fā)揮人力資源企業(yè)富集優(yōu)勢，服務(wù)全市引才引智大局，加強(qiáng)與全

24、國各地人力資源平臺的合作對接，延伸做強(qiáng)人才招聘、評價和服務(wù)鏈條，把渝中建設(shè)成為西部人力資源服務(wù)高地。積極爭取大數(shù)據(jù)交易中心、技術(shù)交易平臺等更多區(qū)域性要素市場落戶渝中。（四）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)堅持全域高質(zhì)量整體發(fā)展，精耕深耕城市發(fā)展空間，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)十大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)密度和產(chǎn)出規(guī)模。推進(jìn)解放碑-朝天門一體化發(fā)展，聚力建設(shè)解放碑中央商務(wù)區(qū)、朝天門中新合作示范產(chǎn)業(yè)園，集聚現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商貿(mào)、專業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)功能和總部企業(yè)，鞏固強(qiáng)化在“兩江四岸”核心區(qū)中的經(jīng)濟(jì)地位。抓好下半城歷史文化風(fēng)貌帶建設(shè)，傳承城市記憶、續(xù)寫城市傳奇。加快發(fā)展化龍橋國際商務(wù)區(qū)，全面完成片區(qū)開發(fā)建設(shè)，大力發(fā)展新興金融、國際貿(mào)易

25、、商務(wù)服務(wù)、服務(wù)外包，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚地，做大做強(qiáng)陸海國際中心。提升以時代天街為核心的大坪商圈輻射能級，支持商貿(mào)擴(kuò)容、業(yè)態(tài)更新、體驗升級，力爭“十四五”末實現(xiàn)銷售總額翻番目標(biāo)。加快推動菜園壩片區(qū)整體建設(shè)，協(xié)調(diào)抓好重慶站項目工作，打造站城一體化發(fā)展新典范。發(fā)展壯大總部城數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、環(huán)重醫(yī)創(chuàng)新生態(tài)圈，匯聚高端要素、釋放發(fā)展勢能。提質(zhì)建設(shè)大溪溝文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、上清寺科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，打造眾創(chuàng)基地、雙創(chuàng)高地。（五）推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展加速推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務(wù)、線上管理，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級，培育壯大一批線上龍頭企業(yè)、線上平臺、線上品

26、牌。加強(qiáng)數(shù)字社會、數(shù)字政府建設(shè)，開發(fā)培育智能化應(yīng)用場景，挖掘數(shù)據(jù)資源的商用政用民用價值，拓展智慧政務(wù)、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游、智慧樓宇、智慧社區(qū)等智能化應(yīng)用。建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，系統(tǒng)布局建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展新一代移動通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等，有序推進(jìn)數(shù)字設(shè)施化、設(shè)施數(shù)字化。加強(qiáng)個人信息保護(hù)，提升全民數(shù)字技能。第三章 市場預(yù)測一、 有利因素1、環(huán)境監(jiān)管逐漸趨嚴(yán)，排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提高2015年1月1日，修訂后的中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法正式實施，該部被稱為我國“史上最嚴(yán)”的環(huán)保法律以其的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求極大增加企業(yè)的排污成本，通過確定環(huán)境公益訴訟主體、劃定生

27、態(tài)保護(hù)紅線、加大違法排污處罰力度等方式將有力推動建立基于環(huán)境承載能力的綠色發(fā)展，其中按日計罰上不封頂、查封扣押和停產(chǎn)限產(chǎn)措施破解以往“守法成本高、違法成本低”的老大難問題。2015年3月李克強(qiáng)總理在記者會上對相關(guān)環(huán)保問題做出回答，提到“環(huán)保法的執(zhí)行不是棉花棒，是殺手锏”、“對環(huán)保執(zhí)法部門要加大支持力度，包括能力建設(shè)，不允許有對執(zhí)法的干擾和法外施權(quán)”加上政府工作報告中提到的“鐵腕治理”，顯示出領(lǐng)導(dǎo)層嚴(yán)格執(zhí)行新環(huán)保法的決心。企業(yè)違法排污的難度及成本顯著提高，這將催生大量環(huán)保設(shè)備的改造及新設(shè)需求。2、行業(yè)政策導(dǎo)向明確近年來，國家不但從法律上規(guī)范污水排放等行為，還出臺了一系列政策，引導(dǎo)及支持行業(yè)的發(fā)展

28、。2015年4月國務(wù)院正式發(fā)布“水十條”，2016年3月國務(wù)院發(fā)布的十三五規(guī)劃中，都明確了環(huán)境治理及水治理在發(fā)展中的重要地位。根據(jù)環(huán)保部利用投入產(chǎn)出模型測算，“水十條”將直接帶動購買環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)超過1.4萬億元，間接帶動約5,000億元，帶動全社會投資4萬億5萬億。3、PPP模式引進(jìn)民營資本進(jìn)入水處理行業(yè)，加快水處理行業(yè)發(fā)展2015年9月，財政部公布了第二批PPP示范項目，項目總數(shù)206個，總投資金額達(dá)6589億元，環(huán)保類項目94個，涉及總投資額1,484億元。2015年12月16日，國家發(fā)改委發(fā)布第二批PPP推介項目名單，共計1,488個項目，總投資2.26萬億元，其中環(huán)保類項目484

29、個，占比達(dá)到33。PPP模式使民營資本更多地參與到項目中，以提高效率，降低風(fēng)險。在傳統(tǒng)的模式中，往往由于企業(yè)或者政府某一方單方面支持環(huán)保項目，而造成資金不足，PPP項目則可以很好使政企聯(lián)合，使大量資產(chǎn)進(jìn)行證券化，通過以往一次性需要支付的資金改為多年逐年支付，解決資金不足的問題，使水處理行業(yè)迅速做大做強(qiáng)。4、環(huán)保在社會發(fā)展中的重視程度提升近年來，隨著媒體的進(jìn)一步介入，環(huán)保違法事件越來越多地暴露在公眾面前。隨著輿論壓力的進(jìn)一步加大及越來越嚴(yán)格的法律，企業(yè)及執(zhí)法部門會更加審慎地考慮違法及執(zhí)法不嚴(yán)所帶來的法律后果及道德后果。所以社會公眾環(huán)保意識的增強(qiáng)及其有力的輿論監(jiān)督也有效推動了企業(yè)的環(huán)保投資，也促進(jìn)

30、了環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。二、 行業(yè)發(fā)展前景1、污水排放仍處于上升趨勢，水處理設(shè)備需求旺盛近年來，我國GDP仍保持著較為迅猛的發(fā)展勢頭，而隨著GDP的增長，廢水排放量也不可避免地呈上升趨勢。而對應(yīng)廢水排放量的上升及我國對于環(huán)保重視程度的加深，我國的廢水處理量及廢水處理設(shè)施數(shù)量也在不斷上升。在可預(yù)見的未來，我國GDP仍會保持不斷增長的趨勢，而環(huán)保要求趨嚴(yán)也是大勢所趨，環(huán)保投入占GDP比重預(yù)期會持續(xù)上升。所以環(huán)保投入在未來幾年內(nèi)仍會保持較大幅度的增長。而作為環(huán)保治理的重要組成部分-環(huán)保水處理行業(yè),國家也給與了明確的政策支持。我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要指出，“十三五”期間，加快城鎮(zhèn)污水處

31、理設(shè)施和管網(wǎng)建設(shè)改造，實現(xiàn)城市、縣城污水集中處理率分別達(dá)到95%和85%。隨著國家對環(huán)境治理的不斷重視，“十三五”期間，污水處理行業(yè)將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2、行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模及營收處于快速發(fā)展階段，企業(yè)平均規(guī)模不斷增大2014年，我國污水處理及其再生利用單位數(shù)為3,073家，資產(chǎn)總額為13,845.24億元，營業(yè)收入總額2,111.83億元。這一數(shù)據(jù)分別較2013年上升15.79%、27.67%及17.40%，我國污水處理行業(yè)在企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模及營收規(guī)模上都處于快速發(fā)展的階段。其次，隨著對污水處理要求的進(jìn)一步提升，對污水治理企業(yè)的要求也在不斷提升。故污水處理行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭格局在由小規(guī)模、低

32、集中度向大規(guī)模、高集中度發(fā)展。2007年至2014年，污水處理及其再生利用企業(yè)平均營業(yè)收入呈穩(wěn)定增長趨勢，平均資產(chǎn)在2009年出現(xiàn)回落后也保持著穩(wěn)定上升的趨勢。在可預(yù)見的將來，污水治理行業(yè)集中度還將進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)階段行業(yè)偏向于低價競爭的局面將隨著市場的成熟及法律法規(guī)的完善而結(jié)束，企業(yè)核心技術(shù)及資本金將決定了企業(yè)未來的生存空間。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革

33、，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保水處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實

34、施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資525.00萬元，占xxx投資管理公司75%股份；xxx有限責(zé)任公司出資175萬元，占xxx投資管

35、理公司25%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)

36、量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的

37、條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會

38、計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的

39、可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6

40、、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人

41、才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至

42、今任公司監(jiān)事會主席。4、黎xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、程xx，中國國籍，無永久境外居

43、留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、魏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

44、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)

45、股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6

46、、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會

47、決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)

48、展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分

49、紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計

50、劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利

51、的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師

52、事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6

53、）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東

54、有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的

55、，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其

56、報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會