項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期管理規(guī)范_第1頁
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期管理規(guī)范_第2頁
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期管理規(guī)范_第3頁
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1、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期管理規(guī)范(2015版)編制魏飛、胡定鵬、黃濤日期2013年8月21日審核王旭杰日期2013年8月22日批準(zhǔn)張遠(yuǎn)、王衛(wèi)鋒日期2013年8月23日修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人15年3月15日2015版1、 增加分公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部、項(xiàng)目群職責(zé),修訂部分原有職責(zé);2、 修訂標(biāo)準(zhǔn)工期計(jì)算表,以適用于各種品類產(chǎn)品;3、 增加編制原理,修訂使用說明書。周雄輝、李磊王旭杰王衛(wèi)鋒1. 目的統(tǒng)一工期衡量標(biāo)準(zhǔn),確定合理建設(shè)周期,量化進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。2. 適用范圍適用于卓越集團(tuán)下屬城市公司新建商業(yè)、辦公、住宅、酒店等不同品類的計(jì)劃編制、執(zhí)行、監(jiān)控。3

2、. 術(shù)語定義3.1. 標(biāo)準(zhǔn)工期:依據(jù)國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全操作規(guī)程,按照正常的施工條件、合理的勞動(dòng)力組織及社會(huì)平均的技術(shù)與管理水平,采用歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)和理論分析相結(jié)合的方法,應(yīng)用系統(tǒng)工程原理進(jìn)行編制,反映行業(yè)社會(huì)平均施工工期。3.2. 項(xiàng)目工期:結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工條件和各施工企業(yè)裝備及管理水平差異,在確保實(shí)體質(zhì)量的前提下,采用有效的技術(shù)或管理措施,提高項(xiàng)目綜合效率的工期。3.3. 工期預(yù)警:結(jié)合工程形象進(jìn)度,對(duì)未來無法按期實(shí)現(xiàn)的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提示,按照預(yù)測(cè)延誤天數(shù)分為五級(jí),5天(含)以內(nèi)為一星預(yù)警,510天(含)以內(nèi)為二星預(yù)警,1015天(含)以內(nèi)為三星預(yù)警

3、,1520天(含)以內(nèi)為四星預(yù)警,20天以上為五星預(yù)警。4. 職責(zé)權(quán)限4.1. 集團(tuán)工程管理部4.1.1. 負(fù)責(zé)工程插入點(diǎn)執(zhí)行情況監(jiān)控與季度評(píng)估。4.2. 分公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)4.2.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期審批。4.2.2. 無對(duì)應(yīng)崗位時(shí),由分公司總經(jīng)理授權(quán)人員負(fù)責(zé)以上職能。4.3. 分公司項(xiàng)目總經(jīng)理4.3.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期審核。4.3.2. 無對(duì)應(yīng)崗位時(shí),由分公司項(xiàng)目部工程經(jīng)理負(fù)責(zé)以上職能。4.4. 分公司工程部4.4.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期校核。4.4.2. 負(fù)責(zé)工程插入點(diǎn)執(zhí)行情況監(jiān)控、預(yù)警與月度評(píng)估。4.4.3. 無分公司工程部時(shí),由分公司對(duì)應(yīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)以上職能。4.5. 分公司項(xiàng)目部4.5.1. 組織分公司項(xiàng)目群進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期編制、修訂。4.5.2. 負(fù)責(zé)工程插入點(diǎn)的執(zhí)行情況反饋。4.6. 分公司項(xiàng)目群4.6.1. 參與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期編制、修訂。4.7. 分公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/專員4.7.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期備案。5. 制度生效與解釋5.1. 本作業(yè)指引自2015年4月1日起正式執(zhí)行,原住宅工程標(biāo)準(zhǔn)工期管理規(guī)范(2013版)同時(shí)廢除。5.2. 本管理規(guī)范由集

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