項目管理規(guī)劃

1、 項目名稱：海門中南世紀城1.1期工程項目管理規(guī)劃方案編 制：審 核：批 準：生效日期：南通建筑工程總承包有限公司二00七年五月目 錄第一部分 前言第二部分 項目管理規(guī)劃編制和實施領(lǐng)導小組第三部分 項目管理規(guī)劃編制、審核的責任主體和時間要求第四部分 項目管理規(guī)劃編制內(nèi)容1、工程設計概況2、項目管理目標3、項目盈利點分析4、項目虧損點分析5、施工組織設計的編制和審核情況6、工期總進度計劃7、項目經(jīng)理部人員配置8、勞動力計劃9、分包資源配置方案10、資金使用計劃11、項目成本資金預算12、物資采購方案13、辦公設備配置方案14、施工設備配置方案15、周轉(zhuǎn)物資調(diào)配方案16、臨時設施所需物資配置方案1

2、7、合同風險分析對策（含二、三次經(jīng)營）18、重點難點分析與應對措施（技術(shù)、生產(chǎn)層面）19、試驗設備配置方案20、項目質(zhì)量保證體系21、項目安全保證體系第五部分 獎勵和處罰規(guī)定 第一部分 前 言為了進一步提高管理人員素質(zhì)，使公司的整體管理水平得到有效提升，嚴格按照“籌劃、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)”十字方針組織項目生產(chǎn)，加強項目生產(chǎn)的計劃性。為此，公司根據(jù)項目管理策劃管理制度以及2006年12月開始實施的GB/T50326-2006項目管理規(guī)范相結(jié)合，特編制了項目管理規(guī)劃方案。原制度(制度編號：ZNJZ-Z-GH-2007、制度編號：ZNJZ-F-GH-2007、制度編號：ZNJZ-X-GH-200

3、7)從即日起廢止，一切按照該文件執(zhí)行，同時未完善之處，由南通建筑工程總承包有限公司總公司另行發(fā)布規(guī)定。請相關(guān)部門和相關(guān)責任人嚴格按該文件要求進行編制和實施。第二部分 項目管理規(guī)劃編制和實施領(lǐng)導小組一、各級項目管理規(guī)劃小組成員組成1、總公司推進小組組 長：侯海泉 副組長：蔡建平 陸建忠組 員：薛鼎石 董年才 吳建新 郟東升 陳洪杰 施立華 張錦岐 朱衛(wèi)華2、分公司推進小組組 長：張錦標副組長： 柏衛(wèi)忠組 員：闞衛(wèi)軍 施明沖 蔣愛明 施建偉 姚端 陳金星3、項目推進小組組 長：張裕明副組長：柏衛(wèi)忠組 員：劉俊杰 吳燕飛 張禮忠 施海兵 丁藝鋒 范曉東 沈友祥二、各級項目管理規(guī)劃小組職責1、總公司推

4、進小組職責 (1)具體負責公司項目管理規(guī)劃工作的推進工作。 (2)負責超高層以及10萬平米(包括10萬平米)以上項目管理規(guī)劃工作的組織編制工作， (3)在項目編制項目管理規(guī)劃過程中進行指導、檢查、監(jiān)督、服務。 (4)在項目施工過程中負責對項目進行指導、檢查、監(jiān)督。 (5)負責對項目管理規(guī)劃制度的起草、評審、糾偏工作。2、分公司推進小組職責 (1)具體負責本分公司項目管理規(guī)劃推進工作。(2)在編制項目管理規(guī)劃工作中進行檢查、監(jiān)督、支持、配合工作。(3)負責對10萬平米以下項目組織編制的項目管理規(guī)劃的審核以及、審批工作。(4)在項目施工過程中對項目進行檢查、監(jiān)督、考核。3、項目推進小組職責(1)具

5、體負責10萬平米以下項目的項目管理規(guī)劃的編制工作。(2)在編制項目管理規(guī)劃過程中接受總公司、分公司的檢查、監(jiān)督、指導。(3)編制完項目管理規(guī)劃后上報分公司進行審核。(4)在項目施工過程中嚴格按照審批后的項目管理規(guī)劃進行施工。(5)在施工過程中接受總公司、分公司的檢查、監(jiān)督、指導。第三部分 項目管理規(guī)劃編制、審核責任主體和時間要求一、項目管理規(guī)劃編制時間規(guī)定當擬承接項目中標并簽定合同后，且項目經(jīng)理部已收到施工圖紙，即開始規(guī)劃編制工作。10天內(nèi)完成項目管理規(guī)劃的編制工作。二、項目規(guī)劃編制及審核責任主體(1)對于10萬平方米以下的項目由項目經(jīng)理具體組織項目管理人員進行編制。編制完成后由分公司技術(shù)質(zhì)檢

6、科、財務科、材料科、環(huán)境安全設備科、經(jīng)營科負責人、生產(chǎn)經(jīng)理負責對規(guī)劃的審核，分公司經(jīng)理負責對項目管理規(guī)劃進行審批。在項目編制過程中由于項目人員不到位由分公司進行統(tǒng)一調(diào)配。(2)對于超高層項目、10萬平米以上項目以及其它特殊項目由總公司生產(chǎn)副總組織總公司、分公司以及項目部相關(guān)人員進行編制，編制完成后生產(chǎn)副總組織編制人員以及總公司經(jīng)理層人員進行評審，評審完成后由總承包公司總經(jīng)理進行審批。三、項目規(guī)劃的執(zhí)行規(guī)定(1)項目在施工過程中必須嚴格按照規(guī)劃進行施工。(2)對于10萬平米以下項目，在項目實施過程中客觀條件發(fā)生重大變化，原規(guī)劃方案難以執(zhí)行，項目經(jīng)理必須立即組織項目人員對規(guī)劃方案進行變更或調(diào)整，完

7、成變更后由分公司相關(guān)科室負責人以及生產(chǎn)經(jīng)理進行審核，分公司經(jīng)理進行審批。(3)對于10萬平米以上項目以及超高層項目，在項目實施過程中客觀條件發(fā)生重大變化，原規(guī)劃方案難以執(zhí)行，項目經(jīng)理必須向總公司生產(chǎn)副總進行匯報，由總公司生產(chǎn)副總組織相關(guān)人員進行變更或調(diào)整，完成變更后由總經(jīng)理進行審批。(4)在項目實施過程中，總公司以及分公司相關(guān)部門必須定期、不定期對項目進行檢查，對違反項目管理規(guī)劃方案規(guī)定的行為按照第五部分相關(guān)規(guī)定進行處罰。第四部分 項目管理規(guī)劃編制內(nèi)容項目規(guī)劃管理目標項目名稱：海門中南世紀城一期 表式：C-02編制日期：2007年5月15日 共 頁 第 頁項目概況項目名稱：海門中南世紀城一期

8、報告編號：業(yè)主名稱：海門中南世紀城開發(fā)有限公司 建筑面積：15000m2工程地點：海門市人民東路 結(jié)構(gòu)形式：框架異型柱剪力墻設計單位名稱：海門建筑設計院 層 數(shù)：111/9+1/9+1監(jiān)理單位名稱：上海港申建設監(jiān)理 工程造價：1349.67萬元承包方式：總承包： 付款方式： 聯(lián)合總承包，合作伙伴是： 分包，總承包商是：工作內(nèi)容：1：建筑、安裝(承包范圍) 2： 3：項目總目標質(zhì)量目標： 合同目標：魯班獎 省優(yōu)工程（長城杯、海河杯、泰山杯、揚子杯、白玉蘭杯） 部優(yōu) 市優(yōu) 合格 實施目標：魯班獎 省優(yōu)工程（長城杯、海河杯、泰山杯、揚子杯、白玉蘭杯） 部優(yōu) 市優(yōu) 合格工期目標： 合同目標：總工期（

9、）月，竣工日期（ ）年（ ）月（ ）日 實施目標：總工期（ ）月，竣工日期（ ）年（ ）月（ ）日 安全目標：杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過（ ） 環(huán)保目標：節(jié)能降耗，減少污染，創(chuàng)（ ）安全文明工地成本目標： 中標合同額： 土建 ，安裝 ，裝飾 ，合計 制造成本總額：土建 ，安裝 ，裝飾 ，合計 計劃收益率： 土建 ，安裝 ，裝飾 計劃收益額： 土建 ，安裝 ，裝飾 其它目標：創(chuàng)（ ）科技進步獎，創(chuàng)（ ）文明工地 其它 其它承諾： 附件：總進度計劃，其它編制：海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目盈利點分析項目

10、名稱： 表式：C-03編制日期： 共 頁 第 頁序號盈利源分析實施責任人備 注編制：海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目虧損點分析項目名稱： 表式：C-04編制日期： 共 頁 第 頁序號虧損源分析規(guī)避責任人備 注編制部門：項目管理部分公司 編制日期： 年 月 日審 核 人： 審核日期： 年 月 日審 批 人： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃項目經(jīng)理部人員配置表式：C-07第 頁共 頁部門崗位時間20072008123456789101112123456789101112項目經(jīng)理部項目經(jīng)理111111000生產(chǎn)經(jīng)理00

11、0000111技術(shù)負責111111111資料員011111111預算員111111111質(zhì)量員011111111安全員011111111放線員111111111材料員111111111倉庫保管員111111111木工工長011111110鋼筋工長011111110砼工長000000000泥工工長111111111安裝經(jīng)理011111110安裝技術(shù)員000000000安裝預算員011111111電工長011111111水工長011111111通風工長000000000裝飾經(jīng)理000000001裝飾工長000000001裝飾工長00000000人員合計71616161616161615編制： 審核

12、： 審批：說明：項目按項目前伸、在施和后延分別注明。 前伸期： 2007年2月至2007 年3月 在施期： 2007年3月至2007年10月 地下施工期：2007年3月至2007年5月 主體施工期：2007年5月至2007年7月 裝修施工期：2007年7月至2007年10月 后延期：2007年10月至2007年10月項目規(guī)劃分包資源配置方案 表式：C-09 共2第1頁序號分包項目選擇方法分包方式預計進場時間侯選分包商名單1樁基工程業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料2007年3月1、青海樁基2、3、2井點降水業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、3基礎

13、破樁業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、4鋼筋電渣壓力焊業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、5防水業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、天衣防水2、3、6門窗制安業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、7內(nèi)外墻膩子業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、8樓梯欄桿業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、9土方開挖業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、10電梯安裝業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料編制：海門中

14、南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃分包資源配置方案 表式：C-09 共2頁第2頁序號分包項目選擇方法分包方式預計進場時間侯選分包商名單1消防業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料2007年3月10日1、2、3、2弱電安裝業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、3業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、4業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、5業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、6業(yè)主指定公司審定項目擇定

15、包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、7業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、8業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、9業(yè)主指定公司審定項目擇定包工包料勞 務包工及部分包料1、2、3、10編制：海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃資金使用計劃 表式：C-10 共 頁第 頁序號時間資金流入資金流出資金差額名稱金額名稱金額年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月編制：

16、海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃項目成本資金預算 表式：C-11 共 頁第 頁序號成本項目單位計算公式20072008總計123456789101112小計123456789101112小計項目規(guī)劃項目成本資金預算 表式：C-11 共 頁第 頁序號成本項目單位計算公式20072008總計123456789101112小計123456789101112小計項目規(guī)劃項目成本資金預算 表式：C-11 共 頁第 頁序號成本項目單位計算公式20072008總計123456789101112小計1234567891011

17、12小計項目規(guī)劃物資采購方案 表式：C-12 共 頁第 頁序號物資名稱數(shù)量單位預計進場時間物資采購單位（打）業(yè)主貿(mào)易公司項目分包商1234567891011121314151617181920編制：海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃辦公設備配置方案 表式：C-13 共 頁第 頁序號辦公設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預計進場時間來源1空調(diào)（窗式）臺120076新購2空調(diào)（立式）臺120076新購3電腦臺320072調(diào)撥4打印機臺220072新購5項目經(jīng)理辦公桌椅、沙發(fā)套120072新購6員工辦公桌椅套1320072新購

18、7會議桌椅套120072新購8電話安裝費元30020073新購9飲水機臺320073新購10員工辦公桌椅套1320072新購11鐵文件柜個420073新購12131415161718192021222324編制：海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃施工設備配置方案 表式：C-14 共 頁第 頁序號施工設備名稱規(guī)格型號數(shù)量預計進退場時間設備來源1塔吊GTZ315BGTZ40011調(diào)撥租賃2砼輸送泵HBT-60107.05.30調(diào)撥3鋼筋切斷機GJ50207.03.25調(diào)撥4鋼筋彎曲機GT740107.03.25調(diào)撥5鋼筋對焊機UN100107.03.25調(diào)撥6鋼筋振動棒501007.04.01調(diào)撥7鋼筋卷揚機Y1601調(diào)撥8鋼筋套絲機SZ-50A1調(diào)撥9扭矩扳手PW3005調(diào)撥10圓盤鋸MJ2251調(diào)撥11壓刨機1調(diào)撥12壓力泵DAT-80×61調(diào)撥13交流電焊機BX-3303調(diào)撥14井架3調(diào)撥15攪拌機1調(diào)撥16171819202122編制：海門中南世紀城項目 編制日期：2007年5月15日審核： 審核日期： 年 月 日審批： 審批日期： 年 月 日項目規(guī)劃周轉(zhuǎn)物資配置方案 表式：C-15 共 頁第 頁序號物資名稱核定數(shù)量預計進場時間預計出場時間設備來源1鋼管（4m）300